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  • 喝奶茶就能当股东?奈雪的元宇宙营销究竟有多会玩!

    喝奶茶就能当股东?奈雪的元宇宙营销究竟有多会玩!

    来源:品牌几何

    作者:陈燕玲

    ?编者按:

    当一个新事物有很多合规风险的情况下,营销用点噱头是可以的,做的少一点更加稳妥。元宇宙、数字藏品和虚拟通证都一样,多利用噱头,少一点风险。奈雪就是噱头大于实质的好案例。

    过去很多人做梦都想成为某家公司的大股东,现在只要通过买奶茶就能实现了!

    6月30日,“奈雪的茶”(02150.HK)在其港股上市一周年的纪念日里再出元宇宙营销奇招——“喝奶茶,做虚拟股东”。

    在6月30日至7月2日期间,顾客只需通过购买奈雪的茶饮产品获取“奈雪币”,每消费1元即可获得1个奈雪币。用奈雪币可以买入/卖出虚拟股票,成为奈雪的虚拟股东。消费越多,“投资”力度也就越大。

    活动一出,“奈雪的茶”迅速登上行业热搜。

    图片来源于|奈雪的茶官微

    奈雪币“炒股”究竟是虚拟游戏,还是“鼓吹数字货币”?

    在元宇宙概念不断被普及的大环境下,当提到虚拟货币的时候,很多人的第一反应就是“数字货币,国家禁止”。

    当看到奈雪的周年活动后,大家同样反响强烈,纷纷表示“这个活动是不是有违规嫌疑?”、“是不是在鼓吹数字货币?”

    可以说“看上去很像,但奈雪避险得很巧妙”,事件的本质也并没有大家想象中这么惊悚。

    从法律视角来说,“奈雪币”本质上仍是会员积分,不涉及数字货币,不涉及充值预付,无法同他人进行交易,也无法兑换成人民币等货币,商家也并未从中抽取佣金或获利,所以它只是个会员积分游戏,没有违法违规。

    图片来源于|微博热搜榜

    从营销视角来看,这无疑是一场“剑走偏锋”的营销活动。

    进入奈雪的茶微信小程序,点击“奈雪乐园”,就可以看到虚拟股票游戏、奈雪币商城入口,以及活动简介。完成“每日签到”、“添加奈小雪”、“关注公众号”等限时任务,或者购买茶品都可以获取奈雪币。奈雪币可以购买奈雪的虚拟股票,持有者可以像现实中的股票那样,享有一定数量的分红权以及股价升值收益,但没有所有权和表决权,也不能转让和出售,你的奈雪币可能大幅翻倍,也可能一夜清零。收益的奈雪币则可以兑换现金券、打折券、周边商品,甚至可以用20万奈雪币兑换到一台13英寸、零售价为7999元人民币的苹果电脑。

    图片来源于|奈雪的茶官方公众号

    所以,奈雪的茶上市一周年活动,并不是鼓励大家去炒股,更像是借着“虚拟货币”、“喝茶当股东”的噱头,巧妙地打个擦边球,吸引流量,刺激消费者前来购买饮品。

    虚实时代,传统茶饮的元宇宙营销探索之路

    虽然从未涉及元宇宙产业布局,但这并不影响“奈雪的茶”这一传统茶饮品牌借助“元宇宙”的热点发力营销端。

    2021年12月7日,奈雪在其成立六周年之际,发布元宇宙品牌大使NAYUKI,率先进入新茶饮元宇宙时代,同时发布全球限定6+1NFT盲盒,以及限定储值卡,帮助线下实体门店在72小时内斩获GMV近2个亿。

    在重塑年轻消费者心目中的品牌认知的同时,通过线下茶品和NFT结合的玩法,引领了一波元宇宙营销潮流。

    奈雪的茶 首推 NFT艺术品-图片来源于|奈雪的茶官网

    2022年6月30,除了推出奈雪币与虚拟炒股之外,奈雪还联合网易瑶台推出奈雪首款元宇宙寻宝游戏——元宇宙奈雪乐园寻宝派对。

    图片来源于|奈雪的茶官方公众号

    虚拟股东可以用199奈雪币抢兑限量500张门票,获得门票者可使用专属游戏ID进入会场并定制游戏形象。游戏是寻宝玩法,四重空间内的40处展牌藏有40种礼品。此外,玩家还可在游戏内的“三生树下”许愿,品牌从中抽取1人赠送30张奈雪兑换券。

    元宇宙只是噱头,会员才是王道

    从虚拟人,到NFT,再到奈雪币,围绕“元宇宙营销”,奈雪推出了各种玩法,但从这些活动中不难看出,玩法的核心依旧围绕奈雪积分系统实现的会员体系。在流量越来越贵的年代,会员无疑是品牌最宝贵的财富之一,而元宇宙则是一个非常新潮且令消费者向往的概念,两者的结合,为营销市场带来了新的想象空间。

    奈雪在2019年9月首次推出会员体系,在经历了多次营销战役之后,目前私域规模已超过3620万,在未来元宇宙营销的推广之下,规模势必会更加壮大。

    奈雪的案例也为那些渴望紧跟时代步伐、愿意搭上元宇宙头班车的品牌提供了新的营销启发:无需太多的投入,无需深入布局基建,只要有一颗勇于尝试、勇于探索的心,你就有机会成为国内品牌元宇宙初期最靓的“仔”,有机会与消费者之间建立更多的元宇宙链接。

    图片来源于|奈雪的茶官方公众号

    今天,中国的元宇宙市场很美妙,大多数人对其的看法都是“未来可期”,但在国家政策方面,“品牌元宇宙”的尺度依旧不是非常明朗。在这个特殊的过渡阶段,品牌用营销的方法走一些元宇宙噱头,推出一些吸引眼球的活动,是非常巧妙并且有效的。奈雪的茶无疑是元宇宙营销的先驱者,未来在各行各业,一定也会有更多的先驱者涌入这个赛道,为品牌营销带来更多的创新和创意,我们拭目以待。

    来源:品牌几何

    作者:陈燕玲

    ?编者按:

    当一个新事物有很多合规风险的情况下,营销用点噱头是可以的,做的少一点更加稳妥。元宇宙、数字藏品和虚拟通证都一样,多利用噱头,少一点风险。奈雪就是噱头大于实质的好案例。

    过去很多人做梦都想成为某家公司的大股东,现在只要通过买奶茶就能实现了!

    6月30日,“奈雪的茶”(02150.HK)在其港股上市一周年的纪念日里再出元宇宙营销奇招——“喝奶茶,做虚拟股东”。

    在6月30日至7月2日期间,顾客只需通过购买奈雪的茶饮产品获取“奈雪币”,每消费1元即可获得1个奈雪币。用奈雪币可以买入/卖出虚拟股票,成为奈雪的虚拟股东。消费越多,“投资”力度也就越大。

    活动一出,“奈雪的茶”迅速登上行业热搜。

    图片来源于|奈雪的茶官微

    奈雪币“炒股”究竟是虚拟游戏,还是“鼓吹数字货币”?

    在元宇宙概念不断被普及的大环境下,当提到虚拟货币的时候,很多人的第一反应就是“数字货币,国家禁止”。

    当看到奈雪的周年活动后,大家同样反响强烈,纷纷表示“这个活动是不是有违规嫌疑?”、“是不是在鼓吹数字货币?”

    可以说“看上去很像,但奈雪避险得很巧妙”,事件的本质也并没有大家想象中这么惊悚。

    从法律视角来说,“奈雪币”本质上仍是会员积分,不涉及数字货币,不涉及充值预付,无法同他人进行交易,也无法兑换成人民币等货币,商家也并未从中抽取佣金或获利,所以它只是个会员积分游戏,没有违法违规。

    图片来源于|微博热搜榜

    从营销视角来看,这无疑是一场“剑走偏锋”的营销活动。

    进入奈雪的茶微信小程序,点击“奈雪乐园”,就可以看到虚拟股票游戏、奈雪币商城入口,以及活动简介。完成“每日签到”、“添加奈小雪”、“关注公众号”等限时任务,或者购买茶品都可以获取奈雪币。奈雪币可以购买奈雪的虚拟股票,持有者可以像现实中的股票那样,享有一定数量的分红权以及股价升值收益,但没有所有权和表决权,也不能转让和出售,你的奈雪币可能大幅翻倍,也可能一夜清零。收益的奈雪币则可以兑换现金券、打折券、周边商品,甚至可以用20万奈雪币兑换到一台13英寸、零售价为7999元人民币的苹果电脑。

    图片来源于|奈雪的茶官方公众号

    所以,奈雪的茶上市一周年活动,并不是鼓励大家去炒股,更像是借着“虚拟货币”、“喝茶当股东”的噱头,巧妙地打个擦边球,吸引流量,刺激消费者前来购买饮品。

    虚实时代,传统茶饮的元宇宙营销探索之路

    虽然从未涉及元宇宙产业布局,但这并不影响“奈雪的茶”这一传统茶饮品牌借助“元宇宙”的热点发力营销端。

    2021年12月7日,奈雪在其成立六周年之际,发布元宇宙品牌大使NAYUKI,率先进入新茶饮元宇宙时代,同时发布全球限定6+1NFT盲盒,以及限定储值卡,帮助线下实体门店在72小时内斩获GMV近2个亿。

    在重塑年轻消费者心目中的品牌认知的同时,通过线下茶品和NFT结合的玩法,引领了一波元宇宙营销潮流。

    奈雪的茶 首推 NFT艺术品-图片来源于|奈雪的茶官网

    2022年6月30,除了推出奈雪币与虚拟炒股之外,奈雪还联合网易瑶台推出奈雪首款元宇宙寻宝游戏——元宇宙奈雪乐园寻宝派对。

    图片来源于|奈雪的茶官方公众号

    虚拟股东可以用199奈雪币抢兑限量500张门票,获得门票者可使用专属游戏ID进入会场并定制游戏形象。游戏是寻宝玩法,四重空间内的40处展牌藏有40种礼品。此外,玩家还可在游戏内的“三生树下”许愿,品牌从中抽取1人赠送30张奈雪兑换券。

    元宇宙只是噱头,会员才是王道

    从虚拟人,到NFT,再到奈雪币,围绕“元宇宙营销”,奈雪推出了各种玩法,但从这些活动中不难看出,玩法的核心依旧围绕奈雪积分系统实现的会员体系。在流量越来越贵的年代,会员无疑是品牌最宝贵的财富之一,而元宇宙则是一个非常新潮且令消费者向往的概念,两者的结合,为营销市场带来了新的想象空间。

    奈雪在2019年9月首次推出会员体系,在经历了多次营销战役之后,目前私域规模已超过3620万,在未来元宇宙营销的推广之下,规模势必会更加壮大。

    奈雪的案例也为那些渴望紧跟时代步伐、愿意搭上元宇宙头班车的品牌提供了新的营销启发:无需太多的投入,无需深入布局基建,只要有一颗勇于尝试、勇于探索的心,你就有机会成为国内品牌元宇宙初期最靓的“仔”,有机会与消费者之间建立更多的元宇宙链接。

    图片来源于|奈雪的茶官方公众号

    今天,中国的元宇宙市场很美妙,大多数人对其的看法都是“未来可期”,但在国家政策方面,“品牌元宇宙”的尺度依旧不是非常明朗。在这个特殊的过渡阶段,品牌用营销的方法走一些元宇宙噱头,推出一些吸引眼球的活动,是非常巧妙并且有效的。奈雪的茶无疑是元宇宙营销的先驱者,未来在各行各业,一定也会有更多的先驱者涌入这个赛道,为品牌营销带来更多的创新和创意,我们拭目以待。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6763200

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  • 蜂巢研习社丨区块链的可扩展,Layer2 能否脱颖而出?

    蜂巢研习社丨区块链的可扩展,Layer2 能否脱颖而出?

    6月23日,HashKey Capital投资经理Rui在万向区块链B站直播间蜂巢研习社,对话Nervos架构师Jan、路印协议CEO Steve Guo、Celer Network核心开发工程师Michael以及OffchainLabs亚太区商务生态负责人Nina,基于各自在行业内多年来的积累,从技术、管理、生态等多个角度,围绕区块链的可扩展性,探索Layer2的破局路径。

    下文根据速记整理,略有不影响原意的删改。仅代表嘉宾个人观点,不代表万向区块链立场。

    Rui(主持人):大家好!我是HashKey Capital的Rui,很高兴邀请到市场上最热门的公链、Layer2、跨链非常强的技术型项目,非常荣幸作为这一次的主持。这次的主题是Layer2,但我觉得我们能聊的东西还是挺多的,从公链的底层到中间件,再到市场上一些比较新、比较热的东西。首先请大家做个自我介绍,从路印的郭老师开始。

    Steve Guo:大家好!我是路印协议的CEO Steve Guo。大家都知道,路印协议是2017年8月份开始筹划创建的,最早目标是做基于订单本的链下撮合等。2018年做出来第一版,发现不太可能商用,尤其是基于订单本。之后就在想解决方案到底是怎么样的,那时候以太坊社区都还没有ZK Rollup这样的名词,只是隐隐约约看到零知识证明这个方向,所以我们2018年底开始做第一代基于零知识证明的系统。

    记得2019年在DevCon上才刚开始在以太坊社区有ZK Rollup的概念,但其实那时候我们已做出了第一版,路印第一版的ZK Rollup系统是在2019年底正式上线主网,算是以太坊上第一个ZK Rollup的系统,而且已经稳定运行两年多,一直没有出过任何问题,中间也迭代了好几个版本。这大概就是整个路印协议的简单介绍,谢谢大家!

    Rui(主持人):按照顺序来,下面Arbitrum的Nina能做做自我介绍以及对项目的介绍吗?

    Nina:我是Nina,是Arbitrum亚太区的生态和商务负责人,Arbitrum是Layer2市值排名第一的协议。我们一家就占了Layer2赛道TBL的50%,并且从我们上线以来基本一直保持在这个数值以上。

    自去年8月31日上线以来,Arbitrum生态里已经有大概400个项目可以开放供大家交互,生态发展一直比较繁荣。Steve老师刚刚讲了他们项目的历史,其实我们项目在以太坊白皮书还没有出来的时候就已经在做扩容方面的研究,创始人是2015年在普林斯顿大学对比特币扩容方案做了Prototype原型,一直到2017年把它变成了商业项目,最终成为了今天的Arbitrum One这样的Rollup。

    未来很快将迎来Arbitrum Natural的技术升级,会专注于让Gas费变得更便宜,链上的throughput变得更高,很快也会上线一条新的链叫Any Trust,它是专门为Metaverse、GameFi、SocialFi而设计的,期待大家在L2 summer跟我们一起关注Arbitrum新的动态。

    Rui(主持人):下一位请Michael来聊聊你跟Celer。

    Michael:我们Celer是比较早的项目,2018年正式开始。一开始做的是基于以太坊的状态通道Status Channel扩容解决方案,当时2018年做出了第一个以太坊上的通用状态通道,当时做了一个五子棋的Demo,在以太坊主网上开了一个状态通道,双方可以下五子棋。

    但是我们后来发现状态通道这个东西应用比较局限,特别是2019年Uniswap起来之后,我们发现没有办法用状态通道为它建模,也没有办法用状态通道为像Uniswap这样的应用去扩容的。

    就像Steve老师说的,Rollup逐渐开始起来了,所以我们在Rollup上也做了一些研究。配合2019年后半年和2020年DeFi的兴起,做了Layer2 Finance的Demo,主要是让用户在Laye2上操作Layer1的DeFi协议,等于做了定制化的Rollup。但是这个东西比较有意思的是响应速度比我们想象中更快一些,所以这个东西也并没有做得特别大。

    后来我们发现整个区块链,特别是以太坊生态逐渐进入了多EVM的格局,无论是一层还是二层,大家都把EVM在各条链上复制了一遍,各个生态等于在各条链上都有自己一整套的DeFi基础设施,我们抓住了跨链桥赛道。

    本来有自己的一条链,但一直没有做很大的应用,之后把这条自己的链和跨链桥结合起来,做了相对去中心化的跨链桥——cBridge。我们认为这个做到现在是比较成功的,无论从用户量,还是支持的链来说,都是在这个行业内属于比较领先的。大致就是这样的情况,今年会继续拓展资产跨链、消息跨链。

    Rui(主持人):最后请Nervos的Jan跟我们讲讲您跟Nervos的故事。

    Jan:大家好!我是Nervos的架构师Jan,大家可能听说过,Nervos是一个比较有想法的项目,它是一个公链,但是当大部分公链项目在做PoS的时候,我们在做PoW,大部分人在走账户模型路线的时候,我们在做UTXO,大部分链在做Sharding和Layer1扩容的时候,我们说分层才是正确的路。很高兴今天能参加Panel,聊一聊分层Layer2的东西。

    今年Nervos有几个比较重要的里程碑,这个月月底Nervos上Rollup项目Godwoken会上线新版本V1和EVM完全兼容,有很好的互操作性,对用户来说使用的感觉会非常像以太坊的Rollup,甚至你就感觉它是以太坊上的Rollup,你感觉不到它的Layer1是Nervos CKB。在Q3的时候计划会发布另外一个Layer2框架Axon,其实是一个Sidechain或者说Appchain,这是今年的一些计划。

    Rui(主持人):无论是跨链桥、公链还是Layer2,请问一下大家怎么理解?像Nervos一层用PoW机制,二层也是用类似于证明的方式保护用户的数据安全。想请大家聊一下,包括我理解中Steve在安全这块儿做了很多工作。请大家聊一下关于安全上的部分,通过什么样的机制保护用户安全,以及这其中潜在的风险点。从Jan开始。

    Jan:说到安全这个事儿,Layer2基本上可以分成两个思路,一个是我们说的乐观执行或者Fraud Proof,一般情况下我假设没有问题,但是有问题的时候我可以寻求Layer1的帮助,把作恶的证据提交到Layer1上。无论是Channel Network还是Optimistic Rollup里都有挑战的机制。

    另外一种是零知识证明,ZKP发展起来以后,我们可以利用零知识证明的技术验证Layer2上的计算执行过程结果是对的。所以我觉得基本上所有的Layer2都是利用到Layer1的基本性质,利用Layer1来做最后的仲裁角色,就很像我们日常生活里的法院,日常活动发生在日常的地方,但是出问题的时候就找法院,Layer1就是那个法院。

    Rui(主持人):我们刚才聊到一些比较偏密码学的机制,我了解中你们也是乐观主义的方式,但是可能会加入密码学的机制,因为我确实没有看过CKB上的Layer2架构。

    Jan:如果具体到Nervos的话,Godwoken是一个Rollup框架,我们其实想做的是框架,所谓框架就是说它可以通过定制变成一个Optimistic Rollup,或者说变成ZK Rollup,我们希望它都可以做。但是现在第一步是从Optimistic Rollup做起,6月底会上线的版本是Optimistic Rollup。

    Rui(主持人):说到乐观卷,也请Nina来聊聊Arbitrum包括Arbitrum上的验证器,其实OP上链之后大家对中心化验证器还是会有一些想法的,安全是一方面,所谓的MEV方面也是一个方面,想请Nina来聊聊Arbitrum在设计上怎么样考虑用户资产的安全性,以及其中会不会出现一些潜在的风险点?

    Nina:我想问一下Jan,所以咱们开放出来的架构一层只支持Nervos的网络吗?还是也可以在别的网络作为一层?

    Jan:Godwoken一层只支持CKB,因为以太坊已经有Arbitrum这么好的项目在做了,我们就另外走一条路。

    Nina:感谢感谢,谢谢你把这个机会留给我们。

    回到Rui的问题,刚刚Jan已经把开心卷讲得很详细了,我就不再复述了。比较特别的是我们选择了多轮价值证明方式,但这其实跟安全没有关系,这是针对于开发者的。当一笔交易发生了争议,我们不会把交易交给法院仲裁,可能会让他们两个先打一架,看具体争议卡在哪里,之后具体到一个指令,把指令交给法院进行裁决就可以了,这样会让价值证明更加安全,这是Arbitrum独创的多轮交互展示证明。当我们落地之后发现竞争对手也开始使用这个设计,所以这是我们跟竞争对手一开始不太一样的地方。

    另外回到安全的问题,我觉得开心卷比较特殊的机制是只需要一个是诚实的就可以了,如果是挑战机制的话,哪怕你有100个里面99个都是在作恶,但只要有1个是诚实的,他就可以出来挑战,如果他真的是诚实的,那法院一定会判他胜诉,所以他其实不太需要像别的机制那样需要大部分诚实的也可以,这也是安全上的保障。

    回答Sequence的问题,Sequence设计叫序列器,所以Arbitrum的序列器不能裁决交易是不是正确,它只能进行排序,所以它不会导致用户资产被盗或者丢失,它只能导致有一些MEV的问题。现在Arbitrum确实序列器在中心化,Arbitrum本身在跑,但是下一步我们将序列器的去中心化作为第一要务,论文已经发布出来了,会以Steve撰稿的论文作为原型进行设计序列器去中心化,同时我们也在跟ChainLink合作,研究如何更好地将序列器去中心化。

    大家可以抱着开放的眼光去看这件事情,Layer2还是很新的技术,我们需要行业里各方各样的人跟我们一起去推动这个技术的发展。现在确实有MEV,如果大家担心序列器安全性的话,它不会威胁到你的账户信息和数据,只会威胁到MEV的问题,现在我们在跟行业里各个技术方进行协调,看怎么样将序列器更好去中心化。

    Rui(主持人):感谢分享,确实序列器这个问题我之前看过挺多文章的,感觉未来序列器去中心化还是Layer2更大规模让大家觉得更舒服的基础。接下来再问一下Michael,Celer cBridge作为跨链桥,托管还是基于智能合约、基于多签这些方式,在这个基础下,你们有什么特别的提升安全的方式吗?

    Michael:刚才两位对Rollup的安全性讲得非常透彻,确实Rollup相对于目前多签的跨越桥,用Rollup的话可能会更加安全,因为它有底层Layer1的安全性。最根本上来说cBridge也不具备以太坊Layer1等同的安全性,只是说我们的多签会比其他的多签跨链桥相对更安全一些。

    首先我们是更去中心化的。我们的跨链桥是基于一条PoS链的,这条链目前大概有20多个节点,需要三分之二以上的Stake,所以并没有那么容易把这条链给攻击掉,首先这方面是比较安全的。另外智能合约这层也做了很多监控和限流的措施,比如说我们有一套独立的监控系统,如果说哪一条链可能产生异常的话,我们就可以把智能合约暂时暂停掉。

    我想讲一个我们做的比别人更多一步的地方,大部分的跨链桥会假设接入的每条链本身是安全的,但这个「假设」相对来说非常不靠谱,特别是现在一些比较小的链会出现问题,比如大规模重组,甚至这条链有的时候会产生回滚。我们并没有做这个假设,而是会在系统内对一些比较小、比较新的链监控和限流做的比较严格一些,特别是限流。这样即使发生了底层的问题也无大碍,接入链本身出现安全问题的话,也可以把损失控制在很低的范围内。

    我们分析之前的跨链桥被黑的案例,感觉非常震惊和不可思议,这些在cBridge里都是不会发生的。cBridge主要就是依靠这样的一些安全手段,在各个层面都做了很多防范,做了非常多的努力。当然像常规的代码审计,包括一些bounty program都是比较常规的做法。

    另外,我们之后可能对于Rollup的一些Layer2接入采用更高级的安全措施,把Layer2本身的安全性能集成下来,不把它当做一般的Layer1来处理,基于Rollup对其安全性进行延伸,通过类似Rollup提现的做法,把Layer1的安全性也给集成下来,这是之后大概率会进行的措施。

    Rui(主持人):明白,我一直觉得你们提的那一套有点像互联网产品里实时监控的这套逻辑,我一直还是挺Respect的,在公测能力上,在产品思路上,确实比很多出事情的项目,不一定是代码层面,更多的是机制,更多的是设计层面上会有很多不一样的地方。最后再问一下路印的郭老师,我理解当中ZK系的可能对安全性更依赖于零知识证明本身,想问一下您可能觉得ZK系上对于安全的保护、潜在的风险点。我理解零知识证明本身加密曲线、加密方式可能没有那么需要项目方本身自己去担心这方面的问题,不知道我的理解对不对。

    Steve Guo:正好可以解答一下大家的误区。

    首先,ZK Rollup的体系最基础的安全架构基于的假设是底层的密码学理论是安全的,基于椭圆曲线的计算底层是不可攻破的,大家都是基于这个假设来做这套系统。但在这之上,除密码学角度之外的安全性也还是要考虑蛮多的。路印是第一个ZK Rollup系统,上线时我们做了蛮多安全上的考虑,比如说现在大家都知道的二层都需要ecdsa的私钥、公链,但其实这也是我们开创出来的。比如说在二层的公私钥都是从一层的私钥通过签名方式生成出来的,而且二层的公私钥是能在一层上随时能换的,这样保证二层账号级别的安全性也是继承Layer1的。

    第二,Layer2一直有一个中心化的,类似于Arbitrum刚才说的定序器,或者叫交易撮合器、中继节点。假设万一中继节点开始不干活儿,用户的数据怎么办?这个问题是一定要解决的,从一开始我们就设计了这样的一套机制,叫最终的“逃逸模式”,也是系统最初的时候就考虑的这一点。

    假设路印当前的Layer2在两周之后中继完全没有响应用户的请求,整个系统就会被shutdown。一旦进入shutdown模式,所有的用户可以直接跟一层的智能合约去交互,这叫最终的“逃逸模式”。

    刚刚Michael说了,比如说常规的智能合约审计、bug bounty,包括一层上的智能合约,目前路印的智能合约都是由多签控制的,而且我们也设了要有一定的时间限制之后才能去upgrade,给用户一定的时间去反映。这些都是从安全机制上来考虑的,我大概就讲这么多,安全是很重要的话题,一定是第一考虑的,任何一个DeFi协议第一优先级考虑的就是安全性怎么设计。

    Rui(主持人):说完安全,再就是说开发者,这也是挺有意思的一个问题。我理解中公链和Layer2都需要大量的中间件,包括但不限于数据服务、预言机这些已经有的,还有很多包括虚拟机怎么让用户开发得更顺利的开发者工具。我们看到以太坊上的工具还是挺完善的,而且有一些是公司维持的,也有一些是社区维持的,他们能够把这些工具做得比较好,也看到Solana、Polygon都在往这上面走,做更好的工具层,让开发者更好的介入。

    大家怎么看待这些基础设施?我理解中无论是Layer2还是Layer1还是蛮需要的,就算你做了EVM的链,但你可能因为底层架构对开发者各方面体验也是不一样的。这个问题先请路印的郭老师聊,我理解当中路印作为ZK Rollup,理论上来说构建这种底层工具会更难,请郭老师。

    Steve Guo:我们要构建一整套系统需要蛮多模块组件,包括大家已知的Infura节点服务,ChainLink的预言机报价服务,Dune、The Graph这样的去中心化数据索引分析的平台来展示用户数据,这都是会基于现有以太坊上的工具来构建的。

    除此之外,ZK Rollup还需要蛮多自己的工具链条。比如说我举个最简单的例子,ZK Rollup整套系统里大家熟知的有几个瓶颈点:第一个,你选的ZKP算法,有几个关键计算因子,比如说FFT的变换,multiexp会导致你计算的瓶颈有TPS的限制。你递交证明到一层上,最终取决于以太坊上一层数据的消耗成本,这也会有TPS的成本上限。除了这两个已知的上限外,去实现系统时会发现还会碰到一个哈希计算的瓶颈,就像路印当时就碰到了,就必须为之把哈希计算做整套并行化处理等一系列配套工具,包括把零知识证明的电路计算做并行化,做动态的处理,这一整套系统都要搭建出来,才能让这ZK Rollup系统一直安全地跑着。

    Rui(主持人):Nervos毕竟是异构链,又是UTXO,又是各种不同的架构,其实对于开发者来说,一个是开发者对链的理解能力,再一个是相关配套能让开发者更好用的模块。您应该是特别有发言权,想请您聊一下您是怎么看待这件事的,以及您觉得这些东西现在在Nervos上是什么样的情况。

    Jan:工具链对于平台来说是非常非常重要的,尤其对于新平台来说,这点上我们踩了非常多的坑,吃了很多苦头。就像刚才Rui说的,Nervos从底层就是和以太坊异构的东西,所以在工具链层面是从零开始,从头到尾都要自己重新搭一套,这个感觉好像之前已经有IOS,现在我们要做安卓,光有安卓内核是不够的,不知道听众里有没有做移动开发的,Android有ADB、IDE各种各样的帮助你开发、帮助你Debug的工具。成熟的工具链是以太坊最强大的优势所在,因为以太坊从2016 年开始发展到现在积累了七八年的工具链,以太坊一开始做开发也非常难受,因为我是做过的,在以太坊上线之前我就用过Solidity,那时候用Solidity非常困难,和现在很多新的平台是一样的,其实比现在还要差,因为现在大部分公链比较重视开发者有资源投入,但是以太坊刚出来的时候以太坊非常小,更类似普通的开源项目,连文档也没有,你根本不知道Solidity的函数只能传16个参数,超过16个就爆掉,报错等各种都非常痛苦。

    但是经过了这么多年的发展,大家已经觉得它挺好用的,大家现在进入以太坊,进入Solidity,进入Dapp开发相对来说已经比较容易了。但是如果你要重新做一个平台的话,你要把以太坊做过的事情全部做一遍,而且可能要把更短的时间内做一遍才能追上它。

    这点是Nervos在发展中遇到的最大困难,缺乏这些工具链。所以一开始我们是自己做了非常非常多的工具,包括Mercury、Lumos、SDK等等。但后来发现这里面不光是工具本身的问题,还有用户习惯的问题或者开发者习惯的问题,如果对于一个新人来说可能是差不多好用的东西,但是对于已经接受以太坊,接受Solidity、Dapp这套思维设计模式,已经学习了这套东西的人来说,你让他转变过来,仅仅是一样好用还是不够,这点是新平台发展中最困难的。

    对于Layer2来说,一部分以太坊的Layer2没有这个问题,因为以太坊的Layer2肯定都是用EVM。对于ZK Rollup可能会有这个问题,因为ZK Rollup可能会改虚拟机,可能会在Layer2上有不同的开发体验。其实我觉得这可能也是很大的问题,现在ZK Rollup如果要做General的Rollup的话,对开发者来说是很困难的,那一点点差异就很困难。

    对于ZK EVM来说,可能有80%、90%都一样,但可能有5%甚至1%不一样,大家不要小看这一点点不一样,很多开发者、开发团队都会因为这一点点不一样就不来开发了,这个坑是Optimistic踩过,我们自己也踩过,因为我们去年就已经上过一个V0版本的Rollup,在Nervos上。这个版本可以认为95%和EVM兼容,就是因为剩下的5%导致很多开发者不愿意把他的代码迁移过来,因为他迁移过来可能需要花一些工作改现有的代码。

    这个月底会上Godwoken V1的版本,做到了基本上百分之百的EVM兼容,其实花了很多精力去保证和EVM的兼容性,让开发者迁移的成本更低,剩下的那5%的兼容性可能花了80%的工作,所以它其实也是挺费力气的一件事情。

    但是总体来看,对于Nervos来说,我们会觉得与其花更多时间去等待Layer1工具链慢慢成熟,还不如先在Layer2做一层EVM的兼容层,这样可以让开发者更快地onboarding,可以让开发者更快的上路。

    所以说,Layer2对于Nervos来说,不仅仅是一个扩容层,可能性能会更好。对于Nervos来说,更大的意义在于它是一个EVM的兼容层,可以让开发者更容易地进入到Nervos的生态里。总而言之一句话,工具链其实非常重要,如果你在做一个和以太坊异构的平台的话。除了自己把自己平台的工具链慢慢补齐以外,另外可以考虑要不要做一层和以太坊兼容的东西,这也是一个选项。

    Rui(主持人):完全理解,我特别理解你说的,因为我之前也跟一些EVM兼容的链开发者去聊。他们跟我说跟直接在以太坊上开发差蛮多的,因为底层架构的原因。所以导致他们会觉得有些点一定需要foundation来帮我做,可能对于游戏项目来说他对链底层的逻辑没有理解那么深刻,也会导致一些在游戏跟链交互、跟资产交互的体验不是那么好,这点特别重要。

    这时候我特别想问Arbitrum的Nina,Arbitrum在构建开发者工具、开发者引用上会出现这种问题吗?还是说你们完全跟以太坊,跟所谓的底层是一模一样的?我大概读了你们的Paper,读了你们的白皮书,但我一直没有想过这个问题,我挺想问的,因为我觉得这个问题问会比自己想更好一些,很多朋友也会对这个事很感兴趣。在Arbitrum上开发,究竟跟在以太坊上开发是完全对等的吗?还是说会有些差异,还是会怎样?

    Nina:其实Arbitrum可以说是兼容性做得非常非常好,我们是字节级别的兼容性,可能只有那么几个指令是不支持的。

    其实Arbitrum上线以来,大家看到很多蓝筹项目在第一时间就迁移到Arbitrum上来了,原因很简单,因为他们不用改任何东西,他们迁移过来可能10分钟就完了,所以更多是资源上的分配问题,或者是市场上的问题,或者技术上的问题迁移到Arbitrum上,Arbitrum对这方面一直是非常非常重视,包括我们很快要做的Arbitrum Nitro升级,我们会支持WASM,这样让开发者开发起来更加顺手更加顺畅,现在开发者可以使用任何他们想要使用的语言,任何他们喜欢使用的工具,我们都是支持的,这是Arbitrum早期在战略上做的决定,我们也在之后的发展中一直非常为之受益。

    另外在我们构建生态的过程中,去年5月份就开放了测试网,它就处于一个无需许可的状态,还是提交表单,然后给你发邀请。其实我们当时并没有做任何审核,并不是说必须要满足什么条件才能让你在Arbitrum上开发,而是我们想知道到底有谁在Arbitrum的生态里开发,这给了我们底层的Infrastructure、合作伙伴足够时间在Arbitrum上把他们的服务进行完善。

    所以在8月份上线的时候,很多基础设施已经非常非常完善了,这时候可以吸引到更多的开发者来到我们的生态里。包括到现在我们是把开发者的交互体验放在第一位,因为我们始终认为公链服务的是开发者,是项目方,开发者和项目方服务的才是最终的终端用户。所以我们认为在开发者体验一定是最重要的使命之一。

    Rui(主持人):这点确实很有前瞻性,从最先开始构建整个网络的时候就会考虑这些问题,所以我觉得Arbitrum的很多思考,包括早期构建都特别有前瞻性,包括之前说整个验证方式在当时都是非常创新的,在现在来看也是非常适应现在的环境,这点特别厉害。

    也请Michael聊一下这个问题,我理解中你们也有和BYC走得比较近,在你们角度上也有这么多EVM Convaluable开发经验,从开发者,从项目方的角度来说,你们怎么看待这些工具的完善?我知道你们接了很多很多条链,尤其很多小链,你们感觉怎么样?他们究竟差在哪儿?可能出现的问题在哪儿?

    Michael:刚才几位都说得非常好,特别Jan老师说的,95%和100%的差别对于开发者来说是非常非常大的,我们也是深有体会。

    比如说接一些EVM兼容的链,可能就那么一个地方不兼容,但为了它就必须把整个桥的合约做分叉,并维护分叉。因为在此之前合约都是审计过的,稍微改那么一行就可能出安全问题,需要再次审计一下保证没有出问题。之前有很多项目也是,合约在审计完之后改了一点点地方,结果就出现了安全问题,这是非常非常可惜的。如果能做到百分之百的完全兼容,确实对于开发者来说有非常大的帮助。

    这是比较中立性的问题,无论是Optimism还有像刚才的Godwoken的V0,可能都有一些很前瞻性的设计,觉得以太坊本身做得不够好的地方可能会在Layer2上想做进步、进化,但有的时候走得过于超前了,对于开发者上就没有那么友好。

    比如Uniswap接入Optimism第一个版本,他们改了很多代码,传说改了3000行,对我们来说这应该是非常大的改动。像账户抽象这些,包括很多原交易都是非常好的改进,但可能走得过于超前了,这是比较矛盾的问题。比如说Layer2可以在以太坊完全兼容的基础上加一些扩展的功能,用了WASM之后在百分之百兼容EVM的基础上,又可以对其他语言也提供一些支持,我相信之后的Layer2都应该有这样的考虑。像Nervos应该也是有,特别是Nervos密码学原语这一块儿非常非常灵活,所以肯定支持各种不同的VM,不仅仅是EVM,在VM层面都可以做很多扩展。

    EVM本身确实有很多问题,特别是现在整个市场慢下来,EVM没有之前那么疯狂会把各个项目在各条链上复制一遍,这已经成为过去式了,大家可以更加静下心来想一下EVM的问题,包括渐进地做一些改进,这是我个人的一些观点。

    从开发者工具来说,确实比较成熟,比较大的链开发者工具会做得相对完善。拿最基础的区块链浏览器来说,像Arbitrum这些Layer2可能直接用了Etherscan,当然这个服务是不给你的,让Etherscan帮你做浏览器,据我所知是百万美金级别的支出。对一些比较小的链来说是比较困难的。

    还有一些链比如Nervos本身底层和EVM完全不一样的,会被迫做浏览器,但这可能需要比较长时间的打磨,而且最终的效果、用户体验对于开发者体验不如像Etherscan那么原生那么好,当然这是比较无奈的选择。

    对于比较小的链,我们经常感觉基本上够用,但在系统设计上会做一些调整。比如说刚刚看的V0,我们觉得改动太大,所以暂时没有接入,等他们出了V1以后,我们第一时间进行了接入,发现兼容性方面进步很大,只有一点点不兼容性,通过自己的抽象层把它处理了一下,基本上能比较完美的接入,整个开发部署什么的都是没有问题的,这是我们在开发过程中遇到的一些感受。

    我们自己也有开始做一些开发者生态,资产跨链已经完善和成熟的其他下,也做了Celer消息跨链(Celer IM),这部分也是属于中间件,可能不是底层,但属于中间件的项目,特别是在目前多链多层的环境下,对于多链的应用是必不可少的框架,通过消息跨链的框架,在不同链之间完成智能合约的调用。

    这部分无论是合约、SDK、API这些相关的工作都是非常多的,我们也是在逐渐打磨开发者的框架,现在Celer IM生态也上线了不少应用并有自己的技术创新,比如一些跨链的算法、跨链Dex,基于Celer IM我们还搭建了NFT跨链基础设施。

    目前合作伙伴反映相对开发体验还是比较好的,当然我们还在不断打磨整个开发者生态,希望有更多开发者来接入我们的消息跨链框架,做自己的多链Dapp应用。

    Rui(主持人):明白,我有看过Celer消息跨链、NFT跨链这一块儿,关于跨链的东西可以找个机会再细聊,因为今天主要聊的是Layer2,跨链、中间件也有非常多可以聊的话题。包括刚才各位说的很多都可以展开,时间有限,我们还是进入到下一个问题。

    大家怎么看模块化区块链和定制化区块链,刚才我聊的EVM链百分之百兼容跟95%兼容我是挖了一个坑的,Michael已经填上了,刚才Michael说百分之百之后还可能105%,要加一些自己的东西进去,而不止是单纯的EVM Convaluable。

    现在模块化区块链跟定制化链都还挺多的,我理解当中BYC也有这方面的打算,包括magic本身会有很多定制化链解决方案。在过程中看到了很多EV链是可能会出现的,这里面包括游戏,某种意义上来说,都是从应用走向协议的一种范式。对于这个游戏来说,用户对链的无感化也会越来越强。

    下一个问题会比较偏哲学,偏意识形态的问题,公链在应用主导的生态体系下应该扮演什么样的位置?刚刚大家也说开发者很重要,但开发者做大了可能不给链交税了,这时候公链该如何自处呢?它可能想坐在和你平行的位置,这个问题也是我最近一直在思考的,公链未来无论是价值端还是用户端,跟APP究竟是什么样的关系?

    这个问题Jan是最有这方面的回答权,像DAS也是基于CKB密码学原语后面扩展到其他链。CKB密码学原语的灵活性有很多可能性会出来,想请Jan先聊一下你怎么看待这个问题,未来更多的APP链对于公链是什么样的冲击?

    Jan:之所以有Nervos这个项目,这个问题其实是一部分的原因。首先我觉得对于公链肯定会有冲击的,所以公链应该尽早为这个时代的来临做好准备。

    “这个时代”是什么时代?这个时代是区块链技术真正流行起来被普遍应用的时代,很多Dapp已经进入了全世界80亿人的日常生活,大家可能像平常在用滴滴打车和支付宝、微信一样在用这些Dapp,大家不会再特别把它作为一个特殊的分类,这个是Dapp,那个是网页,那个是普通互联网应用,而是说它已经融为一体了。

    这个时代一定会来的,至少今天参加Panel的所有嘉宾肯定相信这个时代一定会来。这个时代的特征是大家已经不在乎自己用的公链是什么了,或者已经没有意识到自己在用区块链的应用了,这个就像我们今天在做直播,没有人会关心我下面用的是TCP还是UDP,那不重要,不仅不重要,而且对于普通用户来说也搞不懂,对用户来说不了解TCP也不了解UDP是什么,他也不关心。

    今天用户之所以关心区块链、Layer1、Layer2、PoW、PoS、UTXO这些名词,是因为我们还在非常早期,这其实不是正常的现象,这是只有在早期才会出现的现象,因为在早期这个行业的人还太少,在这个行业的人依然可以说是最狂热的一帮人,他们愿意比较各个技术之间的不同,我就是想用DeFi的应用,或者我就是想用一个随便什么应用,我还愿意去研究它下面用的是共识还是什么,我就想发一个NFT我还要关心它下面究竟是PoW还是PoS,它是不是环保。这个问题本身其实就很像我们买小米手机要研究小米手机到底材质是不是不锈钢一样,它是一小撮人才会去做的事情。

    如果往未来看,公链一定是最下面那一层,不被大家关心的那一层,大家用就好。这时候的核心问题是公链如何捕获价值,这时候大家首先就不关心你了,你已经没有眼球的溢价了。其次很多活动已经转移到了Layer2、Layer3、Layer4,whatever,反正不在Layer1,Layer1上的交易也许没有那么多,这是一种推论。这时候Layer1的经济模型应该怎样才能捕获整个生态的价值?这是所有公链需要考虑的问题,包括比特币网络,包括以太坊,都会遇到现在的问题。

    以太坊之前面临的问题是状态膨胀、全节点开销越来越大,以太坊手续费能不能支撑全节点的成本。现在因为已经要往2.0转,那么以太坊的问题可能会是经济活动都往Layer2更上层转,Layer1的手续费能不能支撑以太坊的节点成本,这个我们把它叫做Security Budget安全成本,这和一个国家维护自己的安全是很像的,你必须收税来维持自己的军队,这是最基本的道理。你的税收从什么地方来?现在以太坊上收的是交易税,交易越多收的税越多。但是当交易不再增加的时候,上层生态越来越繁荣,上层的经济体规模在增加的时候,你怎么办?是这个问题。

    Nervos在这一块儿是有自己的想法的,Nervos的经济模型其实是土地税的模型,就好像一个城市,比如说以太坊是一个城市,这个城市的经济活动越繁荣,那么这个城市的交通就会越繁荣,我们给所有的车辆收过路费,是这样一种经济模型。

    Nervos是说这个城市越繁荣,想要在这个城市拥有土地开展商业活动的企业就会越多,我们征收土地税,每年都要交税,是这样一种模型。这种模型的好处是即使未来这座城市大家都建高楼大厦,都往上层发展,在路上走的人已经很少了,大家都在天上开飞机,路上其实没有人了,但是你还会占用土地,这种两种不同的经济模型,一种经济模型只考虑平房,一种经济模型是为高楼大厦设计的,简单来说就是这样。

    现在很多新的公链也吸收了这个事物,比如说Near以及一些其他的链,当时Near他们也来我们团队办公室聊,大家交流过这个问题,我觉得以太坊最后也会面临这个问题,即使有了ERP-1559,它还是消费税的模型,不是土地税的模型。这是我们觉得未来Crypto也好、Web3也好,整个生态成熟以后公链要考虑的问题。

    再回到Nervos另外一点,Nervos一直在提互操作2.0的概念,其实想说的也是用户是不需要知道CKB的,如果大家用过“.Bit”这样的应用,或者尝试过Nervos上的NFT产品是能够感觉到,你在使用的时候不需要知道CKB,你可能没有意识到你在付手续费,你可能没有意识到你在用CKB。甚至像我刚才说的,你在用Godwoken的时候,你可能会觉得你在用ETHEREUM。这对于Nervos来说都是非常正常的现象,这是我们希望达到的目的,我们希望用户不需要知道CKB,但是在这个情况下CKB依然可以捕获价值。所以我觉得未来一定是这样。

    Rui(主持人):我这个问题也是搭着之前的问题,这些开发者工具做到最后的点在哪儿。我个人觉得可能除了刚才您说的CKB上的便捷性以及优质使用体验、开发者体验之外,还有一点是公链上会有很强的可组合性,这是Crypto 里最美妙的地方。等一下也想问一下Michael应用层面APP链的可组合性究竟能做到的效果有多好。

    在这之前想问一下Arbitrum的Nina,我理解当中Arbitrum也有一些原生的生态,包括像GMX等,GMX后面选择迁移到了Avalanche的Snowman上,如果没记错的话。你们怎么看待自家的孩子被别人拐跑了,我也不知道这个形容词对不对。你们怎么看待自己的生态后面选择了别的一条链,自己收税,自己做一条子链了,我还蛮好奇这一点的,包括你们也提出过Layer3的点,包括在Layer2上再做一层Layer3,你们是怎么看待这个问题的?

    Nina:这个问题问得非常好,首先因为我们跟GMX团队关系都非常好,包括现在我们也是非常紧密的和他们合作,马上上线的奥德赛的活动他们也有参加,所以我并不认为GMX是自己家的孩子被拐跑了,而是自己家孩子长大了,有一些新的朋友,他们在Avalanche生态社区还是非常活跃的。

    另外有说到关于不可避免的多链、多层的未来,我觉得现在基本上所有的协议,除了游戏协议不太会要多链,因为这比较难,NFT项目也比较难去多链,但像DeFi协议大家都在走多链的战略,所以我觉得这是不可避免的。对于公链来说,我们更看重的是他们会把资源放在哪里,因为所有的DeFi协议资源都是有限的,每家公链都各自有各自的招数把资源吸引到自己的生态里。

    对于DeFi协议来说,你选择建一个自己的子链,还是选择在一个生态里,其实它的问题在于他想不想占用公链生态里的资源,如果你在像Arbitrum这样的general的链上,你可以得到的是Arbitrum生态里的用户,你可以得到的是非常完善的底层架构,你可以得到的是安全性的保障,你可以得到的是生态里其他项目的可组合性。如果你选择自己做一条链的话,可能很多这些东西需要做取舍的。

    这其实就是在链与链之间信息的沟通还没有特别完善的时候必然会产生的问题,也许有一天消息跨链等各种跨链基础设施做得特别好,包括连协议方都不太能感受到链与链之间区别的时候,也许那时候不太会成为一个问题,那时候可能我们会考虑不一样的东西。但现在可组合性的取舍性还是比较大的问题,如果你要自己做条子链的话,必然要放弃一些在大的公链生态里可能会得到的一些机会。这是我对这件事情的看法。

    Rui(主持人):明白,Michael到你了,你自己也说你们做消息跨链,我想问现在消息跨链到底能到什么样的级别,我理解当中消息跨链也要好几分钟。还没有办法到公链内的可组合性、链间的可组合性,APP的链越来越多,你们怎么看待这个事?我理解当中很多游戏还好,因为他们会做,但对于DeFi以及其他的来说很难抛弃可组合性。我想问现在技术开发进展到什么阶段了?以及你们怎么看待APP链的盛行。

    Michael:首先是时间,4、5分钟更多是安全性的考虑,我们可以把它提高得更快,比如说两条都是头部的EVM,而且都是知道它的安全性的情况下,我们可以把时间做缩短,可以调整的,并不是严格的时间。目前以太坊是PoW的情况下,是等更多的确认数才能做到比较安全,这个时间并不是严格的一定是4、5分钟。这个问题倒不用担心,可能可以做到IBC那个程度。

    整个EVM这一块儿缺跨链的标准,本来以太坊就很去中心化,从一开始并不是为了跨链而设计的,像V神或者其他人并没有推标准,没有像做到像Cosmos、IBC这样的标准。也可能是好事吧,大家更多的时间去探索,我个人觉得最终还是会有一些标准出来。像Jan老师说的TCP/IP的标准会慢慢形成,但我感觉还需要一些时间。

    刚才说到业务链,这两天也是很大的新闻,dYdX从Starkware迁移到自己做基于Cosmos的应用链,对以太坊社区是比较大的打击。其实我个人不是那么感觉,我个人感觉整个公链、Layer2基础设施发展和半导体发展有点像,大家的需求会在定制化和标准化之间互相摇摆,大概是十年还是多少年一个周期。这个很有意思,大家最早有CPU,后来大家发现CPU的图形显示性能不够用搞了GPU,之后又开始做ASIC,ASIC之后大家又把它从专业化往通用化方面发展,像苹果M1芯片做了很高程度的集成,所以会有周期在。大家一会儿会想做EVM,一会儿又想做应用链,说不定过几年之后大家又会做更进化的EVM,所以也是摇摆的周期,我感觉区块链行业和半导体真的还挺像的。

    应用链最有代表性的目前是Cosmos是比较火的,它的跨链、链间可组合性做得非常好,特别是into-account,可以做到原生消息跨链。我相信这个东西在EVM,特别是以太坊转PoS以后也是可以做的,因为它转了PoS可以在共识级别做消息区块头的验证,它是可以有能力把这个东西做到共识层面,并且做得更标准化一些。所以说我不是太担心。

    但是它和同一条链上的可组合性,或者是同构可组合性是没法比的,我个人并不感觉这个东西特别特别不可或缺,因为这个东西一旦有的话绝大部分也是被矿工、节点把这个东西给套利套走了,对普通用户来说并不觉得同步可组合性是非常有意义的事情,所谓DeFi的可组合性可能并没有大家想象的那么重要,如果你在不同链上有套利机会,就有点像不同交易所之间的分账,其实也是有利润空间,也是有可玩性在里面的。所以我还是比较乐观的,觉得无论是应用链还是EVM之间,都可以通过Celer消息跨链框架把EVM的链都打通,当然我们也已经在接一些非EVM的链。

    目前通过跨链桥做消息跨链,可以把它做到比较好的打通,并且让用户无感知在一条链做,对另外一条链的账户和合约进行操作,其实是非常低感知,甚至是无感知的,这是可以做到的。如果之后把整个东西在这些链之间把跨链往更底层去做,更底层形成协议和标准的话,可以把体验做得更好。我大概就是这些观点。

    Rui(主持人):你刚刚提的两个点都挺能深度发散去聊的,但今天确实没时间,一个是关于标准,其实区块链里的协议怎么成为标准,共识多了就是标准,大家都认这个协议,那这个协议就成了标准。再就是MEV,不同的公链、不同的Layer2 MEV的话题经久不衰,说实话,我没有想今天去聊MEV,我觉得这还是挺专业性的问题,聊MEV可以聊一整期,但今天更多聊一些市场上更多看到的Big names,这些names里背后所蕴含的观点。

    想问郭老师对应用类型的这部分有什么观点?我理解中路印更关注的是交易,可能更多要把以太坊上的交易部分,包括ZK Rollup去年还是交易为主,没有到ZK更广的应用。下一个问题我想问ZK EVM、ZK VM,也是您这边很理解一直在看的一些东西。

    我想两个问题一起问,一个是这些APP链会对未来路印以及其他的ZK EVM、ZK VM,这块儿上您怎么看?如果ZK EVM、ZK VM这批生态出来了,会不会被APP链所冲击,再一个是你怎么看待现在ZK EVM、ZK VM到了什么程度,究竟什么时候能大规模商用,以及它是不是所谓的下一个大的趋势,上一个大的趋势是公链的拓展,下一个趋势就是往ZK上走?我也不知道。

    Steve Guo:正好两个问题一起回答,先说第一个问题,也是当下的热点,今天大家看到dYdX说要做自己的APP Chain,其实dYdX做的这个选择我一点都不惊奇,因为路印在2019年同样也做了个选择,2018年底我们同时在开发一个基于Tendermint共识引擎的一条侧链,当时的想法是这条侧链兼容EVM,把路印当前版本的协议部署到侧链里作为这条链上的Dapp,专门做交易用的一条侧链,同时也在做目前ZK Rollup的这套方案,最终我们选了ZK Rollup的这套方案,是因为对我们所专注的高频交易转账场景下,我们最关心的是用户资产的安全性,如果你采用侧链、或者说APP Chain的思路,说白了用户的资产安全性由APP Chain来保证了,这一点是我们不能接受的,所以我们最终做了个决定,沿着ZK Rollup这条路一直走下去,但是那只是我们自己基于路印协议想达到的目标做的选择而已,不同的应用、不同的协议每个人想尝试解决的问题是不一样的。

    比如说dYdX的选择,他想做高频的交互,1000TPS估计满足不了他,他可能要最终到上万的TPS,在以太坊的dan sharding、链上数据成本进一步降低的整套方案还没出来之前,如果它当下想达到,那只能自己搞一条APP Chain来实现当下想做的目标,这只是一个例子。像GameFi,如果它想把游戏的逻辑都要放到链上的话,自然也只能搞一条自己的APP Chain,才能做到满足自己的需求。所以说,是不是选择APP Chain,是不是选择Layer 2的各种方案,其实完全取决于应用想要实现达到的目标。所以我认为未来一定是多链、多层的架构体系。根据不同应用场景选不同的链或者层,APP Chain链也好,Layer 2也好,这是第一个问题,我是这样来理解的。

    第二个问题是ZK EVM和ZK VM的区别,或者说大家当前进展到什么程度。我大概讲一些,ZK VM和ZK EVM就一个字的区别,区别在于Jan之前提到的是不是百分之百的byte code字节级别的兼容,要做到百分之百的EVM byte code兼容才能称之为ZK EVM。

    比如说大家所熟知的ZK Sync以及Starkware支持二层通用计算,其实本质上它们两个的实现算是ZK VM,它们都还没能做到百分之百的兼容性,像以太坊基金会正在做的项目Applied ZKP项目才是百分之百的byte code兼容。这个兼容性非常重要,前面Jan、Michael、Nina都提到了,尤其对开发者来说,如果能百分之百兼容,那我10分钟就能部署,我就能任意切换、无缝使用,这对开发者是特别友好的一件事情。所以我是比较看好最终走到ZK EVM这条道,我们路印自己也在延着这条道上走,未来也可能会推出自己基于ZKEVM的通用二层。

    至于像Optimistic Rollup这个方案,我觉得和ZK Rollup比完全是另外一个派系了,看大家的需求去怎么选择吧。毕竟Optimistic Rollup理论上能做到比ZK Rollup这样的方案更便宜一点,还是那句话,取决于你的应用场景来决定你会部署到哪个链、哪个层上,这是我的大观点。

    Rui(主持人):感谢郭老师,这个观点确实挺有意思的,您应该算是ZK领域特别资深的,一直在这方面去开发去研究,听到您这边的观点我学习到了很多。

    接下来问一下Jan老师,Jan老师Nervos也做了CKB VM服务器,最近也上了,我理解您对于ZK VM、ZK EVM一直有研究,看他们怎么做,包括你们怎么做的,我还蛮好奇关于ZK EVM的一些事儿,包括您说的百分之百兼容,也想请教一下您怎么看待以太坊最近在推的ZK EVM、ZK VM,其实是以太坊最主流的一帮人在推的,您之前也是以太坊的核心开发,想问一下您是怎么看待这件事的。

    Jan:首先我们也觉得ZKP是非常重要的方向,从我们自己的判断来说,可能还是有挺长的路要走吧,因为ZKP之前研究历史很长,但是蓬勃发展也就是近两年,肯定是受了很大的Crypto力量的推动,最近在蓬勃发展。

    这两年ZKP方向的论文,各个环节的论文都在爆发,像zk-STARK就是Starkware这个团队比较著名的方向,但其实也有很多其他的,包括Nervos自己也有研究员做ZKP研究,但是我们在做的ZKP研究还比较偏理论层,更加偏数学,我们还没有走到能够把理论和工程实践相结合的地步,这可能和路印这样的前辈项目相比,还是有比较大的差距。但是现在我们也不是那么着急做结合,感觉还想再观望一下理论的发展,理论这块儿还是有非常多的可能性的。

    从VM本身来说,CKB-VM是Layer1的VM,它和ZK VM、ZK EVM有角度的不同,因为ZK VM想要实现的目标是方便Proof的生产,Layer1的VM目标是尽可能支持更多的Proof的验证,因为一个在Layer1,一个在Layer2,Layer1和Layer2的关系一个是生存,一个是验证,一个是阴,一个是阳。

    所以我觉得大家设计的目的不一样,角度是不一样的,对于CKB-VM来说,它关心的不是我们要怎么调整VM的结构和设计更方便的生产零知识证明,而是我们怎么样可以更好的支持密码学的原语,可以验证各种零知识证明算法产生的证明,甚至说有可能理想中的零知识证明的算法现在还不存在,因为这个领域在蓬勃发展,这个算法可能是五年之后、十年之后才出来,我们怎么样能够在今天做一个设计,能够很好的向未来兼容?这是CKB-VM的角度。

    在这点上,CKB-VM和同样作为Layer1虚拟机的EVM或者WASM的想法是不同的。包括EVM在内,想要向未来兼容的方法实际上没有的,兼容的方法就是硬分叉,不停地加precompile,以太坊是直接加入了做零知识证明的precompile去支持上层的ZKP应用,这也是为什么在以太坊上很多ZK Rollup的路线已经可以做了,但是它的问题是,如果我们需要兼容一些新的算法,不是zkSNARK或者zk-STARK的话,我需要再做硬分叉加新的precompile。

    CKB的思路是尽可能保持虚拟机的抽象,不要依赖人为的硬编码去增加ZKP原语的支持,而是说希望可以做到大家用写智能合约的方式去写ZKP verification的合约,它不需要底层任何特殊的支持。CKB-VM做到这点的方式也是我们选择RISC-V,而不是选择直接用EVM的原因。选择RISC-V是因为RISC-V是为硬件设计的指令集,在工业界有非常成熟的工具链,TCC、LLV、VM、C、Rust的语言都可以直接编译在RISC-V上跑。之前大部分密码学算法都是C实现的,现在很多新的密码学算法都是Rust实现的,这些都可以在CKB-VM上很好的运行。

    但有这里边也有非常大的技术挑战,虽然能够运行,但是效率可能不高,这是为什么CKB-VM会去尝试加入新的指令集,比如说向量指令集,比如说大数指令集,希望通过这些指令集配合编译器优化的技术,让所有的密码学算法在编译之后能够高效运行在VM上。这个思路和EVM支持ZKP的思路是完全不一样的,一个是更加通用的思路,一个是更加practical的思路,也不是说EVM不好,大家的思路不一样,EVM 想的是我现在只能做这个,那我就加一条precompile进去,我也不管那么多了。能够看到,以太坊是在走这些路。

    但我觉得,可能到某个时间点,如果确实有必要的话,CKB-VM可能也会有precompile这样的东西加入,前提是如果我们自己对VM的优化速度赶不上行业发展的话,那也没办法。但是现在来看CKB-VM还有时间去优化,这是为什么我们现在在做向量指令集,计划明年把向量指令集加进去,看能够给密码学原语带来多大的计算空间,这里面还需要有不少的工作来做。总的来说,大家的思路非常不一样,EVM、CKB VM、ZK VM,大家的角度都是不一样。

    Rui(主持人):明白明白,您这段说了很多有价值的,我可能还需要回头看CKB VM,再去学习,确实很多很有意思的东西。站在投资角度,我本身做一级市场投资,我觉得更多是建立标准,CK BVM作为未来团队最接近做Layer1标准的点,这是我非常respect的,像刚才说的应用层关于开发者的开发工具,包括CKB VM,包括您这边这一套和EVM兼容的Layer2,区块链链上部分最重要的就是公链,我们看到公链这个点上您和您团队做出来的努力,这点非常厉害。

    下一个想问一下Arbitrum的Nina,我理解当中Arbitrum用的是乐观卷Optimistic Rollup,我理解中以太坊基金会也在推ZK EVM这套体系,我也有听朋友说未来Arbitrum、Optimism都会引入ZK EVM,让整个体系变得更便捷。想问一下听以及Arbitrum是怎么看这件事的,你们会去拥抱潮流吗?还是说你们会是什么样的态度。

    Nina:在几个月前我们有专门写过一篇文章,解释了我们为什么选择了开心卷这个技术,而没有选择零知识证明这个技术。现在大家说ZK是未来的趋势,是拿ZK EVM两年之后的成果跟开心卷今天的成果做比较,技术上是有时间差的,不能这么做比较,出去你要说ZK EVM是两年之后,那你同时也要考虑开心卷两年之后会是什么样,我们来说未来哪个是以太坊二层的未来。当然不是说一定要二选一,只是说现在大家在认知上有些偏差。

    我特别喜欢刚才郭老师的观点,其实没有任何一个技术是适用于所有应用场景的,包括链上的数据可用性、包括安全性、包括交易费,都是有光谱的,没有人把技能点点在了所有点上,大家都是自己点自己的技能点,肯定是根据你的应用场景选择一个适合你的选择方案,这就是为什么我们是Arbitrum One,因为我们还会有Arbitrum Two、Arbitrum Three,包括我刚才说的我们很快会有Any Trust类似于侧链的解决方案上线。

    另外ZK链上的部分现在看起来比较便宜,但它要生成零知识证明是非常非常贵的,如果大家现在看一下Starkware的区块浏览器的话,他们上一次向Layer1提交数据已经是差不多17个小时之前的事情了,原因就是他们生成零知识证明需要非常非常长的时间,非常昂贵,所以他们没有办法像今天的开心卷一样,像今天的Arbitrum一样,基本上每几分钟就会上传一下我们的数据。虽然Starkware安全性有以太坊一层保证,但是他们在过去的17个小时是没有被保证的,这也是ZK EVM现在技术的局限性。

    刚刚问到会不会拥抱这项技术,我们当然是拥抱这项技术的,我们内部团队一直有同事在非常紧密的研究ZK方面技术的进展,如果有一天确实ZK技术进展到一定程度,它的可用性、经济效应、技术成熟度都达到了,都超越了开心卷的话,那我们没有必要在一条链上磕死,我们要做的事情是服务更多的项目、服务更多的用户,而不是死磕开心卷这一件事情,如果真的有一天到了那一步的话,我们当然会考虑再做这样的技术方案服务更多的生态合作伙伴。

    Rui(主持人):其实关于Starkware的新版本我也一直有在跟,包括新的验证形式还挺复杂的,现在也有团队在往更新的方向走,没有办法,因为ZK只能通过硬件来加速打包的过程,这也是ZK系统的局限性。这方面郭老师还会有很多话聊,但说实话今天确实时间有限,我们已经超了半个小时了。最后问一下Michael,未来Celer有没有加一些ZK Celer的打散?

    Michael:在Optimistic Rollup方面我们做了一些尝试,说实话ZK更多处于理论研究和调研状态,当然对于跨链桥来说,如果有ZK证明的话,它对安全性肯定可以大大增加的,所以Celer目前短期内没有计划,但是我们也在持续关注这一块儿。

    比如说像跨链这一块儿是属于特定的应用,相比起ZK,现在已经有比较成熟的解决方案了,如果需要将ZK VM套用到跨链桥上,还是有比较大的工程量和比较未知的技术难度,但如果用来做特定的应用对ZK还是相对比较容易能够兼容的。所以我们会保持open的心态,是有可能的,但是短期内没有这样的计划。

    Rui(主持人):今天也聊了挺多,都是很有意思的内容,中间有挺多点都还蛮有继续沟通的空间,希望下一次万向区块链还有机会再组织我们针对新的品类再聊一些更有趣更深的内容,包括安全性,这是公链Layer2大家最关心的东西,包括开发者最关心的工具,怎么样有更好的工具,现在公链上能够给到大家什么样的工具,聊了关于ZK EVM这些很新的话题,我自己也需要消化一下,今天先这样,未来有时间可以再做一些新话题的更深讨论。感谢四位的时间,谢谢大家!

    6月23日,HashKey Capital投资经理Rui在万向区块链B站直播间蜂巢研习社,对话Nervos架构师Jan、路印协议CEO Steve Guo、Celer Network核心开发工程师Michael以及OffchainLabs亚太区商务生态负责人Nina,基于各自在行业内多年来的积累,从技术、管理、生态等多个角度,围绕区块链的可扩展性,探索Layer2的破局路径。

    下文根据速记整理,略有不影响原意的删改。仅代表嘉宾个人观点,不代表万向区块链立场。

    Rui(主持人):大家好!我是HashKey Capital的Rui,很高兴邀请到市场上最热门的公链、Layer2、跨链非常强的技术型项目,非常荣幸作为这一次的主持。这次的主题是Layer2,但我觉得我们能聊的东西还是挺多的,从公链的底层到中间件,再到市场上一些比较新、比较热的东西。首先请大家做个自我介绍,从路印的郭老师开始。

    Steve Guo:大家好!我是路印协议的CEO Steve Guo。大家都知道,路印协议是2017年8月份开始筹划创建的,最早目标是做基于订单本的链下撮合等。2018年做出来第一版,发现不太可能商用,尤其是基于订单本。之后就在想解决方案到底是怎么样的,那时候以太坊社区都还没有ZK Rollup这样的名词,只是隐隐约约看到零知识证明这个方向,所以我们2018年底开始做第一代基于零知识证明的系统。

    记得2019年在DevCon上才刚开始在以太坊社区有ZK Rollup的概念,但其实那时候我们已做出了第一版,路印第一版的ZK Rollup系统是在2019年底正式上线主网,算是以太坊上第一个ZK Rollup的系统,而且已经稳定运行两年多,一直没有出过任何问题,中间也迭代了好几个版本。这大概就是整个路印协议的简单介绍,谢谢大家!

    Rui(主持人):按照顺序来,下面Arbitrum的Nina能做做自我介绍以及对项目的介绍吗?

    Nina:我是Nina,是Arbitrum亚太区的生态和商务负责人,Arbitrum是Layer2市值排名第一的协议。我们一家就占了Layer2赛道TBL的50%,并且从我们上线以来基本一直保持在这个数值以上。

    自去年8月31日上线以来,Arbitrum生态里已经有大概400个项目可以开放供大家交互,生态发展一直比较繁荣。Steve老师刚刚讲了他们项目的历史,其实我们项目在以太坊白皮书还没有出来的时候就已经在做扩容方面的研究,创始人是2015年在普林斯顿大学对比特币扩容方案做了Prototype原型,一直到2017年把它变成了商业项目,最终成为了今天的Arbitrum One这样的Rollup。

    未来很快将迎来Arbitrum Natural的技术升级,会专注于让Gas费变得更便宜,链上的throughput变得更高,很快也会上线一条新的链叫Any Trust,它是专门为Metaverse、GameFi、SocialFi而设计的,期待大家在L2 summer跟我们一起关注Arbitrum新的动态。

    Rui(主持人):下一位请Michael来聊聊你跟Celer。

    Michael:我们Celer是比较早的项目,2018年正式开始。一开始做的是基于以太坊的状态通道Status Channel扩容解决方案,当时2018年做出了第一个以太坊上的通用状态通道,当时做了一个五子棋的Demo,在以太坊主网上开了一个状态通道,双方可以下五子棋。

    但是我们后来发现状态通道这个东西应用比较局限,特别是2019年Uniswap起来之后,我们发现没有办法用状态通道为它建模,也没有办法用状态通道为像Uniswap这样的应用去扩容的。

    就像Steve老师说的,Rollup逐渐开始起来了,所以我们在Rollup上也做了一些研究。配合2019年后半年和2020年DeFi的兴起,做了Layer2 Finance的Demo,主要是让用户在Laye2上操作Layer1的DeFi协议,等于做了定制化的Rollup。但是这个东西比较有意思的是响应速度比我们想象中更快一些,所以这个东西也并没有做得特别大。

    后来我们发现整个区块链,特别是以太坊生态逐渐进入了多EVM的格局,无论是一层还是二层,大家都把EVM在各条链上复制了一遍,各个生态等于在各条链上都有自己一整套的DeFi基础设施,我们抓住了跨链桥赛道。

    本来有自己的一条链,但一直没有做很大的应用,之后把这条自己的链和跨链桥结合起来,做了相对去中心化的跨链桥——cBridge。我们认为这个做到现在是比较成功的,无论从用户量,还是支持的链来说,都是在这个行业内属于比较领先的。大致就是这样的情况,今年会继续拓展资产跨链、消息跨链。

    Rui(主持人):最后请Nervos的Jan跟我们讲讲您跟Nervos的故事。

    Jan:大家好!我是Nervos的架构师Jan,大家可能听说过,Nervos是一个比较有想法的项目,它是一个公链,但是当大部分公链项目在做PoS的时候,我们在做PoW,大部分人在走账户模型路线的时候,我们在做UTXO,大部分链在做Sharding和Layer1扩容的时候,我们说分层才是正确的路。很高兴今天能参加Panel,聊一聊分层Layer2的东西。

    今年Nervos有几个比较重要的里程碑,这个月月底Nervos上Rollup项目Godwoken会上线新版本V1和EVM完全兼容,有很好的互操作性,对用户来说使用的感觉会非常像以太坊的Rollup,甚至你就感觉它是以太坊上的Rollup,你感觉不到它的Layer1是Nervos CKB。在Q3的时候计划会发布另外一个Layer2框架Axon,其实是一个Sidechain或者说Appchain,这是今年的一些计划。

    Rui(主持人):无论是跨链桥、公链还是Layer2,请问一下大家怎么理解?像Nervos一层用PoW机制,二层也是用类似于证明的方式保护用户的数据安全。想请大家聊一下,包括我理解中Steve在安全这块儿做了很多工作。请大家聊一下关于安全上的部分,通过什么样的机制保护用户安全,以及这其中潜在的风险点。从Jan开始。

    Jan:说到安全这个事儿,Layer2基本上可以分成两个思路,一个是我们说的乐观执行或者Fraud Proof,一般情况下我假设没有问题,但是有问题的时候我可以寻求Layer1的帮助,把作恶的证据提交到Layer1上。无论是Channel Network还是Optimistic Rollup里都有挑战的机制。

    另外一种是零知识证明,ZKP发展起来以后,我们可以利用零知识证明的技术验证Layer2上的计算执行过程结果是对的。所以我觉得基本上所有的Layer2都是利用到Layer1的基本性质,利用Layer1来做最后的仲裁角色,就很像我们日常生活里的法院,日常活动发生在日常的地方,但是出问题的时候就找法院,Layer1就是那个法院。

    Rui(主持人):我们刚才聊到一些比较偏密码学的机制,我了解中你们也是乐观主义的方式,但是可能会加入密码学的机制,因为我确实没有看过CKB上的Layer2架构。

    Jan:如果具体到Nervos的话,Godwoken是一个Rollup框架,我们其实想做的是框架,所谓框架就是说它可以通过定制变成一个Optimistic Rollup,或者说变成ZK Rollup,我们希望它都可以做。但是现在第一步是从Optimistic Rollup做起,6月底会上线的版本是Optimistic Rollup。

    Rui(主持人):说到乐观卷,也请Nina来聊聊Arbitrum包括Arbitrum上的验证器,其实OP上链之后大家对中心化验证器还是会有一些想法的,安全是一方面,所谓的MEV方面也是一个方面,想请Nina来聊聊Arbitrum在设计上怎么样考虑用户资产的安全性,以及其中会不会出现一些潜在的风险点?

    Nina:我想问一下Jan,所以咱们开放出来的架构一层只支持Nervos的网络吗?还是也可以在别的网络作为一层?

    Jan:Godwoken一层只支持CKB,因为以太坊已经有Arbitrum这么好的项目在做了,我们就另外走一条路。

    Nina:感谢感谢,谢谢你把这个机会留给我们。

    回到Rui的问题,刚刚Jan已经把开心卷讲得很详细了,我就不再复述了。比较特别的是我们选择了多轮价值证明方式,但这其实跟安全没有关系,这是针对于开发者的。当一笔交易发生了争议,我们不会把交易交给法院仲裁,可能会让他们两个先打一架,看具体争议卡在哪里,之后具体到一个指令,把指令交给法院进行裁决就可以了,这样会让价值证明更加安全,这是Arbitrum独创的多轮交互展示证明。当我们落地之后发现竞争对手也开始使用这个设计,所以这是我们跟竞争对手一开始不太一样的地方。

    另外回到安全的问题,我觉得开心卷比较特殊的机制是只需要一个是诚实的就可以了,如果是挑战机制的话,哪怕你有100个里面99个都是在作恶,但只要有1个是诚实的,他就可以出来挑战,如果他真的是诚实的,那法院一定会判他胜诉,所以他其实不太需要像别的机制那样需要大部分诚实的也可以,这也是安全上的保障。

    回答Sequence的问题,Sequence设计叫序列器,所以Arbitrum的序列器不能裁决交易是不是正确,它只能进行排序,所以它不会导致用户资产被盗或者丢失,它只能导致有一些MEV的问题。现在Arbitrum确实序列器在中心化,Arbitrum本身在跑,但是下一步我们将序列器的去中心化作为第一要务,论文已经发布出来了,会以Steve撰稿的论文作为原型进行设计序列器去中心化,同时我们也在跟ChainLink合作,研究如何更好地将序列器去中心化。

    大家可以抱着开放的眼光去看这件事情,Layer2还是很新的技术,我们需要行业里各方各样的人跟我们一起去推动这个技术的发展。现在确实有MEV,如果大家担心序列器安全性的话,它不会威胁到你的账户信息和数据,只会威胁到MEV的问题,现在我们在跟行业里各个技术方进行协调,看怎么样将序列器更好去中心化。

    Rui(主持人):感谢分享,确实序列器这个问题我之前看过挺多文章的,感觉未来序列器去中心化还是Layer2更大规模让大家觉得更舒服的基础。接下来再问一下Michael,Celer cBridge作为跨链桥,托管还是基于智能合约、基于多签这些方式,在这个基础下,你们有什么特别的提升安全的方式吗?

    Michael:刚才两位对Rollup的安全性讲得非常透彻,确实Rollup相对于目前多签的跨越桥,用Rollup的话可能会更加安全,因为它有底层Layer1的安全性。最根本上来说cBridge也不具备以太坊Layer1等同的安全性,只是说我们的多签会比其他的多签跨链桥相对更安全一些。

    首先我们是更去中心化的。我们的跨链桥是基于一条PoS链的,这条链目前大概有20多个节点,需要三分之二以上的Stake,所以并没有那么容易把这条链给攻击掉,首先这方面是比较安全的。另外智能合约这层也做了很多监控和限流的措施,比如说我们有一套独立的监控系统,如果说哪一条链可能产生异常的话,我们就可以把智能合约暂时暂停掉。

    我想讲一个我们做的比别人更多一步的地方,大部分的跨链桥会假设接入的每条链本身是安全的,但这个「假设」相对来说非常不靠谱,特别是现在一些比较小的链会出现问题,比如大规模重组,甚至这条链有的时候会产生回滚。我们并没有做这个假设,而是会在系统内对一些比较小、比较新的链监控和限流做的比较严格一些,特别是限流。这样即使发生了底层的问题也无大碍,接入链本身出现安全问题的话,也可以把损失控制在很低的范围内。

    我们分析之前的跨链桥被黑的案例,感觉非常震惊和不可思议,这些在cBridge里都是不会发生的。cBridge主要就是依靠这样的一些安全手段,在各个层面都做了很多防范,做了非常多的努力。当然像常规的代码审计,包括一些bounty program都是比较常规的做法。

    另外,我们之后可能对于Rollup的一些Layer2接入采用更高级的安全措施,把Layer2本身的安全性能集成下来,不把它当做一般的Layer1来处理,基于Rollup对其安全性进行延伸,通过类似Rollup提现的做法,把Layer1的安全性也给集成下来,这是之后大概率会进行的措施。

    Rui(主持人):明白,我一直觉得你们提的那一套有点像互联网产品里实时监控的这套逻辑,我一直还是挺Respect的,在公测能力上,在产品思路上,确实比很多出事情的项目,不一定是代码层面,更多的是机制,更多的是设计层面上会有很多不一样的地方。最后再问一下路印的郭老师,我理解当中ZK系的可能对安全性更依赖于零知识证明本身,想问一下您可能觉得ZK系上对于安全的保护、潜在的风险点。我理解零知识证明本身加密曲线、加密方式可能没有那么需要项目方本身自己去担心这方面的问题,不知道我的理解对不对。

    Steve Guo:正好可以解答一下大家的误区。

    首先,ZK Rollup的体系最基础的安全架构基于的假设是底层的密码学理论是安全的,基于椭圆曲线的计算底层是不可攻破的,大家都是基于这个假设来做这套系统。但在这之上,除密码学角度之外的安全性也还是要考虑蛮多的。路印是第一个ZK Rollup系统,上线时我们做了蛮多安全上的考虑,比如说现在大家都知道的二层都需要ecdsa的私钥、公链,但其实这也是我们开创出来的。比如说在二层的公私钥都是从一层的私钥通过签名方式生成出来的,而且二层的公私钥是能在一层上随时能换的,这样保证二层账号级别的安全性也是继承Layer1的。

    第二,Layer2一直有一个中心化的,类似于Arbitrum刚才说的定序器,或者叫交易撮合器、中继节点。假设万一中继节点开始不干活儿,用户的数据怎么办?这个问题是一定要解决的,从一开始我们就设计了这样的一套机制,叫最终的“逃逸模式”,也是系统最初的时候就考虑的这一点。

    假设路印当前的Layer2在两周之后中继完全没有响应用户的请求,整个系统就会被shutdown。一旦进入shutdown模式,所有的用户可以直接跟一层的智能合约去交互,这叫最终的“逃逸模式”。

    刚刚Michael说了,比如说常规的智能合约审计、bug bounty,包括一层上的智能合约,目前路印的智能合约都是由多签控制的,而且我们也设了要有一定的时间限制之后才能去upgrade,给用户一定的时间去反映。这些都是从安全机制上来考虑的,我大概就讲这么多,安全是很重要的话题,一定是第一考虑的,任何一个DeFi协议第一优先级考虑的就是安全性怎么设计。

    Rui(主持人):说完安全,再就是说开发者,这也是挺有意思的一个问题。我理解中公链和Layer2都需要大量的中间件,包括但不限于数据服务、预言机这些已经有的,还有很多包括虚拟机怎么让用户开发得更顺利的开发者工具。我们看到以太坊上的工具还是挺完善的,而且有一些是公司维持的,也有一些是社区维持的,他们能够把这些工具做得比较好,也看到Solana、Polygon都在往这上面走,做更好的工具层,让开发者更好的介入。

    大家怎么看待这些基础设施?我理解中无论是Layer2还是Layer1还是蛮需要的,就算你做了EVM的链,但你可能因为底层架构对开发者各方面体验也是不一样的。这个问题先请路印的郭老师聊,我理解当中路印作为ZK Rollup,理论上来说构建这种底层工具会更难,请郭老师。

    Steve Guo:我们要构建一整套系统需要蛮多模块组件,包括大家已知的Infura节点服务,ChainLink的预言机报价服务,Dune、The Graph这样的去中心化数据索引分析的平台来展示用户数据,这都是会基于现有以太坊上的工具来构建的。

    除此之外,ZK Rollup还需要蛮多自己的工具链条。比如说我举个最简单的例子,ZK Rollup整套系统里大家熟知的有几个瓶颈点:第一个,你选的ZKP算法,有几个关键计算因子,比如说FFT的变换,multiexp会导致你计算的瓶颈有TPS的限制。你递交证明到一层上,最终取决于以太坊上一层数据的消耗成本,这也会有TPS的成本上限。除了这两个已知的上限外,去实现系统时会发现还会碰到一个哈希计算的瓶颈,就像路印当时就碰到了,就必须为之把哈希计算做整套并行化处理等一系列配套工具,包括把零知识证明的电路计算做并行化,做动态的处理,这一整套系统都要搭建出来,才能让这ZK Rollup系统一直安全地跑着。

    Rui(主持人):Nervos毕竟是异构链,又是UTXO,又是各种不同的架构,其实对于开发者来说,一个是开发者对链的理解能力,再一个是相关配套能让开发者更好用的模块。您应该是特别有发言权,想请您聊一下您是怎么看待这件事的,以及您觉得这些东西现在在Nervos上是什么样的情况。

    Jan:工具链对于平台来说是非常非常重要的,尤其对于新平台来说,这点上我们踩了非常多的坑,吃了很多苦头。就像刚才Rui说的,Nervos从底层就是和以太坊异构的东西,所以在工具链层面是从零开始,从头到尾都要自己重新搭一套,这个感觉好像之前已经有IOS,现在我们要做安卓,光有安卓内核是不够的,不知道听众里有没有做移动开发的,Android有ADB、IDE各种各样的帮助你开发、帮助你Debug的工具。成熟的工具链是以太坊最强大的优势所在,因为以太坊从2016 年开始发展到现在积累了七八年的工具链,以太坊一开始做开发也非常难受,因为我是做过的,在以太坊上线之前我就用过Solidity,那时候用Solidity非常困难,和现在很多新的平台是一样的,其实比现在还要差,因为现在大部分公链比较重视开发者有资源投入,但是以太坊刚出来的时候以太坊非常小,更类似普通的开源项目,连文档也没有,你根本不知道Solidity的函数只能传16个参数,超过16个就爆掉,报错等各种都非常痛苦。

    但是经过了这么多年的发展,大家已经觉得它挺好用的,大家现在进入以太坊,进入Solidity,进入Dapp开发相对来说已经比较容易了。但是如果你要重新做一个平台的话,你要把以太坊做过的事情全部做一遍,而且可能要把更短的时间内做一遍才能追上它。

    这点是Nervos在发展中遇到的最大困难,缺乏这些工具链。所以一开始我们是自己做了非常非常多的工具,包括Mercury、Lumos、SDK等等。但后来发现这里面不光是工具本身的问题,还有用户习惯的问题或者开发者习惯的问题,如果对于一个新人来说可能是差不多好用的东西,但是对于已经接受以太坊,接受Solidity、Dapp这套思维设计模式,已经学习了这套东西的人来说,你让他转变过来,仅仅是一样好用还是不够,这点是新平台发展中最困难的。

    对于Layer2来说,一部分以太坊的Layer2没有这个问题,因为以太坊的Layer2肯定都是用EVM。对于ZK Rollup可能会有这个问题,因为ZK Rollup可能会改虚拟机,可能会在Layer2上有不同的开发体验。其实我觉得这可能也是很大的问题,现在ZK Rollup如果要做General的Rollup的话,对开发者来说是很困难的,那一点点差异就很困难。

    对于ZK EVM来说,可能有80%、90%都一样,但可能有5%甚至1%不一样,大家不要小看这一点点不一样,很多开发者、开发团队都会因为这一点点不一样就不来开发了,这个坑是Optimistic踩过,我们自己也踩过,因为我们去年就已经上过一个V0版本的Rollup,在Nervos上。这个版本可以认为95%和EVM兼容,就是因为剩下的5%导致很多开发者不愿意把他的代码迁移过来,因为他迁移过来可能需要花一些工作改现有的代码。

    这个月底会上Godwoken V1的版本,做到了基本上百分之百的EVM兼容,其实花了很多精力去保证和EVM的兼容性,让开发者迁移的成本更低,剩下的那5%的兼容性可能花了80%的工作,所以它其实也是挺费力气的一件事情。

    但是总体来看,对于Nervos来说,我们会觉得与其花更多时间去等待Layer1工具链慢慢成熟,还不如先在Layer2做一层EVM的兼容层,这样可以让开发者更快地onboarding,可以让开发者更快的上路。

    所以说,Layer2对于Nervos来说,不仅仅是一个扩容层,可能性能会更好。对于Nervos来说,更大的意义在于它是一个EVM的兼容层,可以让开发者更容易地进入到Nervos的生态里。总而言之一句话,工具链其实非常重要,如果你在做一个和以太坊异构的平台的话。除了自己把自己平台的工具链慢慢补齐以外,另外可以考虑要不要做一层和以太坊兼容的东西,这也是一个选项。

    Rui(主持人):完全理解,我特别理解你说的,因为我之前也跟一些EVM兼容的链开发者去聊。他们跟我说跟直接在以太坊上开发差蛮多的,因为底层架构的原因。所以导致他们会觉得有些点一定需要foundation来帮我做,可能对于游戏项目来说他对链底层的逻辑没有理解那么深刻,也会导致一些在游戏跟链交互、跟资产交互的体验不是那么好,这点特别重要。

    这时候我特别想问Arbitrum的Nina,Arbitrum在构建开发者工具、开发者引用上会出现这种问题吗?还是说你们完全跟以太坊,跟所谓的底层是一模一样的?我大概读了你们的Paper,读了你们的白皮书,但我一直没有想过这个问题,我挺想问的,因为我觉得这个问题问会比自己想更好一些,很多朋友也会对这个事很感兴趣。在Arbitrum上开发,究竟跟在以太坊上开发是完全对等的吗?还是说会有些差异,还是会怎样?

    Nina:其实Arbitrum可以说是兼容性做得非常非常好,我们是字节级别的兼容性,可能只有那么几个指令是不支持的。

    其实Arbitrum上线以来,大家看到很多蓝筹项目在第一时间就迁移到Arbitrum上来了,原因很简单,因为他们不用改任何东西,他们迁移过来可能10分钟就完了,所以更多是资源上的分配问题,或者是市场上的问题,或者技术上的问题迁移到Arbitrum上,Arbitrum对这方面一直是非常非常重视,包括我们很快要做的Arbitrum Nitro升级,我们会支持WASM,这样让开发者开发起来更加顺手更加顺畅,现在开发者可以使用任何他们想要使用的语言,任何他们喜欢使用的工具,我们都是支持的,这是Arbitrum早期在战略上做的决定,我们也在之后的发展中一直非常为之受益。

    另外在我们构建生态的过程中,去年5月份就开放了测试网,它就处于一个无需许可的状态,还是提交表单,然后给你发邀请。其实我们当时并没有做任何审核,并不是说必须要满足什么条件才能让你在Arbitrum上开发,而是我们想知道到底有谁在Arbitrum的生态里开发,这给了我们底层的Infrastructure、合作伙伴足够时间在Arbitrum上把他们的服务进行完善。

    所以在8月份上线的时候,很多基础设施已经非常非常完善了,这时候可以吸引到更多的开发者来到我们的生态里。包括到现在我们是把开发者的交互体验放在第一位,因为我们始终认为公链服务的是开发者,是项目方,开发者和项目方服务的才是最终的终端用户。所以我们认为在开发者体验一定是最重要的使命之一。

    Rui(主持人):这点确实很有前瞻性,从最先开始构建整个网络的时候就会考虑这些问题,所以我觉得Arbitrum的很多思考,包括早期构建都特别有前瞻性,包括之前说整个验证方式在当时都是非常创新的,在现在来看也是非常适应现在的环境,这点特别厉害。

    也请Michael聊一下这个问题,我理解中你们也有和BYC走得比较近,在你们角度上也有这么多EVM Convaluable开发经验,从开发者,从项目方的角度来说,你们怎么看待这些工具的完善?我知道你们接了很多很多条链,尤其很多小链,你们感觉怎么样?他们究竟差在哪儿?可能出现的问题在哪儿?

    Michael:刚才几位都说得非常好,特别Jan老师说的,95%和100%的差别对于开发者来说是非常非常大的,我们也是深有体会。

    比如说接一些EVM兼容的链,可能就那么一个地方不兼容,但为了它就必须把整个桥的合约做分叉,并维护分叉。因为在此之前合约都是审计过的,稍微改那么一行就可能出安全问题,需要再次审计一下保证没有出问题。之前有很多项目也是,合约在审计完之后改了一点点地方,结果就出现了安全问题,这是非常非常可惜的。如果能做到百分之百的完全兼容,确实对于开发者来说有非常大的帮助。

    这是比较中立性的问题,无论是Optimism还有像刚才的Godwoken的V0,可能都有一些很前瞻性的设计,觉得以太坊本身做得不够好的地方可能会在Layer2上想做进步、进化,但有的时候走得过于超前了,对于开发者上就没有那么友好。

    比如Uniswap接入Optimism第一个版本,他们改了很多代码,传说改了3000行,对我们来说这应该是非常大的改动。像账户抽象这些,包括很多原交易都是非常好的改进,但可能走得过于超前了,这是比较矛盾的问题。比如说Layer2可以在以太坊完全兼容的基础上加一些扩展的功能,用了WASM之后在百分之百兼容EVM的基础上,又可以对其他语言也提供一些支持,我相信之后的Layer2都应该有这样的考虑。像Nervos应该也是有,特别是Nervos密码学原语这一块儿非常非常灵活,所以肯定支持各种不同的VM,不仅仅是EVM,在VM层面都可以做很多扩展。

    EVM本身确实有很多问题,特别是现在整个市场慢下来,EVM没有之前那么疯狂会把各个项目在各条链上复制一遍,这已经成为过去式了,大家可以更加静下心来想一下EVM的问题,包括渐进地做一些改进,这是我个人的一些观点。

    从开发者工具来说,确实比较成熟,比较大的链开发者工具会做得相对完善。拿最基础的区块链浏览器来说,像Arbitrum这些Layer2可能直接用了Etherscan,当然这个服务是不给你的,让Etherscan帮你做浏览器,据我所知是百万美金级别的支出。对一些比较小的链来说是比较困难的。

    还有一些链比如Nervos本身底层和EVM完全不一样的,会被迫做浏览器,但这可能需要比较长时间的打磨,而且最终的效果、用户体验对于开发者体验不如像Etherscan那么原生那么好,当然这是比较无奈的选择。

    对于比较小的链,我们经常感觉基本上够用,但在系统设计上会做一些调整。比如说刚刚看的V0,我们觉得改动太大,所以暂时没有接入,等他们出了V1以后,我们第一时间进行了接入,发现兼容性方面进步很大,只有一点点不兼容性,通过自己的抽象层把它处理了一下,基本上能比较完美的接入,整个开发部署什么的都是没有问题的,这是我们在开发过程中遇到的一些感受。

    我们自己也有开始做一些开发者生态,资产跨链已经完善和成熟的其他下,也做了Celer消息跨链(Celer IM),这部分也是属于中间件,可能不是底层,但属于中间件的项目,特别是在目前多链多层的环境下,对于多链的应用是必不可少的框架,通过消息跨链的框架,在不同链之间完成智能合约的调用。

    这部分无论是合约、SDK、API这些相关的工作都是非常多的,我们也是在逐渐打磨开发者的框架,现在Celer IM生态也上线了不少应用并有自己的技术创新,比如一些跨链的算法、跨链Dex,基于Celer IM我们还搭建了NFT跨链基础设施。

    目前合作伙伴反映相对开发体验还是比较好的,当然我们还在不断打磨整个开发者生态,希望有更多开发者来接入我们的消息跨链框架,做自己的多链Dapp应用。

    Rui(主持人):明白,我有看过Celer消息跨链、NFT跨链这一块儿,关于跨链的东西可以找个机会再细聊,因为今天主要聊的是Layer2,跨链、中间件也有非常多可以聊的话题。包括刚才各位说的很多都可以展开,时间有限,我们还是进入到下一个问题。

    大家怎么看模块化区块链和定制化区块链,刚才我聊的EVM链百分之百兼容跟95%兼容我是挖了一个坑的,Michael已经填上了,刚才Michael说百分之百之后还可能105%,要加一些自己的东西进去,而不止是单纯的EVM Convaluable。

    现在模块化区块链跟定制化链都还挺多的,我理解当中BYC也有这方面的打算,包括magic本身会有很多定制化链解决方案。在过程中看到了很多EV链是可能会出现的,这里面包括游戏,某种意义上来说,都是从应用走向协议的一种范式。对于这个游戏来说,用户对链的无感化也会越来越强。

    下一个问题会比较偏哲学,偏意识形态的问题,公链在应用主导的生态体系下应该扮演什么样的位置?刚刚大家也说开发者很重要,但开发者做大了可能不给链交税了,这时候公链该如何自处呢?它可能想坐在和你平行的位置,这个问题也是我最近一直在思考的,公链未来无论是价值端还是用户端,跟APP究竟是什么样的关系?

    这个问题Jan是最有这方面的回答权,像DAS也是基于CKB密码学原语后面扩展到其他链。CKB密码学原语的灵活性有很多可能性会出来,想请Jan先聊一下你怎么看待这个问题,未来更多的APP链对于公链是什么样的冲击?

    Jan:之所以有Nervos这个项目,这个问题其实是一部分的原因。首先我觉得对于公链肯定会有冲击的,所以公链应该尽早为这个时代的来临做好准备。

    “这个时代”是什么时代?这个时代是区块链技术真正流行起来被普遍应用的时代,很多Dapp已经进入了全世界80亿人的日常生活,大家可能像平常在用滴滴打车和支付宝、微信一样在用这些Dapp,大家不会再特别把它作为一个特殊的分类,这个是Dapp,那个是网页,那个是普通互联网应用,而是说它已经融为一体了。

    这个时代一定会来的,至少今天参加Panel的所有嘉宾肯定相信这个时代一定会来。这个时代的特征是大家已经不在乎自己用的公链是什么了,或者已经没有意识到自己在用区块链的应用了,这个就像我们今天在做直播,没有人会关心我下面用的是TCP还是UDP,那不重要,不仅不重要,而且对于普通用户来说也搞不懂,对用户来说不了解TCP也不了解UDP是什么,他也不关心。

    今天用户之所以关心区块链、Layer1、Layer2、PoW、PoS、UTXO这些名词,是因为我们还在非常早期,这其实不是正常的现象,这是只有在早期才会出现的现象,因为在早期这个行业的人还太少,在这个行业的人依然可以说是最狂热的一帮人,他们愿意比较各个技术之间的不同,我就是想用DeFi的应用,或者我就是想用一个随便什么应用,我还愿意去研究它下面用的是共识还是什么,我就想发一个NFT我还要关心它下面究竟是PoW还是PoS,它是不是环保。这个问题本身其实就很像我们买小米手机要研究小米手机到底材质是不是不锈钢一样,它是一小撮人才会去做的事情。

    如果往未来看,公链一定是最下面那一层,不被大家关心的那一层,大家用就好。这时候的核心问题是公链如何捕获价值,这时候大家首先就不关心你了,你已经没有眼球的溢价了。其次很多活动已经转移到了Layer2、Layer3、Layer4,whatever,反正不在Layer1,Layer1上的交易也许没有那么多,这是一种推论。这时候Layer1的经济模型应该怎样才能捕获整个生态的价值?这是所有公链需要考虑的问题,包括比特币网络,包括以太坊,都会遇到现在的问题。

    以太坊之前面临的问题是状态膨胀、全节点开销越来越大,以太坊手续费能不能支撑全节点的成本。现在因为已经要往2.0转,那么以太坊的问题可能会是经济活动都往Layer2更上层转,Layer1的手续费能不能支撑以太坊的节点成本,这个我们把它叫做Security Budget安全成本,这和一个国家维护自己的安全是很像的,你必须收税来维持自己的军队,这是最基本的道理。你的税收从什么地方来?现在以太坊上收的是交易税,交易越多收的税越多。但是当交易不再增加的时候,上层生态越来越繁荣,上层的经济体规模在增加的时候,你怎么办?是这个问题。

    Nervos在这一块儿是有自己的想法的,Nervos的经济模型其实是土地税的模型,就好像一个城市,比如说以太坊是一个城市,这个城市的经济活动越繁荣,那么这个城市的交通就会越繁荣,我们给所有的车辆收过路费,是这样一种经济模型。

    Nervos是说这个城市越繁荣,想要在这个城市拥有土地开展商业活动的企业就会越多,我们征收土地税,每年都要交税,是这样一种模型。这种模型的好处是即使未来这座城市大家都建高楼大厦,都往上层发展,在路上走的人已经很少了,大家都在天上开飞机,路上其实没有人了,但是你还会占用土地,这种两种不同的经济模型,一种经济模型只考虑平房,一种经济模型是为高楼大厦设计的,简单来说就是这样。

    现在很多新的公链也吸收了这个事物,比如说Near以及一些其他的链,当时Near他们也来我们团队办公室聊,大家交流过这个问题,我觉得以太坊最后也会面临这个问题,即使有了ERP-1559,它还是消费税的模型,不是土地税的模型。这是我们觉得未来Crypto也好、Web3也好,整个生态成熟以后公链要考虑的问题。

    再回到Nervos另外一点,Nervos一直在提互操作2.0的概念,其实想说的也是用户是不需要知道CKB的,如果大家用过“.Bit”这样的应用,或者尝试过Nervos上的NFT产品是能够感觉到,你在使用的时候不需要知道CKB,你可能没有意识到你在付手续费,你可能没有意识到你在用CKB。甚至像我刚才说的,你在用Godwoken的时候,你可能会觉得你在用ETHEREUM。这对于Nervos来说都是非常正常的现象,这是我们希望达到的目的,我们希望用户不需要知道CKB,但是在这个情况下CKB依然可以捕获价值。所以我觉得未来一定是这样。

    Rui(主持人):我这个问题也是搭着之前的问题,这些开发者工具做到最后的点在哪儿。我个人觉得可能除了刚才您说的CKB上的便捷性以及优质使用体验、开发者体验之外,还有一点是公链上会有很强的可组合性,这是Crypto 里最美妙的地方。等一下也想问一下Michael应用层面APP链的可组合性究竟能做到的效果有多好。

    在这之前想问一下Arbitrum的Nina,我理解当中Arbitrum也有一些原生的生态,包括像GMX等,GMX后面选择迁移到了Avalanche的Snowman上,如果没记错的话。你们怎么看待自家的孩子被别人拐跑了,我也不知道这个形容词对不对。你们怎么看待自己的生态后面选择了别的一条链,自己收税,自己做一条子链了,我还蛮好奇这一点的,包括你们也提出过Layer3的点,包括在Layer2上再做一层Layer3,你们是怎么看待这个问题的?

    Nina:这个问题问得非常好,首先因为我们跟GMX团队关系都非常好,包括现在我们也是非常紧密的和他们合作,马上上线的奥德赛的活动他们也有参加,所以我并不认为GMX是自己家的孩子被拐跑了,而是自己家孩子长大了,有一些新的朋友,他们在Avalanche生态社区还是非常活跃的。

    另外有说到关于不可避免的多链、多层的未来,我觉得现在基本上所有的协议,除了游戏协议不太会要多链,因为这比较难,NFT项目也比较难去多链,但像DeFi协议大家都在走多链的战略,所以我觉得这是不可避免的。对于公链来说,我们更看重的是他们会把资源放在哪里,因为所有的DeFi协议资源都是有限的,每家公链都各自有各自的招数把资源吸引到自己的生态里。

    对于DeFi协议来说,你选择建一个自己的子链,还是选择在一个生态里,其实它的问题在于他想不想占用公链生态里的资源,如果你在像Arbitrum这样的general的链上,你可以得到的是Arbitrum生态里的用户,你可以得到的是非常完善的底层架构,你可以得到的是安全性的保障,你可以得到的是生态里其他项目的可组合性。如果你选择自己做一条链的话,可能很多这些东西需要做取舍的。

    这其实就是在链与链之间信息的沟通还没有特别完善的时候必然会产生的问题,也许有一天消息跨链等各种跨链基础设施做得特别好,包括连协议方都不太能感受到链与链之间区别的时候,也许那时候不太会成为一个问题,那时候可能我们会考虑不一样的东西。但现在可组合性的取舍性还是比较大的问题,如果你要自己做条子链的话,必然要放弃一些在大的公链生态里可能会得到的一些机会。这是我对这件事情的看法。

    Rui(主持人):明白,Michael到你了,你自己也说你们做消息跨链,我想问现在消息跨链到底能到什么样的级别,我理解当中消息跨链也要好几分钟。还没有办法到公链内的可组合性、链间的可组合性,APP的链越来越多,你们怎么看待这个事?我理解当中很多游戏还好,因为他们会做,但对于DeFi以及其他的来说很难抛弃可组合性。我想问现在技术开发进展到什么阶段了?以及你们怎么看待APP链的盛行。

    Michael:首先是时间,4、5分钟更多是安全性的考虑,我们可以把它提高得更快,比如说两条都是头部的EVM,而且都是知道它的安全性的情况下,我们可以把时间做缩短,可以调整的,并不是严格的时间。目前以太坊是PoW的情况下,是等更多的确认数才能做到比较安全,这个时间并不是严格的一定是4、5分钟。这个问题倒不用担心,可能可以做到IBC那个程度。

    整个EVM这一块儿缺跨链的标准,本来以太坊就很去中心化,从一开始并不是为了跨链而设计的,像V神或者其他人并没有推标准,没有像做到像Cosmos、IBC这样的标准。也可能是好事吧,大家更多的时间去探索,我个人觉得最终还是会有一些标准出来。像Jan老师说的TCP/IP的标准会慢慢形成,但我感觉还需要一些时间。

    刚才说到业务链,这两天也是很大的新闻,dYdX从Starkware迁移到自己做基于Cosmos的应用链,对以太坊社区是比较大的打击。其实我个人不是那么感觉,我个人感觉整个公链、Layer2基础设施发展和半导体发展有点像,大家的需求会在定制化和标准化之间互相摇摆,大概是十年还是多少年一个周期。这个很有意思,大家最早有CPU,后来大家发现CPU的图形显示性能不够用搞了GPU,之后又开始做ASIC,ASIC之后大家又把它从专业化往通用化方面发展,像苹果M1芯片做了很高程度的集成,所以会有周期在。大家一会儿会想做EVM,一会儿又想做应用链,说不定过几年之后大家又会做更进化的EVM,所以也是摇摆的周期,我感觉区块链行业和半导体真的还挺像的。

    应用链最有代表性的目前是Cosmos是比较火的,它的跨链、链间可组合性做得非常好,特别是into-account,可以做到原生消息跨链。我相信这个东西在EVM,特别是以太坊转PoS以后也是可以做的,因为它转了PoS可以在共识级别做消息区块头的验证,它是可以有能力把这个东西做到共识层面,并且做得更标准化一些。所以说我不是太担心。

    但是它和同一条链上的可组合性,或者是同构可组合性是没法比的,我个人并不感觉这个东西特别特别不可或缺,因为这个东西一旦有的话绝大部分也是被矿工、节点把这个东西给套利套走了,对普通用户来说并不觉得同步可组合性是非常有意义的事情,所谓DeFi的可组合性可能并没有大家想象的那么重要,如果你在不同链上有套利机会,就有点像不同交易所之间的分账,其实也是有利润空间,也是有可玩性在里面的。所以我还是比较乐观的,觉得无论是应用链还是EVM之间,都可以通过Celer消息跨链框架把EVM的链都打通,当然我们也已经在接一些非EVM的链。

    目前通过跨链桥做消息跨链,可以把它做到比较好的打通,并且让用户无感知在一条链做,对另外一条链的账户和合约进行操作,其实是非常低感知,甚至是无感知的,这是可以做到的。如果之后把整个东西在这些链之间把跨链往更底层去做,更底层形成协议和标准的话,可以把体验做得更好。我大概就是这些观点。

    Rui(主持人):你刚刚提的两个点都挺能深度发散去聊的,但今天确实没时间,一个是关于标准,其实区块链里的协议怎么成为标准,共识多了就是标准,大家都认这个协议,那这个协议就成了标准。再就是MEV,不同的公链、不同的Layer2 MEV的话题经久不衰,说实话,我没有想今天去聊MEV,我觉得这还是挺专业性的问题,聊MEV可以聊一整期,但今天更多聊一些市场上更多看到的Big names,这些names里背后所蕴含的观点。

    想问郭老师对应用类型的这部分有什么观点?我理解中路印更关注的是交易,可能更多要把以太坊上的交易部分,包括ZK Rollup去年还是交易为主,没有到ZK更广的应用。下一个问题我想问ZK EVM、ZK VM,也是您这边很理解一直在看的一些东西。

    我想两个问题一起问,一个是这些APP链会对未来路印以及其他的ZK EVM、ZK VM,这块儿上您怎么看?如果ZK EVM、ZK VM这批生态出来了,会不会被APP链所冲击,再一个是你怎么看待现在ZK EVM、ZK VM到了什么程度,究竟什么时候能大规模商用,以及它是不是所谓的下一个大的趋势,上一个大的趋势是公链的拓展,下一个趋势就是往ZK上走?我也不知道。

    Steve Guo:正好两个问题一起回答,先说第一个问题,也是当下的热点,今天大家看到dYdX说要做自己的APP Chain,其实dYdX做的这个选择我一点都不惊奇,因为路印在2019年同样也做了个选择,2018年底我们同时在开发一个基于Tendermint共识引擎的一条侧链,当时的想法是这条侧链兼容EVM,把路印当前版本的协议部署到侧链里作为这条链上的Dapp,专门做交易用的一条侧链,同时也在做目前ZK Rollup的这套方案,最终我们选了ZK Rollup的这套方案,是因为对我们所专注的高频交易转账场景下,我们最关心的是用户资产的安全性,如果你采用侧链、或者说APP Chain的思路,说白了用户的资产安全性由APP Chain来保证了,这一点是我们不能接受的,所以我们最终做了个决定,沿着ZK Rollup这条路一直走下去,但是那只是我们自己基于路印协议想达到的目标做的选择而已,不同的应用、不同的协议每个人想尝试解决的问题是不一样的。

    比如说dYdX的选择,他想做高频的交互,1000TPS估计满足不了他,他可能要最终到上万的TPS,在以太坊的dan sharding、链上数据成本进一步降低的整套方案还没出来之前,如果它当下想达到,那只能自己搞一条APP Chain来实现当下想做的目标,这只是一个例子。像GameFi,如果它想把游戏的逻辑都要放到链上的话,自然也只能搞一条自己的APP Chain,才能做到满足自己的需求。所以说,是不是选择APP Chain,是不是选择Layer 2的各种方案,其实完全取决于应用想要实现达到的目标。所以我认为未来一定是多链、多层的架构体系。根据不同应用场景选不同的链或者层,APP Chain链也好,Layer 2也好,这是第一个问题,我是这样来理解的。

    第二个问题是ZK EVM和ZK VM的区别,或者说大家当前进展到什么程度。我大概讲一些,ZK VM和ZK EVM就一个字的区别,区别在于Jan之前提到的是不是百分之百的byte code字节级别的兼容,要做到百分之百的EVM byte code兼容才能称之为ZK EVM。

    比如说大家所熟知的ZK Sync以及Starkware支持二层通用计算,其实本质上它们两个的实现算是ZK VM,它们都还没能做到百分之百的兼容性,像以太坊基金会正在做的项目Applied ZKP项目才是百分之百的byte code兼容。这个兼容性非常重要,前面Jan、Michael、Nina都提到了,尤其对开发者来说,如果能百分之百兼容,那我10分钟就能部署,我就能任意切换、无缝使用,这对开发者是特别友好的一件事情。所以我是比较看好最终走到ZK EVM这条道,我们路印自己也在延着这条道上走,未来也可能会推出自己基于ZKEVM的通用二层。

    至于像Optimistic Rollup这个方案,我觉得和ZK Rollup比完全是另外一个派系了,看大家的需求去怎么选择吧。毕竟Optimistic Rollup理论上能做到比ZK Rollup这样的方案更便宜一点,还是那句话,取决于你的应用场景来决定你会部署到哪个链、哪个层上,这是我的大观点。

    Rui(主持人):感谢郭老师,这个观点确实挺有意思的,您应该算是ZK领域特别资深的,一直在这方面去开发去研究,听到您这边的观点我学习到了很多。

    接下来问一下Jan老师,Jan老师Nervos也做了CKB VM服务器,最近也上了,我理解您对于ZK VM、ZK EVM一直有研究,看他们怎么做,包括你们怎么做的,我还蛮好奇关于ZK EVM的一些事儿,包括您说的百分之百兼容,也想请教一下您怎么看待以太坊最近在推的ZK EVM、ZK VM,其实是以太坊最主流的一帮人在推的,您之前也是以太坊的核心开发,想问一下您是怎么看待这件事的。

    Jan:首先我们也觉得ZKP是非常重要的方向,从我们自己的判断来说,可能还是有挺长的路要走吧,因为ZKP之前研究历史很长,但是蓬勃发展也就是近两年,肯定是受了很大的Crypto力量的推动,最近在蓬勃发展。

    这两年ZKP方向的论文,各个环节的论文都在爆发,像zk-STARK就是Starkware这个团队比较著名的方向,但其实也有很多其他的,包括Nervos自己也有研究员做ZKP研究,但是我们在做的ZKP研究还比较偏理论层,更加偏数学,我们还没有走到能够把理论和工程实践相结合的地步,这可能和路印这样的前辈项目相比,还是有比较大的差距。但是现在我们也不是那么着急做结合,感觉还想再观望一下理论的发展,理论这块儿还是有非常多的可能性的。

    从VM本身来说,CKB-VM是Layer1的VM,它和ZK VM、ZK EVM有角度的不同,因为ZK VM想要实现的目标是方便Proof的生产,Layer1的VM目标是尽可能支持更多的Proof的验证,因为一个在Layer1,一个在Layer2,Layer1和Layer2的关系一个是生存,一个是验证,一个是阴,一个是阳。

    所以我觉得大家设计的目的不一样,角度是不一样的,对于CKB-VM来说,它关心的不是我们要怎么调整VM的结构和设计更方便的生产零知识证明,而是我们怎么样可以更好的支持密码学的原语,可以验证各种零知识证明算法产生的证明,甚至说有可能理想中的零知识证明的算法现在还不存在,因为这个领域在蓬勃发展,这个算法可能是五年之后、十年之后才出来,我们怎么样能够在今天做一个设计,能够很好的向未来兼容?这是CKB-VM的角度。

    在这点上,CKB-VM和同样作为Layer1虚拟机的EVM或者WASM的想法是不同的。包括EVM在内,想要向未来兼容的方法实际上没有的,兼容的方法就是硬分叉,不停地加precompile,以太坊是直接加入了做零知识证明的precompile去支持上层的ZKP应用,这也是为什么在以太坊上很多ZK Rollup的路线已经可以做了,但是它的问题是,如果我们需要兼容一些新的算法,不是zkSNARK或者zk-STARK的话,我需要再做硬分叉加新的precompile。

    CKB的思路是尽可能保持虚拟机的抽象,不要依赖人为的硬编码去增加ZKP原语的支持,而是说希望可以做到大家用写智能合约的方式去写ZKP verification的合约,它不需要底层任何特殊的支持。CKB-VM做到这点的方式也是我们选择RISC-V,而不是选择直接用EVM的原因。选择RISC-V是因为RISC-V是为硬件设计的指令集,在工业界有非常成熟的工具链,TCC、LLV、VM、C、Rust的语言都可以直接编译在RISC-V上跑。之前大部分密码学算法都是C实现的,现在很多新的密码学算法都是Rust实现的,这些都可以在CKB-VM上很好的运行。

    但有这里边也有非常大的技术挑战,虽然能够运行,但是效率可能不高,这是为什么CKB-VM会去尝试加入新的指令集,比如说向量指令集,比如说大数指令集,希望通过这些指令集配合编译器优化的技术,让所有的密码学算法在编译之后能够高效运行在VM上。这个思路和EVM支持ZKP的思路是完全不一样的,一个是更加通用的思路,一个是更加practical的思路,也不是说EVM不好,大家的思路不一样,EVM 想的是我现在只能做这个,那我就加一条precompile进去,我也不管那么多了。能够看到,以太坊是在走这些路。

    但我觉得,可能到某个时间点,如果确实有必要的话,CKB-VM可能也会有precompile这样的东西加入,前提是如果我们自己对VM的优化速度赶不上行业发展的话,那也没办法。但是现在来看CKB-VM还有时间去优化,这是为什么我们现在在做向量指令集,计划明年把向量指令集加进去,看能够给密码学原语带来多大的计算空间,这里面还需要有不少的工作来做。总的来说,大家的思路非常不一样,EVM、CKB VM、ZK VM,大家的角度都是不一样。

    Rui(主持人):明白明白,您这段说了很多有价值的,我可能还需要回头看CKB VM,再去学习,确实很多很有意思的东西。站在投资角度,我本身做一级市场投资,我觉得更多是建立标准,CK BVM作为未来团队最接近做Layer1标准的点,这是我非常respect的,像刚才说的应用层关于开发者的开发工具,包括CKB VM,包括您这边这一套和EVM兼容的Layer2,区块链链上部分最重要的就是公链,我们看到公链这个点上您和您团队做出来的努力,这点非常厉害。

    下一个想问一下Arbitrum的Nina,我理解当中Arbitrum用的是乐观卷Optimistic Rollup,我理解中以太坊基金会也在推ZK EVM这套体系,我也有听朋友说未来Arbitrum、Optimism都会引入ZK EVM,让整个体系变得更便捷。想问一下听以及Arbitrum是怎么看这件事的,你们会去拥抱潮流吗?还是说你们会是什么样的态度。

    Nina:在几个月前我们有专门写过一篇文章,解释了我们为什么选择了开心卷这个技术,而没有选择零知识证明这个技术。现在大家说ZK是未来的趋势,是拿ZK EVM两年之后的成果跟开心卷今天的成果做比较,技术上是有时间差的,不能这么做比较,出去你要说ZK EVM是两年之后,那你同时也要考虑开心卷两年之后会是什么样,我们来说未来哪个是以太坊二层的未来。当然不是说一定要二选一,只是说现在大家在认知上有些偏差。

    我特别喜欢刚才郭老师的观点,其实没有任何一个技术是适用于所有应用场景的,包括链上的数据可用性、包括安全性、包括交易费,都是有光谱的,没有人把技能点点在了所有点上,大家都是自己点自己的技能点,肯定是根据你的应用场景选择一个适合你的选择方案,这就是为什么我们是Arbitrum One,因为我们还会有Arbitrum Two、Arbitrum Three,包括我刚才说的我们很快会有Any Trust类似于侧链的解决方案上线。

    另外ZK链上的部分现在看起来比较便宜,但它要生成零知识证明是非常非常贵的,如果大家现在看一下Starkware的区块浏览器的话,他们上一次向Layer1提交数据已经是差不多17个小时之前的事情了,原因就是他们生成零知识证明需要非常非常长的时间,非常昂贵,所以他们没有办法像今天的开心卷一样,像今天的Arbitrum一样,基本上每几分钟就会上传一下我们的数据。虽然Starkware安全性有以太坊一层保证,但是他们在过去的17个小时是没有被保证的,这也是ZK EVM现在技术的局限性。

    刚刚问到会不会拥抱这项技术,我们当然是拥抱这项技术的,我们内部团队一直有同事在非常紧密的研究ZK方面技术的进展,如果有一天确实ZK技术进展到一定程度,它的可用性、经济效应、技术成熟度都达到了,都超越了开心卷的话,那我们没有必要在一条链上磕死,我们要做的事情是服务更多的项目、服务更多的用户,而不是死磕开心卷这一件事情,如果真的有一天到了那一步的话,我们当然会考虑再做这样的技术方案服务更多的生态合作伙伴。

    Rui(主持人):其实关于Starkware的新版本我也一直有在跟,包括新的验证形式还挺复杂的,现在也有团队在往更新的方向走,没有办法,因为ZK只能通过硬件来加速打包的过程,这也是ZK系统的局限性。这方面郭老师还会有很多话聊,但说实话今天确实时间有限,我们已经超了半个小时了。最后问一下Michael,未来Celer有没有加一些ZK Celer的打散?

    Michael:在Optimistic Rollup方面我们做了一些尝试,说实话ZK更多处于理论研究和调研状态,当然对于跨链桥来说,如果有ZK证明的话,它对安全性肯定可以大大增加的,所以Celer目前短期内没有计划,但是我们也在持续关注这一块儿。

    比如说像跨链这一块儿是属于特定的应用,相比起ZK,现在已经有比较成熟的解决方案了,如果需要将ZK VM套用到跨链桥上,还是有比较大的工程量和比较未知的技术难度,但如果用来做特定的应用对ZK还是相对比较容易能够兼容的。所以我们会保持open的心态,是有可能的,但是短期内没有这样的计划。

    Rui(主持人):今天也聊了挺多,都是很有意思的内容,中间有挺多点都还蛮有继续沟通的空间,希望下一次万向区块链还有机会再组织我们针对新的品类再聊一些更有趣更深的内容,包括安全性,这是公链Layer2大家最关心的东西,包括开发者最关心的工具,怎么样有更好的工具,现在公链上能够给到大家什么样的工具,聊了关于ZK EVM这些很新的话题,我自己也需要消化一下,今天先这样,未来有时间可以再做一些新话题的更深讨论。感谢四位的时间,谢谢大家!

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  • 车企为何争先恐后地发行NFT?它和元宇宙又有什么联系?

    车企为何争先恐后地发行NFT?它和元宇宙又有什么联系?

    来源 :“智行驾道”(ID:vrfan-)

    作者:小道哥

    原标题:《汽车+NFT,就能成为“最伟大的作品”吗?》

    7月5日,Facebook 母公司 Meta 旗下的数字货币钱包平台 Novi 官网悄悄发出公告:我们将会在 9 月 1 日关闭服务,一下子引起了NFT观众的热议。在2021年8月,Facebook 表示正在开发 NFT 相关功能,让旗下加密货币钱包 Novi,可以让用户简便持有 NFT。如今随着Novi服务的关闭,Facebook的NFT相关功能增加了新的不确定性。

    在另一端,NFT概念却呈现出不同的火热景象。最近,国内两家汽车龙头相继发行NFT相关藏品,6月10日,比亚迪汉EV千山翠限量版的用户陆续收到短信,称可以兑换比亚迪NFT数字画作,成为“限定藏家”。

    无独有偶,6月24日,吉利汽车在“金交会”期间拟发放超200张“中国星数字人民币消费券”,未来也将发布NFT“数字汽车”藏品,也是目前中国首款汽车NFT数字藏品。

    频繁传来的的车企跨界NFT的新闻,让人不禁发出疑问:车企不好好造车,为什么玩起了“纸片车”?童年飞车“游戏”又卷土重来了,还是稀缺皮肤的升级版?

    我们今天想聊的就是车企和NFT。NFT究竟是什么东西呢?车企又为什么争先恐后地发行NFT?它和元宇宙又有什么联系?

    1车企NFT有哪些玩法?

    不可否认,NFT目前存在炒作、欺诈、安全等争议,本文只讨论车企基于NFT有哪些可能性的商业模式,至于现在的营销,是一串毫无价值的代码还是未来,大家理性判断。

    NFT并不是新鲜的词汇,你也许早已在办公室、电梯间里听说过,或者在八卦新闻里见过,比如今年某天王在愚人节当天被黑客盗走了300万人民币左右的无聊猿NFT。

    具体什么是NFT?简单来说,NFT很大程度上等同于数字藏品,是可以用来拍卖、流转的资产,市面上常见的NFT包含头像、视频、文本等多种形式,可以理解为是一个数字作品的拥有权,且只有你拥有。

    NFT的火已经烧遍国际各大社交媒体软件。早先,库里、徐静蕾等众多名人将自己社交媒体头像换成了NFT 头像,Twitter上最为火爆的无聊猿NFT动辄百万人民币。

    车企们追风口,自然也不会落下,根据不完全统计,现已启动NFT数字藏品项目的车企多达30余家,这足见车企对NFT的热衷程度。车企对于NFT藏品的玩法有以下三种:

    第一种是走艺术路线的数字周边,车企能够通过拍卖的方式获得额外收益,进而通过拍卖事件造势,提升品牌的格调和高度。保时捷外观设计总监Peter Varga的独家设计草图拍出了9万美元的高价。

    国内方面,年初,上汽荣威与国内知名设计师Jubie共同创作的首幅数字艺术藏品《荣威元宇宙》在上海国拍行完成了中国汽车行业的NFT首拍,最终以100万人民币的价格成功拍出。

    第二种是号召用户或员工共创分享NFT数字藏品,营造群体的归属感和凝聚力,增强用户和粉丝对品牌的忠诚度。奥迪推出了NFT作品“幻想高速”,以艺术盲盒的形式赠送给车主。吉利汽车通过微信小程序“好车吉市”发行了NFT数字藏品,限量提供50份供吉利员工参与小程序的抽奖活动。

    第三种形式,车企通过发布NFT藏品为新车造势,购车送NFT数字藏品,或买NFT数字藏品赠实体车,以此为噱头提升品牌的可见性。据观察,走艺术路线的车型对发行NFT更为青睐。近日,通用汽车旗下雪佛兰将与 NFT 平台 SuperRare 合作拍卖一件数字收藏品,代表即将于2023年推出的Corvette Z06 跑车。

    买受人除了获得该数字藏品以外,还会有实体的2023 Corvette Z06 限量款跑车,为了使拍品更具排他性,Corvette Z06 将在一年内不再售出同款绿色车辆。

    不难看出,NFT数字藏品已经在车圈蔚然成风,尽管各车企都自有打算,但总的来说,绕不开延长收益链和提升产品销量两发面,并且也取得了不少成效。

    2剑指元宇宙

    对于车企发行NFT,我们还需要更多的想象力。NFT与元宇宙互为依存,在元宇宙这个虚拟的世界中,角色、装备、服装、道具等虚拟物品,在划定归属权时都需要NFT,因为NFT具有唯一性且不可复制的特点,原则上元宇宙里面任何有价值的东西都可以尝试做成NFT并且放在交易平台上交易。

    从这点上看,NFT是元宇宙基础设施般的存在,它为虚拟空间提供了各种形象,虽然距离3D图形还有一段距离,但却是现阶段能够最大限度接近元宇宙的某种“捷径”。

    就在4月,现代汽车在发行NFT项目的同时,还引入了“Metamobility宇宙”概念,旨在打造一个全新的元宇宙移动出行品牌。人气 NFT 角色 Meta Kongz 将驾驶经典车款 Pony 在宇宙间穿梭。

    可以说NFT只是引子,车企真正想要玩转的是元宇宙。果真如网友调侃的那样:“元宇宙是个筐,万物皆可装。”

    元宇宙,时下最热门的概念股之一。它试图建立一个平行现实世界的虚拟空间,人在这个空间中拥有新的身份,可以最大程度突破时空限制从事各类活动。

    关于元宇宙的概念我们都了解,但车企为什么要进军元宇宙,却鲜有人说清。汽车行业与元宇宙的关系,除了打造沉浸式的虚拟世界,还有更多现实的意义。我们都知道目前智能汽车主要有三个发展方向——智能化、网联化、电动化,其中智能化,不仅指自动驾驶,还有智能座舱。

    但智能座舱有个弊端,就是它存在时空限制,再多的花样,也仅限于车内狭小的空间,发展很容易就到了瓶颈,按正常的逻辑,接下来要做的,就是赋予无限的时空供车主使用,听起来天方夜谭,元宇宙或许是枚指路灯。

    我们之前在聊智能汽车时,有谈到未来汽车具备场景属性,比如在出行时,你可以选择的场景是咖啡厅、网咖、书店等等,在自动驾驶普及的时代,这些场景并不难实现,把内饰打造好就行,但要想更加沉浸式地融入到场景中的话,还得靠时空打破。

    元宇宙的一个特性就是制造虚拟场景,类似VR那样,人在家中坐,看遍天下景。只要你愿意,随时能切换身边的环境,困了你就在树影底下乘凉,想玩游戏时你就置身网咖,觉得无聊了可以逛逛喜马拉雅山,你在车内,也在世界各地。

    当然,以上设想离我们还太远,我们聊点实际的。智能座舱很智能,但缺了点科技温度,不是指座椅加热。商汤科技利用AR技术研发了“汽车伴侣avatar”,用户可以提供一张照片,即可生成其专属形象的AR车舱伴侣,并可通过眼神召唤。AR车舱伴侣会在用户开车疲劳时进行提示,或是在长时间行车过程中帮助减压。

    我们知道元宇宙与游戏行业的关联度是直接的,这种娱乐的性质也将移植到车厢内。也就是说,以前下班之后躲在汽车听广播不愿意回家的男人们,以后有了更多选择。

    另外,包括松下、华为等多家企业在布局AR-HUD(增强现实抬头显示)也是汽车驶向元宇宙的关键一笔。以松下的 AR HUD 系统为例,一方面可以将人工智能驱动的关键信息投射到驾驶员的视线中,比如路上行人、其他车辆等,一块挡风玻璃囊获了几乎所有驾驶需要的信息。

    AR上车,VR接棒。就在5月份,据美国专利商标局消息,苹果申请了一项VR系统的专利。该系统结合了无人驾驶,使用虚拟现实和增强现实以及传感器,用户可以透过传感器观察外部环境,据称能减少车内乘客晕车的病症。

    后面也许还有MR、XR……但无论怎么变换,都离不开科技改变生活的主线,我们的出行将越来越自由、快乐,尽可能超脱来自时间和空间的束缚。元宇宙的加入,能让智能座舱玩出花来,这才是车企涉及NFT的目的。

    3新概念不是挡箭牌

    既然NFT与元宇宙还无法直接用于造车,那为什么现在就有车企急不可耐地跟进这些新概念?

    事实上,以目前的情况来看,NFT所具有的IP属性和社交属性才是目前车企看重的。数字时代,营销方式也要随之变化。圈子效应之下,过去古老的营销方式可能已经无法打动Z世代的消费者,想要破圈,进入年轻群体的世界,必须找新出路。

    以NFT为抓手进行的营销,是车企探索以更加轻盈且有趣的方式进入年轻群体的全新可能。在很多人看来,数字藏品看不见摸不着,很大程度上是“智商税”,认为其终将成为时代的泡沫,难逃破灭的结果。但不少年轻人还就愿意参与,据ODin NFT平台创始人潘波介绍,参与NFT交易的95后最多,其次是90-95年。对于有些尚买不起实体车的“精神股东”来说,先收藏一辆“虚拟车”也不错。

    即使没办法得到切切实实握在手里的实物,开在路上,但也不妨碍年轻人先“驾驶”上“虚拟车”畅游在网络之海。至于有能力购买汽车的年轻人,车企额外附赠的NFT数字藏品,实际上也成为新的卖点。无论是买车送NFT,还是买NFT送车,这两种说法都足够吸引眼球,真够新鲜的。

    有了关注,保不齐还真有人愿意掏腰包呢。这么一来,汽车的知名度也打开了,车企拨拨算盘,不错,宣传费也省了一大笔。这么说来,虽然不是稳赚不赔,但起码不亏。

    同时,车企发布的专属NFT代表了一种社会身份和社会认同。车主的身份从现实世界延伸到虚拟世界,人们借此为凭证,在网络中展示自己的审美、财力,乃至更高层次的精神信仰。说炫富或者讲情怀会不会比较更好理解?个体也在这样的展示和交流之中逐渐形成社群,慢慢在相对同质化的信息之中,增加对品牌的忠诚度。

    从这点来看,车企涉及NFT,更多的是当下营销利益,而无关未来,这是车企们面对数字化环境做出的本能的自我调整,可以理解。但作为消费者的我们,也要警惕部分车企利用NFT、元宇宙等新概念进行投机炒作。

    这是一个创新的时代,也是一个浮躁的时代,当新概念被浮躁的人群用来谋取商业利益时,就变成了钓鱼的诱饵。

    不可否认,某些车企试图一些新概念,聚集热度、推高关注,进而从更多人的投资中获利。正如有网友说,“元宇宙来没来不知道,韭菜是来了”。

    2017年资本市场迎来一波对虚拟现实概念的炒作,几年过去,当年代表性公司的市值远不及预期,风头过后,所谓龙头股销声匿迹。此外,被热炒过的还有区块链、虚拟货币、P2P等概念,都曾让不少人卷入旋涡。

    “硬件不行,概念先行”、“先天不足,资本催熟”,之前类似的做法,即先借助新概念“讲故事”,吸引大量资本涌入并刺激行业发展。当有的公司努力将故事变为现实时,有的公司只是将故事作为融资工具,“陪绑”的投资者往往只能自认倒霉。

    按照历史经验,一些新概念从出现到落地商用,过程可能长达数十年,红利往往出现在行业相对成熟阶段,而不是“讲故事”阶段。比如,移动电话从大哥大到小灵通再到智能终端,前后用了约30年;互联网普及并与手机融合为移动互联网,发展出全新的应用和商业模式,经历了约20年;VR、AR等新兴交互技术虽然已发展多年,但距离完美的用户体验仍有距离。

    新技术的发展与成熟是需要时间的。秉持“长期看好,短期理性”的认知,防范有人借新技术之名制造科技泡沫,推动新概念及其产业逐步走向成熟,应该是我们更为理性的选择。

    车企当下的首要目标,应该是用心造一台好车,而不是利用新概念当挡箭牌,这样当未来NFT真的成熟了,才能用好的产品接住时代的红利。

    4智行观

    我们离未来尚远,从各种迹象来看,车企的数字化生存已经缓缓拉开帷幕,如无意外我们将于时间一起见证变局的发生。但同时,以NFT这个小小的窗口,车企们试图望见更大的元宇宙。现阶段,当已有的技术没能支撑起车企的幻梦,车企无论是发行NFT,还是搭建元宇宙,都不能操之过急,相比新概念,做好一款车才是车企的本职。

    市场会选择性保留真正能为消费者解决出行问题的汽车产品与技术,也只有那些能让技术为人所用的企业,才能书写更长久的故事。

    你觉得NFT是未来还是炒作?

    来源 :“智行驾道”(ID:vrfan-)

    作者:小道哥

    原标题:《汽车+NFT,就能成为“最伟大的作品”吗?》

    7月5日,Facebook 母公司 Meta 旗下的数字货币钱包平台 Novi 官网悄悄发出公告:我们将会在 9 月 1 日关闭服务,一下子引起了NFT观众的热议。在2021年8月,Facebook 表示正在开发 NFT 相关功能,让旗下加密货币钱包 Novi,可以让用户简便持有 NFT。如今随着Novi服务的关闭,Facebook的NFT相关功能增加了新的不确定性。

    在另一端,NFT概念却呈现出不同的火热景象。最近,国内两家汽车龙头相继发行NFT相关藏品,6月10日,比亚迪汉EV千山翠限量版的用户陆续收到短信,称可以兑换比亚迪NFT数字画作,成为“限定藏家”。

    无独有偶,6月24日,吉利汽车在“金交会”期间拟发放超200张“中国星数字人民币消费券”,未来也将发布NFT“数字汽车”藏品,也是目前中国首款汽车NFT数字藏品。

    频繁传来的的车企跨界NFT的新闻,让人不禁发出疑问:车企不好好造车,为什么玩起了“纸片车”?童年飞车“游戏”又卷土重来了,还是稀缺皮肤的升级版?

    我们今天想聊的就是车企和NFT。NFT究竟是什么东西呢?车企又为什么争先恐后地发行NFT?它和元宇宙又有什么联系?

    1车企NFT有哪些玩法?

    不可否认,NFT目前存在炒作、欺诈、安全等争议,本文只讨论车企基于NFT有哪些可能性的商业模式,至于现在的营销,是一串毫无价值的代码还是未来,大家理性判断。

    NFT并不是新鲜的词汇,你也许早已在办公室、电梯间里听说过,或者在八卦新闻里见过,比如今年某天王在愚人节当天被黑客盗走了300万人民币左右的无聊猿NFT。

    具体什么是NFT?简单来说,NFT很大程度上等同于数字藏品,是可以用来拍卖、流转的资产,市面上常见的NFT包含头像、视频、文本等多种形式,可以理解为是一个数字作品的拥有权,且只有你拥有。

    NFT的火已经烧遍国际各大社交媒体软件。早先,库里、徐静蕾等众多名人将自己社交媒体头像换成了NFT 头像,Twitter上最为火爆的无聊猿NFT动辄百万人民币。

    车企们追风口,自然也不会落下,根据不完全统计,现已启动NFT数字藏品项目的车企多达30余家,这足见车企对NFT的热衷程度。车企对于NFT藏品的玩法有以下三种:

    第一种是走艺术路线的数字周边,车企能够通过拍卖的方式获得额外收益,进而通过拍卖事件造势,提升品牌的格调和高度。保时捷外观设计总监Peter Varga的独家设计草图拍出了9万美元的高价。

    国内方面,年初,上汽荣威与国内知名设计师Jubie共同创作的首幅数字艺术藏品《荣威元宇宙》在上海国拍行完成了中国汽车行业的NFT首拍,最终以100万人民币的价格成功拍出。

    第二种是号召用户或员工共创分享NFT数字藏品,营造群体的归属感和凝聚力,增强用户和粉丝对品牌的忠诚度。奥迪推出了NFT作品“幻想高速”,以艺术盲盒的形式赠送给车主。吉利汽车通过微信小程序“好车吉市”发行了NFT数字藏品,限量提供50份供吉利员工参与小程序的抽奖活动。

    第三种形式,车企通过发布NFT藏品为新车造势,购车送NFT数字藏品,或买NFT数字藏品赠实体车,以此为噱头提升品牌的可见性。据观察,走艺术路线的车型对发行NFT更为青睐。近日,通用汽车旗下雪佛兰将与 NFT 平台 SuperRare 合作拍卖一件数字收藏品,代表即将于2023年推出的Corvette Z06 跑车。

    买受人除了获得该数字藏品以外,还会有实体的2023 Corvette Z06 限量款跑车,为了使拍品更具排他性,Corvette Z06 将在一年内不再售出同款绿色车辆。

    不难看出,NFT数字藏品已经在车圈蔚然成风,尽管各车企都自有打算,但总的来说,绕不开延长收益链和提升产品销量两发面,并且也取得了不少成效。

    2剑指元宇宙

    对于车企发行NFT,我们还需要更多的想象力。NFT与元宇宙互为依存,在元宇宙这个虚拟的世界中,角色、装备、服装、道具等虚拟物品,在划定归属权时都需要NFT,因为NFT具有唯一性且不可复制的特点,原则上元宇宙里面任何有价值的东西都可以尝试做成NFT并且放在交易平台上交易。

    从这点上看,NFT是元宇宙基础设施般的存在,它为虚拟空间提供了各种形象,虽然距离3D图形还有一段距离,但却是现阶段能够最大限度接近元宇宙的某种“捷径”。

    就在4月,现代汽车在发行NFT项目的同时,还引入了“Metamobility宇宙”概念,旨在打造一个全新的元宇宙移动出行品牌。人气 NFT 角色 Meta Kongz 将驾驶经典车款 Pony 在宇宙间穿梭。

    可以说NFT只是引子,车企真正想要玩转的是元宇宙。果真如网友调侃的那样:“元宇宙是个筐,万物皆可装。”

    元宇宙,时下最热门的概念股之一。它试图建立一个平行现实世界的虚拟空间,人在这个空间中拥有新的身份,可以最大程度突破时空限制从事各类活动。

    关于元宇宙的概念我们都了解,但车企为什么要进军元宇宙,却鲜有人说清。汽车行业与元宇宙的关系,除了打造沉浸式的虚拟世界,还有更多现实的意义。我们都知道目前智能汽车主要有三个发展方向——智能化、网联化、电动化,其中智能化,不仅指自动驾驶,还有智能座舱。

    但智能座舱有个弊端,就是它存在时空限制,再多的花样,也仅限于车内狭小的空间,发展很容易就到了瓶颈,按正常的逻辑,接下来要做的,就是赋予无限的时空供车主使用,听起来天方夜谭,元宇宙或许是枚指路灯。

    我们之前在聊智能汽车时,有谈到未来汽车具备场景属性,比如在出行时,你可以选择的场景是咖啡厅、网咖、书店等等,在自动驾驶普及的时代,这些场景并不难实现,把内饰打造好就行,但要想更加沉浸式地融入到场景中的话,还得靠时空打破。

    元宇宙的一个特性就是制造虚拟场景,类似VR那样,人在家中坐,看遍天下景。只要你愿意,随时能切换身边的环境,困了你就在树影底下乘凉,想玩游戏时你就置身网咖,觉得无聊了可以逛逛喜马拉雅山,你在车内,也在世界各地。

    当然,以上设想离我们还太远,我们聊点实际的。智能座舱很智能,但缺了点科技温度,不是指座椅加热。商汤科技利用AR技术研发了“汽车伴侣avatar”,用户可以提供一张照片,即可生成其专属形象的AR车舱伴侣,并可通过眼神召唤。AR车舱伴侣会在用户开车疲劳时进行提示,或是在长时间行车过程中帮助减压。

    我们知道元宇宙与游戏行业的关联度是直接的,这种娱乐的性质也将移植到车厢内。也就是说,以前下班之后躲在汽车听广播不愿意回家的男人们,以后有了更多选择。

    另外,包括松下、华为等多家企业在布局AR-HUD(增强现实抬头显示)也是汽车驶向元宇宙的关键一笔。以松下的 AR HUD 系统为例,一方面可以将人工智能驱动的关键信息投射到驾驶员的视线中,比如路上行人、其他车辆等,一块挡风玻璃囊获了几乎所有驾驶需要的信息。

    AR上车,VR接棒。就在5月份,据美国专利商标局消息,苹果申请了一项VR系统的专利。该系统结合了无人驾驶,使用虚拟现实和增强现实以及传感器,用户可以透过传感器观察外部环境,据称能减少车内乘客晕车的病症。

    后面也许还有MR、XR……但无论怎么变换,都离不开科技改变生活的主线,我们的出行将越来越自由、快乐,尽可能超脱来自时间和空间的束缚。元宇宙的加入,能让智能座舱玩出花来,这才是车企涉及NFT的目的。

    3新概念不是挡箭牌

    既然NFT与元宇宙还无法直接用于造车,那为什么现在就有车企急不可耐地跟进这些新概念?

    事实上,以目前的情况来看,NFT所具有的IP属性和社交属性才是目前车企看重的。数字时代,营销方式也要随之变化。圈子效应之下,过去古老的营销方式可能已经无法打动Z世代的消费者,想要破圈,进入年轻群体的世界,必须找新出路。

    以NFT为抓手进行的营销,是车企探索以更加轻盈且有趣的方式进入年轻群体的全新可能。在很多人看来,数字藏品看不见摸不着,很大程度上是“智商税”,认为其终将成为时代的泡沫,难逃破灭的结果。但不少年轻人还就愿意参与,据ODin NFT平台创始人潘波介绍,参与NFT交易的95后最多,其次是90-95年。对于有些尚买不起实体车的“精神股东”来说,先收藏一辆“虚拟车”也不错。

    即使没办法得到切切实实握在手里的实物,开在路上,但也不妨碍年轻人先“驾驶”上“虚拟车”畅游在网络之海。至于有能力购买汽车的年轻人,车企额外附赠的NFT数字藏品,实际上也成为新的卖点。无论是买车送NFT,还是买NFT送车,这两种说法都足够吸引眼球,真够新鲜的。

    有了关注,保不齐还真有人愿意掏腰包呢。这么一来,汽车的知名度也打开了,车企拨拨算盘,不错,宣传费也省了一大笔。这么说来,虽然不是稳赚不赔,但起码不亏。

    同时,车企发布的专属NFT代表了一种社会身份和社会认同。车主的身份从现实世界延伸到虚拟世界,人们借此为凭证,在网络中展示自己的审美、财力,乃至更高层次的精神信仰。说炫富或者讲情怀会不会比较更好理解?个体也在这样的展示和交流之中逐渐形成社群,慢慢在相对同质化的信息之中,增加对品牌的忠诚度。

    从这点来看,车企涉及NFT,更多的是当下营销利益,而无关未来,这是车企们面对数字化环境做出的本能的自我调整,可以理解。但作为消费者的我们,也要警惕部分车企利用NFT、元宇宙等新概念进行投机炒作。

    这是一个创新的时代,也是一个浮躁的时代,当新概念被浮躁的人群用来谋取商业利益时,就变成了钓鱼的诱饵。

    不可否认,某些车企试图一些新概念,聚集热度、推高关注,进而从更多人的投资中获利。正如有网友说,“元宇宙来没来不知道,韭菜是来了”。

    2017年资本市场迎来一波对虚拟现实概念的炒作,几年过去,当年代表性公司的市值远不及预期,风头过后,所谓龙头股销声匿迹。此外,被热炒过的还有区块链、虚拟货币、P2P等概念,都曾让不少人卷入旋涡。

    “硬件不行,概念先行”、“先天不足,资本催熟”,之前类似的做法,即先借助新概念“讲故事”,吸引大量资本涌入并刺激行业发展。当有的公司努力将故事变为现实时,有的公司只是将故事作为融资工具,“陪绑”的投资者往往只能自认倒霉。

    按照历史经验,一些新概念从出现到落地商用,过程可能长达数十年,红利往往出现在行业相对成熟阶段,而不是“讲故事”阶段。比如,移动电话从大哥大到小灵通再到智能终端,前后用了约30年;互联网普及并与手机融合为移动互联网,发展出全新的应用和商业模式,经历了约20年;VR、AR等新兴交互技术虽然已发展多年,但距离完美的用户体验仍有距离。

    新技术的发展与成熟是需要时间的。秉持“长期看好,短期理性”的认知,防范有人借新技术之名制造科技泡沫,推动新概念及其产业逐步走向成熟,应该是我们更为理性的选择。

    车企当下的首要目标,应该是用心造一台好车,而不是利用新概念当挡箭牌,这样当未来NFT真的成熟了,才能用好的产品接住时代的红利。

    4智行观

    我们离未来尚远,从各种迹象来看,车企的数字化生存已经缓缓拉开帷幕,如无意外我们将于时间一起见证变局的发生。但同时,以NFT这个小小的窗口,车企们试图望见更大的元宇宙。现阶段,当已有的技术没能支撑起车企的幻梦,车企无论是发行NFT,还是搭建元宇宙,都不能操之过急,相比新概念,做好一款车才是车企的本职。

    市场会选择性保留真正能为消费者解决出行问题的汽车产品与技术,也只有那些能让技术为人所用的企业,才能书写更长久的故事。

    你觉得NFT是未来还是炒作?

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  • 一文详解加密艺术版权交易是如何践行 Code isLaw的?

    一文详解加密艺术版权交易是如何践行 Code isLaw的?

    关键词: NFT、追续权、著作权

    在传统的艺术领域,艺术家依赖画廊作为一级市场的地位、评论家和交易商作为艺术作品宣传者的身份,为艺术品营造二级市场的流转。在这个过程中,由于重要资源掌握在少数人手中,常使得艺术品的发现和曝光被少数人控制,艺术品交易商等中间方常获得远超于艺术家本人在作品售卖过程中获得的经济利益。对此,为保护艺术家的利益,不少国家确立了艺术品追续权制度,该制度旨在保护艺术家能够从艺术品在二级市场的转售中获得一定的利益,而我国大陆和美国至今都尚未从法律上确立该制度,其主要原因在于该制度可能破坏了传统版权法的协调性,而该制度的实际可执行性也尚存问题,立法目的是否能实现也存在质疑。

    区块链技术某种程度上能够很好的践行该制度的可执行性。为激励艺术家创作,目前无论是国外的 Opensea 平台还是国内部分数藏平台,都通过技术手段将追续权制度贯彻到平台 NFT 作品的流转中来。一方面,NFT 平台是否实质上通过“Code is Law”的方式引入了加密艺术品的追续权制度?这种以智能合约方式践行的制度在传统的法律框架体系内,究竟该适用于知识产权法还是民商法?另一方面,对于我国等部分尚未从法律上确立追续权制度的国家而言,NFT 平台实质引入追续权的协议规则是否有利于实现追续权制度本身的立法目的,是否有利于我们更好的建造一个良好的加密艺术市场,亦是值得思考的话题。

    一、传统艺术市场的追续权制度从何而来?

    艺术品追续权起源于法国,法文翻译为(Droit de Suite),简明易懂的译名应该是“艺术品转卖提成费”,即艺术品在首次卖出以后,原作者或者其继承人在保护期内享有的对美术作品原件每次转售的价值增值部分提取一定比例收益的权利。那么,为什么要给艺术家提成呢?因为艺术家穷困潦倒亟需补偿。

    在上个世纪初,法国的艺术家在艺术品交易市场中还处于弱势地位,艺术作品的首次交易价格过低,这导致许多艺术家穷困潦倒,成名后作品价格逐渐上涨,艺术品交易商通过作品转售获得巨额利润,但是原作者却一生颠沛流离,去世后,作者的家人也不能从中获得任何补偿。为了保护艺术家生存的权利,带有“扶贫”色彩的追续权制度便在法国得以建立。

    传统艺术市场的交易主要依靠三个环节,分别是艺术家创作、销售和售后服务。而销售作为体现艺术品商业价值至关重要的环节,其依赖于一级市场(画廊)和二级市场(拍卖)的完美配合。一个成熟的艺术品销售体系,应该涵盖艺术机构采买、宣传艺术品,业内藏家购买,藏家转售时通过专业机构评估和拍卖会认定,再将艺术品转手给新的买家等,体现艺术品真实的价值性和流通性。

    但是由于市场缺乏专业性,加之艺术品市场巨大的利润空间和商业价值,众多外行投资者纷纷将目光锁定拍卖市场,倾注资金后,短期内将作品抛售从中赚取差价,这也使得艺术市场的价格出现不稳定的“虚高”、“虚低”现象,投机性的特点不利于艺术市场的稳定发展。追续权的引入某种意义上,能将市场中对“销售”环节的过度关注分散甚至转移至“创作”环节,鼓励和激发艺术家创作的积极性。

    在 1928 年的《保护文学和艺术作品伯尔尼公约》(下称《伯尔尼公约》)罗马会议时,国际文学与艺术组织(ALAI)开始关注追续权制度,到了 1948 年,《伯尔尼公约》正式引入了追续权制度。《伯尔尼公约》第 14 条之三第 1 款规定:“对于艺术作品原作者和作曲家的艺术原著和原稿,作者或作者死后由国家法律所授权的人或机构,享有从作者第一次转让作品之后对作品的任何出售中分享利益的不可剥夺的权利。”《伯尔尼公约》第 14 条之三第 2 款规定:“只有在作者国籍所属国法律承认这种保护的情况下,才在本同盟成员国要求上款所规定的保护,而且保护的程度应限于被要求给予保护的国家的法律所允许的程度。”也就是说,《伯尔尼公约》并非强制同盟国成员援引追续权制度,而是尊重各同盟国本国的著作权法的差异性,可选择的适用追续权制度。

    事实上,1990 年,曾任中国美术家协会主席的吴作人就提出在我国建立追续权的建议,也有中国人民大学法学院教授郭寿康提出应在我国建立追续权,其理由是,《伯尔尼公约》中关于追续权的规定是服从于互惠原则的,这对没有建立这项制度的我国艺术家不利:“无论价格如何飞涨,当我国艺术家的作品在国外二级市场转卖时,我们只能眼睁睁看着国外艺术品交易商大发其财而不能使得国内的艺术家获得合法的提成费用。”2013 年,我国《著作权法》草案中包含了这项追续权制定,但最终在实际出台的《著作权法》中,这一制度并未被实践落地,而世界上已经包括英、法、德等 80 多个国家相继建立起追续权制度。

    二、中美等国缘何拒绝追续权制度?

    目前,我们熟知的是,欧洲很多国家都建立起追续权制度,但美国和我国至今并未确立这一制度。从表象来看,追续权制度让艺术家在未来获得更多收益,有利于激发艺术家的创作,那为何中美等国至今仍未确立追续权制度呢?

    对此,我们首先需要明确以下的几个问题:

    第一,从立法的正当性来看,艺术品的价格上涨和艺术家的创作究竟有多大关联性?显然我们无法否认,艺术作品本身承载的内涵价值对艺术品未来的市值上升具有重要影响,但我们也不能否认,艺术品在进入市场后的宣传、包装等因素对其市值的重要作用。因此,艺术作品转卖时价格上涨不应归功于艺术家一已之身。如果认为对艺术作品价值上涨做出了贡献的艺术家应当得到追续权制度带来的“财产性补偿”,那么这中间无数的艺术收藏家、交易商也同样有此待遇。

    第二,从著作权的二元立法宗旨来看,一方面,建立追续权制度是否真的能使得艺术家免受贫困,或者说激励到艺术家的创作,即实现最初的立法目的?另一方面,其存在是否会对艺术市场的整体发展产生负面影响?欧洲众多国家建立追续权的实际效果如何也直接会影响其他国家对这一制度的立法态度。

    从立法目的而言,根据一些学者的调研情况,目前大多数艺术家的收入都已经处于全社会的平均水平以上,追续权产生时艺术家所处的穷困潦倒亟需救济的情况已经不复存在。故而当前利用这一制度来救济艺术家的目的事实上已经不再需要,至于基于激励艺术家的创作目的,我们并不否认一定程度上会让一些艺术家有更多动力,而同样也有艺术家会认为,真正的艺术创作者不会因“作品转售时自己是否会获得提成费”而决定要不要创作,就如同《月亮与六便士》中描述的画家高更不会为了财物而决定是否继续画画一样。

    从追续权制度对艺术市场的影响来说,有些人将欧洲艺术市场全球份额的降低归于该制度。2017年4月,针对巴黎法院就艺术品转卖提成费该由卖家来支付给艺术家或其后人的进行的裁定,佳士得法国公开表达了不满并选择上诉,其认为法官断定佳士得拍卖活动中合同约定“将转卖作品提成费从出售者转移给买家身上”的条款系不合法,这一举措会对艺术品拍卖活动造成压力,也会迫使许多卖家为避免支付转卖提成费而转投其他国家拍卖行。

    从实际执行角度而言,尽管目前欧洲很多国家都建立了该制度,但其实际施行仍在拍卖行等一些规范的二级市场中,且在推行过程中增加了艺术市场的交易成本,大量的场外、私下的艺术品交易并没有实际在执行追续权制度,其可操作性性非常有限。

    第三,从法律制度自身内在的自洽性来说,追续权的建立是否会与传统的著作权和财产权带来冲突?在传统的著作权法中,首次销售原则(权利用尽原则)强调一旦创造性作品的特定副本对对出售,作者对该副本的权利即被消灭。这一原则旨在防止版权保护干涉传统法律中的财产权——特别是财产的可自由转让权,而追续权的设立则是对可转让权加上了限制。

    如果立法者想要为一种职业(如视觉艺术家)提供额外的经济保护,他们必须要考虑的就是是什么使得他们区别于其他的创作者,等建筑师设计的建筑被转售时,追续权是否应被延伸到建筑师身上?当二手车被转售时,也没有人会认为汽车设计师应当获得一定的经济补偿,因此也没有理由为了给视觉艺术家创造额外收入而违背传统版权法中的权利用尽原则。

    或许是基于上述部分原因,中美等国都暂未设立追续权制度,而加密艺术NFT市场却为该制度的建立和执行带来了一些实质性的变化。

    三、加密艺术市场如何践行追续权制度?

    传统艺术品设定追续权的重重困境不得不让人思考“create to earn”的模式及发展前景在传统艺术品市场难以运用,甚至会出现相反效果,例如,追续权权利人,即作者的后代因无法辨清作品的真伪而拒绝接受转售提成,又如,传统艺术品市场自然机制下利益分配可以合理反映各方的投资和报酬率,但追续权的介入强制性重新分配投资和收益,导致投机者规避适用追续权或利用追续权制度变相压价造成新进作者处于劣势地位或造成市场交易低迷。而加密艺术背后承载的大数据、区块链等技术也许能够补足传统艺术品市场对原创作者的保护问题,且因实质上的追续权设立也能吸引更多的传统艺术家来共同建设加密艺术市场。

    (一) 加密艺术以NFT作品形式呈现,解决艺术品确权和溯源问题

    相比于传统艺术品一、二级市场中中长期存在的赝品假货难以鉴别、真迹易损坏保存难度大等问题,加密艺术NFT是以区块链为基础搭建作品的数据层,是可以确定真伪的,艺术家铸造了一件加密艺术作品,然后收藏家买下了它,从此这件作品就归属于这位买家,这一过程被真实且永远地记录在区块链上,无法被篡改,所以加密艺术的购买的远不止是艺术作品本身,还包涵着一条永不消逝的所有权记录。同时,区块链技术出现后使每一笔NFT作品的交易都可查证,且各种类型的文创作品都可上链存储,包括图片、视频动画等,解决了传统艺术品流通不畅,藏品交易市场渠道单一等问题。

    (二) 破题“追续权”制度,以更灵活的方式保护原创作者收益

    目前,海外的Opensea等头部的NFT交易平台,一般允许创作者能够在10%以下自由设置版税,版税收入基于以太坊EIP-2981标准的智能合约自动分配给创作者,从而让创作者可以从二级市场中分享收益。这种二次销售后原作者取得一定财产性利益的设置本质上与传统艺术品“追续权”制度异曲同工,但用NFT嵌套版税分成目的创造出智能合约,为应用扩展创造更多的可能,进而延伸出更加丰富的商业模式。当人们周旋在现实世界中为“追续权”制度计算利弊时,Web3下NFT作品通过几行简单的代码就解决了原本需要付诸大量法律实践经验和配套劳动力才能确保推行的问题。

    此外,传统的追续权制度可能会导致其与版权法中的“首次销售原则”相矛盾的问题,在加密艺术市场可能也不复存在。2019年2月,美国联邦第二巡回上诉法院对Capitol唱片公司诉ReDigi公司一案作出判决,认为法院不应代替国会扩大解释首次销售原则的适用范围,因此首次销售原则不得扩张适用于数字作品的转售

    (三) 智能合约版权领域的应用,使创作者以合同法维权变得可能

    同样是保护艺术家利益、鼓励创作行为,追续权制度通常需要回归著作权法之中,作为著作权中人身权、财产权等综合性权利的结合制度,如果原作者要以合同法领域解释,由于艺术市场交易过程中原作者和经销商之间的利益分配不公,进而引入追续权制度,往往比较牵强,因为艺术品的转售交易行为本身是经销商/拍卖行和购买者/收藏家之间订立的合同关系,原作者并非合同当事人,即使参照罗马法中非常损失规则(类似中国的显示公平制度)要求获取转售合同中本人作品升值部分的利益,也很难得到支撑。但是,加密艺术市场中智能合约的应用,使原作者与NFT交易平台、NFT交易平台与转售人、转售人与购买者等权利义务主体之间的合同基础相互映证,原作者以合同法为理论基调主张约定应得的二次销售提成变得具有可操作性。

    参考文献:

    1. Bussey, Alexander and Bussey, Alexander, The Incompatibility of Droit de Suite with Common Law Theories of Copyright (April 9, 2013). Fordham Intellectual Property, Media & Entertainment Law Journal, Vol. 23, No. 3, 2013.

    2. Turner, Stephanie B., The Artist's Resale Royalty Right: Overcoming the Information Problem (February 21, 2012). UCLA Entertainment Law Review, Vol. 19, No. 2.

    3. Defining music NFT ownership from the digital to the analog world,https://www.waterandmusic.com/defining-music-nft-ownership-from-the-digital-to-the-analog-world/。

    4.周林,论信息时代的版权立法——以追续权立法为例,载于《守正创新的知识产权研究之路》。

    5. 美国法院:首次销售原则不得适用于数字作品,http://ip.people.com.cn/n1/2019/0222/c179663-30896189.html。

    6. Hudson, Emily and Waller, Sophie, Droit De Suite Down Under: Should Australia Introduce a Resale Royalties Scheme for Visual Artists?. U of Melbourne, Legal Studies Research Paper No. 115, Media & Arts Law Review, Vol. 1, No. 10, 2005.

    关键词: NFT、追续权、著作权

    在传统的艺术领域,艺术家依赖画廊作为一级市场的地位、评论家和交易商作为艺术作品宣传者的身份,为艺术品营造二级市场的流转。在这个过程中,由于重要资源掌握在少数人手中,常使得艺术品的发现和曝光被少数人控制,艺术品交易商等中间方常获得远超于艺术家本人在作品售卖过程中获得的经济利益。对此,为保护艺术家的利益,不少国家确立了艺术品追续权制度,该制度旨在保护艺术家能够从艺术品在二级市场的转售中获得一定的利益,而我国大陆和美国至今都尚未从法律上确立该制度,其主要原因在于该制度可能破坏了传统版权法的协调性,而该制度的实际可执行性也尚存问题,立法目的是否能实现也存在质疑。

    区块链技术某种程度上能够很好的践行该制度的可执行性。为激励艺术家创作,目前无论是国外的 Opensea 平台还是国内部分数藏平台,都通过技术手段将追续权制度贯彻到平台 NFT 作品的流转中来。一方面,NFT 平台是否实质上通过“Code is Law”的方式引入了加密艺术品的追续权制度?这种以智能合约方式践行的制度在传统的法律框架体系内,究竟该适用于知识产权法还是民商法?另一方面,对于我国等部分尚未从法律上确立追续权制度的国家而言,NFT 平台实质引入追续权的协议规则是否有利于实现追续权制度本身的立法目的,是否有利于我们更好的建造一个良好的加密艺术市场,亦是值得思考的话题。

    一、传统艺术市场的追续权制度从何而来?

    艺术品追续权起源于法国,法文翻译为(Droit de Suite),简明易懂的译名应该是“艺术品转卖提成费”,即艺术品在首次卖出以后,原作者或者其继承人在保护期内享有的对美术作品原件每次转售的价值增值部分提取一定比例收益的权利。那么,为什么要给艺术家提成呢?因为艺术家穷困潦倒亟需补偿。

    在上个世纪初,法国的艺术家在艺术品交易市场中还处于弱势地位,艺术作品的首次交易价格过低,这导致许多艺术家穷困潦倒,成名后作品价格逐渐上涨,艺术品交易商通过作品转售获得巨额利润,但是原作者却一生颠沛流离,去世后,作者的家人也不能从中获得任何补偿。为了保护艺术家生存的权利,带有“扶贫”色彩的追续权制度便在法国得以建立。

    传统艺术市场的交易主要依靠三个环节,分别是艺术家创作、销售和售后服务。而销售作为体现艺术品商业价值至关重要的环节,其依赖于一级市场(画廊)和二级市场(拍卖)的完美配合。一个成熟的艺术品销售体系,应该涵盖艺术机构采买、宣传艺术品,业内藏家购买,藏家转售时通过专业机构评估和拍卖会认定,再将艺术品转手给新的买家等,体现艺术品真实的价值性和流通性。

    但是由于市场缺乏专业性,加之艺术品市场巨大的利润空间和商业价值,众多外行投资者纷纷将目光锁定拍卖市场,倾注资金后,短期内将作品抛售从中赚取差价,这也使得艺术市场的价格出现不稳定的“虚高”、“虚低”现象,投机性的特点不利于艺术市场的稳定发展。追续权的引入某种意义上,能将市场中对“销售”环节的过度关注分散甚至转移至“创作”环节,鼓励和激发艺术家创作的积极性。

    在 1928 年的《保护文学和艺术作品伯尔尼公约》(下称《伯尔尼公约》)罗马会议时,国际文学与艺术组织(ALAI)开始关注追续权制度,到了 1948 年,《伯尔尼公约》正式引入了追续权制度。《伯尔尼公约》第 14 条之三第 1 款规定:“对于艺术作品原作者和作曲家的艺术原著和原稿,作者或作者死后由国家法律所授权的人或机构,享有从作者第一次转让作品之后对作品的任何出售中分享利益的不可剥夺的权利。”《伯尔尼公约》第 14 条之三第 2 款规定:“只有在作者国籍所属国法律承认这种保护的情况下,才在本同盟成员国要求上款所规定的保护,而且保护的程度应限于被要求给予保护的国家的法律所允许的程度。”也就是说,《伯尔尼公约》并非强制同盟国成员援引追续权制度,而是尊重各同盟国本国的著作权法的差异性,可选择的适用追续权制度。

    事实上,1990 年,曾任中国美术家协会主席的吴作人就提出在我国建立追续权的建议,也有中国人民大学法学院教授郭寿康提出应在我国建立追续权,其理由是,《伯尔尼公约》中关于追续权的规定是服从于互惠原则的,这对没有建立这项制度的我国艺术家不利:“无论价格如何飞涨,当我国艺术家的作品在国外二级市场转卖时,我们只能眼睁睁看着国外艺术品交易商大发其财而不能使得国内的艺术家获得合法的提成费用。”2013 年,我国《著作权法》草案中包含了这项追续权制定,但最终在实际出台的《著作权法》中,这一制度并未被实践落地,而世界上已经包括英、法、德等 80 多个国家相继建立起追续权制度。

    二、中美等国缘何拒绝追续权制度?

    目前,我们熟知的是,欧洲很多国家都建立起追续权制度,但美国和我国至今并未确立这一制度。从表象来看,追续权制度让艺术家在未来获得更多收益,有利于激发艺术家的创作,那为何中美等国至今仍未确立追续权制度呢?

    对此,我们首先需要明确以下的几个问题:

    第一,从立法的正当性来看,艺术品的价格上涨和艺术家的创作究竟有多大关联性?显然我们无法否认,艺术作品本身承载的内涵价值对艺术品未来的市值上升具有重要影响,但我们也不能否认,艺术品在进入市场后的宣传、包装等因素对其市值的重要作用。因此,艺术作品转卖时价格上涨不应归功于艺术家一已之身。如果认为对艺术作品价值上涨做出了贡献的艺术家应当得到追续权制度带来的“财产性补偿”,那么这中间无数的艺术收藏家、交易商也同样有此待遇。

    第二,从著作权的二元立法宗旨来看,一方面,建立追续权制度是否真的能使得艺术家免受贫困,或者说激励到艺术家的创作,即实现最初的立法目的?另一方面,其存在是否会对艺术市场的整体发展产生负面影响?欧洲众多国家建立追续权的实际效果如何也直接会影响其他国家对这一制度的立法态度。

    从立法目的而言,根据一些学者的调研情况,目前大多数艺术家的收入都已经处于全社会的平均水平以上,追续权产生时艺术家所处的穷困潦倒亟需救济的情况已经不复存在。故而当前利用这一制度来救济艺术家的目的事实上已经不再需要,至于基于激励艺术家的创作目的,我们并不否认一定程度上会让一些艺术家有更多动力,而同样也有艺术家会认为,真正的艺术创作者不会因“作品转售时自己是否会获得提成费”而决定要不要创作,就如同《月亮与六便士》中描述的画家高更不会为了财物而决定是否继续画画一样。

    从追续权制度对艺术市场的影响来说,有些人将欧洲艺术市场全球份额的降低归于该制度。2017年4月,针对巴黎法院就艺术品转卖提成费该由卖家来支付给艺术家或其后人的进行的裁定,佳士得法国公开表达了不满并选择上诉,其认为法官断定佳士得拍卖活动中合同约定“将转卖作品提成费从出售者转移给买家身上”的条款系不合法,这一举措会对艺术品拍卖活动造成压力,也会迫使许多卖家为避免支付转卖提成费而转投其他国家拍卖行。

    从实际执行角度而言,尽管目前欧洲很多国家都建立了该制度,但其实际施行仍在拍卖行等一些规范的二级市场中,且在推行过程中增加了艺术市场的交易成本,大量的场外、私下的艺术品交易并没有实际在执行追续权制度,其可操作性性非常有限。

    第三,从法律制度自身内在的自洽性来说,追续权的建立是否会与传统的著作权和财产权带来冲突?在传统的著作权法中,首次销售原则(权利用尽原则)强调一旦创造性作品的特定副本对对出售,作者对该副本的权利即被消灭。这一原则旨在防止版权保护干涉传统法律中的财产权——特别是财产的可自由转让权,而追续权的设立则是对可转让权加上了限制。

    如果立法者想要为一种职业(如视觉艺术家)提供额外的经济保护,他们必须要考虑的就是是什么使得他们区别于其他的创作者,等建筑师设计的建筑被转售时,追续权是否应被延伸到建筑师身上?当二手车被转售时,也没有人会认为汽车设计师应当获得一定的经济补偿,因此也没有理由为了给视觉艺术家创造额外收入而违背传统版权法中的权利用尽原则。

    或许是基于上述部分原因,中美等国都暂未设立追续权制度,而加密艺术NFT市场却为该制度的建立和执行带来了一些实质性的变化。

    三、加密艺术市场如何践行追续权制度?

    传统艺术品设定追续权的重重困境不得不让人思考“create to earn”的模式及发展前景在传统艺术品市场难以运用,甚至会出现相反效果,例如,追续权权利人,即作者的后代因无法辨清作品的真伪而拒绝接受转售提成,又如,传统艺术品市场自然机制下利益分配可以合理反映各方的投资和报酬率,但追续权的介入强制性重新分配投资和收益,导致投机者规避适用追续权或利用追续权制度变相压价造成新进作者处于劣势地位或造成市场交易低迷。而加密艺术背后承载的大数据、区块链等技术也许能够补足传统艺术品市场对原创作者的保护问题,且因实质上的追续权设立也能吸引更多的传统艺术家来共同建设加密艺术市场。

    (一) 加密艺术以NFT作品形式呈现,解决艺术品确权和溯源问题

    相比于传统艺术品一、二级市场中中长期存在的赝品假货难以鉴别、真迹易损坏保存难度大等问题,加密艺术NFT是以区块链为基础搭建作品的数据层,是可以确定真伪的,艺术家铸造了一件加密艺术作品,然后收藏家买下了它,从此这件作品就归属于这位买家,这一过程被真实且永远地记录在区块链上,无法被篡改,所以加密艺术的购买的远不止是艺术作品本身,还包涵着一条永不消逝的所有权记录。同时,区块链技术出现后使每一笔NFT作品的交易都可查证,且各种类型的文创作品都可上链存储,包括图片、视频动画等,解决了传统艺术品流通不畅,藏品交易市场渠道单一等问题。

    (二) 破题“追续权”制度,以更灵活的方式保护原创作者收益

    目前,海外的Opensea等头部的NFT交易平台,一般允许创作者能够在10%以下自由设置版税,版税收入基于以太坊EIP-2981标准的智能合约自动分配给创作者,从而让创作者可以从二级市场中分享收益。这种二次销售后原作者取得一定财产性利益的设置本质上与传统艺术品“追续权”制度异曲同工,但用NFT嵌套版税分成目的创造出智能合约,为应用扩展创造更多的可能,进而延伸出更加丰富的商业模式。当人们周旋在现实世界中为“追续权”制度计算利弊时,Web3下NFT作品通过几行简单的代码就解决了原本需要付诸大量法律实践经验和配套劳动力才能确保推行的问题。

    此外,传统的追续权制度可能会导致其与版权法中的“首次销售原则”相矛盾的问题,在加密艺术市场可能也不复存在。2019年2月,美国联邦第二巡回上诉法院对Capitol唱片公司诉ReDigi公司一案作出判决,认为法院不应代替国会扩大解释首次销售原则的适用范围,因此首次销售原则不得扩张适用于数字作品的转售

    (三) 智能合约版权领域的应用,使创作者以合同法维权变得可能

    同样是保护艺术家利益、鼓励创作行为,追续权制度通常需要回归著作权法之中,作为著作权中人身权、财产权等综合性权利的结合制度,如果原作者要以合同法领域解释,由于艺术市场交易过程中原作者和经销商之间的利益分配不公,进而引入追续权制度,往往比较牵强,因为艺术品的转售交易行为本身是经销商/拍卖行和购买者/收藏家之间订立的合同关系,原作者并非合同当事人,即使参照罗马法中非常损失规则(类似中国的显示公平制度)要求获取转售合同中本人作品升值部分的利益,也很难得到支撑。但是,加密艺术市场中智能合约的应用,使原作者与NFT交易平台、NFT交易平台与转售人、转售人与购买者等权利义务主体之间的合同基础相互映证,原作者以合同法为理论基调主张约定应得的二次销售提成变得具有可操作性。

    参考文献:

    1. Bussey, Alexander and Bussey, Alexander, The Incompatibility of Droit de Suite with Common Law Theories of Copyright (April 9, 2013). Fordham Intellectual Property, Media & Entertainment Law Journal, Vol. 23, No. 3, 2013.

    2. Turner, Stephanie B., The Artist's Resale Royalty Right: Overcoming the Information Problem (February 21, 2012). UCLA Entertainment Law Review, Vol. 19, No. 2.

    3. Defining music NFT ownership from the digital to the analog world,https://www.waterandmusic.com/defining-music-nft-ownership-from-the-digital-to-the-analog-world/。

    4.周林,论信息时代的版权立法——以追续权立法为例,载于《守正创新的知识产权研究之路》。

    5. 美国法院:首次销售原则不得适用于数字作品,http://ip.people.com.cn/n1/2019/0222/c179663-30896189.html。

    6. Hudson, Emily and Waller, Sophie, Droit De Suite Down Under: Should Australia Introduce a Resale Royalties Scheme for Visual Artists?. U of Melbourne, Legal Studies Research Paper No. 115, Media & Arts Law Review, Vol. 1, No. 10, 2005.

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6762998

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  • 芝麻财经 | 元宇宙每日必读:游戏制作粗糙、数藏滞销,中青宝元宇宙游戏《酿酒大师》更像是一个套着游戏外衣的“电商平台”?

    摘要:6月30日,中青宝旗下“元宇宙游戏”《慎初烧坊 酿酒大师》开启2D版测试,这是继去年9月6日宣布推出这款游戏以来,时隔9个多月,《酿酒大师》的首次公开测试。有玩家总结了此次测试体验的感受:《酿酒大师》更像是一个套着游戏外衣的“电商平台”,所谓的“元宇宙”成分,无非是在游戏中加入了一个出售滞销数字藏品的“稀元”平台,而所谓的“虚实结合”,则是让玩家线上买酒,线下发货。至于“经营线上酒厂”的游戏本身,反而成为了最不重要的部分,着实是本末倒置。

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  • PartyDAO 如何在 1 年内把一篇推文变成了 2 亿美金的产品 DAO

    PartyDAO 如何在 1 年内把一篇推文变成了 2 亿美金的产品 DAO

    原文标题:《 PartyDAO 的故事 –——一群陌生人如何在 1 年内把一篇推文变成了 2 亿美金的产品 DAO 》

    原文作者:cwweb3,DAO爱好者

    几周前,PartyDAO 公布了他们拿到 A16z 领投的 1640 万美金融资,估值两亿美金,这是迄今为止社区驱动类 DAO 的最高估值。

    PartyDAO 很神奇,他源于一篇推文,没有创始人,没有中心化团队,绝大部分成员都有自己的本质工作只能业余时间参与,就是在这种情况下他们交出了一个不错的产品,并且靠着仅仅 25 个 ETH 的社区融资,在不到一年的时间里发展成了一个令人瞩目的产品 DAO。

    缘起

    21 年 4 月 16 日,这是个周五的夜晚,Paradigm 的研究合伙人 Dave White 心情大概是不错,于是他开始在 Twitter 上撩闲 –

    周五晚上了,我们玩个东西呗。用「如果 [xxxx],那不是很酷吗」的格式回复,然后我们可以一起开脑洞看看能做点啥。  

    他一共收到了 18 个按照要求格式的回复,其中一个来自 Mirror 的创始人 Denis Nazarov。

    「如果可以部署 DAO 来自动竞标任何 NFT 拍卖,那不是很酷吗,叫它 PartyBid」  

    Denis 不仅提出了想法,起了名字,还顺便在同一个推文里把基本业务逻辑讲清楚了,正经把一篇推文的容量用到了极限。

    有一位叫 Anish 的大兄弟看到了这个推文。他的本职工作是在 Polychain 资本做高性能交易系统,工作以外的时间喜欢在以太坊上鼓捣点东西,自称业余 Solidity 工程师。Anish 显然谦虚了,他充分发扬了多干活少 BB 的精神,用了一个周末就把 Denis 的想法变成了合约。

    Anish 前脚刚在 twitter 上说他把这事办了,就有一个叫 Anna 的姑娘回复了,她是职业的合约工程师。她说,hey 我在手机上看了下你的合约,感觉不错,等我回头详细看下,帮你做个代码检查。人们就是这样在逐渐聚集,这个没有前端,没有审计的 MVP 在随后两周的时间里不断被新的朋友发现,大家被这个产品想法吸引,他们还一起用这套合约真的赢了两个拍卖,它是可用的!

    这时所有人的都觉得值得投入更大的资源把 MVP 推进成一个更成熟的产品。这其中有一个叫 John Palmer 的哥们,这兄弟是个生成艺术的爱好者,也有过一次不成功的创业经历。他自告奋勇说我擅长做 PM,这个事我可以牵头往下推。PM 有了,随后是合约,前端,设计,审计,就这样,一个小组成型了。

    PartyDAO 成立

    在决定把它变成更成熟的产品,还是需要有一些资金支持的。大家商量后决定用 DAO 的方式来做这个事。他们在 Mirror 上发起了一个众筹,目标是 25 个以太,支持者会成为 DAO 的成员。

    25 个 ETH 的目标实在是不多,众筹很快就结束了。一共有 52 个人参与,而未来会参与工作的人也都出了份子,算下来等于有一多半是贡献者自己出的钱,自己资助自己。

    「看看互联网能在两周之内把一个想法发展成啥样,是不是很疯狂。但我们可以走的更远。」

    5 月 7 日  1 号提案 – 成立多签小组共同管理资金

    5 月 15 日 2 号提案 – 批准 6 个贡献者角色,以及 11 ETH+2500 个$PARTY 的预算及四周的交付时间(众筹汇率 1ETH=1000$PARTY)

    5 月 15 日 3 号提案 – 批准 John 作为 project Lead 负责项目总体协调推进

    5 月 17 日 4 号提案 – 修改贡献者角色为 7 个,修正预算为 13.65 ETH + 2500 $PARTY,每一个角色都对应上了具体的人。

    PartyBid V1 产品组正式起航。

    虽然最初只有 7 个人在具体参与构建 PartyBid 这个产品,但其他社区成员也在逐渐开始构建 PartyDAO 本身。他们的目标不仅仅是发布产品,还包括将 PartyDAO 本身建设成一个可以维持其自身持续存在的长期组织。

    8 月初,PartyBid v1 上线,此时核心贡献小组已经增长到了 11 个人,在 V1 的产品构建过程中他们还得到了另外十多位来自不同项目和社区成员的帮助。

    V1 并不是终点,他们后续又进行了大量的迭代和优化。对应的,社区又批准了几次预算用于产品的维护和后续迭代。

    在接近一年的过程中,整个社区的全部财务资源就是最初众筹的 25 个 ETH 以及协议取得的一些链上收入。

    熊市中的融资

    说说融资细节吧,有很多朋友可能最关注的还是这个。目前所有公开报道都是引用的 PartyDAO 通稿,里面连估值都没提。

    PartyDAO 这轮融资 1640 万 USDC,占 8.2%,也就是估值两亿美元。A16z 领投了其中的 1000 万,Standard Crypto 投 350 万刀。这俩家占了大头,其余的机构有 Compound VC,Dragonfly Capital 以及 Uniswap Ventures。

    除了这几家机构,还有战略投资者和社区投资者。

    其中战略投资者里大都是 Web3 圈的顶流,包括 Opensea 创始人 Alex 和 Devin,Zora 的创始人 Jacob,FWB 的创始人 Trevor 和 Alex,Loot 的创始人 Dom,Flamingo 的创始人 Aaron Wright 等等,名单太耀眼,不一一列举了。而社区投资者这都来自 PartyDAO 社区成员,上面提到的大部分成员都有参与,他们贡献了其中的 1M$。

    Token 一年后解锁 1/4,其余的部分分 36 个月逐月解锁。这轮融资实际上于 3 月中旬就完成了,只是大家选择了在 6 月初才公布。

    构建群体协调的未来

    加密货币总是在强劲的繁荣和萧条周期中摇摆,当大家疯狂的向一些图片投入资金的时候,PartyBid 似乎也只是这场炒作的一部分。

    但情况并非如此。

    随着 Web3 和 DAO 的兴起,人们不再必须参与一些传统的机构,而有能力根据自己的价值观和兴趣选择自己专注方向。即使在没有强制性社会联系的情况下,从早期的狩猎采集部落到散户在 GME 股票上战胜做空者,这一切都表明人们希望围绕共同目标进行协调。而加密领域正在从投资投机逐渐过渡到真正的应用时代,人们自然而然地下一步要联合起来共同参与这个生态系统。而 PartyBid 则是专注在这一赛道的选手。

    PartyDAO 只是一个实验,他可能会是一个社区如何自我协调并资助、建设和发展开放基础设施以及下一代应用的范本。而 PartyDAO 的核心也是把以往单人/组织才能做的事情变成一个多人游戏。他们希望能够构建出更强大的群体协调工具,并让社会主流人群都能使用到这些工具,而不是仅限于小部分加密玩家们。

    PartyDAO 值得写的地方还有很多,本文并未深入到产品开发过程和 DAO 的组织运行过程。我和 PartyDAO 的几位核心贡献者已经建立了联系,当我收集到足够多资料的时候,我会写一下高度去中心化的社区 DAO 如何一起协作完成产品以及融资这类复杂的工作,其中发生了哪些有趣的故事以及有哪些 lesson and learn。

    原文标题:《 PartyDAO 的故事 –——一群陌生人如何在 1 年内把一篇推文变成了 2 亿美金的产品 DAO 》

    原文作者:cwweb3,DAO爱好者

    几周前,PartyDAO 公布了他们拿到 A16z 领投的 1640 万美金融资,估值两亿美金,这是迄今为止社区驱动类 DAO 的最高估值。

    PartyDAO 很神奇,他源于一篇推文,没有创始人,没有中心化团队,绝大部分成员都有自己的本质工作只能业余时间参与,就是在这种情况下他们交出了一个不错的产品,并且靠着仅仅 25 个 ETH 的社区融资,在不到一年的时间里发展成了一个令人瞩目的产品 DAO。

    缘起

    21 年 4 月 16 日,这是个周五的夜晚,Paradigm 的研究合伙人 Dave White 心情大概是不错,于是他开始在 Twitter 上撩闲 –

    周五晚上了,我们玩个东西呗。用「如果 [xxxx],那不是很酷吗」的格式回复,然后我们可以一起开脑洞看看能做点啥。  

    他一共收到了 18 个按照要求格式的回复,其中一个来自 Mirror 的创始人 Denis Nazarov。

    「如果可以部署 DAO 来自动竞标任何 NFT 拍卖,那不是很酷吗,叫它 PartyBid」  

    Denis 不仅提出了想法,起了名字,还顺便在同一个推文里把基本业务逻辑讲清楚了,正经把一篇推文的容量用到了极限。

    有一位叫 Anish 的大兄弟看到了这个推文。他的本职工作是在 Polychain 资本做高性能交易系统,工作以外的时间喜欢在以太坊上鼓捣点东西,自称业余 Solidity 工程师。Anish 显然谦虚了,他充分发扬了多干活少 BB 的精神,用了一个周末就把 Denis 的想法变成了合约。

    Anish 前脚刚在 twitter 上说他把这事办了,就有一个叫 Anna 的姑娘回复了,她是职业的合约工程师。她说,hey 我在手机上看了下你的合约,感觉不错,等我回头详细看下,帮你做个代码检查。人们就是这样在逐渐聚集,这个没有前端,没有审计的 MVP 在随后两周的时间里不断被新的朋友发现,大家被这个产品想法吸引,他们还一起用这套合约真的赢了两个拍卖,它是可用的!

    这时所有人的都觉得值得投入更大的资源把 MVP 推进成一个更成熟的产品。这其中有一个叫 John Palmer 的哥们,这兄弟是个生成艺术的爱好者,也有过一次不成功的创业经历。他自告奋勇说我擅长做 PM,这个事我可以牵头往下推。PM 有了,随后是合约,前端,设计,审计,就这样,一个小组成型了。

    PartyDAO 成立

    在决定把它变成更成熟的产品,还是需要有一些资金支持的。大家商量后决定用 DAO 的方式来做这个事。他们在 Mirror 上发起了一个众筹,目标是 25 个以太,支持者会成为 DAO 的成员。

    25 个 ETH 的目标实在是不多,众筹很快就结束了。一共有 52 个人参与,而未来会参与工作的人也都出了份子,算下来等于有一多半是贡献者自己出的钱,自己资助自己。

    「看看互联网能在两周之内把一个想法发展成啥样,是不是很疯狂。但我们可以走的更远。」

    5 月 7 日  1 号提案 – 成立多签小组共同管理资金

    5 月 15 日 2 号提案 – 批准 6 个贡献者角色,以及 11 ETH+2500 个$PARTY 的预算及四周的交付时间(众筹汇率 1ETH=1000$PARTY)

    5 月 15 日 3 号提案 – 批准 John 作为 project Lead 负责项目总体协调推进

    5 月 17 日 4 号提案 – 修改贡献者角色为 7 个,修正预算为 13.65 ETH + 2500 $PARTY,每一个角色都对应上了具体的人。

    PartyBid V1 产品组正式起航。

    虽然最初只有 7 个人在具体参与构建 PartyBid 这个产品,但其他社区成员也在逐渐开始构建 PartyDAO 本身。他们的目标不仅仅是发布产品,还包括将 PartyDAO 本身建设成一个可以维持其自身持续存在的长期组织。

    8 月初,PartyBid v1 上线,此时核心贡献小组已经增长到了 11 个人,在 V1 的产品构建过程中他们还得到了另外十多位来自不同项目和社区成员的帮助。

    V1 并不是终点,他们后续又进行了大量的迭代和优化。对应的,社区又批准了几次预算用于产品的维护和后续迭代。

    在接近一年的过程中,整个社区的全部财务资源就是最初众筹的 25 个 ETH 以及协议取得的一些链上收入。

    熊市中的融资

    说说融资细节吧,有很多朋友可能最关注的还是这个。目前所有公开报道都是引用的 PartyDAO 通稿,里面连估值都没提。

    PartyDAO 这轮融资 1640 万 USDC,占 8.2%,也就是估值两亿美元。A16z 领投了其中的 1000 万,Standard Crypto 投 350 万刀。这俩家占了大头,其余的机构有 Compound VC,Dragonfly Capital 以及 Uniswap Ventures。

    除了这几家机构,还有战略投资者和社区投资者。

    其中战略投资者里大都是 Web3 圈的顶流,包括 Opensea 创始人 Alex 和 Devin,Zora 的创始人 Jacob,FWB 的创始人 Trevor 和 Alex,Loot 的创始人 Dom,Flamingo 的创始人 Aaron Wright 等等,名单太耀眼,不一一列举了。而社区投资者这都来自 PartyDAO 社区成员,上面提到的大部分成员都有参与,他们贡献了其中的 1M$。

    Token 一年后解锁 1/4,其余的部分分 36 个月逐月解锁。这轮融资实际上于 3 月中旬就完成了,只是大家选择了在 6 月初才公布。

    构建群体协调的未来

    加密货币总是在强劲的繁荣和萧条周期中摇摆,当大家疯狂的向一些图片投入资金的时候,PartyBid 似乎也只是这场炒作的一部分。

    但情况并非如此。

    随着 Web3 和 DAO 的兴起,人们不再必须参与一些传统的机构,而有能力根据自己的价值观和兴趣选择自己专注方向。即使在没有强制性社会联系的情况下,从早期的狩猎采集部落到散户在 GME 股票上战胜做空者,这一切都表明人们希望围绕共同目标进行协调。而加密领域正在从投资投机逐渐过渡到真正的应用时代,人们自然而然地下一步要联合起来共同参与这个生态系统。而 PartyBid 则是专注在这一赛道的选手。

    PartyDAO 只是一个实验,他可能会是一个社区如何自我协调并资助、建设和发展开放基础设施以及下一代应用的范本。而 PartyDAO 的核心也是把以往单人/组织才能做的事情变成一个多人游戏。他们希望能够构建出更强大的群体协调工具,并让社会主流人群都能使用到这些工具,而不是仅限于小部分加密玩家们。

    PartyDAO 值得写的地方还有很多,本文并未深入到产品开发过程和 DAO 的组织运行过程。我和 PartyDAO 的几位核心贡献者已经建立了联系,当我收集到足够多资料的时候,我会写一下高度去中心化的社区 DAO 如何一起协作完成产品以及融资这类复杂的工作,其中发生了哪些有趣的故事以及有哪些 lesson and learn。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6762988

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  • Messari:OpenSea 主导下,Uniswap 收购 Genie 将如何“破局”?

    Messari:OpenSea 主导下,Uniswap 收购 Genie 将如何“破局”?

    撰文:Kunal Goel,Messari 分析师

    编辑:南风

    关键要点

    • OpenSea 继续主导着 NFT 市场格局。其去中心化竞争对手 X2Y2 和 LooksRare 虽然会激励 NFT 交易并获得了一定的成交额市场份额,但并没有获得显著的用户量成交量份额
    • Uniswap 收购了 NFT 市场聚合器 Genie,这可能会给挑战者们最大的机会来挑战王者。
    • 即使在调整了市值差异之后,其他替代性 NFT 市场的基本面也不会给人留下深刻印象。

    OpenSea在整个 2021 年维持了 NFT 交易市场的主导地位,占 80% 的市场份额。其近乎垄断的地位使其能够建立强大的品牌,保持中心化的所有权,并收取高 2.5% 的交易费用。然而,最近出现了一些挑战 OpenSea 主导地位的替代方案。其中最主要的是于 2022 年第一季度推出的X2Y2LooksRare。它们是否有效地获得了市场份额?如今随着 NFT 的狂热情绪已经消退,它们的原生代币是否提供了一个令人信服的投资机会?

    挑战者出现

    X2Y2 和 LooksRare 已经将自己标榜为去中心化的、由社区所有的 OpenSea 替代品。这两个平台于 2022 年第一季度推出了社区空投,自那以来一直试图激励用户参与,以挑战 OpenSea 的主导地位。

    • 二者的交易费用低于 OpenSea。OpenSea 收取每笔交易的 2.5%,而 X2Y2 和 LooksRare 分别收取 0.5%2%
    • 它们对用户进行的每笔交易都会奖励其原生代币 (分别是 X2Y2 和 LOOKS)。
    • 它们会补贴 Gas 费用,并对在它们平台上架 NFT 进行奖励。
    • 平台搜集的所有费用收入都与代币质押者共享。

    好的,坏的,丑陋的

    这些替代性 NFT 平台已经通过这些举措获得了一些成功。OpenSea 在过去 30 天的平均每日成交额市场份额为47%,而 X2Y2 和 LooksRare 的成交额份额分别为40%13%

    上图:OpenSea 每日成交额市场份额已经跌至 50% 以下

    然而,这些替代性 NFT 平台的成交量和用户量份额远低于它们的成交额份额所暗示的。这些替代性平台提供的激励最终使清洗交易者 (wash traders)受益,从而导致了这种差异。当交易费用低于交易激励时,清洗交易就是有利可图的。这些清洗交易通常价值很高,由少数套利者进行,从而使得X2Y2 和 LooksRare 的成交额市场份额较高。因此,OpenSea 在过去 30 天的每日用户量和成交量的市场份额都要更高,都是92%。如下图所示:

    上图:OpenSea 的每日成交量和用户量份额依然超过 90%

    OpenSea 的巨大成功似乎来自强大的品牌护城河,从谷歌搜索趋势可以看出。“OpenSea”是一个比“LooksRare”或“X2Y2”更受欢迎的搜索词。到目前为止,这些替代性平台还没有找到一种方法来挑战 OpenSea 的品牌,即使它们有激励机制和较低的成本。

    上图:OpenSea的品牌吸引力使其成为热门搜索词 

    瓶中精灵

    虽然现在这些替代性平台的前景看起来很惨淡,但也许很快就能得到帮助。Uniswap Labs 最近宣布收购 NFT 市场聚合器 Genie。Uniswap 旗下的 Genie 有可能侵蚀 OpenSea 的品牌护城河,为这些替代性 NFT 平台提供一条竞争的渠道。在加密领域,无论是像 1inch 和 Matcha 这样的 DEX 聚合器,还是像 Gem 和 Genie 这样的 NFT 聚合器,聚合器都尚未占领一个重要的市场。它们也面临着同样的问题,即无法吸引广泛的用户基数,无法克服现有品牌的品牌护城河。

    上图:在 DEX 和 NFT 市场,聚合器都只占据较小的市场份额。

    然而,这一次可能会有所不同。Uniswap 可能是除了 OpenSea 之外唯一成功面向广大非本地用户发展起品牌的 Crypto 应用。在以太坊上通过 DeFi 平台进行交易的 480 万个钱包中,有超过 400 万个钱包在 Uniswap 上进行了交易。下一个最受欢迎的 DeFi 应用 SushiSwap,而截至撰文时其钱包的交互次数仅为 50 万次。相比之下,OpenSea 的交易者总数为 190 万。在谷歌搜索趋势 (Google Search Trends) 上测试智能合约应用的受欢迎度表明,Uniswap 的峰值受欢迎度远高于除 OpenSea 以外的任何其他应用。如下图所示:

    Uniswap 的受欢迎度将为 Genie 带来大量的关注,远远超过 Crypto 领域的其他聚合器。此外,Uniswap Labs 在开发用户体验方面有良好的记录,吸引了广泛的用户基础,也许可以在 Genie 重现这种体验。在 Uniswap 的受欢迎度和执行力的支持下,Genie 可能会成功地成为 NFT 交易的首选平台。作为一个聚合器,Genie 将向 NFT 市场的用户展示价格最优的 NFT。因此,交易费用将比品牌更重要,并可能会让天平向有利于其他替代性平台的方向倾斜。

    盈利能力 & 估值

    在 2022 年 1 月的最新一轮融资中,OpenSea 的估值为 133 亿美元。相比之下,X2Y2 和 LooksRare 的完全稀释估值分别为 1.64 亿美元和 2.76 亿美元,要低得多。然而,便宜并不一定意味着有吸引力。与 OpenSea 不同的是,这两个替代性 NFT 平台(即 X2Y2 和 LooksRare)在总体上都处于亏损状态,也就是说,它们向用户支付的激励金额高于它们赚取的费用。如下图所示:

    观点

    尽管 X2Y2 和 LooksRare 的市值只是 OpenSea 的一小部分,但它们都未能在基本面上留下深刻印象。毛利润接近于零意味着实际用户成交量低于平台每日交易激励。当平台支付的每日激励远远高于费用收入时,套利者在清洗交易中向平台支付费用在财务上也就合理了。然而,在如此低的估值水平下,任何市场情绪、NFT 交易量或市场份额的改善都有可能为这些替代性平台提供显著的上行空间。Uniswap 对 Genie 的收购可能会对这些替代性平台有利。如前所述,这可能会侵蚀 OpenSea 的品牌护城河,让这些替代性平台大出风头。正如 Robinhood 和 Zerodha 在传统金融中所证明的那样,随着更多用户通过更好的用户体验引导进来,更低的佣金费用往往会占优

    估值注释

    LooksRare 将于 7 月进行战略销售、团队和金库代币解锁。这将增加其代币供应量~18%。由于我们在计算中使用了 FDV (完全稀释估值),所以它不会影响计算的倍数。此外,由于 Crypto 价格自 OpenSea 融资以来经历了大幅回调,我们对 OpenSea 的估值可能会远远高于其当前的公允价值。

    总结

    OpenSea 的品牌让它在竞争中超过了替代性平台 X2Y2 和 LooksRare,即使是在其高昂的费用和中心化所有权模式下。目前,亏损的 X2Y2 和 LooksRare 的估值远低于盈利的 OpenSea。然而,Uniswap 收购 Genie 可能会为这些替代性平台提供一种方式,让它们在价格上而不是品牌上与 OpenSea 竞争。

    **本文仅代表原作者观点,不构成任何投资意见或建议。

    撰文:Kunal Goel,Messari 分析师

    编辑:南风

    关键要点

    • OpenSea 继续主导着 NFT 市场格局。其去中心化竞争对手 X2Y2 和 LooksRare 虽然会激励 NFT 交易并获得了一定的成交额市场份额,但并没有获得显著的用户量成交量份额
    • Uniswap 收购了 NFT 市场聚合器 Genie,这可能会给挑战者们最大的机会来挑战王者。
    • 即使在调整了市值差异之后,其他替代性 NFT 市场的基本面也不会给人留下深刻印象。

    OpenSea在整个 2021 年维持了 NFT 交易市场的主导地位,占 80% 的市场份额。其近乎垄断的地位使其能够建立强大的品牌,保持中心化的所有权,并收取高 2.5% 的交易费用。然而,最近出现了一些挑战 OpenSea 主导地位的替代方案。其中最主要的是于 2022 年第一季度推出的X2Y2LooksRare。它们是否有效地获得了市场份额?如今随着 NFT 的狂热情绪已经消退,它们的原生代币是否提供了一个令人信服的投资机会?

    挑战者出现

    X2Y2 和 LooksRare 已经将自己标榜为去中心化的、由社区所有的 OpenSea 替代品。这两个平台于 2022 年第一季度推出了社区空投,自那以来一直试图激励用户参与,以挑战 OpenSea 的主导地位。

    • 二者的交易费用低于 OpenSea。OpenSea 收取每笔交易的 2.5%,而 X2Y2 和 LooksRare 分别收取 0.5%2%
    • 它们对用户进行的每笔交易都会奖励其原生代币 (分别是 X2Y2 和 LOOKS)。
    • 它们会补贴 Gas 费用,并对在它们平台上架 NFT 进行奖励。
    • 平台搜集的所有费用收入都与代币质押者共享。

    好的,坏的,丑陋的

    这些替代性 NFT 平台已经通过这些举措获得了一些成功。OpenSea 在过去 30 天的平均每日成交额市场份额为47%,而 X2Y2 和 LooksRare 的成交额份额分别为40%13%

    上图:OpenSea 每日成交额市场份额已经跌至 50% 以下

    然而,这些替代性 NFT 平台的成交量和用户量份额远低于它们的成交额份额所暗示的。这些替代性平台提供的激励最终使清洗交易者 (wash traders)受益,从而导致了这种差异。当交易费用低于交易激励时,清洗交易就是有利可图的。这些清洗交易通常价值很高,由少数套利者进行,从而使得X2Y2 和 LooksRare 的成交额市场份额较高。因此,OpenSea 在过去 30 天的每日用户量和成交量的市场份额都要更高,都是92%。如下图所示:

    上图:OpenSea 的每日成交量和用户量份额依然超过 90%

    OpenSea 的巨大成功似乎来自强大的品牌护城河,从谷歌搜索趋势可以看出。“OpenSea”是一个比“LooksRare”或“X2Y2”更受欢迎的搜索词。到目前为止,这些替代性平台还没有找到一种方法来挑战 OpenSea 的品牌,即使它们有激励机制和较低的成本。

    上图:OpenSea的品牌吸引力使其成为热门搜索词 

    瓶中精灵

    虽然现在这些替代性平台的前景看起来很惨淡,但也许很快就能得到帮助。Uniswap Labs 最近宣布收购 NFT 市场聚合器 Genie。Uniswap 旗下的 Genie 有可能侵蚀 OpenSea 的品牌护城河,为这些替代性 NFT 平台提供一条竞争的渠道。在加密领域,无论是像 1inch 和 Matcha 这样的 DEX 聚合器,还是像 Gem 和 Genie 这样的 NFT 聚合器,聚合器都尚未占领一个重要的市场。它们也面临着同样的问题,即无法吸引广泛的用户基数,无法克服现有品牌的品牌护城河。

    上图:在 DEX 和 NFT 市场,聚合器都只占据较小的市场份额。

    然而,这一次可能会有所不同。Uniswap 可能是除了 OpenSea 之外唯一成功面向广大非本地用户发展起品牌的 Crypto 应用。在以太坊上通过 DeFi 平台进行交易的 480 万个钱包中,有超过 400 万个钱包在 Uniswap 上进行了交易。下一个最受欢迎的 DeFi 应用 SushiSwap,而截至撰文时其钱包的交互次数仅为 50 万次。相比之下,OpenSea 的交易者总数为 190 万。在谷歌搜索趋势 (Google Search Trends) 上测试智能合约应用的受欢迎度表明,Uniswap 的峰值受欢迎度远高于除 OpenSea 以外的任何其他应用。如下图所示:

    Uniswap 的受欢迎度将为 Genie 带来大量的关注,远远超过 Crypto 领域的其他聚合器。此外,Uniswap Labs 在开发用户体验方面有良好的记录,吸引了广泛的用户基础,也许可以在 Genie 重现这种体验。在 Uniswap 的受欢迎度和执行力的支持下,Genie 可能会成功地成为 NFT 交易的首选平台。作为一个聚合器,Genie 将向 NFT 市场的用户展示价格最优的 NFT。因此,交易费用将比品牌更重要,并可能会让天平向有利于其他替代性平台的方向倾斜。

    盈利能力 & 估值

    在 2022 年 1 月的最新一轮融资中,OpenSea 的估值为 133 亿美元。相比之下,X2Y2 和 LooksRare 的完全稀释估值分别为 1.64 亿美元和 2.76 亿美元,要低得多。然而,便宜并不一定意味着有吸引力。与 OpenSea 不同的是,这两个替代性 NFT 平台(即 X2Y2 和 LooksRare)在总体上都处于亏损状态,也就是说,它们向用户支付的激励金额高于它们赚取的费用。如下图所示:

    观点

    尽管 X2Y2 和 LooksRare 的市值只是 OpenSea 的一小部分,但它们都未能在基本面上留下深刻印象。毛利润接近于零意味着实际用户成交量低于平台每日交易激励。当平台支付的每日激励远远高于费用收入时,套利者在清洗交易中向平台支付费用在财务上也就合理了。然而,在如此低的估值水平下,任何市场情绪、NFT 交易量或市场份额的改善都有可能为这些替代性平台提供显著的上行空间。Uniswap 对 Genie 的收购可能会对这些替代性平台有利。如前所述,这可能会侵蚀 OpenSea 的品牌护城河,让这些替代性平台大出风头。正如 Robinhood 和 Zerodha 在传统金融中所证明的那样,随着更多用户通过更好的用户体验引导进来,更低的佣金费用往往会占优

    估值注释

    LooksRare 将于 7 月进行战略销售、团队和金库代币解锁。这将增加其代币供应量~18%。由于我们在计算中使用了 FDV (完全稀释估值),所以它不会影响计算的倍数。此外,由于 Crypto 价格自 OpenSea 融资以来经历了大幅回调,我们对 OpenSea 的估值可能会远远高于其当前的公允价值。

    总结

    OpenSea 的品牌让它在竞争中超过了替代性平台 X2Y2 和 LooksRare,即使是在其高昂的费用和中心化所有权模式下。目前,亏损的 X2Y2 和 LooksRare 的估值远低于盈利的 OpenSea。然而,Uniswap 收购 Genie 可能会为这些替代性平台提供一种方式,让它们在价格上而不是品牌上与 OpenSea 竞争。

    **本文仅代表原作者观点,不构成任何投资意见或建议。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6762950

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  • Bankless:如何分析各类 NFT 基本面?

    Bankless:如何分析各类 NFT 基本面?

    随着 NFT 概念的快速发展并逐渐走向成熟,目前我们已经看到了很多不同的 NFT 形式,包括但不限于艺术、PFP、收藏品、元宇宙虚拟资产、游戏道具、工具、音乐、数字土地等等。

    当分析一个特定的 NFT 时,重要的是要注意其类别。每个类别都有独特的问题,你必须找到对应问题的答案,才能有效地判断其价值。

    本文将围绕比较具有代表性的几类 NFT 资产展开,向你展示在分析这些 NFT 的基本面时,分别需要关注哪些不同的关键元素。

    加密艺术

    要分析一个艺术品 NFT,首先要搞清楚以下六个基本问题。

    艺术家是谁?

    通过探索艺术家的其他作品、网站以及社交媒体上的履历和背景,对其进行背景调查。了解一个艺术家的故事,可以了解作品背后的人,以及他们的创作实践与 NFT 相关的「方法」和「初心」,而这非常重要。

    作品的题材是什么?

    目前 NFT 艺术品同样分为很多类,其中概念艺术、生成艺术、像素艺术、音乐和摄影是当下在 NFT 生态系统中最具吸引力的内容。因此,注意到一件作品的类型将帮助你更好地了解它的背景和在 NFT 艺术领域中的地位。 

    艺术品的技术特点是什么?

    要注意 NFT 的设计。艺术家是否将其铸造为以太坊上的 ERC721 代币?还是 Polygon 上的 ERC1155?作品的元数据是否通过 Arweave 这样的去中心化存储解决方案来存储,还是完全在链上维护元数据?回答这些问题将帮助你了解一个艺术 NFT 的技术基础设施。

    艺术品的美学特征是什么?

    艺术品的审美价值可以归结为该作品如何向观众传达快乐或不快乐的情绪。因此,当我们寻找一件作品的美学特征时,我们考虑的是它的内容、形式、视觉和谐感以及留白等等。

    作品的总量以及是否是系列作品?

    艺术家是否将作品作为一次性的、1/1 的 NFT 铸造?1,000 个的版本?还是该作品是一个更大的相互关联的系列作品的一部分,而这些作品是在持续创作的?这往往能侧面反映出作者对这个作品的重视程度。 

    该作品的市场表现如何?

    需要综合考量该作品最初的首发销售数据(当时的 ETH 价格和美元价值等)以及任何后续的二次销售数据。我们可以从 cryptoart.io 上搜索这些信息。

    收藏品 / PFPs

    创作者是谁?

    团队的才能和在加密生态中的履历很重要。还要考虑该团队是公开的、半公开的(即一些成员是假名或匿名的),还是完全匿名的。这并不是说匿名团队本身不好,只是匿名者的可靠程度确实会打一些折扣。

    该系列的技术特点是什么?

    注意 NFT 是在什么链上铸造的?他们使用什么代币标准?他们如何实现(是否使用 ERC721A 等)?他们如何处理元数据存储?等等。

    艺术表现力如何?

    一个拥有令人难忘的、视觉冲击力强的、有魅力的或无法记忆的艺术作品集总是一个好兆头。不过这也是这个分析过程中最主观的部分。 

    总量是如何设计的?

    评估一下该系列的总供应量。是一万个还是两万个。研究一下团队是否保留了整体供应的一大部分也很重要。举例来说,goblintown.wtf 的创建者就保留了该系列总量的十分之一为自己所有。

    社区表现如何?

    考虑一个项目的社区的声誉,并亲自观察它的社区活跃度。

    收藏品的市场是什么样子的?

    你要审查诸如底价、交易量、市值、持有人数量等等。审查这些统计数字将帮助你了解项目的市场活动的脉搏。

    路线图是什么?

    注意该项目公开声明的计划。这个收藏品是故意没有路线图,还是有一个庞大的、充满各种未来计划的路线图?

    有哪些使用案例?

    还要注意有关的收藏品或 PFP 是否赋予了任何额外的功用,例如能够用它们来赚取 ERC20 代币、为持有人提供衍生作品白名单、参与 DAO 治理等等。

    游戏

    创作者是谁?

    有成功的游戏设计师和游戏资深人士加入的团队是一个好兆头。换句话说,以游戏为生的人才有能力制作伟大的游戏。

    是什么类型的游戏?

    网络游戏、角色扮演游戏、体育游戏和贸易类游戏是当代 NFT 游戏场景中比较常见的一些类型。你所分析的项目在这个场景中处于什么位置?有些类型,如 MMO,会更复杂,而其他类型则会简单得多。

    NFT 的技术特点是什么?

    注意 NFT 是在什么链上铸造的(Ethereum、Polygon、Ronin、Arbitrum 等),他们的代币标准、实施风格等等。目前绝大多数的 Web3 游戏都建立在低成本的侧链或二层(L2)的扩展解决方案上。

    NFT 如何影响游戏的整体设计?

    你要考虑 NFTs 如何在游戏本身中使用,以及创作者如何将 NFTs 作为一种商业模式。他们是否直接向用户出售 NFT,如果是,有多少,以什么速度?他们是否依靠版税和游戏内经济费用的收入?他们的 NFT 方法看起来是周到和可持续的,还是笨拙和短视的?如果一个游戏项目似乎更专注于 NFT,而不是建立一个真正合理的游戏,这就是一个危险信号。相比之下,Axie Infinity 是一个首先关注游戏性的团队的例子,他们的 Axie NFTs 就着重服务于游戏性本身。

    游戏是否已经上线?

    许多 NFT 游戏项目在其游戏建成或可玩之前就发布了 NFTs。已经有可玩游戏的项目风险相对较小。

    路线图是什么?

    最后,一定要注意游戏开发团队公开声明的计划。这个项目的下一步是什么?他们到目前为止是否及时兑现了他们此前的路线图计划?

    具有纪念意义的 NFTs

    我并不是这个类别的专家。不过,数据科学家和 NFT 历史学家 Chainleft 是这个话题的权威,他最近写了一篇题为「在历史背景下定义 NFT」的有见地的文章,在文章的最后,Chainleft 强调了五个基本因素,人们在分析那些「记录历史」的 NFT 的可收集性时会重点关注的一系列元素,分别是「时间戳」、「稀缺性」、「创造性」、「技术成就本身」以及「基于哪个链铸造」。

    元宇宙 / 数字土地

    如果你想分析一个来自元宇宙项目的虚拟土地 NFT,你可以从回答以下问题开始。

    创作者是谁?

    考量该项目开发团队在 Web3 方面的经验和记录。

    NFT 的技术特点是什么?

    数字土地是在 Ethereum、Polygon 还是在其他哪条链上发行?

    NFT 的供应动态是如何设计的?

    研究一个项目是否有固定的供应总量还是可以提供无上限的土地供应是关键。另外,土地是以什么速度释放的?是否有公开的时间表,还是发布过程是临时性的?

    这个虚拟世界是否容易建造?

    当涉及到创建土地「建设」时,那些操作门槛不高的项目更具吸引力。如果你不能在上面做其他事情来累积价值,那么购买土地就没有意义。

    虚拟世界是否可以进入?

    这个虚拟世界是开放的,可以自由使用的,还是一个被封锁的数字花园?人们是否可以在不持有土地的前提下在虚拟世界中创造和享受社会空间?当然,对于用户来说,越方便越好。

    世界内的位置如何?

    位置,位置,位置。例如,考虑基于 Ethereum 的虚拟世界 Voxels 的 Origin City 部门是该项目中最古老和最理想的土地。研究世界内地点的背景,以更好地了解它们和它们的可取性。

    有多少活跃用户?

    NFT 是来自一个现在是虚拟鬼城的项目,还是有大量铁杆用户?

    项目的市场是什么样子的?

    审查诸如底价、交易量、市值、持有人数量等要素。

    工具

    工具类 NFTs 是指除了作为艺术品、收藏品、虚拟地契等之外,对特定目的有用的 NFTs。在这个类别中,有两类流行的 NFT,分别是是域名 NFT 和会员 NFT。在分析此类实用 NFT 时,需要探讨的一些问题包括:。

    创作者是谁?

    如果熟悉这个领域的规则有足够的经验,那自然很棒。

    附带的使用价值如何?

    你可以用一个 ENS 的名字来管理钱包和去中心化的网站,或者会员制的 NFT 可以提供参与未来 NFT 发售的资格。研究有关 NFT 的实际作用和工作方式是了解其价值的关键。

    实用性能持续多长时间?

    一个实用的 NFT 可能为持有它的人无限期地提供好处,或者像 ENS 名称一样,在到期时必须定期更新和重新注册。了解实用性 NFT 的维护和保养成本同样是判断其价值的关键。

    随着 NFT 概念的快速发展并逐渐走向成熟,目前我们已经看到了很多不同的 NFT 形式,包括但不限于艺术、PFP、收藏品、元宇宙虚拟资产、游戏道具、工具、音乐、数字土地等等。

    当分析一个特定的 NFT 时,重要的是要注意其类别。每个类别都有独特的问题,你必须找到对应问题的答案,才能有效地判断其价值。

    本文将围绕比较具有代表性的几类 NFT 资产展开,向你展示在分析这些 NFT 的基本面时,分别需要关注哪些不同的关键元素。

    加密艺术

    要分析一个艺术品 NFT,首先要搞清楚以下六个基本问题。

    艺术家是谁?

    通过探索艺术家的其他作品、网站以及社交媒体上的履历和背景,对其进行背景调查。了解一个艺术家的故事,可以了解作品背后的人,以及他们的创作实践与 NFT 相关的「方法」和「初心」,而这非常重要。

    作品的题材是什么?

    目前 NFT 艺术品同样分为很多类,其中概念艺术、生成艺术、像素艺术、音乐和摄影是当下在 NFT 生态系统中最具吸引力的内容。因此,注意到一件作品的类型将帮助你更好地了解它的背景和在 NFT 艺术领域中的地位。 

    艺术品的技术特点是什么?

    要注意 NFT 的设计。艺术家是否将其铸造为以太坊上的 ERC721 代币?还是 Polygon 上的 ERC1155?作品的元数据是否通过 Arweave 这样的去中心化存储解决方案来存储,还是完全在链上维护元数据?回答这些问题将帮助你了解一个艺术 NFT 的技术基础设施。

    艺术品的美学特征是什么?

    艺术品的审美价值可以归结为该作品如何向观众传达快乐或不快乐的情绪。因此,当我们寻找一件作品的美学特征时,我们考虑的是它的内容、形式、视觉和谐感以及留白等等。

    作品的总量以及是否是系列作品?

    艺术家是否将作品作为一次性的、1/1 的 NFT 铸造?1,000 个的版本?还是该作品是一个更大的相互关联的系列作品的一部分,而这些作品是在持续创作的?这往往能侧面反映出作者对这个作品的重视程度。 

    该作品的市场表现如何?

    需要综合考量该作品最初的首发销售数据(当时的 ETH 价格和美元价值等)以及任何后续的二次销售数据。我们可以从 cryptoart.io 上搜索这些信息。

    收藏品 / PFPs

    创作者是谁?

    团队的才能和在加密生态中的履历很重要。还要考虑该团队是公开的、半公开的(即一些成员是假名或匿名的),还是完全匿名的。这并不是说匿名团队本身不好,只是匿名者的可靠程度确实会打一些折扣。

    该系列的技术特点是什么?

    注意 NFT 是在什么链上铸造的?他们使用什么代币标准?他们如何实现(是否使用 ERC721A 等)?他们如何处理元数据存储?等等。

    艺术表现力如何?

    一个拥有令人难忘的、视觉冲击力强的、有魅力的或无法记忆的艺术作品集总是一个好兆头。不过这也是这个分析过程中最主观的部分。 

    总量是如何设计的?

    评估一下该系列的总供应量。是一万个还是两万个。研究一下团队是否保留了整体供应的一大部分也很重要。举例来说,goblintown.wtf 的创建者就保留了该系列总量的十分之一为自己所有。

    社区表现如何?

    考虑一个项目的社区的声誉,并亲自观察它的社区活跃度。

    收藏品的市场是什么样子的?

    你要审查诸如底价、交易量、市值、持有人数量等等。审查这些统计数字将帮助你了解项目的市场活动的脉搏。

    路线图是什么?

    注意该项目公开声明的计划。这个收藏品是故意没有路线图,还是有一个庞大的、充满各种未来计划的路线图?

    有哪些使用案例?

    还要注意有关的收藏品或 PFP 是否赋予了任何额外的功用,例如能够用它们来赚取 ERC20 代币、为持有人提供衍生作品白名单、参与 DAO 治理等等。

    游戏

    创作者是谁?

    有成功的游戏设计师和游戏资深人士加入的团队是一个好兆头。换句话说,以游戏为生的人才有能力制作伟大的游戏。

    是什么类型的游戏?

    网络游戏、角色扮演游戏、体育游戏和贸易类游戏是当代 NFT 游戏场景中比较常见的一些类型。你所分析的项目在这个场景中处于什么位置?有些类型,如 MMO,会更复杂,而其他类型则会简单得多。

    NFT 的技术特点是什么?

    注意 NFT 是在什么链上铸造的(Ethereum、Polygon、Ronin、Arbitrum 等),他们的代币标准、实施风格等等。目前绝大多数的 Web3 游戏都建立在低成本的侧链或二层(L2)的扩展解决方案上。

    NFT 如何影响游戏的整体设计?

    你要考虑 NFTs 如何在游戏本身中使用,以及创作者如何将 NFTs 作为一种商业模式。他们是否直接向用户出售 NFT,如果是,有多少,以什么速度?他们是否依靠版税和游戏内经济费用的收入?他们的 NFT 方法看起来是周到和可持续的,还是笨拙和短视的?如果一个游戏项目似乎更专注于 NFT,而不是建立一个真正合理的游戏,这就是一个危险信号。相比之下,Axie Infinity 是一个首先关注游戏性的团队的例子,他们的 Axie NFTs 就着重服务于游戏性本身。

    游戏是否已经上线?

    许多 NFT 游戏项目在其游戏建成或可玩之前就发布了 NFTs。已经有可玩游戏的项目风险相对较小。

    路线图是什么?

    最后,一定要注意游戏开发团队公开声明的计划。这个项目的下一步是什么?他们到目前为止是否及时兑现了他们此前的路线图计划?

    具有纪念意义的 NFTs

    我并不是这个类别的专家。不过,数据科学家和 NFT 历史学家 Chainleft 是这个话题的权威,他最近写了一篇题为「在历史背景下定义 NFT」的有见地的文章,在文章的最后,Chainleft 强调了五个基本因素,人们在分析那些「记录历史」的 NFT 的可收集性时会重点关注的一系列元素,分别是「时间戳」、「稀缺性」、「创造性」、「技术成就本身」以及「基于哪个链铸造」。

    元宇宙 / 数字土地

    如果你想分析一个来自元宇宙项目的虚拟土地 NFT,你可以从回答以下问题开始。

    创作者是谁?

    考量该项目开发团队在 Web3 方面的经验和记录。

    NFT 的技术特点是什么?

    数字土地是在 Ethereum、Polygon 还是在其他哪条链上发行?

    NFT 的供应动态是如何设计的?

    研究一个项目是否有固定的供应总量还是可以提供无上限的土地供应是关键。另外,土地是以什么速度释放的?是否有公开的时间表,还是发布过程是临时性的?

    这个虚拟世界是否容易建造?

    当涉及到创建土地「建设」时,那些操作门槛不高的项目更具吸引力。如果你不能在上面做其他事情来累积价值,那么购买土地就没有意义。

    虚拟世界是否可以进入?

    这个虚拟世界是开放的,可以自由使用的,还是一个被封锁的数字花园?人们是否可以在不持有土地的前提下在虚拟世界中创造和享受社会空间?当然,对于用户来说,越方便越好。

    世界内的位置如何?

    位置,位置,位置。例如,考虑基于 Ethereum 的虚拟世界 Voxels 的 Origin City 部门是该项目中最古老和最理想的土地。研究世界内地点的背景,以更好地了解它们和它们的可取性。

    有多少活跃用户?

    NFT 是来自一个现在是虚拟鬼城的项目,还是有大量铁杆用户?

    项目的市场是什么样子的?

    审查诸如底价、交易量、市值、持有人数量等要素。

    工具

    工具类 NFTs 是指除了作为艺术品、收藏品、虚拟地契等之外,对特定目的有用的 NFTs。在这个类别中,有两类流行的 NFT,分别是是域名 NFT 和会员 NFT。在分析此类实用 NFT 时,需要探讨的一些问题包括:。

    创作者是谁?

    如果熟悉这个领域的规则有足够的经验,那自然很棒。

    附带的使用价值如何?

    你可以用一个 ENS 的名字来管理钱包和去中心化的网站,或者会员制的 NFT 可以提供参与未来 NFT 发售的资格。研究有关 NFT 的实际作用和工作方式是了解其价值的关键。

    实用性能持续多长时间?

    一个实用的 NFT 可能为持有它的人无限期地提供好处,或者像 ENS 名称一样,在到期时必须定期更新和重新注册。了解实用性 NFT 的维护和保养成本同样是判断其价值的关键。

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  • 页游画面+数藏滞销,警惕中青宝《酿酒大师》透支公众对“元宇宙”信任

    页游画面+数藏滞销,警惕中青宝《酿酒大师》透支公众对“元宇宙”信任

    来源:速途元宇宙研究院(ID:sootooinstitute)

    作者:侯佳

    封面来源:中青宝

    “玩《酿酒大师》1分钟,我感觉我就少活了60秒!”速途元宇宙研究院的何煦老师向笔者如是说。看似废话文学的背后,尽是他对这款游戏粗制滥造的不屑。

    6月30日,中青宝旗下“元宇宙游戏”《慎初烧坊 酿酒大师》开启2D版测试,这是继去年9月6日宣布推出这款游戏以来,时隔9个多月,《酿酒大师》的首次公开测试。

    然而,《酿酒大师》游戏刚刚上线,就频繁出现卡顿、Bug、UI错误等问题,在短暂上线35小时后进行了首次停服维护,并在20分钟后再次上线。客服回应称“我们会记录玩家发现的Bug进行调整完善”。

    事实上,一直关注《酿酒大师》的还有深交所,自提出“元宇宙”概念后,中青宝多次收到关注函。如今,这款“元宇宙”产品开始面向大众开启测试,速途元宇宙研究院亲测之后不禁感叹:这奇怪的画风和卡顿的界面,与“元宇宙”有何关系?

    疯狂造势,收入为0《酿酒大师》争议不断

    去年9月开始,中青宝提出“元宇宙”概念,元宇宙游戏《酿酒大师》也在同月提出,“元宇宙”引发的产业热潮,让中青宝股价大涨,其从市值20亿元火速飙升突破百亿元。

    今年5月12日,深交所向中青宝下发问询函,要求说明年度预告、游戏产品收入等关键信息,还提到了中青宝一直以来备受争议的手游《酿酒大师》,要求公司详细说明《酿酒大师》提酒功能的具体内容,是否存在产能或运输规模限制,是否存在违反相关法律法规、行业政策规定的情形。

    (图片来源:富途牛牛)

    5月19日,中青宝回复深交所问询时透露,《酿酒大师》H5版本于2022年2月28日正式开启对外测试。产品首测采用预约进入的方式开展,整体预约号放量6000个。截至回函日,《酿酒大师》充值流水为2444元,依据《企业财务准则14号——收入准则》相关规定及公司与收入有关的具体会计政策确认的营业收入的金额为0元。

    今年年初,中青宝前董事长李瑞杰曾在微博上公布关于《酿酒大师》的“剧透小视频”受到众多网友热议,对于“中青宝元宇宙”也表示怀疑。

    (图片来源:微博截图)

    《酿酒大师》还未上线就疯狂造势,董事长李瑞杰还多次参与元宇宙相关活动并发表讲话,让这个迟迟未上线的“元宇宙”手游成为全网玩家关注的话题。

    今年5月,中青宝也经历了极其动荡的时期。五一劳动节当日,据网传截图显示,李瑞杰对公司员工表示“五一全部加班,不加班的去跟HR说明事项,不服的,马上炒掉。”关于“中青宝董事长被曝强制员工五一加班”、“中青宝道歉”的相关词条均冲上了微博热搜榜,随后发表致歉声明。

    事发后不久,中青宝发布了关于选举公司董事长、董事及聘任副总经理的公告。公告显示,中青宝公司董事长、董事李瑞杰先生因工作调整,申请辞去公司董事长、董事职务,由公司董事兼总经理李逸伦先生为公司董事长,资料显示,李逸伦于1994年出生,系公司实际控制人李瑞杰、张云霞夫妇之子。并将公司法定代表人将变更为李逸伦。

    此事一出,更是赚足了眼球,关于“任性”董事长辞职,94年儿子新任董事长的消息铺天盖地。可以说,《酿酒大师》在上线之前,中青宝就通过各种方式为其赚足了吆喝,但实际怎么样还得玩过才知道。

    把“酿酒”弄成“卖酒”,中青宝根本没搞懂元宇宙

    在亲测《酿酒大师》之前,速途元宇宙研究院的内心实际是忐忑的。这种忐忑在于,中青宝此前的疯狂造势已经为投资者以及玩家描绘了美好的“元宇宙”愿景,如果测试之后没有达到玩家预期,行业对于“元宇宙”的信任是否会受到影响,中青宝又是否会被扣上“狂蹭”元宇宙的帽子,这对于一家刚刚更换董事长的上市公司来说,无疑是一种更为棘手的挑战。

    (图为李瑞杰曝光的《酿酒大师》H5版)

    此前,中青宝称拟推出作为一款“以经营酒厂为核心的养成经营游戏”,可以“将虚拟映射到现实中”,用户可以在游戏中体验现实,也可以在现实中触碰游戏。

    然而,实际体验下来,不仅画风与前董事长李瑞杰的“剧透视频”相差甚远,以至于让人很难联想到是同一款游戏,甚至不合理的数值设定,让笔者开局就把酒厂经营到“破产”。

    打开《酿酒大师》APP后,被未适配手机长宽比而被拉伸至畸形的封面,就让笔者感觉到一股粗制滥造的味道,而笔者选择的女性形象,在游玩几分钟后,画面左上角头像竟显示为男性,更是让笔者觉得接下来的游戏体验可能会更加糟糕。

    (《酿酒大师》游戏截图)

    登录后直接打开的是“酿酒”界面整体的画风简陋得让笔者有些“懵”,一股浓浓的古早放置类页游风格扑面而来。

    在纯2D的“酿酒世界”中,笔者发现虽然游戏包含了从取水、农业、踩曲、烤酒、藏酒、调酒、酿酒一系列的酿酒流程,但每一步都需要前一步升级到21级方能解锁。笔者刚刚将踩曲(第3个建筑,共7个)升到14级便遭遇了“卡关”。

    而游戏中出售农作物、水源等酿酒半成品道具,所能获得的“绿钞”甚至不及道具的制作成本,唯一能够正向获得绿钞的方式,只有每日签到的每日5000,这意味着,玩家如果不充值,光是解锁建筑,可能就要用上至少一年的时间。更不要提酿上一瓶酒需要几千乃至上万的原料,所需要的游戏币和时间成本。

    这可能意味着,《酿酒大师》可能设计之初就没有打算让玩家“肝”出一瓶酒。

    那么,就让我们更深层一些,解析一下《酿酒大师》的经济体系

    《酿酒大师》的游戏资产包括“绿钞、蓝钻、紫钻”等,其中,绿钞、蓝钻可以通过做任务获取,而紫钻则通过充值获取,玩家充入《酿酒大师》的钱,会按1:1转换成ZQB的游戏币,而1个ZQB又可换100个紫钻。根据游戏内300紫钻(价值3元人民币)可换10万绿钞的比例来看,相当于20天签到所得,可以说是“你的时间,非常不值钱”了。

    速途元宇宙研究院还注意到,相比于“九曲十八弯”的酿酒过程,《酿酒大师》的商城售卖设置得却极为“简单粗暴”

    在界面左上方,有“稀元”字样的图标,点击后发现,正是此前中青宝宣传的百年慎初封坛酒数字藏品平台,目前稀元数字藏品平台共有6款数字藏品,沙古酒系列数字藏品是由金沙古酒独家发行,价格均为99元。由中青宝旗下利得链提供技术支持。不同的藏品还有不同的权益,对应实体酒、金沙古酒酒厂一日游、线上购酒8折优惠等。

    速途元宇宙研究院也注意到,每款数字藏品的发行量为10000份,但是数字藏品在《酿酒大师》中也迎来了“滞销”,多款数字藏品的售卖数量仅有个位数。

    (《酿酒大师》游戏截图)

    而游戏中所谓的“将虚拟映射到现实中”,则更是直接到“在游戏中卖酒”。据速途元宇宙研究院体验发现,想要获得一瓶酒的最快方式是在“商栈”中直接购买,目前“商栈”中共有48款藏酒,价格在150-7999元不等,玩家可以通过支付宝或微信直接进行支付。这不禁让人感叹,中青宝这是做手游还是做电商?

    (《酿酒大师》游戏截图)

    在《酿酒大师》“酿酒小妹”直播间,在体验中,速途元宇宙研究院注意到直播间的人数在4人左右,主播面前有一瓶“慎初百年”的酒瓶,并没有相关游戏介绍。而“酿酒小妹”作为游戏客服,除了在每当有玩家进入时口播欢迎之外,便再无互动。

    而玩家“社交”界面中,虽然有消息通知、分享、添加好友等功能,但游戏全程笔者发送加好友申请后从未有网友通过,也从未收到好友申请。看来这款粗制滥造的游戏,确实无法吸引玩家持续体验。

    (《酿酒大师》游戏截图)

    总的体验下来,《酿酒大师》更像是一个套着游戏外衣的“电商平台”,所谓的“元宇宙”成分,无非是在游戏中加入了一个出售滞销数字藏品的“稀元”平台,而所谓的“虚实结合”,则是让玩家线上买酒,线下发货。至于“经营线上酒厂”的游戏本身,反而成为了最不重要的部分,着实是本末倒置。

    《酿酒大师》透支公众对于“元宇宙”的信任

    在体验过后,速途元宇宙研究院分析师乔志斌认为,作为元宇宙六大底层技术之一的游戏而言,《酿酒大师》粗制滥造的界面与玩法,并不代表先进技术的演进方向。靠“元宇宙”作为噱头吸引用户的方式也注定难以被玩家买账,透支公众对于“元宇宙”的信任。

    区块链作为元宇宙底层核心技术,其中NFT凭借着现成的解决方案、且商业玩法层出不穷,被行业内普遍认为是企业入局元宇宙的“敲门砖”。这也衍生出一些市场乱象,例如通过在软件产品内加入NFT制作、售卖系统,为其包装上“元宇宙”外衣。对此,我们认为“拥有NFT,并不代表就是一个‘元宇宙产品’,还需要将其与游戏的内容系统高度融合。”

    例如《酿酒大师》这款游戏,可以看出其NFT系统与游戏基本处于割裂状态,将NFT售卖平台“套皮”元宇宙,并将NFT在游戏内流通交易更是让这款游戏涉嫌将NFT“金融化”的风险,这些都是目前国内市场中不鼓励的行为。

    在深交所的多次问询,以及行业的期待目光下,中青宝《酿酒大师》终于露出了庐山真面目,但粗制滥造的游戏界面、与游戏内容割裂的酒品商城、靠数字藏品硬“蹭”元宇宙概念,无论哪一条,都让《酿酒大师》算不上一个合格的游戏、一个合格的商城、一个合格的“元宇宙”入口。

    速途元宇宙研究院在《2022元宇宙产业发展趋势报告》中曾指出:依附于产业,但不能实现共生的元宇宙都是“伪元宇宙”。在游戏、商城、元宇宙三者割裂的《酿酒大师》中,我们看不到任何共生进步的现象。

    在速途元宇宙研究院看来,《酿酒大师》这样的“伪元宇宙”游戏,只会透支行业对于“元宇宙”的信任,希望这样的反面教材能够越来越少,只有这样元宇宙产业才能真正走向健康发展。

    来源:速途元宇宙研究院(ID:sootooinstitute)

    作者:侯佳

    封面来源:中青宝

    “玩《酿酒大师》1分钟,我感觉我就少活了60秒!”速途元宇宙研究院的何煦老师向笔者如是说。看似废话文学的背后,尽是他对这款游戏粗制滥造的不屑。

    6月30日,中青宝旗下“元宇宙游戏”《慎初烧坊 酿酒大师》开启2D版测试,这是继去年9月6日宣布推出这款游戏以来,时隔9个多月,《酿酒大师》的首次公开测试。

    然而,《酿酒大师》游戏刚刚上线,就频繁出现卡顿、Bug、UI错误等问题,在短暂上线35小时后进行了首次停服维护,并在20分钟后再次上线。客服回应称“我们会记录玩家发现的Bug进行调整完善”。

    事实上,一直关注《酿酒大师》的还有深交所,自提出“元宇宙”概念后,中青宝多次收到关注函。如今,这款“元宇宙”产品开始面向大众开启测试,速途元宇宙研究院亲测之后不禁感叹:这奇怪的画风和卡顿的界面,与“元宇宙”有何关系?

    疯狂造势,收入为0《酿酒大师》争议不断

    去年9月开始,中青宝提出“元宇宙”概念,元宇宙游戏《酿酒大师》也在同月提出,“元宇宙”引发的产业热潮,让中青宝股价大涨,其从市值20亿元火速飙升突破百亿元。

    今年5月12日,深交所向中青宝下发问询函,要求说明年度预告、游戏产品收入等关键信息,还提到了中青宝一直以来备受争议的手游《酿酒大师》,要求公司详细说明《酿酒大师》提酒功能的具体内容,是否存在产能或运输规模限制,是否存在违反相关法律法规、行业政策规定的情形。

    (图片来源:富途牛牛)

    5月19日,中青宝回复深交所问询时透露,《酿酒大师》H5版本于2022年2月28日正式开启对外测试。产品首测采用预约进入的方式开展,整体预约号放量6000个。截至回函日,《酿酒大师》充值流水为2444元,依据《企业财务准则14号——收入准则》相关规定及公司与收入有关的具体会计政策确认的营业收入的金额为0元。

    今年年初,中青宝前董事长李瑞杰曾在微博上公布关于《酿酒大师》的“剧透小视频”受到众多网友热议,对于“中青宝元宇宙”也表示怀疑。

    (图片来源:微博截图)

    《酿酒大师》还未上线就疯狂造势,董事长李瑞杰还多次参与元宇宙相关活动并发表讲话,让这个迟迟未上线的“元宇宙”手游成为全网玩家关注的话题。

    今年5月,中青宝也经历了极其动荡的时期。五一劳动节当日,据网传截图显示,李瑞杰对公司员工表示“五一全部加班,不加班的去跟HR说明事项,不服的,马上炒掉。”关于“中青宝董事长被曝强制员工五一加班”、“中青宝道歉”的相关词条均冲上了微博热搜榜,随后发表致歉声明。

    事发后不久,中青宝发布了关于选举公司董事长、董事及聘任副总经理的公告。公告显示,中青宝公司董事长、董事李瑞杰先生因工作调整,申请辞去公司董事长、董事职务,由公司董事兼总经理李逸伦先生为公司董事长,资料显示,李逸伦于1994年出生,系公司实际控制人李瑞杰、张云霞夫妇之子。并将公司法定代表人将变更为李逸伦。

    此事一出,更是赚足了眼球,关于“任性”董事长辞职,94年儿子新任董事长的消息铺天盖地。可以说,《酿酒大师》在上线之前,中青宝就通过各种方式为其赚足了吆喝,但实际怎么样还得玩过才知道。

    把“酿酒”弄成“卖酒”,中青宝根本没搞懂元宇宙

    在亲测《酿酒大师》之前,速途元宇宙研究院的内心实际是忐忑的。这种忐忑在于,中青宝此前的疯狂造势已经为投资者以及玩家描绘了美好的“元宇宙”愿景,如果测试之后没有达到玩家预期,行业对于“元宇宙”的信任是否会受到影响,中青宝又是否会被扣上“狂蹭”元宇宙的帽子,这对于一家刚刚更换董事长的上市公司来说,无疑是一种更为棘手的挑战。

    (图为李瑞杰曝光的《酿酒大师》H5版)

    此前,中青宝称拟推出作为一款“以经营酒厂为核心的养成经营游戏”,可以“将虚拟映射到现实中”,用户可以在游戏中体验现实,也可以在现实中触碰游戏。

    然而,实际体验下来,不仅画风与前董事长李瑞杰的“剧透视频”相差甚远,以至于让人很难联想到是同一款游戏,甚至不合理的数值设定,让笔者开局就把酒厂经营到“破产”。

    打开《酿酒大师》APP后,被未适配手机长宽比而被拉伸至畸形的封面,就让笔者感觉到一股粗制滥造的味道,而笔者选择的女性形象,在游玩几分钟后,画面左上角头像竟显示为男性,更是让笔者觉得接下来的游戏体验可能会更加糟糕。

    (《酿酒大师》游戏截图)

    登录后直接打开的是“酿酒”界面整体的画风简陋得让笔者有些“懵”,一股浓浓的古早放置类页游风格扑面而来。

    在纯2D的“酿酒世界”中,笔者发现虽然游戏包含了从取水、农业、踩曲、烤酒、藏酒、调酒、酿酒一系列的酿酒流程,但每一步都需要前一步升级到21级方能解锁。笔者刚刚将踩曲(第3个建筑,共7个)升到14级便遭遇了“卡关”。

    而游戏中出售农作物、水源等酿酒半成品道具,所能获得的“绿钞”甚至不及道具的制作成本,唯一能够正向获得绿钞的方式,只有每日签到的每日5000,这意味着,玩家如果不充值,光是解锁建筑,可能就要用上至少一年的时间。更不要提酿上一瓶酒需要几千乃至上万的原料,所需要的游戏币和时间成本。

    这可能意味着,《酿酒大师》可能设计之初就没有打算让玩家“肝”出一瓶酒。

    那么,就让我们更深层一些,解析一下《酿酒大师》的经济体系

    《酿酒大师》的游戏资产包括“绿钞、蓝钻、紫钻”等,其中,绿钞、蓝钻可以通过做任务获取,而紫钻则通过充值获取,玩家充入《酿酒大师》的钱,会按1:1转换成ZQB的游戏币,而1个ZQB又可换100个紫钻。根据游戏内300紫钻(价值3元人民币)可换10万绿钞的比例来看,相当于20天签到所得,可以说是“你的时间,非常不值钱”了。

    速途元宇宙研究院还注意到,相比于“九曲十八弯”的酿酒过程,《酿酒大师》的商城售卖设置得却极为“简单粗暴”

    在界面左上方,有“稀元”字样的图标,点击后发现,正是此前中青宝宣传的百年慎初封坛酒数字藏品平台,目前稀元数字藏品平台共有6款数字藏品,沙古酒系列数字藏品是由金沙古酒独家发行,价格均为99元。由中青宝旗下利得链提供技术支持。不同的藏品还有不同的权益,对应实体酒、金沙古酒酒厂一日游、线上购酒8折优惠等。

    速途元宇宙研究院也注意到,每款数字藏品的发行量为10000份,但是数字藏品在《酿酒大师》中也迎来了“滞销”,多款数字藏品的售卖数量仅有个位数。

    (《酿酒大师》游戏截图)

    而游戏中所谓的“将虚拟映射到现实中”,则更是直接到“在游戏中卖酒”。据速途元宇宙研究院体验发现,想要获得一瓶酒的最快方式是在“商栈”中直接购买,目前“商栈”中共有48款藏酒,价格在150-7999元不等,玩家可以通过支付宝或微信直接进行支付。这不禁让人感叹,中青宝这是做手游还是做电商?

    (《酿酒大师》游戏截图)

    在《酿酒大师》“酿酒小妹”直播间,在体验中,速途元宇宙研究院注意到直播间的人数在4人左右,主播面前有一瓶“慎初百年”的酒瓶,并没有相关游戏介绍。而“酿酒小妹”作为游戏客服,除了在每当有玩家进入时口播欢迎之外,便再无互动。

    而玩家“社交”界面中,虽然有消息通知、分享、添加好友等功能,但游戏全程笔者发送加好友申请后从未有网友通过,也从未收到好友申请。看来这款粗制滥造的游戏,确实无法吸引玩家持续体验。

    (《酿酒大师》游戏截图)

    总的体验下来,《酿酒大师》更像是一个套着游戏外衣的“电商平台”,所谓的“元宇宙”成分,无非是在游戏中加入了一个出售滞销数字藏品的“稀元”平台,而所谓的“虚实结合”,则是让玩家线上买酒,线下发货。至于“经营线上酒厂”的游戏本身,反而成为了最不重要的部分,着实是本末倒置。

    《酿酒大师》透支公众对于“元宇宙”的信任

    在体验过后,速途元宇宙研究院分析师乔志斌认为,作为元宇宙六大底层技术之一的游戏而言,《酿酒大师》粗制滥造的界面与玩法,并不代表先进技术的演进方向。靠“元宇宙”作为噱头吸引用户的方式也注定难以被玩家买账,透支公众对于“元宇宙”的信任。

    区块链作为元宇宙底层核心技术,其中NFT凭借着现成的解决方案、且商业玩法层出不穷,被行业内普遍认为是企业入局元宇宙的“敲门砖”。这也衍生出一些市场乱象,例如通过在软件产品内加入NFT制作、售卖系统,为其包装上“元宇宙”外衣。对此,我们认为“拥有NFT,并不代表就是一个‘元宇宙产品’,还需要将其与游戏的内容系统高度融合。”

    例如《酿酒大师》这款游戏,可以看出其NFT系统与游戏基本处于割裂状态,将NFT售卖平台“套皮”元宇宙,并将NFT在游戏内流通交易更是让这款游戏涉嫌将NFT“金融化”的风险,这些都是目前国内市场中不鼓励的行为。

    在深交所的多次问询,以及行业的期待目光下,中青宝《酿酒大师》终于露出了庐山真面目,但粗制滥造的游戏界面、与游戏内容割裂的酒品商城、靠数字藏品硬“蹭”元宇宙概念,无论哪一条,都让《酿酒大师》算不上一个合格的游戏、一个合格的商城、一个合格的“元宇宙”入口。

    速途元宇宙研究院在《2022元宇宙产业发展趋势报告》中曾指出:依附于产业,但不能实现共生的元宇宙都是“伪元宇宙”。在游戏、商城、元宇宙三者割裂的《酿酒大师》中,我们看不到任何共生进步的现象。

    在速途元宇宙研究院看来,《酿酒大师》这样的“伪元宇宙”游戏,只会透支行业对于“元宇宙”的信任,希望这样的反面教材能够越来越少,只有这样元宇宙产业才能真正走向健康发展。

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  • 链游的趋势和前景:团队开始专注于建设,进入 6-12 个月重新整合期

    链游的趋势和前景:团队开始专注于建设,进入 6-12 个月重新整合期

    原文作者:Derek Lau,由 DeFi 之道翻译编辑。

    区块链游戏格局正在发生变化。整体宏观和行业状况、进入该领域的投资和人力资本以及游戏模式的“元”(meta)可能会导致转变。

    本文的内容将是关于区块链游戏行业的现状和未来。

    链游行业现状

    自 2021 年以来,区块链游戏领域变得疯狂。

    巨额风险投资

    自 2021 年初以来,我们已经看到大约 80 亿美元的资金投资于区块链游戏初创公司。与 Web 2 同行相比,其中大多数的估值过高,这主要是由于加密货币的巨大潜力。

    这是巨大的。

    假设其中至少一半资金用于在 4 年的时间内雇用员工,并且每位员工的总成本为 20 万美元/年,这意味着现在有 5,000 人在构建区块链游戏。

    更多的团队意味着更多更好的游戏。但是制作游戏需要时间,所以我们现在仍处于“滞后”期,还需要时间才能开始看到这些游戏进入市场。

    最佳人才涌向 Web3

    除了资本,还有大量人才流入。区块链和 Web3 可能是目前世界上最有趣的工作场所之一,并且正在吸引来自硅谷等地的人才。

    NFT 是 2021 年的年度词汇,它伴随的就业概况已经从“超高风险”变成了“尖端”岗位。

    这意味着我们现在有一些最聪明的人正在研究区块链游戏,还有更多人想要加入。

    新的商业模式正在转变 Web2 团队

    Web 3 解锁了 2 个与普通游戏不同的独特商业模式:

    1. 首先,正如上面提到的,区块链游戏与 Web2 游戏相比,估值溢价和超高融资。
    2. 其次,区块链游戏运行“预售”的能力,这使他们能够预先获得收入并降低开发风险

    这两个条件促使许多强大的“Web2”游戏工作室尝试构建 Web3 游戏,这意味着我们将在即将推出的区块链游戏中看到更多免费游戏的影响。

    我们现在发展到哪儿了?

    市场状况:“熊市”

    在最近几个月中,我们看到加密行业发生了一些令人震惊的事件,同时价格大幅下跌。UST 的暴雷、3 AC 事件以及对其他机构的所谓多米诺骨牌效应导致市场前景黯淡。

    VC 的融资轮次已经从“我什么时候签约”变成了“我们需要做更多的努力”,而且融资资金看起来将更难获得。

    同样,我们看到 NFT 价格大幅下降,“99% 的 NFT 项目都会失败”的说法似乎已经成为现实。

    这对游戏意味着什么?

    资本似乎会收紧,这意味着游戏开发商现在必须为多年的熊市做准备,必须回归“基本面”以推动需求。

    “玩赚”(P2 E)模式的消亡

    区块链游戏市场在过去一年中不断发展,我们现在看到了多个游戏经济体的兴衰。

    市场已经从 FOMO 转变为 P2 E 的想法,现在应该回到“游戏应该首先有趣,其次是赚钱”的观念。

    这伴随着许多“P2 E”公会的倒台,他们现在正在将他们的商业模式转向不再是榨取而是增值。

    大多数游戏的区块链和经济设计现在都转向关注可持续性而不是增长,这意味着下一波即将推出的游戏可能是那些首先关注“乐趣”而不是奖励的游戏。

    前景

    由于熊市、行业对不可持续经济的洞察以及经验丰富的免费游戏开发者进入该领域的广度,我预计下一波游戏的重点将回归基本面——打造让玩家满意的优秀游戏,而不是游戏化的庞氏骗局。

    这些游戏中的大多数可能会在很大程度上依赖于免费游戏——让区块链成为“附带功能”、隐藏或复制现有游戏并使一些皮肤可交易。

    更少的团队会冒着创新的风险,真正从头开始设计只有区块链才能成功的游戏。

    一年后,我们可能会看到 10 到 20 倍以上数量的游戏发布,但其中大部分仍处于早期原型或演示阶段。在那之前,看起来未来 6-12 个月可能是一个重新整合期,因为该行业专注于建设。

    原文作者:Derek Lau,由 DeFi 之道翻译编辑。

    区块链游戏格局正在发生变化。整体宏观和行业状况、进入该领域的投资和人力资本以及游戏模式的“元”(meta)可能会导致转变。

    本文的内容将是关于区块链游戏行业的现状和未来。

    链游行业现状

    自 2021 年以来,区块链游戏领域变得疯狂。

    巨额风险投资

    自 2021 年初以来,我们已经看到大约 80 亿美元的资金投资于区块链游戏初创公司。与 Web 2 同行相比,其中大多数的估值过高,这主要是由于加密货币的巨大潜力。

    这是巨大的。

    假设其中至少一半资金用于在 4 年的时间内雇用员工,并且每位员工的总成本为 20 万美元/年,这意味着现在有 5,000 人在构建区块链游戏。

    更多的团队意味着更多更好的游戏。但是制作游戏需要时间,所以我们现在仍处于“滞后”期,还需要时间才能开始看到这些游戏进入市场。

    最佳人才涌向 Web3

    除了资本,还有大量人才流入。区块链和 Web3 可能是目前世界上最有趣的工作场所之一,并且正在吸引来自硅谷等地的人才。

    NFT 是 2021 年的年度词汇,它伴随的就业概况已经从“超高风险”变成了“尖端”岗位。

    这意味着我们现在有一些最聪明的人正在研究区块链游戏,还有更多人想要加入。

    新的商业模式正在转变 Web2 团队

    Web 3 解锁了 2 个与普通游戏不同的独特商业模式:

    1. 首先,正如上面提到的,区块链游戏与 Web2 游戏相比,估值溢价和超高融资。
    2. 其次,区块链游戏运行“预售”的能力,这使他们能够预先获得收入并降低开发风险

    这两个条件促使许多强大的“Web2”游戏工作室尝试构建 Web3 游戏,这意味着我们将在即将推出的区块链游戏中看到更多免费游戏的影响。

    我们现在发展到哪儿了?

    市场状况:“熊市”

    在最近几个月中,我们看到加密行业发生了一些令人震惊的事件,同时价格大幅下跌。UST 的暴雷、3 AC 事件以及对其他机构的所谓多米诺骨牌效应导致市场前景黯淡。

    VC 的融资轮次已经从“我什么时候签约”变成了“我们需要做更多的努力”,而且融资资金看起来将更难获得。

    同样,我们看到 NFT 价格大幅下降,“99% 的 NFT 项目都会失败”的说法似乎已经成为现实。

    这对游戏意味着什么?

    资本似乎会收紧,这意味着游戏开发商现在必须为多年的熊市做准备,必须回归“基本面”以推动需求。

    “玩赚”(P2 E)模式的消亡

    区块链游戏市场在过去一年中不断发展,我们现在看到了多个游戏经济体的兴衰。

    市场已经从 FOMO 转变为 P2 E 的想法,现在应该回到“游戏应该首先有趣,其次是赚钱”的观念。

    这伴随着许多“P2 E”公会的倒台,他们现在正在将他们的商业模式转向不再是榨取而是增值。

    大多数游戏的区块链和经济设计现在都转向关注可持续性而不是增长,这意味着下一波即将推出的游戏可能是那些首先关注“乐趣”而不是奖励的游戏。

    前景

    由于熊市、行业对不可持续经济的洞察以及经验丰富的免费游戏开发者进入该领域的广度,我预计下一波游戏的重点将回归基本面——打造让玩家满意的优秀游戏,而不是游戏化的庞氏骗局。

    这些游戏中的大多数可能会在很大程度上依赖于免费游戏——让区块链成为“附带功能”、隐藏或复制现有游戏并使一些皮肤可交易。

    更少的团队会冒着创新的风险,真正从头开始设计只有区块链才能成功的游戏。

    一年后,我们可能会看到 10 到 20 倍以上数量的游戏发布,但其中大部分仍处于早期原型或演示阶段。在那之前,看起来未来 6-12 个月可能是一个重新整合期,因为该行业专注于建设。

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