标签: NFT

  • 打破千年镣铐的,是艺术家的剪刀

    打破千年镣铐的,是艺术家的剪刀

    从人类第一次用贝壳交易开始,剥削、阶级斗争、资源垄断的乌云就未曾消散。

    本质上,它们都是中心化的产物。

    这根辫子在我们头上越长越长,直到今天。

    十九世纪的画家米勒,在巴黎一个破烂的街道里,依靠卖画艰难糊口。为了生存,他用素描换鞋子穿,用油画去换床睡觉,甚至为接生婆画招牌去换钱。

    住在市中心的James,经营着本地最大的画廊。他的工作就是先低价收购画,然后寻找买家,从中获得巨大的利润。

    这看似很不公平,但对于当时像米勒一样的普通画家来说,这是再正常不过的事情。

    如果没有James这样的奸商提供画廊,展示、炒作画的价值,并联系买家,他们的画根本不可能有销路。夸张一点地说,没有这些商人就没有画家这个职业。

    但代价就是如果米勒的一幅画最后被卖出高价,瓜分利益的是商人们,和他没有一点关系。

    米勒们能做的,是尽可能在James们收购原画的时候,多争取一些价格。而对艺术品商人来说,这些画家最好不要出名,这样就可以一直用极低的价格收购作品,压榨他们。

    长此以往,商人都在市中心拥有了庄园和马车,而画家大多仍在苦苦为生计挣扎。

    这就是我们的买断制,像米勒一样的画家们本质上放弃了自己的所有权,交换到了一次性收益。

    虽然画是米勒画的,但是一旦交易成功,后续任何附加价值都和他毫无关系。除非有一天他死了,倒是有可能让作品变得稍微值钱一点。

    通过低价买断所有权,然后赋予附加价值,最后高价出售获得利润,这便是资本主义剥削的雏形。

    如果米勒穿越到现在,远离过去买断制的陈旧与剥削,拥抱互联网共享的主题。

    他能凭借自己的艺术直觉,成为时代的弄潮儿吗?

    2010年,米勒在网站(facebook)上传了自己最骄傲的作品《拾穗者》。

    一夜之间,点赞分享量就破百万。“不愧是我”,米勒心想。

    他很庆幸能来到互联网时代,自己的作品能被全世界的人关注,画家可以自给自足,不需要依靠奸诈的James。

    拥有了知名度和人气之后,通过接一些广告和商单并在自己的账号发布,米勒过上了不需要为生计发愁的小康生活。这是过去那个在巴黎穷困潦倒,几个月不洗澡的自己想都不敢想的。要是自己的妻子还在世就好了,米勒常常这样想。

    好景不长,一些意想不到的问题开始发生了。他的画开始被人们疯狂盗版使用,出现在各种书籍中、T恤上、广告里,甚至被人做成表情包发送。但是米勒自己呢,没有因此收到一分钱。

    他不知该如何应对,在热心网友罗翔的建议下,他想通过法律武器维护利益,却被告知《拾穗者》的版权并不属于自己,在传到网站的那一刻,所有权和解释权都在互联网公司的手中。

    米勒怎么也想不通,明明是自己画的东西,为什么会属于公司。

    因为互联网的兴起带给了我们假性的创作经济繁荣,但实际上,付出的代价仍然和买断制一样,是对所有权的出让。

    1996 年 ,比尔·盖茨发表了一篇题为《内容为王》的文章。

    这篇文章奠定了创作者经济的基础。即,“互联网令人兴奋的事情之一是,任何人只要有一台个人电脑和一个调制解调器,就可以发布他们创作的任何内容。”

    他也警告:“要想让互联网蓬勃发展,必须让内容提供者从自己的作品中获得报酬…长期前景是好的,但我预计短期内会有很多失望。”

    盖茨的的观点是相当有预见性的,此后30年间,互联网巨头们垄断了网络资源,将其租用给用户让其获得名声和点赞,这实际上是一种“寻租”行为。

    寻租是指在没有从事生产的情况下,为垄断社会资源或维持垄断地位,从而得到垄断利润所从事的一种非生产性寻利活动。

    这就解释了为什么进入21世纪之后,各种互联网新贵可以飞速超越传统行业,变成体量恐怖的巨兽。

    与此同时,创作者们正在苦苦思索变现的途径,将自己好不容易换来的名声、影响力商业化和货币化,却不能从作品本身获得价值。

    经历了两个世界的米勒开始思索:中间商,互联巨头他们都会压迫创作者,有没有一个世界可以让创作者利益得到保证?又要怎么确保不会有新的剥削者出现呢?

    直到NFT给出了答案。

    我们要做的其实很简单,就是慢慢放下自己对于中心化的信任与依赖。

    2022年,米勒怀着好奇的心情把他的《拾穗者》通过智能合约铸造成了NFT,传到了最火的链上,这是他作为艺术家的第一个数字作品。

    就如同我们在现实世界里需要房产证证明房子是你的,买东西有发票证明商品是你的,NFT相当于虚拟数字世界里的所有权认证。不同的是他不需要任何机构或者个人来给我们发一个证,而是通过智能合约,变成数字世界独一无二的财产。

    当名为《拾穗者》的NFT诞生的那一刻,它就是世界上的唯一。

    因为智能合约的存在,哪怕别人像以前一样把画复制粘贴下来放在自己的店里也没有用。其他人看到赝品时,系统都会第一时间提示这是假的,因此永远都不会有盗版的问题,所有人都有且只能买米勒的这一幅《拾穗者》。

    很快,第一笔交易就成功了。

    第一位买家出价1000元。其中,平台抽走了5%手续费50元,米勒得到了20%的版权费200元,和剩下的750元。

    第二位买家用10万从第一位手里买走了头像。这时米勒又收到了10万的20%,平台收到了5%,第一位买家最后得到7.5万。

    交易不断在进行下去,第三位、第四位……

    往后不管成交的价格是多少,只要《拾穗者》被交易一次,米勒都能收到20%的抽成。哪怕有一天他死了,只要交易还在继续,他的钱包仍旧会会源源不断收到属于创作者的版权费。

    看似简单粗暴的利益分成,其实带来的是整个交易逻辑的颠覆。

    过去我们希望商品是可以「卖个好价钱」。而现在对于创作者来说「多次、频繁地交易」显然更加重要,流动性成为了NFT的生命

    再也不会有人试图低价收购剥削米勒,也不会有人希望他早点死,他也不需要依靠任何平台来提升影响力。

    越来越多艺术家开始像米勒一样将作品制作成NFT。这个过程所带来的意义不光光是给创作者带来更多收入,而是在未来世界中,人们拥有和处理数字资产的「确切权力」

    当权力回归创作者之后,千年的镣铐被打开,艺术创作的自由也提升到一个新的高度。

    这种转变,就是这个世界去中心化的缩影。

    如果说NFT是去中心化的好莱坞,那ETH就是去中心化的硅谷,DeFi便是去中心化的华尔街。

    所有行业都在慢慢发生转变,越来越多的人正在醒来。

    想想下一个会是什么。

    从人类第一次用贝壳交易开始,剥削、阶级斗争、资源垄断的乌云就未曾消散。

    本质上,它们都是中心化的产物。

    这根辫子在我们头上越长越长,直到今天。

    十九世纪的画家米勒,在巴黎一个破烂的街道里,依靠卖画艰难糊口。为了生存,他用素描换鞋子穿,用油画去换床睡觉,甚至为接生婆画招牌去换钱。

    住在市中心的James,经营着本地最大的画廊。他的工作就是先低价收购画,然后寻找买家,从中获得巨大的利润。

    这看似很不公平,但对于当时像米勒一样的普通画家来说,这是再正常不过的事情。

    如果没有James这样的奸商提供画廊,展示、炒作画的价值,并联系买家,他们的画根本不可能有销路。夸张一点地说,没有这些商人就没有画家这个职业。

    但代价就是如果米勒的一幅画最后被卖出高价,瓜分利益的是商人们,和他没有一点关系。

    米勒们能做的,是尽可能在James们收购原画的时候,多争取一些价格。而对艺术品商人来说,这些画家最好不要出名,这样就可以一直用极低的价格收购作品,压榨他们。

    长此以往,商人都在市中心拥有了庄园和马车,而画家大多仍在苦苦为生计挣扎。

    这就是我们的买断制,像米勒一样的画家们本质上放弃了自己的所有权,交换到了一次性收益。

    虽然画是米勒画的,但是一旦交易成功,后续任何附加价值都和他毫无关系。除非有一天他死了,倒是有可能让作品变得稍微值钱一点。

    通过低价买断所有权,然后赋予附加价值,最后高价出售获得利润,这便是资本主义剥削的雏形。

    如果米勒穿越到现在,远离过去买断制的陈旧与剥削,拥抱互联网共享的主题。

    他能凭借自己的艺术直觉,成为时代的弄潮儿吗?

    2010年,米勒在网站(facebook)上传了自己最骄傲的作品《拾穗者》。

    一夜之间,点赞分享量就破百万。“不愧是我”,米勒心想。

    他很庆幸能来到互联网时代,自己的作品能被全世界的人关注,画家可以自给自足,不需要依靠奸诈的James。

    拥有了知名度和人气之后,通过接一些广告和商单并在自己的账号发布,米勒过上了不需要为生计发愁的小康生活。这是过去那个在巴黎穷困潦倒,几个月不洗澡的自己想都不敢想的。要是自己的妻子还在世就好了,米勒常常这样想。

    好景不长,一些意想不到的问题开始发生了。他的画开始被人们疯狂盗版使用,出现在各种书籍中、T恤上、广告里,甚至被人做成表情包发送。但是米勒自己呢,没有因此收到一分钱。

    他不知该如何应对,在热心网友罗翔的建议下,他想通过法律武器维护利益,却被告知《拾穗者》的版权并不属于自己,在传到网站的那一刻,所有权和解释权都在互联网公司的手中。

    米勒怎么也想不通,明明是自己画的东西,为什么会属于公司。

    因为互联网的兴起带给了我们假性的创作经济繁荣,但实际上,付出的代价仍然和买断制一样,是对所有权的出让。

    1996 年 ,比尔·盖茨发表了一篇题为《内容为王》的文章。

    这篇文章奠定了创作者经济的基础。即,“互联网令人兴奋的事情之一是,任何人只要有一台个人电脑和一个调制解调器,就可以发布他们创作的任何内容。”

    他也警告:“要想让互联网蓬勃发展,必须让内容提供者从自己的作品中获得报酬…长期前景是好的,但我预计短期内会有很多失望。”

    盖茨的的观点是相当有预见性的,此后30年间,互联网巨头们垄断了网络资源,将其租用给用户让其获得名声和点赞,这实际上是一种“寻租”行为。

    寻租是指在没有从事生产的情况下,为垄断社会资源或维持垄断地位,从而得到垄断利润所从事的一种非生产性寻利活动。

    这就解释了为什么进入21世纪之后,各种互联网新贵可以飞速超越传统行业,变成体量恐怖的巨兽。

    与此同时,创作者们正在苦苦思索变现的途径,将自己好不容易换来的名声、影响力商业化和货币化,却不能从作品本身获得价值。

    经历了两个世界的米勒开始思索:中间商,互联巨头他们都会压迫创作者,有没有一个世界可以让创作者利益得到保证?又要怎么确保不会有新的剥削者出现呢?

    直到NFT给出了答案。

    我们要做的其实很简单,就是慢慢放下自己对于中心化的信任与依赖。

    2022年,米勒怀着好奇的心情把他的《拾穗者》通过智能合约铸造成了NFT,传到了最火的链上,这是他作为艺术家的第一个数字作品。

    就如同我们在现实世界里需要房产证证明房子是你的,买东西有发票证明商品是你的,NFT相当于虚拟数字世界里的所有权认证。不同的是他不需要任何机构或者个人来给我们发一个证,而是通过智能合约,变成数字世界独一无二的财产。

    当名为《拾穗者》的NFT诞生的那一刻,它就是世界上的唯一。

    因为智能合约的存在,哪怕别人像以前一样把画复制粘贴下来放在自己的店里也没有用。其他人看到赝品时,系统都会第一时间提示这是假的,因此永远都不会有盗版的问题,所有人都有且只能买米勒的这一幅《拾穗者》。

    很快,第一笔交易就成功了。

    第一位买家出价1000元。其中,平台抽走了5%手续费50元,米勒得到了20%的版权费200元,和剩下的750元。

    第二位买家用10万从第一位手里买走了头像。这时米勒又收到了10万的20%,平台收到了5%,第一位买家最后得到7.5万。

    交易不断在进行下去,第三位、第四位……

    往后不管成交的价格是多少,只要《拾穗者》被交易一次,米勒都能收到20%的抽成。哪怕有一天他死了,只要交易还在继续,他的钱包仍旧会会源源不断收到属于创作者的版权费。

    看似简单粗暴的利益分成,其实带来的是整个交易逻辑的颠覆。

    过去我们希望商品是可以「卖个好价钱」。而现在对于创作者来说「多次、频繁地交易」显然更加重要,流动性成为了NFT的生命

    再也不会有人试图低价收购剥削米勒,也不会有人希望他早点死,他也不需要依靠任何平台来提升影响力。

    越来越多艺术家开始像米勒一样将作品制作成NFT。这个过程所带来的意义不光光是给创作者带来更多收入,而是在未来世界中,人们拥有和处理数字资产的「确切权力」

    当权力回归创作者之后,千年的镣铐被打开,艺术创作的自由也提升到一个新的高度。

    这种转变,就是这个世界去中心化的缩影。

    如果说NFT是去中心化的好莱坞,那ETH就是去中心化的硅谷,DeFi便是去中心化的华尔街。

    所有行业都在慢慢发生转变,越来越多的人正在醒来。

    想想下一个会是什么。

    本文链接:https://www.8btc.com/media/6765752

    转载请注明文章出处

  • 研报 | 金融×元宇宙:虚实交融共进下的金融体系

    研报 | 金融×元宇宙:虚实交融共进下的金融体系

    来源:中金公司

    近年来,“DeFi”、加密货币等在部分海外国家迅速发展,但也引发了许多争议。部分观点认为伴随元宇宙概念的逐步成熟,或产生以加密货币、“DeFi”为底座、融合去中心化思想的金融体系,也有观点认为加密货币是没有价值的泡沫,元宇宙与金融体系的融合发展还是要立足现实。本文从实际的角度出发,阐述金融体系与元宇宙融合发展的丰富可能性以及相关的挑战。

    摘要

    元宇宙与金融体系融合发展的两条路径:“元宇宙金融”vs. “金融元宇宙”。元宇宙是由混合现实和数字建模等技术为基础、以去中心化思想构建的、拥有崭新经济、身份、制度体系的数字世界。由于“元宇宙的虚拟世界”代表了我们对“新生活”的渴望以及对未知世界无限的想象力,我们在畅想时让其包罗万象、以便饱含所有人的期待。然而对于想参与元宇宙建设的传统金融机构而言,这样的虚拟世界未免太过遥远、切入点较为模糊。从现实角度出发,我们认为金融体系与元宇宙的融合发展更多源自于元宇宙底层技术的发展与场景的延伸,并基于技术和场景为金融体系带来新的发展机遇,有“元宇宙金融”和“金融元宇宙”两条发展路径。

    “元宇宙金融”:在去中心化叙事框架下为元宇宙经济活动提供支持。基于对元宇宙的定义,我们认为元宇宙中的金融体系将以去中心化思想和分布式账本技术(如区块链)为基石,以支付为起点,逐渐发展到借贷、交易等各细分金融活动领域,并进一步向资产确权、社会组织等维度拓展,进而为去中心化框架下的元宇宙经济活动提供支持。当前,由于全球不同国家与地区对于“元宇宙金融”的拥抱程度不尽相同,其发展也面临着来自于技术、市场、运营与监管等多方面的挑战和风险。展望未来,我们认为在当前国家主权和社会形态下,完全去中心化的元宇宙金融体系难以广泛存在,但是其去中心化的理念、区块链及智能合约的技术、以及部分模式的创新等仍能为金融体系的发展提供有益参考。

    “金融元宇宙”:元宇宙概念与技术为金融机构数字化转型提供想象空间。一方面,伴随元宇宙逐步向前发展,其底层技术例如建模渲染、交互技术、物联网、网络算力、区块链、人工智能等技术的应用有望加速落地,我们认为金融机构将受益于相关技术的快速发展、更好地实现业务创新、流程改造、组织变革等数字化转型目标;另一方面,元宇宙为我们勾勒出一幅具有数字原生能力、甚至具有完备经济与社交体系的虚拟世界图景,我们认为元宇宙带来的沉浸式体验感以及虚拟元素的真实感将为金融机构线上协作、线上展业以及客户体验升级等方面提供更丰富的想象空间。

    风险

    行业政策监管不确定性;技术发展不及预期;商业化进程不及预期。

    正文

    元宇宙与金融:虚实交融共进下的金融体系

    元宇宙与金融融合发展的两条路径:“元宇宙金融”vs.“金融元宇宙”

    参考中金TMT组报告《元宇宙:空间升维、时间延展、社会重构》,元宇宙是由混合现实和数字建模等技术为基础、以去中心化思想构建的、拥有崭新经济、身份、制度体系的数字世界。由于“元宇宙的虚拟世界”代表了我们对“新生活”的渴望以及对未知世界无限的想象力,我们在畅想时让其包罗万象、以便饱含所有人的期待。然而对于想参与元宇宙建设的传统金融机构而言,这样的虚拟世界未免太过遥远、切入点较为模糊。从现实角度出发,我们认为金融体系与元宇宙的融合发展更多源自于元宇宙底层技术的发展与场景的延伸,并基于技术和场景为金融体系带来新的发展机遇。

    近年来,以加密货币为代表的去中心化金融体系在部分海外国家发展迅速,但也引发了许多争议。部分观点认为伴随元宇宙概念的逐步成熟,或产生以加密货币、“DeFi”为底座、融合去中心化思想的金融体系,也有观点认为加密货币是没有价值的泡沫,元宇宙与金融的融合归根到底还是要落足现实发展。而与此同时,我们也看到越来越多的金融机构将元宇宙作为数字化转型的抓手之一,一方面深入元宇宙内部、尝试围绕元宇宙的发展去探索新的金融服务,另一方面则重点着眼于利用元宇宙的相关技术和场景来赋能其数字化转型、拓展新的渠道。

    因此,我们认为,金融与元宇宙的融合发展可以分为两条路径:1)“元宇宙金融”:基于对元宇宙的定义,我们认为元宇宙中的金融体系将以去中心化思想和分布式账本技术(如区块链)为基石,以支付为起点,逐渐发展到借贷、交易等各细分金融活动领域,并进一步向资产确权、社会组织等维度拓展,进而为去中心化框架下的元宇宙经济活动提供支持;2)“金融元宇宙”:在金融机构数字化转型持续加速的背景下,元宇宙底层技术的成熟以及其场景的不断延伸有望进一步推动金融机构数字化转型、为其数字化转型路径及最终形态带来更多的可能性。

    “元宇宙金融”:在去中心化叙事框架下为元宇宙经济活动提供支持

    整体上,元宇宙金融近年来发展迅速,表现为用户规模快速扩张、产品功能不断创新、服务维度持续扩展,但与传统金融体系相比,其规模仍相对较小,且对实体经济的渗透率仍在低位,目前尚未能广泛服务于现实中的金融需求,未来前景仍有一定的不确定性。

    同时,元宇宙金融也面临着来自技术、市场、运营、监管等多方面的挑战和风险,包括:1)技术应用层面的缺陷导致元宇宙金融内部存在结构性问题;2)运营治理层面的权力过度中心化和低效率使元宇宙金融丧失竞争力和吸引力;3)市场结构层面的过度投机交易和高杠杆引发系统性风险,冲击元宇宙金融的信任和共识;4)各国监管政策差异较大,导致元宇宙金融的发展出现割裂。

    展望未来,我们认为在当前国家主权和社会形态下,完全去中心化的元宇宙金融体系难以广泛存在,但是其去中心化的理念、区块链及智能合约的技术、以及部分模式的创新等仍能为金融体系的发展提供有益参考。

    同时,我们认为,未来的元宇宙金融可能是构建在中央银行及其他监管机构基础之上、以中心化和非中心化的金融机构为运营主体、更加透明、更加高效、更加普惠的金融体系。而在元宇宙与传统金融体系交融共进的过程中,当前元宇宙金融或将逐步纳入监管框架、搭建合规入口、提升金融系统稳定性,同时其也有望赋能传统金融体系,持续优化传统金融服务效率和体验,推动减少中介代理问题、降低系统运营成本和用户准入门槛。

    “金融元宇宙”:元宇宙技术及场景为金融机构数字化转型提供更多可能性

    从实际角度出发,伴随金融机构数字化转型的持续加速,我们认为“元宇宙”对于传统金融机构的现实意义更多源自于其底层技术的不断成熟以及其场景不断延伸带来的想象力,有望进一步推动金融机构进行数字化转型、为其数字化转型的路径及最终形态带来更多的丰富的可能性及想象空间。

    一方面,伴随“元宇宙”逐步向前发展,其底层技术例如建模渲染、交互技术、物联网、网络算力、区块链、人工智能等技术的应用有望加速落地,我们认为金融机构将受益于相关技术的快速发展、更好地实现业务创新、流程改造、组织变革等数字化转型目标;另一方面,“元宇宙”为我们勾勒出一幅具有数字原生能力、甚至具有完备经济与社交体系的虚拟世界图景,我们认为“元宇宙”带来的沉浸式体验感以及虚拟元素的真实感将为金融机构线上协作、线上展业以及客户体验升级等方面提供更丰富的想象空间。

    元宇宙金融发展迅速但尚存较多挑战,未来或可与中心化体系交融共进

    元宇宙金融体系发展迅速,但存在“脱实向虚” 的趋势和资产泡沫

    在去中心化的叙事框架下,元宇宙金融体系以基础支付为起点,逐渐发展到借贷、交易等各细分金融活动领域,并进一步向资产确权、社会组织等维度拓展。整体上,元宇宙金融近年来发展迅速,但与传统金融体系相比,其规模仍相对较小,未来前景仍有一定的不确定性。

    支付清算:“脱实向虚”的加密货币

    比特币作为加密货币的起点,在创立之初被设计为能够脱离中介机构运行的一种点对点电子现金系统。然而,虽然在过去的十年间,加密货币种类出现爆发式增长,整体市值也增长至2021年底的2.37万亿美元,但其用途主要集中在加密经济内的投机交易领域,而较少赋能实体经济中的支付清算环节,呈现“脱实相虚”趋势、并形成了较大的价格泡沫。

    我们认为,加密货币与支付清算活动的脱钩,或主因:1)缺乏内在价值且没有中心化机构背书使其难以使其承担货币职能;2)去中心化的支付清算体系存在“不可能三角”,加密货币难以同时保证安全性和实现规模化;3)当前数字化支付清算体系已较为高效,且已构建较为牢固的双边网络和用户习惯,加密货币难以与其竞争。

    首先,加密货币币值波动大、且大部分没有内在价值,难以承担基础货币职能。加密货币主要依靠没有中介机构背书的不稳定“共识”形成价格。然而,由于大部分加密货币与实体经济脱钩、没有内在价值,其投资者的“共识”难以保持稳定,导致加密货币价格波动较大,难以承担基础货币职能。而其吸引而来的后续投机者进一步推动投机交易、形成恶性循环,使得具备点对点去中心化支付功能的加密货币脱离了真实的支付清算需求。

    其次,在去中心化的基础上,加密货币目前面临同时保障安全性并实现规模化的挑战。建立在公链之上、完全去中心化的加密货币需要提供合理的激励来吸引参与者(如“矿工”)支持公链的运行。而伴随公链规模扩大、性能提升,其交易成本或将下滑并带动经济激励边际下降。因此,为实现进一步的规模化,去中心化的公链需要建立既能够支持规模扩张和性能升级、又能够持续提供较高激励的经济机制。而跨链协议虽然能够加强各区块链之间的互操作性、提升区块链交易规模上限,但目前在安全保障方面仍有提升空间。

    最后,现存的数字化支付清算体系已较为高效,加密货币或难以在支付领域实现颠覆。1)在支付性能方面,由于加密货币在技术设计上以保障去中心化共识和安全为主要目标,其相对于头部电子支付公司仍有一定差距;2)在双边网络规模方面,当前加密货币对实体经济的渗透率仍在低位、且更多依靠电子支付公司(如Shopify、Visa)等提供支持,支付交易仍运作在中心化系统上;3)在用户习惯方面,银行卡、电子钱包仍是数字化支付方式的首选,即使用户体验相近,加密货币也难以颠覆较为牢固的用户习惯。

    DeFi:对传统金融体系的不完全映射

    去中心化金融(DeFi)概念诞生于2018年,Brendan Forster在《Announcing De.Fi , A Community for Decentralized Finance Platforms》中宣告了DeFi概念的诞生:一个建立在去中心化区块链基础之上、完全开源且拥有稳定开发者平台的金融体系。

    整体上,DeFi不依赖于券商、交易所或银行等中心化的中介机构,而是利用区块链上的智能合约完成金融交易。“理想化的DeFi”的核心特征在于任何参与方都不能够单方面进行:1)账户的控制;2)对于交易执行的审查;3)对于协议执行的审查。

    截止至2022年6月底,根据Statista的数据,DeFi的总锁仓规模(TVL)达到770.5亿美元,整体活跃账户达482.5万个,但其对经济活动和金融服务的渗透率仍相对较低,TVL约占上年全球GDP的0.08%,链下金融服务体系(根据Business Research Company ~26万亿美元)的0.3%。

    在运作机制上,DeFi并非完全独立于现实世界的“空中楼阁”。其通过稳定币和预言机与链下金融体系挂钩,使得链上资产能够有效地与链下互通,并对现实世界中的各种变量做出反应。

    ►稳定币:连通实体经济与加密经济的资金通道和价值尺度。稳定币作为法币与加密货币间的交易媒介,规避了加密货币与法币直接兑换的限制,便利链上与链下的资金流通,同时也依靠相对稳定的币值成为了加密经济中的资产“避风港”。根据锚定的对象和运作机制的不同,稳定币主要分为以下三种类型:

    · 以链下资产为抵押物的稳定币:该类稳定币通常以法币、贵金属等链下资产作为抵押。其中的代表是Tether公司发行的USDT。USDT是目前市场占比最大的稳定币,截至2022年6月底,占所有稳定币市值的43.64%。每发行1单位的USDT,公司都会相应地在其银行账户上存入1美元,用户可以随时使用USDT与USD进行1:1兑换。发行人通常会聘请独立的审计机构定期对托管账户中的支持资产进行验证。其他大市值的链下支持稳定币还包括USDC、BUSD等。

    ·  以链上资产为抵押物的稳定币:该类稳定币以ETH等其他加密货币作为抵押物,抵押物由智能合约持有,用户能够存入加密货币抵押物并换取稳定币或存入稳定币赎回抵押物。因为加密资产的价值往往波动较法币更大,用户通常需要以高于1:1的比率超额存入抵押物。该类稳定币包括DAI等。

    ·  无抵押物的算法稳定币:该类稳定币依据算法调整市场货币总量,在稳定币价格高于锚定价格时增加市场供给,在稳定币价格低于锚定价格时时回收供给,或者基于套利交易平衡稳定币价格,但隐含风险相对较大。

    ►预言机:连通实体经济与加密经济的信息通道。区块链本身是一个闭环系统,智能合约无法主动获取外部数据。而预言机(Oracle)能够将外界信息写入到区块链内,使得智能合约能够对现实世界的信息做出反应,从而完成区块链与现实世界的数据互通。

    与当前中心化的金融体系相比, DeFi理论上在成本、效率、透明度、安全性、开放包容性、隐私保护等多个方面具有优势。然而,当前DeFi生态仍处于发展初期,金融体系尚未完善且隐含较大风险。

    首先,DeFi生态内对杠杆交易的限制较少,过高的杠杆在加密货币价格发生剧烈波动时或引发连锁式平仓,且有可能引发DeFi的系统性危机。例如2021年5月的ETH大幅下跌与2022年Luna暴雷事件中,DeFi的总锁仓市值日内缩水幅度分别达到-37.5%与-46%。

    其次,恶性漏洞与黑客攻击使得DeFi生态的安全性和信任力屡受挑战。例如,2022年3月,热门游戏Axie Infinity的底层跨链桥Ronin被攻击,损失达6.25亿美元,而根据 Elliptic报告,2021 年全年DeFi生态因被盗而损失了 15.5亿美元。

    非同质化代币(NFT):资产确权、价值赋能的底层基础设施

    NFT指的是在区块链上采用智能合约记录对应资产权益信息的数字通证。NFT具有不可篡改、记录可追溯等特点,但与比特币、以太坊等同质化代币不同,每一个 NFT 都是独特且唯一的,两两不可互换、不可分割。基于此,NFT得以承载资产确权、稀缺性构建、身份标识、交易流通等功能。

    NFT近年来发展迅速,根据BlockBeats数据,截至2022年6月底,NFT总市值~230亿美元。其中,根据应用场景和功能的不同,NFT主要包括收藏品、游戏、艺术、功能、虚拟世界等。根据Nonfungible统计,1Q22NFT的交易主要集中在收藏品领域,应用占比超过76%,其次为艺术领域以及游戏领域,均占8%。

    当前,NFT市场良莠不齐,头部效应显著。其中,由知名艺术家发行的NFT项目往往能带来较高的热度而得到市场的价值认可,例如,2021年初《Everydays: The First 5000 Days》拍卖价达6935万美元。而市场上质量粗劣的NFT项目往往生命周期短暂,难以持续运营,其价格通常在首次发售后持续下跌。

    在交易平台模式方面,NFT交易平台可分为画廊式和开放式。其中,画廊式平台作品上架需要经过平台筛选,门槛较高,主要对接高价值艺术品,以SuperRare为代表;而开放式平台中,任何创作者都可以发布内容,作品种类更多但质量相对更加分化,其代表为OpenSea。

    基于NFT的特性,其能够为参与者提供四个维度的价值:

    ►资产确权:基于区块链不可篡改以及NFT非同质化的特性,NFT能够记录资产所有权、历史交易流转信息。对于创作者,其能够在NFT流转的过程中进行版权溯源、防止侵权行为,同时可以在后续交易中持续获得分润,有助于激励其创作积极性。

    ►稀缺性构建:在数字世界中,任何人都可以随意地复制与分享数字内容,并不存在原本和副本的区别,而NFT通过将原生数字内容的所有权记录在链上,进而区分了某一数字内容的真正所有者与副本持有者,从而人为地构建了数字稀缺性。

    ►身份标识:由于NFT的独特性与有限性,持有某一类NFT本身就可以成为一种身份的标识。例如无聊猿游艇俱乐部(BAYC)的NFT头像不仅仅是一件艺术品,还可用作“游艇俱乐部”会员卡,获取对某些以太坊dApp(去中心化应用)及线下BAYC活动的独家访问和参与权。未来,NFT可以标记个人的独有信息,例如履历档案、健康状态等。

    ►交易流通:相对于传统的拍卖与私下洽谈渠道,NFT的二级市场更加透明,参与者可以更便利地交易、转让NFT,并定制收益规则,从而提升了NFT所锚定资产的变现能力。然而,在过度的二级交易也在一定程度上催生了NFT价格泡沫。未来,我们认为NFT二级市场交易方面还需要更多的平台规则保护或监管介入。

    DAO:去中心化的组织架构

    DAO(Decentralized Autonomous Organizations)是一种去中心化的组织形式,通过一套在区块链上执行的共享规则进行协调自治。相较于传统公司制金字塔形的科层式架构,DAO采用更为平等的结构,允许组织中的每个人对他们的利益相关问题进行投票,从而影响决策。

    DAO的治理分为链上治理与链下治理两个部分。其中,链上治理是将组织规则代码化,基于参与者所持有的治理代币数量进行投票决策;链下治理则是在区块链之外,组织内部通过社交平台讨论与投票所达成的不具备强制约束性的共同意向。

    在发展初期,DAO的链上代币持有量以及相应的投票权集中在项目方,因而其通常以链下治理触达更多潜在用户。伴随项目逐渐成熟、代币持有量的分布趋于分散,DAO会逐渐转向以链上治理为主体,真正实现代码约束下的分权自治。

    基于其去中心化的架构,DAO存在以下优势

    ►更加透明:DAO的组织规则、参与者的权利与义务以及奖惩机制等均公开透明且在未获得大部分投票的情况下不可篡改。此外,DAO项目中的每一笔交易、每一次决策均记录在区块链上,能够对历史记录进行追溯。

    ►更多共识:由于DAO是在由参与者共同投票确定的组织规则下运行的,其能够较大限度地降低组织内部的摩擦,更容易凝聚共识和信任。

    ►更加开放:DAO通常在建立在公链上,持有门槛以上的治理代币即可参与治理,没有基于各种身份的准入门槛。因此,与传统的公司制相比,DAO更容易实现全球化扩张。

    内生问题制约元宇宙金融发展,外部监管冲击去中心化原则

    我们认为,元宇宙金融面临来自技术应用、运营治理、经济体系以及监管政策四大层面的风险与挑战,其中:1)技术应用层面的缺陷将导致元宇宙金融内部存在结构性问题;2)运营治理层面的权力过度中心化和低效率或使元宇宙金融丧失竞争力和吸引力;3)市场结构层面的过度投机交易和高杠杆或将引发系统性风险,冲击元宇宙金融的信任和共识;4)各国监管政策差异较大,可能导致元宇宙金融体系发生割裂。

    技术应用层面:底层机制带来的约束

    首先,底层共识算法在交易成本方面存在一定问题。当前,主要的加密货币均采用工作量证明(PoW)的共识算法,耗电量较大且交易成本高。其中,单笔比特币交易耗电~2,000千瓦时,而在较为恒定出块速度下(~15秒/块),链上交易在市场剧烈波动时会发生拥堵,为了将交易优先被验证,交易发起方也需要支付更高的成本。

    其次,去中心化的底层共识算法也限制了交易吞吐量和可扩展性。短期内,开发者通过Layer2将主链上的交易计算过程转移到了侧链,从而降低主链的负载和限制,理论吞吐量或可增加至2,000-4,000笔/秒,但Layer2升级也带来了更多安全风险。长期来看,共识机制由工作量证明(PoW)变为权益证明(PoS)以及分片技术的引入,或有望提升吞吐量上限并降低交易耗能,然而PoS或加大激励分配的不平等并导致代币分布的过度中心化。

    最后,元宇宙金融有较大的安全风险。其中,在2021年间,加密经济由于黑客攻击造成的损失就超过10亿美元。为了应对这一风险,投资者可以聘请专业的审计公司和尽调公司来减少潜在漏洞,但这一方式不仅增加了投资成本,也与元宇宙金融减少信用成本的初心相悖。

    市场结构层面:高杠杆投机交易带来更高的市场风险

    基于去中心化区块链技术的经济体系难以同时满足安全性和规模化的要求,使得元宇宙金融难以广泛服务于实体经济,导致其主要活动集中于投机领域,并带来更高的市场风险。

    当前,元宇宙金融系统中的杠杆率远高于链下金融体系,加剧了其顺周期性的特征。当加密货币资产价格出现下跌,投资者将经历被动去杠杆的过程,而资产的抛售又将进一步带动加密货币价格大幅下跌,引发恶性循环。

    此外,我们认为当前元宇宙金融体系缺乏最后贷款人的角色,使其面对流动性危机时将比中心化的金融体系更加脆弱,而循环抵押以及DeFi资产可相互组合的特点使得DeFi各类底层资产价格存在较高的关联度,进而加剧了市场风险的传导。例如,在LUNA-UST崩盘后,借贷协议Anchor、合成资产mirror以及专门负责赔付的Ozone都遭到了严重的冲击。

    运营治理层面:治理不规范引发的权力集中和混乱低效

    在运营治理层面,由于正处于行业优胜劣汰的发展初期,当前元宇宙金融部分项目底层分配机制导致了权利的过度集中与治理的混乱低效,引发了治理权分布和治理效率的问题,使得用户更倾向于将治理代币视为收益工具而非投票工具,且更关心财务回报而非参与治理,更容易为追求短期回报而牺牲项目的长远发展。

    在治理权分布上,虽然元宇宙金融的目标是建立去中心化的金融体系,然而在大量项目中,创始团队及早期投资者拥有较高份额的治理代币,使得项目方和投资者对整体决策具有控制权,进而能够单方面基于自身利益修改项目的协议,违背了去中心化的原则。例如Uniswap在应对SEC的审查风险时,其管理团队不经过投票便直接下架了对包括Mirror产品在内的129种代币的交易支持。

    在治理效率上,部分投票者对项目的战略发展规划存在信息不对称的问题,阻碍了项目的发展,同时部分参与者仅持有代币以进行投机交易,其所做出的选择并不一定有利于项目的长远发展。此外,投票修改智能合约的流程相对较长,尚处早期的项目或难以灵活改变发展战略。

    监管政策层面:受到冲击的去中心化模式

    去中心化的元宇宙金融在一定程度上突破了属地监管的概念,跨越了国家、地区间的司法管辖。在去中心化的区块链上,协议、账户与资产都失去了属地概念,进而难以对应现存的监管体系。因此,监管目前重心集中在法币与加密货币兑换环节以及提供兑换功能的相关交易所。

    2022年6月,加密货币交易所币安受到美国证券交易委员会进一步的调查。而早在2019年9月,币安受限于监管限制,只能在美国境内推出功能受限、需要完成KYC审核的Binance.US。在监管持续加码的背景下,部分交易所选择积极与监管进行沟通合作,例如Coinbase与美国国税局合作提供用户交易记录,并努力取得各州层面的加密货币牌照。

    然而,伴随加密货币交易所走向合规,其实际上也成为了中心化金融体系的一部分,实质上冲击了元宇宙金融去中心化的理念。而拒绝与监管合作的交易所一方面存在较大的监管合规压力,难以稳定拓展业务规模,另一方面由于没有监管机构的审查,交易所内部可能存在内幕交易等问题,而平台上的投资者也难以通过法律等合规渠道保障自身权益。

    此外,近年来各主要经济体对于加密货币交易等元宇宙金融活动的监管理念有较大差异,在鼓励科技创新、防范系统风险、维护投资者权益三个维度的光谱上处于不同的位置,而各地区监管政策的差异最终最终或将制约元宇宙金融的发展。

    与中心化金融体系交融共进,元宇宙金融或可提供有益借鉴

    在当前国家主权和社会形态下,完全去中心化的元宇宙金融体系难以广泛存在。我们认为,未来的元宇宙金融可能是构建在中央银行及其他监管机构基础之上、以中心化和非中心化的金融机构为运营主体、更加透明、更加高效、更加普惠的金融体系。

    而在元宇宙金融与传统金融体系交融共进的过程中,我们预计元宇宙金融或将逐步纳入监管框架、搭建合规入口、提升金融系统稳定性,同时其也有望赋能传统金融体系,持续优化传统金融服务效率和体验,推动减少中介代理问题、降低系统运营成本和用户准入门槛。

    以央行数字货币(CBDC)为例,其一方面是国家主权背书的法币,由各国央行及相关监管机构负责设定运营架构和货币政策,另一方面在运营机制和功能上加入了分布式账本、智能合约等技术,并且一定程度上吸收了去中心化思想,注重保护用户隐私、提升服务可得性。

    当前,零售型(面向个人)CBDC项目在全球范围内占据主导。其中,中国数字人民币(e-CNY)的交易规模、用户数量位居世界前列。此外,日本、韩国、俄罗斯等国家也开始CBDC试点,而以欧美为代表的发达国家CBDC尚在论证、研发初期。

    我们认为,未来CBDC有望成为元宇宙金融支付系统的重要基础设施,并有望通过智能合约、支付即结算等特性应用于各类场景、提升支付系统效率、推动数实结合并赋能实体经济。

    “元宇宙”概念为金融机构数字化转型提供想象空间

    从现实角度出发,“金融元宇宙”的初心是金融机构数字化转型

    在前一章节,我们描述了“元宇宙金融”体系,同时探讨了“元宇宙金融”面临的技术应用、运营治理、经济体系以及监管政策四大层面的风险与挑战。由于监管环境、技术成熟度等多方面的限制,全球范围内不同国家与地区对于以“加密货币”“DeFi”“NFT”“DAO”等作为代表的“元宇宙金融”拥抱程度不尽相同。因此在本章节中,从实际角度出发,伴随我国金融机构数字化转型的持续加速,我们认为“元宇宙”对于传统金融机构的现实意义更多源自于其底层技术的不断成熟以及其场景不断延伸带来的想象力,有望进一步推动金融机构进行数字化转型、为其数字化转型的路径及最终形态带来更多的可能性。

    “元宇宙”相关概念及底层技术的不断完善能为我国金融机构数字化转型提供更为丰富的可能性及想象空间。一方面,伴随“元宇宙”逐步向前发展,其底层技术例如建模渲染、交互技术、物联网、网络算力、区块链、人工智能等技术的应用有望加速落地,我们认为金融机构将受益于相关技术的快速发展、更好地实现业务创新、流程改造、组织变革等数字化转型目标;另一方面,“元宇宙”为我们勾勒出一幅具有数字原生能力、甚至具有完备经济与社交体系的虚拟世界图景,我们认为“元宇宙”带来的沉浸式体验感以及虚拟元素的真实感将为金融机构线上协作、线上展业以及客户体验升级等方面提供更丰富的想象空间。

    海外“元宇宙金融”与“金融元宇宙”均有发展,国内聚焦数字化转型

    观海外:金融机构“元宇宙”创新呈现三个层级

    海外金融机构积极探索元宇宙,可以按照“业务渠道是否拓展至元宇宙平台/业务创新是否有关去中心化金融”两个判断因素所构成的决策树分为下图中三个层级。由于监管环境、金融体系、“元宇宙”场景成熟度等多方面的差异,我们认为海外金融机构在层级3的探索对我国金融机构进行初期“元宇宙”探索更具备借鉴意义。

    ►层级1:探索、布局元宇宙中的去中心化金融业务。举例来讲,摩根大通的Onyx项目负责人于2022年6月表示计划通过将美国国债或货币市场基金份额代币化,使其可能成为DeFi池中的抵押品等方式开展机构级的DeFi业务,摩根大通目前已参与新加坡金融管理局Project Guardian的项目试点,并进行相关探索工作[1])、韩国国民银行正在探索的融合性数字钱包(可存放多种代币、NFT、央行货币的多币钱包已完成测试等[2])等均属于传统金融机构融合去中心化思想为元宇宙发展提供的金融活动。

    ►层级2:将元宇宙平台作为现有金融业务的新渠道。在这种发展方向下,金融机构基于已经存在的“元宇宙”相关场景并利用该类场景提升其自身客户的服务体验,例如汇丰银行在Sandbox中开设虚拟运动场,为新老客户创造新颖的品牌体验[3];富达投资与 Fidelity Metaverse ETF共同推出位于Decentraland中的“Fidelity Stack”进行投资基础知识教育[4];摩根大通在Decentraland中上线Onyx休息室,展示其区块链业务发展历程等[5]。

    ►层级3:采用元宇宙相关技术促进数字化转型。金融机构利用XR、数字孪生、3D建模、人工智能等元宇宙相关技术进一步推动数字化转型,其技术的成熟与场景的延伸伴随“元宇宙”的创新同步发展。例如,如新西兰ASB银行发布虚拟员工Josie;法国巴黎银行于2017年在零售银行、房地产以及保险业务上均应用VR技术辅助业务开展,并于2022年进一步迭代数字孪生房地产项目WIRED,为客户提供欧洲范围内社区的历史重现与未来预测,辅助客户决策;富达投资在探索VR将如何促进服务创新上步履不停;花旗银行在2016年发布借助微软全息透镜推出的全息虚拟金融交易工作台的概念验证;万事达卡在2020年推出AR App,帮助用户了解其权益;美国银行利用VR技术进行员工培训;韩国国民银行在元宇宙平台Gather上开辟员工办公区;韩国韩华人寿推出元宇宙虚拟培训平台“Lifeplus Town”等。

    观国内:“元宇宙金融”发展受限;“金融元宇宙”实现初步探索

    我国监管部门对金融机构进行元宇宙相关探索发展持审慎态度,防范金融不确定性。由于元宇宙的发展带来了信息保护、资产保护等方面的问题,例如投资者可能受到黑客攻击造成的私钥泄露、财产损失,以及加密货币资产价格不稳定,DeFi的高杠杆特性进一步放大市场风险等伤害。故涉及“元宇宙金融”(即以加密货币、DeFi、NFT、DAO等为代表)的活动在我国发展空间受限,部分政策对融资/交易/挖矿等活动、对原生币/同质化代币的性质、对NFT产品、以及对元宇宙相关技术应用的规范作出了明确的规定,主要目的为应对风险,保护投资者个人财产与信息安全,防范金融不确定性。

    在监管的审慎态度下,借助“元宇宙”相关概念和技术加码数字化转型是目前我国金融机构进行“元宇宙”初步探索的主要创新方向。除已经实现深度应用的“ABCDI”技术之外,金融机构借助“元宇宙”概念在虚拟人、数字孪生、XR为代表的交互和建模技术层面实现了一定突破。此外,我们认为NFT的出现亦有望帮助金融机构在区块链赋能供应链金融的应用中更进一步。

    ►虚拟人:虚拟人集成NLP、智能语音、计算机视觉、专业知识图谱等人工智能技术构建交互能力和专业性,并以人像建模、动作捕捉等交互、建模渲染技术塑造外形[6],在线上线下渠道的客户服务中保持友善的服务态度,智能的引导水平,同时可以协助业务办理,帮助企业建立新潮的品牌形象。虚拟人与数据中台连接,采集到的前端业务数据可以助力金融机构分析各网点的高频问题与业务需求,进一步提升运营能力。虽然早在2019年,南京银行、光大银行、浦发银行即推出虚拟人数字员工,但国内虚拟人应用的案例/计划却在2021年下半年集中出现。

    ►数字孪生:数字孪生技术能够助力金融机构提升运营能力与创新能力。在智能运营领域,数字孪生能够提供数据中心可视化、IT架构可视化管理、数字化智慧园区、数字化运营、企业架构资产管理、金融业科技信息报送系统、金融一体化运维以及金融安保可视化等服务[7]。而在2021至2022年间,利用数字孪生技术助力乡村振兴、银企对接、银行生态建设的计划已经出现,助力信贷产品创新的案例,随着技术进一步发展和应用,我们认为数字孪生对业务创新的推动力未来可期。

    ►XR:XR为扩展现实技术,包括VR/AR/MR/全息影像[8],能够为金融机构建设体验感、沉浸感和趣味性更强的线上渠道。其中,AR技术应用较早,集中于信用卡推广、丰富线上APP体验、数据汇总与展示、重大节日营销上;VR技术的应用可按照无需VR头显/需要VR头显获得服务区分,无需VR设备,在手机等移动设备上的VR展示提供如会场、会客厅等3D空间,并在此集成多种线上渠道的服务与营销手段,而利用头显的服务主要出现在银行的智慧网点沉浸式体验中。

    “元宇宙”相关概念及技术能为金融机构数字化转型带来什么价值?

    2021年为央行印发的《金融科技(Fintech)发展规划(2019-2021年)》的收官之年,从传统金融机构的“数字化转型”答卷来看,其技术发展路径主要聚焦5G+“ABCD”,同时部分领先机构已逐步开始挖掘细分技术领域的创新应用。往前看,我们认为传统金融机构数字化转型主要呈现三大趋势:1)提质、增效、降损;2)打造数字化转型支撑底座;3)科技向善。(详见中金非银组已发布报告《见微知著:金融机构数字化转型——初心如磐,稳中求进》)

    我们认为,在我国传统金融机构数字化转型加速的背景下,“元宇宙”相关概念及技术的发展有望在人力资源、数字营销以及运营等方面为传统金融机构带来新的数字化转型方向、同时为其用户带来更丰富的数字化体验。

    人力资源层面,有望实现员工工作体验与培训效率的提升:1)提升线上工作的氛围感:韩国国民银行在元宇宙平台Gather上线的KB金融城提供在二维平面上展示的虚拟办公空间,使得员工虽然身处各地,但仍能够感到线下办公的氛围与面对面交流的体验;2)提升员工工作效率:虚拟数字员工采用AI这一元宇宙底层技术之一,解放员工生产力,例如水滴公司的数字员工均能利用RPA与AI技术,帮助员工处理日常性事务。3)提升培训的趣味性与知识留存:美国银行于2021年建设VR培训点,员工可以通过VR头戴式设备模拟不同情境下与客户交流的方式,其内嵌的实时分析技术可为主管分析培训结果,方便后续的个性化指导。根据美国银行,在其试点的400名员工中,90%认为VR培训是一个有趣的体验,97%认为在VR培训后能够在工作中更自信,并认为能有效提升知识留存[9]。

    营销层面,有助于金融机构服务能力与用户体验的提升。

    ►提升服务能力:一方面,金融机构利用元宇宙相关技术可以帮助其在数据呈现与展示方式、线上用户交互方式、通过虚拟人员工提供7*24小时服务等方面在服务方式与服务质量上得到进一步提升;另一方面,传统机构也可以运用“元宇宙”相关的交互、建模渲染等技术,在服务时实现更加丰富且具有真实感的图像与网页以及在服务式增设如VR/AR等设备,有效提升服务质量。

    ►提升用户体验:1)以新潮的UI界面设计吸引年轻用户:目前,年轻用户表现出利用线上渠道获取金融服务的偏好,金融元宇宙有望采用虚拟人/XR等交互、建模、渲染技术构建新潮的UI界面吸引年轻用户的兴趣。艾瑞咨询调查结果显示,中国的银行用户越年轻,去线下网点的频率越低[10],而韩国NH Investment & Securities在阐述其NH Universe的元宇宙计划时也表示,MZ一代(千禧一代+Z世代)占经纪公司移动交易服务的52%,故期望用多样化的数字平台使其投资活动变得简单有趣[11];2)降低用户综合成本:金融机构利用虚拟人进行线上线下智能引导、VR/AR技术丰富抽象数据的展示形式,用户所付出的等待、理解交付成果等时间成本有望进一步降低;3)提升交互体验与服务可获得性:目前,金融机构体现了对虚拟人“人设”的关注度,致力于将数字员工打造为性格友善的服务者,或能在线上线下交互时为用户营造轻松、愉悦的氛围。同时,元宇宙技术还能够使用户于线上渠道上获得“类线下”的体验,便利性得到了提升,如保险沉浸式线上VR平台致力于还原线下投保流程,但用户可以足不出户即可在移动设备上取得相关服务。

    运营层面,有助于提升监控能力、分析能力以及信息保护能力。在“元宇宙”相关的技术中,例如数字孪生技术可以帮助金融机构利用图表和3D模型实时监控资源分布与使用情况,并突破传统台账、资产效率管理系统效率较低,缺乏实时直观展示能力的缺点;直观理解公司日益繁复的IT架构和企业架构,提升理解与分析运营流程的能力,提升规范化管理、跨部门团队协作;同时能够通过电力、管线、供配电、照明、电梯、安防系统等基础设施的数字孪生,做到在能够实时监控数据中心等建筑的运行情况,迅速定位异常,提升保护信息安全、员工人身安全和财产安全的能力。

    [1]https://www.coindesk.com/business/2022/06/11/jpmorgan-wants-to-bring-trillions-of-dollars-of-tokenized-assets-to-defi/

    [2]https://www.ccvalue.cn/article/1389557.html

    [3]https://www.ledgerinsights.com/hsbc-buys-nft-land-in-sandbox-metaverse-game/

    [4]https://www.businesswire.com/news/home/20220421005259/en/FIDELITY-OPENS-%E2%80%9CTHE-FIDELITY-STACK%E2%80%9D-IN-DECENTRALAND-BECOMES-FIRST-BROKERAGE-FIRM-WITH-IMMERSIVE-EDUCATIONAL-METAVERSE-EXPERIENCE

    [5]https://www.youtube.com/watch?v=54zs_mbUa1I

    [6]《2022虚拟人产业研究报告》:速途元宇宙研究院,2022年6月6日

    [7]https://www.uino.com/solution/finance/

    [8]Lee, L-H., Braud, T., Zhou, P., Wang, L., Xu, D., Lin, Z., Kumar, A., Bermejo, C., & Hui, P. (2021). All One Needs to Know about Metaverse: A Complete Survey on Technological Singularity, Virtual Ecosystem, and Research Agenda. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.11200.05124/8

    [9]https://trainingindustry.com/articles/learning-technologies/how-bank-of-america-deployed-and-scaled-vr-to-advance-workplace-learning-a-case-study/

    [10]https://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3881

    [11]https://www.koreatimes.co.kr/www/biz/2021/08/126_314385.html

    文章来源

    本文摘自:2022年7月15日已经发布的《金融×元宇宙:虚实交融共进下的金融体系

    来源:中金公司

    近年来,“DeFi”、加密货币等在部分海外国家迅速发展,但也引发了许多争议。部分观点认为伴随元宇宙概念的逐步成熟,或产生以加密货币、“DeFi”为底座、融合去中心化思想的金融体系,也有观点认为加密货币是没有价值的泡沫,元宇宙与金融体系的融合发展还是要立足现实。本文从实际的角度出发,阐述金融体系与元宇宙融合发展的丰富可能性以及相关的挑战。

    摘要

    元宇宙与金融体系融合发展的两条路径:“元宇宙金融”vs. “金融元宇宙”。元宇宙是由混合现实和数字建模等技术为基础、以去中心化思想构建的、拥有崭新经济、身份、制度体系的数字世界。由于“元宇宙的虚拟世界”代表了我们对“新生活”的渴望以及对未知世界无限的想象力,我们在畅想时让其包罗万象、以便饱含所有人的期待。然而对于想参与元宇宙建设的传统金融机构而言,这样的虚拟世界未免太过遥远、切入点较为模糊。从现实角度出发,我们认为金融体系与元宇宙的融合发展更多源自于元宇宙底层技术的发展与场景的延伸,并基于技术和场景为金融体系带来新的发展机遇,有“元宇宙金融”和“金融元宇宙”两条发展路径。

    “元宇宙金融”:在去中心化叙事框架下为元宇宙经济活动提供支持。基于对元宇宙的定义,我们认为元宇宙中的金融体系将以去中心化思想和分布式账本技术(如区块链)为基石,以支付为起点,逐渐发展到借贷、交易等各细分金融活动领域,并进一步向资产确权、社会组织等维度拓展,进而为去中心化框架下的元宇宙经济活动提供支持。当前,由于全球不同国家与地区对于“元宇宙金融”的拥抱程度不尽相同,其发展也面临着来自于技术、市场、运营与监管等多方面的挑战和风险。展望未来,我们认为在当前国家主权和社会形态下,完全去中心化的元宇宙金融体系难以广泛存在,但是其去中心化的理念、区块链及智能合约的技术、以及部分模式的创新等仍能为金融体系的发展提供有益参考。

    “金融元宇宙”:元宇宙概念与技术为金融机构数字化转型提供想象空间。一方面,伴随元宇宙逐步向前发展,其底层技术例如建模渲染、交互技术、物联网、网络算力、区块链、人工智能等技术的应用有望加速落地,我们认为金融机构将受益于相关技术的快速发展、更好地实现业务创新、流程改造、组织变革等数字化转型目标;另一方面,元宇宙为我们勾勒出一幅具有数字原生能力、甚至具有完备经济与社交体系的虚拟世界图景,我们认为元宇宙带来的沉浸式体验感以及虚拟元素的真实感将为金融机构线上协作、线上展业以及客户体验升级等方面提供更丰富的想象空间。

    风险

    行业政策监管不确定性;技术发展不及预期;商业化进程不及预期。

    正文

    元宇宙与金融:虚实交融共进下的金融体系

    元宇宙与金融融合发展的两条路径:“元宇宙金融”vs.“金融元宇宙”

    参考中金TMT组报告《元宇宙:空间升维、时间延展、社会重构》,元宇宙是由混合现实和数字建模等技术为基础、以去中心化思想构建的、拥有崭新经济、身份、制度体系的数字世界。由于“元宇宙的虚拟世界”代表了我们对“新生活”的渴望以及对未知世界无限的想象力,我们在畅想时让其包罗万象、以便饱含所有人的期待。然而对于想参与元宇宙建设的传统金融机构而言,这样的虚拟世界未免太过遥远、切入点较为模糊。从现实角度出发,我们认为金融体系与元宇宙的融合发展更多源自于元宇宙底层技术的发展与场景的延伸,并基于技术和场景为金融体系带来新的发展机遇。

    近年来,以加密货币为代表的去中心化金融体系在部分海外国家发展迅速,但也引发了许多争议。部分观点认为伴随元宇宙概念的逐步成熟,或产生以加密货币、“DeFi”为底座、融合去中心化思想的金融体系,也有观点认为加密货币是没有价值的泡沫,元宇宙与金融的融合归根到底还是要落足现实发展。而与此同时,我们也看到越来越多的金融机构将元宇宙作为数字化转型的抓手之一,一方面深入元宇宙内部、尝试围绕元宇宙的发展去探索新的金融服务,另一方面则重点着眼于利用元宇宙的相关技术和场景来赋能其数字化转型、拓展新的渠道。

    因此,我们认为,金融与元宇宙的融合发展可以分为两条路径:1)“元宇宙金融”:基于对元宇宙的定义,我们认为元宇宙中的金融体系将以去中心化思想和分布式账本技术(如区块链)为基石,以支付为起点,逐渐发展到借贷、交易等各细分金融活动领域,并进一步向资产确权、社会组织等维度拓展,进而为去中心化框架下的元宇宙经济活动提供支持;2)“金融元宇宙”:在金融机构数字化转型持续加速的背景下,元宇宙底层技术的成熟以及其场景的不断延伸有望进一步推动金融机构数字化转型、为其数字化转型路径及最终形态带来更多的可能性。

    “元宇宙金融”:在去中心化叙事框架下为元宇宙经济活动提供支持

    整体上,元宇宙金融近年来发展迅速,表现为用户规模快速扩张、产品功能不断创新、服务维度持续扩展,但与传统金融体系相比,其规模仍相对较小,且对实体经济的渗透率仍在低位,目前尚未能广泛服务于现实中的金融需求,未来前景仍有一定的不确定性。

    同时,元宇宙金融也面临着来自技术、市场、运营、监管等多方面的挑战和风险,包括:1)技术应用层面的缺陷导致元宇宙金融内部存在结构性问题;2)运营治理层面的权力过度中心化和低效率使元宇宙金融丧失竞争力和吸引力;3)市场结构层面的过度投机交易和高杠杆引发系统性风险,冲击元宇宙金融的信任和共识;4)各国监管政策差异较大,导致元宇宙金融的发展出现割裂。

    展望未来,我们认为在当前国家主权和社会形态下,完全去中心化的元宇宙金融体系难以广泛存在,但是其去中心化的理念、区块链及智能合约的技术、以及部分模式的创新等仍能为金融体系的发展提供有益参考。

    同时,我们认为,未来的元宇宙金融可能是构建在中央银行及其他监管机构基础之上、以中心化和非中心化的金融机构为运营主体、更加透明、更加高效、更加普惠的金融体系。而在元宇宙与传统金融体系交融共进的过程中,当前元宇宙金融或将逐步纳入监管框架、搭建合规入口、提升金融系统稳定性,同时其也有望赋能传统金融体系,持续优化传统金融服务效率和体验,推动减少中介代理问题、降低系统运营成本和用户准入门槛。

    “金融元宇宙”:元宇宙技术及场景为金融机构数字化转型提供更多可能性

    从实际角度出发,伴随金融机构数字化转型的持续加速,我们认为“元宇宙”对于传统金融机构的现实意义更多源自于其底层技术的不断成熟以及其场景不断延伸带来的想象力,有望进一步推动金融机构进行数字化转型、为其数字化转型的路径及最终形态带来更多的丰富的可能性及想象空间。

    一方面,伴随“元宇宙”逐步向前发展,其底层技术例如建模渲染、交互技术、物联网、网络算力、区块链、人工智能等技术的应用有望加速落地,我们认为金融机构将受益于相关技术的快速发展、更好地实现业务创新、流程改造、组织变革等数字化转型目标;另一方面,“元宇宙”为我们勾勒出一幅具有数字原生能力、甚至具有完备经济与社交体系的虚拟世界图景,我们认为“元宇宙”带来的沉浸式体验感以及虚拟元素的真实感将为金融机构线上协作、线上展业以及客户体验升级等方面提供更丰富的想象空间。

    元宇宙金融发展迅速但尚存较多挑战,未来或可与中心化体系交融共进

    元宇宙金融体系发展迅速,但存在“脱实向虚” 的趋势和资产泡沫

    在去中心化的叙事框架下,元宇宙金融体系以基础支付为起点,逐渐发展到借贷、交易等各细分金融活动领域,并进一步向资产确权、社会组织等维度拓展。整体上,元宇宙金融近年来发展迅速,但与传统金融体系相比,其规模仍相对较小,未来前景仍有一定的不确定性。

    支付清算:“脱实向虚”的加密货币

    比特币作为加密货币的起点,在创立之初被设计为能够脱离中介机构运行的一种点对点电子现金系统。然而,虽然在过去的十年间,加密货币种类出现爆发式增长,整体市值也增长至2021年底的2.37万亿美元,但其用途主要集中在加密经济内的投机交易领域,而较少赋能实体经济中的支付清算环节,呈现“脱实相虚”趋势、并形成了较大的价格泡沫。

    我们认为,加密货币与支付清算活动的脱钩,或主因:1)缺乏内在价值且没有中心化机构背书使其难以使其承担货币职能;2)去中心化的支付清算体系存在“不可能三角”,加密货币难以同时保证安全性和实现规模化;3)当前数字化支付清算体系已较为高效,且已构建较为牢固的双边网络和用户习惯,加密货币难以与其竞争。

    首先,加密货币币值波动大、且大部分没有内在价值,难以承担基础货币职能。加密货币主要依靠没有中介机构背书的不稳定“共识”形成价格。然而,由于大部分加密货币与实体经济脱钩、没有内在价值,其投资者的“共识”难以保持稳定,导致加密货币价格波动较大,难以承担基础货币职能。而其吸引而来的后续投机者进一步推动投机交易、形成恶性循环,使得具备点对点去中心化支付功能的加密货币脱离了真实的支付清算需求。

    其次,在去中心化的基础上,加密货币目前面临同时保障安全性并实现规模化的挑战。建立在公链之上、完全去中心化的加密货币需要提供合理的激励来吸引参与者(如“矿工”)支持公链的运行。而伴随公链规模扩大、性能提升,其交易成本或将下滑并带动经济激励边际下降。因此,为实现进一步的规模化,去中心化的公链需要建立既能够支持规模扩张和性能升级、又能够持续提供较高激励的经济机制。而跨链协议虽然能够加强各区块链之间的互操作性、提升区块链交易规模上限,但目前在安全保障方面仍有提升空间。

    最后,现存的数字化支付清算体系已较为高效,加密货币或难以在支付领域实现颠覆。1)在支付性能方面,由于加密货币在技术设计上以保障去中心化共识和安全为主要目标,其相对于头部电子支付公司仍有一定差距;2)在双边网络规模方面,当前加密货币对实体经济的渗透率仍在低位、且更多依靠电子支付公司(如Shopify、Visa)等提供支持,支付交易仍运作在中心化系统上;3)在用户习惯方面,银行卡、电子钱包仍是数字化支付方式的首选,即使用户体验相近,加密货币也难以颠覆较为牢固的用户习惯。

    DeFi:对传统金融体系的不完全映射

    去中心化金融(DeFi)概念诞生于2018年,Brendan Forster在《Announcing De.Fi , A Community for Decentralized Finance Platforms》中宣告了DeFi概念的诞生:一个建立在去中心化区块链基础之上、完全开源且拥有稳定开发者平台的金融体系。

    整体上,DeFi不依赖于券商、交易所或银行等中心化的中介机构,而是利用区块链上的智能合约完成金融交易。“理想化的DeFi”的核心特征在于任何参与方都不能够单方面进行:1)账户的控制;2)对于交易执行的审查;3)对于协议执行的审查。

    截止至2022年6月底,根据Statista的数据,DeFi的总锁仓规模(TVL)达到770.5亿美元,整体活跃账户达482.5万个,但其对经济活动和金融服务的渗透率仍相对较低,TVL约占上年全球GDP的0.08%,链下金融服务体系(根据Business Research Company ~26万亿美元)的0.3%。

    在运作机制上,DeFi并非完全独立于现实世界的“空中楼阁”。其通过稳定币和预言机与链下金融体系挂钩,使得链上资产能够有效地与链下互通,并对现实世界中的各种变量做出反应。

    ►稳定币:连通实体经济与加密经济的资金通道和价值尺度。稳定币作为法币与加密货币间的交易媒介,规避了加密货币与法币直接兑换的限制,便利链上与链下的资金流通,同时也依靠相对稳定的币值成为了加密经济中的资产“避风港”。根据锚定的对象和运作机制的不同,稳定币主要分为以下三种类型:

    · 以链下资产为抵押物的稳定币:该类稳定币通常以法币、贵金属等链下资产作为抵押。其中的代表是Tether公司发行的USDT。USDT是目前市场占比最大的稳定币,截至2022年6月底,占所有稳定币市值的43.64%。每发行1单位的USDT,公司都会相应地在其银行账户上存入1美元,用户可以随时使用USDT与USD进行1:1兑换。发行人通常会聘请独立的审计机构定期对托管账户中的支持资产进行验证。其他大市值的链下支持稳定币还包括USDC、BUSD等。

    ·  以链上资产为抵押物的稳定币:该类稳定币以ETH等其他加密货币作为抵押物,抵押物由智能合约持有,用户能够存入加密货币抵押物并换取稳定币或存入稳定币赎回抵押物。因为加密资产的价值往往波动较法币更大,用户通常需要以高于1:1的比率超额存入抵押物。该类稳定币包括DAI等。

    ·  无抵押物的算法稳定币:该类稳定币依据算法调整市场货币总量,在稳定币价格高于锚定价格时增加市场供给,在稳定币价格低于锚定价格时时回收供给,或者基于套利交易平衡稳定币价格,但隐含风险相对较大。

    ►预言机:连通实体经济与加密经济的信息通道。区块链本身是一个闭环系统,智能合约无法主动获取外部数据。而预言机(Oracle)能够将外界信息写入到区块链内,使得智能合约能够对现实世界的信息做出反应,从而完成区块链与现实世界的数据互通。

    与当前中心化的金融体系相比, DeFi理论上在成本、效率、透明度、安全性、开放包容性、隐私保护等多个方面具有优势。然而,当前DeFi生态仍处于发展初期,金融体系尚未完善且隐含较大风险。

    首先,DeFi生态内对杠杆交易的限制较少,过高的杠杆在加密货币价格发生剧烈波动时或引发连锁式平仓,且有可能引发DeFi的系统性危机。例如2021年5月的ETH大幅下跌与2022年Luna暴雷事件中,DeFi的总锁仓市值日内缩水幅度分别达到-37.5%与-46%。

    其次,恶性漏洞与黑客攻击使得DeFi生态的安全性和信任力屡受挑战。例如,2022年3月,热门游戏Axie Infinity的底层跨链桥Ronin被攻击,损失达6.25亿美元,而根据 Elliptic报告,2021 年全年DeFi生态因被盗而损失了 15.5亿美元。

    非同质化代币(NFT):资产确权、价值赋能的底层基础设施

    NFT指的是在区块链上采用智能合约记录对应资产权益信息的数字通证。NFT具有不可篡改、记录可追溯等特点,但与比特币、以太坊等同质化代币不同,每一个 NFT 都是独特且唯一的,两两不可互换、不可分割。基于此,NFT得以承载资产确权、稀缺性构建、身份标识、交易流通等功能。

    NFT近年来发展迅速,根据BlockBeats数据,截至2022年6月底,NFT总市值~230亿美元。其中,根据应用场景和功能的不同,NFT主要包括收藏品、游戏、艺术、功能、虚拟世界等。根据Nonfungible统计,1Q22NFT的交易主要集中在收藏品领域,应用占比超过76%,其次为艺术领域以及游戏领域,均占8%。

    当前,NFT市场良莠不齐,头部效应显著。其中,由知名艺术家发行的NFT项目往往能带来较高的热度而得到市场的价值认可,例如,2021年初《Everydays: The First 5000 Days》拍卖价达6935万美元。而市场上质量粗劣的NFT项目往往生命周期短暂,难以持续运营,其价格通常在首次发售后持续下跌。

    在交易平台模式方面,NFT交易平台可分为画廊式和开放式。其中,画廊式平台作品上架需要经过平台筛选,门槛较高,主要对接高价值艺术品,以SuperRare为代表;而开放式平台中,任何创作者都可以发布内容,作品种类更多但质量相对更加分化,其代表为OpenSea。

    基于NFT的特性,其能够为参与者提供四个维度的价值:

    ►资产确权:基于区块链不可篡改以及NFT非同质化的特性,NFT能够记录资产所有权、历史交易流转信息。对于创作者,其能够在NFT流转的过程中进行版权溯源、防止侵权行为,同时可以在后续交易中持续获得分润,有助于激励其创作积极性。

    ►稀缺性构建:在数字世界中,任何人都可以随意地复制与分享数字内容,并不存在原本和副本的区别,而NFT通过将原生数字内容的所有权记录在链上,进而区分了某一数字内容的真正所有者与副本持有者,从而人为地构建了数字稀缺性。

    ►身份标识:由于NFT的独特性与有限性,持有某一类NFT本身就可以成为一种身份的标识。例如无聊猿游艇俱乐部(BAYC)的NFT头像不仅仅是一件艺术品,还可用作“游艇俱乐部”会员卡,获取对某些以太坊dApp(去中心化应用)及线下BAYC活动的独家访问和参与权。未来,NFT可以标记个人的独有信息,例如履历档案、健康状态等。

    ►交易流通:相对于传统的拍卖与私下洽谈渠道,NFT的二级市场更加透明,参与者可以更便利地交易、转让NFT,并定制收益规则,从而提升了NFT所锚定资产的变现能力。然而,在过度的二级交易也在一定程度上催生了NFT价格泡沫。未来,我们认为NFT二级市场交易方面还需要更多的平台规则保护或监管介入。

    DAO:去中心化的组织架构

    DAO(Decentralized Autonomous Organizations)是一种去中心化的组织形式,通过一套在区块链上执行的共享规则进行协调自治。相较于传统公司制金字塔形的科层式架构,DAO采用更为平等的结构,允许组织中的每个人对他们的利益相关问题进行投票,从而影响决策。

    DAO的治理分为链上治理与链下治理两个部分。其中,链上治理是将组织规则代码化,基于参与者所持有的治理代币数量进行投票决策;链下治理则是在区块链之外,组织内部通过社交平台讨论与投票所达成的不具备强制约束性的共同意向。

    在发展初期,DAO的链上代币持有量以及相应的投票权集中在项目方,因而其通常以链下治理触达更多潜在用户。伴随项目逐渐成熟、代币持有量的分布趋于分散,DAO会逐渐转向以链上治理为主体,真正实现代码约束下的分权自治。

    基于其去中心化的架构,DAO存在以下优势

    ►更加透明:DAO的组织规则、参与者的权利与义务以及奖惩机制等均公开透明且在未获得大部分投票的情况下不可篡改。此外,DAO项目中的每一笔交易、每一次决策均记录在区块链上,能够对历史记录进行追溯。

    ►更多共识:由于DAO是在由参与者共同投票确定的组织规则下运行的,其能够较大限度地降低组织内部的摩擦,更容易凝聚共识和信任。

    ►更加开放:DAO通常在建立在公链上,持有门槛以上的治理代币即可参与治理,没有基于各种身份的准入门槛。因此,与传统的公司制相比,DAO更容易实现全球化扩张。

    内生问题制约元宇宙金融发展,外部监管冲击去中心化原则

    我们认为,元宇宙金融面临来自技术应用、运营治理、经济体系以及监管政策四大层面的风险与挑战,其中:1)技术应用层面的缺陷将导致元宇宙金融内部存在结构性问题;2)运营治理层面的权力过度中心化和低效率或使元宇宙金融丧失竞争力和吸引力;3)市场结构层面的过度投机交易和高杠杆或将引发系统性风险,冲击元宇宙金融的信任和共识;4)各国监管政策差异较大,可能导致元宇宙金融体系发生割裂。

    技术应用层面:底层机制带来的约束

    首先,底层共识算法在交易成本方面存在一定问题。当前,主要的加密货币均采用工作量证明(PoW)的共识算法,耗电量较大且交易成本高。其中,单笔比特币交易耗电~2,000千瓦时,而在较为恒定出块速度下(~15秒/块),链上交易在市场剧烈波动时会发生拥堵,为了将交易优先被验证,交易发起方也需要支付更高的成本。

    其次,去中心化的底层共识算法也限制了交易吞吐量和可扩展性。短期内,开发者通过Layer2将主链上的交易计算过程转移到了侧链,从而降低主链的负载和限制,理论吞吐量或可增加至2,000-4,000笔/秒,但Layer2升级也带来了更多安全风险。长期来看,共识机制由工作量证明(PoW)变为权益证明(PoS)以及分片技术的引入,或有望提升吞吐量上限并降低交易耗能,然而PoS或加大激励分配的不平等并导致代币分布的过度中心化。

    最后,元宇宙金融有较大的安全风险。其中,在2021年间,加密经济由于黑客攻击造成的损失就超过10亿美元。为了应对这一风险,投资者可以聘请专业的审计公司和尽调公司来减少潜在漏洞,但这一方式不仅增加了投资成本,也与元宇宙金融减少信用成本的初心相悖。

    市场结构层面:高杠杆投机交易带来更高的市场风险

    基于去中心化区块链技术的经济体系难以同时满足安全性和规模化的要求,使得元宇宙金融难以广泛服务于实体经济,导致其主要活动集中于投机领域,并带来更高的市场风险。

    当前,元宇宙金融系统中的杠杆率远高于链下金融体系,加剧了其顺周期性的特征。当加密货币资产价格出现下跌,投资者将经历被动去杠杆的过程,而资产的抛售又将进一步带动加密货币价格大幅下跌,引发恶性循环。

    此外,我们认为当前元宇宙金融体系缺乏最后贷款人的角色,使其面对流动性危机时将比中心化的金融体系更加脆弱,而循环抵押以及DeFi资产可相互组合的特点使得DeFi各类底层资产价格存在较高的关联度,进而加剧了市场风险的传导。例如,在LUNA-UST崩盘后,借贷协议Anchor、合成资产mirror以及专门负责赔付的Ozone都遭到了严重的冲击。

    运营治理层面:治理不规范引发的权力集中和混乱低效

    在运营治理层面,由于正处于行业优胜劣汰的发展初期,当前元宇宙金融部分项目底层分配机制导致了权利的过度集中与治理的混乱低效,引发了治理权分布和治理效率的问题,使得用户更倾向于将治理代币视为收益工具而非投票工具,且更关心财务回报而非参与治理,更容易为追求短期回报而牺牲项目的长远发展。

    在治理权分布上,虽然元宇宙金融的目标是建立去中心化的金融体系,然而在大量项目中,创始团队及早期投资者拥有较高份额的治理代币,使得项目方和投资者对整体决策具有控制权,进而能够单方面基于自身利益修改项目的协议,违背了去中心化的原则。例如Uniswap在应对SEC的审查风险时,其管理团队不经过投票便直接下架了对包括Mirror产品在内的129种代币的交易支持。

    在治理效率上,部分投票者对项目的战略发展规划存在信息不对称的问题,阻碍了项目的发展,同时部分参与者仅持有代币以进行投机交易,其所做出的选择并不一定有利于项目的长远发展。此外,投票修改智能合约的流程相对较长,尚处早期的项目或难以灵活改变发展战略。

    监管政策层面:受到冲击的去中心化模式

    去中心化的元宇宙金融在一定程度上突破了属地监管的概念,跨越了国家、地区间的司法管辖。在去中心化的区块链上,协议、账户与资产都失去了属地概念,进而难以对应现存的监管体系。因此,监管目前重心集中在法币与加密货币兑换环节以及提供兑换功能的相关交易所。

    2022年6月,加密货币交易所币安受到美国证券交易委员会进一步的调查。而早在2019年9月,币安受限于监管限制,只能在美国境内推出功能受限、需要完成KYC审核的Binance.US。在监管持续加码的背景下,部分交易所选择积极与监管进行沟通合作,例如Coinbase与美国国税局合作提供用户交易记录,并努力取得各州层面的加密货币牌照。

    然而,伴随加密货币交易所走向合规,其实际上也成为了中心化金融体系的一部分,实质上冲击了元宇宙金融去中心化的理念。而拒绝与监管合作的交易所一方面存在较大的监管合规压力,难以稳定拓展业务规模,另一方面由于没有监管机构的审查,交易所内部可能存在内幕交易等问题,而平台上的投资者也难以通过法律等合规渠道保障自身权益。

    此外,近年来各主要经济体对于加密货币交易等元宇宙金融活动的监管理念有较大差异,在鼓励科技创新、防范系统风险、维护投资者权益三个维度的光谱上处于不同的位置,而各地区监管政策的差异最终最终或将制约元宇宙金融的发展。

    与中心化金融体系交融共进,元宇宙金融或可提供有益借鉴

    在当前国家主权和社会形态下,完全去中心化的元宇宙金融体系难以广泛存在。我们认为,未来的元宇宙金融可能是构建在中央银行及其他监管机构基础之上、以中心化和非中心化的金融机构为运营主体、更加透明、更加高效、更加普惠的金融体系。

    而在元宇宙金融与传统金融体系交融共进的过程中,我们预计元宇宙金融或将逐步纳入监管框架、搭建合规入口、提升金融系统稳定性,同时其也有望赋能传统金融体系,持续优化传统金融服务效率和体验,推动减少中介代理问题、降低系统运营成本和用户准入门槛。

    以央行数字货币(CBDC)为例,其一方面是国家主权背书的法币,由各国央行及相关监管机构负责设定运营架构和货币政策,另一方面在运营机制和功能上加入了分布式账本、智能合约等技术,并且一定程度上吸收了去中心化思想,注重保护用户隐私、提升服务可得性。

    当前,零售型(面向个人)CBDC项目在全球范围内占据主导。其中,中国数字人民币(e-CNY)的交易规模、用户数量位居世界前列。此外,日本、韩国、俄罗斯等国家也开始CBDC试点,而以欧美为代表的发达国家CBDC尚在论证、研发初期。

    我们认为,未来CBDC有望成为元宇宙金融支付系统的重要基础设施,并有望通过智能合约、支付即结算等特性应用于各类场景、提升支付系统效率、推动数实结合并赋能实体经济。

    “元宇宙”概念为金融机构数字化转型提供想象空间

    从现实角度出发,“金融元宇宙”的初心是金融机构数字化转型

    在前一章节,我们描述了“元宇宙金融”体系,同时探讨了“元宇宙金融”面临的技术应用、运营治理、经济体系以及监管政策四大层面的风险与挑战。由于监管环境、技术成熟度等多方面的限制,全球范围内不同国家与地区对于以“加密货币”“DeFi”“NFT”“DAO”等作为代表的“元宇宙金融”拥抱程度不尽相同。因此在本章节中,从实际角度出发,伴随我国金融机构数字化转型的持续加速,我们认为“元宇宙”对于传统金融机构的现实意义更多源自于其底层技术的不断成熟以及其场景不断延伸带来的想象力,有望进一步推动金融机构进行数字化转型、为其数字化转型的路径及最终形态带来更多的可能性。

    “元宇宙”相关概念及底层技术的不断完善能为我国金融机构数字化转型提供更为丰富的可能性及想象空间。一方面,伴随“元宇宙”逐步向前发展,其底层技术例如建模渲染、交互技术、物联网、网络算力、区块链、人工智能等技术的应用有望加速落地,我们认为金融机构将受益于相关技术的快速发展、更好地实现业务创新、流程改造、组织变革等数字化转型目标;另一方面,“元宇宙”为我们勾勒出一幅具有数字原生能力、甚至具有完备经济与社交体系的虚拟世界图景,我们认为“元宇宙”带来的沉浸式体验感以及虚拟元素的真实感将为金融机构线上协作、线上展业以及客户体验升级等方面提供更丰富的想象空间。

    海外“元宇宙金融”与“金融元宇宙”均有发展,国内聚焦数字化转型

    观海外:金融机构“元宇宙”创新呈现三个层级

    海外金融机构积极探索元宇宙,可以按照“业务渠道是否拓展至元宇宙平台/业务创新是否有关去中心化金融”两个判断因素所构成的决策树分为下图中三个层级。由于监管环境、金融体系、“元宇宙”场景成熟度等多方面的差异,我们认为海外金融机构在层级3的探索对我国金融机构进行初期“元宇宙”探索更具备借鉴意义。

    ►层级1:探索、布局元宇宙中的去中心化金融业务。举例来讲,摩根大通的Onyx项目负责人于2022年6月表示计划通过将美国国债或货币市场基金份额代币化,使其可能成为DeFi池中的抵押品等方式开展机构级的DeFi业务,摩根大通目前已参与新加坡金融管理局Project Guardian的项目试点,并进行相关探索工作[1])、韩国国民银行正在探索的融合性数字钱包(可存放多种代币、NFT、央行货币的多币钱包已完成测试等[2])等均属于传统金融机构融合去中心化思想为元宇宙发展提供的金融活动。

    ►层级2:将元宇宙平台作为现有金融业务的新渠道。在这种发展方向下,金融机构基于已经存在的“元宇宙”相关场景并利用该类场景提升其自身客户的服务体验,例如汇丰银行在Sandbox中开设虚拟运动场,为新老客户创造新颖的品牌体验[3];富达投资与 Fidelity Metaverse ETF共同推出位于Decentraland中的“Fidelity Stack”进行投资基础知识教育[4];摩根大通在Decentraland中上线Onyx休息室,展示其区块链业务发展历程等[5]。

    ►层级3:采用元宇宙相关技术促进数字化转型。金融机构利用XR、数字孪生、3D建模、人工智能等元宇宙相关技术进一步推动数字化转型,其技术的成熟与场景的延伸伴随“元宇宙”的创新同步发展。例如,如新西兰ASB银行发布虚拟员工Josie;法国巴黎银行于2017年在零售银行、房地产以及保险业务上均应用VR技术辅助业务开展,并于2022年进一步迭代数字孪生房地产项目WIRED,为客户提供欧洲范围内社区的历史重现与未来预测,辅助客户决策;富达投资在探索VR将如何促进服务创新上步履不停;花旗银行在2016年发布借助微软全息透镜推出的全息虚拟金融交易工作台的概念验证;万事达卡在2020年推出AR App,帮助用户了解其权益;美国银行利用VR技术进行员工培训;韩国国民银行在元宇宙平台Gather上开辟员工办公区;韩国韩华人寿推出元宇宙虚拟培训平台“Lifeplus Town”等。

    观国内:“元宇宙金融”发展受限;“金融元宇宙”实现初步探索

    我国监管部门对金融机构进行元宇宙相关探索发展持审慎态度,防范金融不确定性。由于元宇宙的发展带来了信息保护、资产保护等方面的问题,例如投资者可能受到黑客攻击造成的私钥泄露、财产损失,以及加密货币资产价格不稳定,DeFi的高杠杆特性进一步放大市场风险等伤害。故涉及“元宇宙金融”(即以加密货币、DeFi、NFT、DAO等为代表)的活动在我国发展空间受限,部分政策对融资/交易/挖矿等活动、对原生币/同质化代币的性质、对NFT产品、以及对元宇宙相关技术应用的规范作出了明确的规定,主要目的为应对风险,保护投资者个人财产与信息安全,防范金融不确定性。

    在监管的审慎态度下,借助“元宇宙”相关概念和技术加码数字化转型是目前我国金融机构进行“元宇宙”初步探索的主要创新方向。除已经实现深度应用的“ABCDI”技术之外,金融机构借助“元宇宙”概念在虚拟人、数字孪生、XR为代表的交互和建模技术层面实现了一定突破。此外,我们认为NFT的出现亦有望帮助金融机构在区块链赋能供应链金融的应用中更进一步。

    ►虚拟人:虚拟人集成NLP、智能语音、计算机视觉、专业知识图谱等人工智能技术构建交互能力和专业性,并以人像建模、动作捕捉等交互、建模渲染技术塑造外形[6],在线上线下渠道的客户服务中保持友善的服务态度,智能的引导水平,同时可以协助业务办理,帮助企业建立新潮的品牌形象。虚拟人与数据中台连接,采集到的前端业务数据可以助力金融机构分析各网点的高频问题与业务需求,进一步提升运营能力。虽然早在2019年,南京银行、光大银行、浦发银行即推出虚拟人数字员工,但国内虚拟人应用的案例/计划却在2021年下半年集中出现。

    ►数字孪生:数字孪生技术能够助力金融机构提升运营能力与创新能力。在智能运营领域,数字孪生能够提供数据中心可视化、IT架构可视化管理、数字化智慧园区、数字化运营、企业架构资产管理、金融业科技信息报送系统、金融一体化运维以及金融安保可视化等服务[7]。而在2021至2022年间,利用数字孪生技术助力乡村振兴、银企对接、银行生态建设的计划已经出现,助力信贷产品创新的案例,随着技术进一步发展和应用,我们认为数字孪生对业务创新的推动力未来可期。

    ►XR:XR为扩展现实技术,包括VR/AR/MR/全息影像[8],能够为金融机构建设体验感、沉浸感和趣味性更强的线上渠道。其中,AR技术应用较早,集中于信用卡推广、丰富线上APP体验、数据汇总与展示、重大节日营销上;VR技术的应用可按照无需VR头显/需要VR头显获得服务区分,无需VR设备,在手机等移动设备上的VR展示提供如会场、会客厅等3D空间,并在此集成多种线上渠道的服务与营销手段,而利用头显的服务主要出现在银行的智慧网点沉浸式体验中。

    “元宇宙”相关概念及技术能为金融机构数字化转型带来什么价值?

    2021年为央行印发的《金融科技(Fintech)发展规划(2019-2021年)》的收官之年,从传统金融机构的“数字化转型”答卷来看,其技术发展路径主要聚焦5G+“ABCD”,同时部分领先机构已逐步开始挖掘细分技术领域的创新应用。往前看,我们认为传统金融机构数字化转型主要呈现三大趋势:1)提质、增效、降损;2)打造数字化转型支撑底座;3)科技向善。(详见中金非银组已发布报告《见微知著:金融机构数字化转型——初心如磐,稳中求进》)

    我们认为,在我国传统金融机构数字化转型加速的背景下,“元宇宙”相关概念及技术的发展有望在人力资源、数字营销以及运营等方面为传统金融机构带来新的数字化转型方向、同时为其用户带来更丰富的数字化体验。

    人力资源层面,有望实现员工工作体验与培训效率的提升:1)提升线上工作的氛围感:韩国国民银行在元宇宙平台Gather上线的KB金融城提供在二维平面上展示的虚拟办公空间,使得员工虽然身处各地,但仍能够感到线下办公的氛围与面对面交流的体验;2)提升员工工作效率:虚拟数字员工采用AI这一元宇宙底层技术之一,解放员工生产力,例如水滴公司的数字员工均能利用RPA与AI技术,帮助员工处理日常性事务。3)提升培训的趣味性与知识留存:美国银行于2021年建设VR培训点,员工可以通过VR头戴式设备模拟不同情境下与客户交流的方式,其内嵌的实时分析技术可为主管分析培训结果,方便后续的个性化指导。根据美国银行,在其试点的400名员工中,90%认为VR培训是一个有趣的体验,97%认为在VR培训后能够在工作中更自信,并认为能有效提升知识留存[9]。

    营销层面,有助于金融机构服务能力与用户体验的提升。

    ►提升服务能力:一方面,金融机构利用元宇宙相关技术可以帮助其在数据呈现与展示方式、线上用户交互方式、通过虚拟人员工提供7*24小时服务等方面在服务方式与服务质量上得到进一步提升;另一方面,传统机构也可以运用“元宇宙”相关的交互、建模渲染等技术,在服务时实现更加丰富且具有真实感的图像与网页以及在服务式增设如VR/AR等设备,有效提升服务质量。

    ►提升用户体验:1)以新潮的UI界面设计吸引年轻用户:目前,年轻用户表现出利用线上渠道获取金融服务的偏好,金融元宇宙有望采用虚拟人/XR等交互、建模、渲染技术构建新潮的UI界面吸引年轻用户的兴趣。艾瑞咨询调查结果显示,中国的银行用户越年轻,去线下网点的频率越低[10],而韩国NH Investment & Securities在阐述其NH Universe的元宇宙计划时也表示,MZ一代(千禧一代+Z世代)占经纪公司移动交易服务的52%,故期望用多样化的数字平台使其投资活动变得简单有趣[11];2)降低用户综合成本:金融机构利用虚拟人进行线上线下智能引导、VR/AR技术丰富抽象数据的展示形式,用户所付出的等待、理解交付成果等时间成本有望进一步降低;3)提升交互体验与服务可获得性:目前,金融机构体现了对虚拟人“人设”的关注度,致力于将数字员工打造为性格友善的服务者,或能在线上线下交互时为用户营造轻松、愉悦的氛围。同时,元宇宙技术还能够使用户于线上渠道上获得“类线下”的体验,便利性得到了提升,如保险沉浸式线上VR平台致力于还原线下投保流程,但用户可以足不出户即可在移动设备上取得相关服务。

    运营层面,有助于提升监控能力、分析能力以及信息保护能力。在“元宇宙”相关的技术中,例如数字孪生技术可以帮助金融机构利用图表和3D模型实时监控资源分布与使用情况,并突破传统台账、资产效率管理系统效率较低,缺乏实时直观展示能力的缺点;直观理解公司日益繁复的IT架构和企业架构,提升理解与分析运营流程的能力,提升规范化管理、跨部门团队协作;同时能够通过电力、管线、供配电、照明、电梯、安防系统等基础设施的数字孪生,做到在能够实时监控数据中心等建筑的运行情况,迅速定位异常,提升保护信息安全、员工人身安全和财产安全的能力。

    [1]https://www.coindesk.com/business/2022/06/11/jpmorgan-wants-to-bring-trillions-of-dollars-of-tokenized-assets-to-defi/

    [2]https://www.ccvalue.cn/article/1389557.html

    [3]https://www.ledgerinsights.com/hsbc-buys-nft-land-in-sandbox-metaverse-game/

    [4]https://www.businesswire.com/news/home/20220421005259/en/FIDELITY-OPENS-%E2%80%9CTHE-FIDELITY-STACK%E2%80%9D-IN-DECENTRALAND-BECOMES-FIRST-BROKERAGE-FIRM-WITH-IMMERSIVE-EDUCATIONAL-METAVERSE-EXPERIENCE

    [5]https://www.youtube.com/watch?v=54zs_mbUa1I

    [6]《2022虚拟人产业研究报告》:速途元宇宙研究院,2022年6月6日

    [7]https://www.uino.com/solution/finance/

    [8]Lee, L-H., Braud, T., Zhou, P., Wang, L., Xu, D., Lin, Z., Kumar, A., Bermejo, C., & Hui, P. (2021). All One Needs to Know about Metaverse: A Complete Survey on Technological Singularity, Virtual Ecosystem, and Research Agenda. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.11200.05124/8

    [9]https://trainingindustry.com/articles/learning-technologies/how-bank-of-america-deployed-and-scaled-vr-to-advance-workplace-learning-a-case-study/

    [10]https://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3881

    [11]https://www.koreatimes.co.kr/www/biz/2021/08/126_314385.html

    文章来源

    本文摘自:2022年7月15日已经发布的《金融×元宇宙:虚实交融共进下的金融体系

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6765708

    转载请注明文章出处

  • 陈永伟:美国的Web 3.0政策评介

    作者:陈永伟

    来源:经济观察报

    导读

    壹  || 《关于确保负责任地发展数字资产的行政命令》指出,加密技术的发展使得数字资产获得了迅速的增长,这对消费者、投资者和企业都产生了深远的影响。不过,由于这一领域的创新过于迅速,使得原本的监管框架难以完全应对,这就决定了美国对待数字资产的方法需要进行一次变革。

    贰  || 《负责任的金融创新法案》旨在为数字资产创建一个完整的监管框架。如果说,拜登的行政令是“重在务虚”的话,那么这个立法提案就是试图“务实”地回应Web 3.0监管中遇到的一些问题。

    叁  ||  《加州州长第N-9-22号行政令》主要目的是为 Web 3.0公司创造一个透明的监管和商业环境,并协调联邦和加州法律,平衡消费者的利益和风险,融入公平、包容和环保等加州的价值观。

    最近,“Web 3.0革命”正在席卷全球。随着相关领域的新业态和新商业模式不断涌现,越来越多的人开始认识到,这场革命或许会彻底改变互联网的格局。为了在这场技术变革中抢占先机,并且让它尽可能沿着规范的道路发展,很多国家陆续出台了与Web 3.0相关的各类政策。由此,“Web 3.0革命”也就从一场民间自发的运动发展成了一场有国家支持的技术竞争。

    在关于Web 3.0的竞争中,美国毫无疑问是最值得关注的一个国家。一方面,在关于Web 3.0的实践方面,美国是最为活跃的。根据CB Insights统计,在2022年第一季度全球的区块链融资中,有63%发生在美国。与此同时,全球一多半的Web 3.0创业公司和投资人也集中在美国。另一方面,在Web 3.0实践丰富的同时,美国遭遇的Web3.0相关问题也是最多的。例如,关于数字资产的定位、DAO的税收义务、稳定币的监管等问题,在美国都已经有了一些案例。

    由于这两方面的原因,美国在政策方面对于Web 3.0也给予了很多的关注。2021年12月8日,美国众议院金融服务委员会在国会山举行了一场名为“数字资产和金融的未来:理解美国金融创新的挑战和益处”的听证会。在这场听证会上,前美国货币审计署(OCC)署长、时任BitFury首席执行官的布里安·布鲁克斯(Brian Brooks)向国会议员作了一段关于Web 3.0的汇报。这场报告让在场的议员们认识到了Web 3.0的重要战略意义。从此,“必须确保Web 3.0革命发生在美国”就成了美国决策层的共识。此后,美国陆续在联邦和州层面出台了一系列政策——包括总统行政令、国会立法提议,以及州长行政令等。这些举措,都在某些角度回应Web 3.0发展中的一些问题。

    所谓“知己知彼,百战不殆”。目前,我国也是Web 3.0国际竞争中的一员。为了在这场竞争中胜出,我们就必须充分了解包括美国在内的各国Web 3.0发展状况以及它们的政策主张。在本文中,我们就对美国对Web 3.0的几个重要政策进行一些介绍。

    《关于确保负责任地发展数字资产的行政命令》

    2022年3月9日,美国总统拜登签署了第14067号行政令,即《关于确保负责任地发展数字资产的行政命令》(Executive Order on Ensuring Responsible Development of Digital Assets)。虽然这个行政令的主旨是“确保数字资产负责任地发展”,并没有直接提及Web 3.0,但从内容上看,该行政令却涉及了对待Web  3.0中的关键组成部分——加密资产的态度问题。 

    具体来说,行政令指出,加密技术的发展使得数字资产获得了迅速的增长,这对消费者、投资者和企业都产生了深远的影响。不过,由于这一领域的创新过于迅速,使得原本的监管框架难以完全应对,这就决定了美国对待数字资产的方法需要进行一次变革。

    行政令提出了有关美国数字资产政策的六个政策目标:(a)保护美国的消费者、投资者和企业;(b)保护美国和全球金融稳定,降低系统性风险;(c)减轻滥用数字资产带来的非法金融和国家安全风险;(d)加强美国在全球金融体系以及技术和经济竞争力方面的领导地位,包括通过负责任地发展支付创新和数字资产;(e)促进安全和可负担的金融服务的发展;(f)支持促进负责任地开发和使用数字资产的技术进步。可以看出,在这六项政策目标中,前三个目标是对数字资产可能产生的风险的防范,而后三个目标则是要保护数字资产领域的创新并维持美国在全球金融体系中的领先地位。

    为了实现以上的政策目标,行政令提出了一系列的具体安排:

    第一,要求财政部等相关机构要制定政策来切实保障美国消费者、投资者和企业的权益。财政部和其他相关机构要评估和制定政策建议,以应对不断增长的数字资产产业和金融市场变化对消费者、投资者、企业以及公平的经济增长 (equitable economic growth)的影响,保护美国消费者、投资者和企业。

    第二,鼓励监管机构加大监管力度,以防范数字资产带来的系统性金融风险。鼓励金融稳定监督委员会(Financial Stability Oversight Council)识别和减轻数字资产带来的系统性金融风险,并制定适当的政策建议以解决监管漏洞,保护美国和全球金融稳定并降低系统性风险。

    第三,要求所有相关美国政府机构采取前所未有的协调行动,以减轻非法使用数字资产带来的金融和国家安全风险。此外,行政令还指示各机构与盟友及合作伙伴共同合作,以确保国际准则、监管能力和合作伙伴保持一致,并对风险做出响应。

    第四,要求商务部在整个美国政府中建立一个框架,以推动美国在数字资产技术方面的竞争力和领导地位,并利用数字资产技术,加强美国在全球金融体系中的领导地位。该框架将作为各机构的基础,并将其作为优先事项纳入其数字资产的政策、研发和运营方法中。

    第五,要求财政部长负责牵头研究数字资产在普惠金融方面的创新应用和影响。行政命令指出,安全、可负担和可获得(safe,affordable,and accessible)的金融服务是符合美国国家利益的,必须要对数字资产创新方法提供信息,包括不同的影响风险。财政部长要与相关机构合作,编写一份关于货币和支付系统未来的报告,包括对经济增长、金融增长和包容性、国家安全的影响,以及技术创新对未来的影响程度。

    第六,在支持技术创新的同时确保负责任地开发和使用数字资产。美国政府要采取具体措施,研究和支持负责任地开发、设计和实施数字资产系统方面的技术进步,同时优先考虑隐私、安全、打击非法利用,并减少对生态环境的影响。

    除此之外,行政令还专门要求联储等相关机构要对央行数字货币(Central Bank Digital Currencies,简称CBDCs)进行积极的探索。行政令指出,拜登政府将关于设计和部署CBDC的研究发放在“最高的紧要”的位置。这些研究所关注的内容应当包括对消费者、投资者和企业可能的利益和风险的评估、金融稳定和系统性风险、支付系统、国家安全、行使人权的能力、金融包容性和公平性,以及启动CBDC所需采取的行动。

    可以看到,拜登的行政令主要是希望给发展和监管数字资产的政策确立一个总体的框架,因而其涉及的具体政策主张并不多。但这个行政令中体现出的稳定与发展并举的态度是十分值得借鉴的。另外,行政令中重点关注的CBDC、金融普惠、金融风险防范等问题,也为我国考虑的政策指向提供了很好的参考。

    《负责任的金融创新法案》

    2022年6月7日,美国共和党参议员辛西娅·鲁米斯(Cynthia Lummis)和民主党参议员柯尔斯藤·吉利布兰德(Kirsten Gillibrand)共同提出了一份长达168页的跨党派的立法提案——《负责任的金融创新法案》(The Responsible Financial Innovation Act),旨在为数字资产创建一个完整的监管框架。如果说,拜登的行政令是“重在务虚”的话,那么这个立法提案就是试图“务实”地回应Web 3.0监管中遇到的一些问题。

    这份法案包括七个部分——

    (a)负责任的数字资产税收(Responsible Taxation of Digital Assets)

    Web 3.0产生了很多新的组织模式和商业模式,这些创新对传统的税法体系产生了很多的冲击。应该如何对新的组织、新的收入来源征税,怎样征税?已经成为了一个非常现实的问题。而在这一部分,法案就试图对这些问题进行一些回应。具体来说,这部分有如下几个重要规定:

    第一,明确了因在个人交易(personal transaction)中使用加密货币而产生的损益不应该被计入总收入,因而也不应该作为征税的依据。这里,所谓的“个人交易”是根据《美国法典》(UScode)第988条中规定给出的,它指的是价值不超过200美元的交易。

    第二,明确了去中心化自治组织(Decentralized Autonomous Organization,简称DAO)是税法意义上的商业实体,其收入应当按照税法规定纳税。

    第三,明确了在因“挖矿”(mining)或“质押”(staking)而获得的资产收益被处置之前,这部分收益不应该被作为应税收入。

    第四,明确了数字资产借贷应参照现行的证券借贷规定,不应该被视为是应税行为。不过,对在借贷完成之后,贷方所获得的那部分超过其自行持有情形下所能获得的超额收益,则应该被视为是应税收入。

    第五,明确了因分叉(fork)、空投(airdrop)以及类似的补贴所获得的收入应当被视为是应税收入。

    (b)负责任的证券创新(Responsible Securities Innovation)

    这一部分法案主要探讨了数字资产是否应该被定性为证券的问题。

    随着Web 3.0的发展,越来越多的个人和团体都开始发行通证(包括同质化通证和NFT)。这些通证应该如何定性,一直是项目运营者们关注的一个问题。这是因为,在美国,如果这些发行的物品被视为是证券,就意味着它们需要去美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)注册,并接受SEC监管。

    在现行的法律框架下,判断一个产品是否属于证券主要采用“豪威测试”(Howey Test)。这个测试源于1946年的“SEC诉豪威案”(SEC v.Howey),在该案中,法院认为要判断特定交易是否构成证券发行需要考虑四个要件:是否存在资金投资;是否投资于共同事业;是否存在对投资利益的期待;是否依赖第三方的努力获得利益。如果某个金融产品对以上四个问题的回答都是“是”,那它就会被认定为是证券,需要到SEC注册,并接受SEC监管。根据豪威测试,很多加密通证都存在着被认为是证券的风险。例如,在先前的一个案例中,SEC就据此认定瑞波币属于证券,并以“未经注册发行证券”为由起诉了瑞波的两名高管。

    在法案的这一部分,引入了一个“辅助资产”(ancillary assets)的概念。它被定义为:“通过构成投资合同的安排或计划,向买卖该资产的人发行、出售或以其他方式提供的一种无形的、可替代的资产”。根据法案的描述,辅助资产不能给予其持有人对任何商业实体的债权、股权、清算权、分红权或其他金融权利。

    法案认为,根据《大宗商品交易法》(Commodity Exchange Act)和《投资公司法》(Investment Company Act)的相关规定,在投资合同项下提供给购买者的辅助资产原则上应该被认定是大宗商品,而不应该被认定为是证券。据此,它们应该归商品期货交易委员会(Commodity Futures Trading Commission,简称CFTC),而非SEC监管。

    需要指出的是,尽管法案认为对辅助资产的管辖权应该主要划归CFTC,但仍然认为其他监管机构可以对其保留一定程度的监督和控制。比如,它要求辅助资产的发行方每年两次向SEC披露其要求的公司基本信息和辅助资产特定信息,只有在符合这些披露要求后辅助资产才会被认定为大宗商品而非证劵。不过,考虑到现实中的一些辅助资产是通过完全去中心化的方式发行的,法案免除了完全去中心化的辅助资产发行方(指“过去12个月内其发行的相关辅助资产的价值不依赖于该发行方或其控制的实体的创业或管理努力”)的披露义务,规定其无需就向SEC进行相关披露。

    根据以上论述,我们不难看到,市场上的大多数不具有股权、分红权等权益的加密资产(包括各种通证)都可以被归入到辅助资产的范畴,并从法律意义上被视为大宗商品而非证券。所以,其面临的监管义务将会要少上很多。

    (c)负责任的商品创新(Responsible Commodities Innovation)

    法案的这一部分主要是接续前一部分,对作为大宗商品的数字资产的相关问题进行了一些规定。具体来说,这部分有如下值得关注的论述:

    第一,法案对“数字资产”和“数字资产交易”的监管框架及监管机构进行了明确。

    由于法案认为大部分数字资产作为辅助资产,应该被纳入大宗商品的范畴,因此对“数字资产”和“数字资产交易”的监管应该被纳入《大宗商品交易法》所规定的框架之下,并且CFTC应该对非证券的同质(fungible)数字资产(包括辅助资产)的现货市场拥有“排他性的管辖权”(exclusive jurisdiction)。此外,法案允许期货经纪商进行数字资产活动,并明确了资产托管和客户保护方面的监管要求,而期货交易本身就是受CFTC监管的。因此,如果法案通过,那么CFTC就会成为数字资产的主要监管机构。

    需要说明的是,法案专门做了说明,数字藏品(digital collectibles)以及“独有数字资产”(unique digital assets)并不能视为是大宗商品,其监管也不能被列入以上框架。这意味着,《大宗商品交易法》所确立的监管框架并不能覆盖我们熟悉的NFT,并且CFTC对其也没有管辖权。

    第二,法案对数字交易所的相关问题进行了规定。

    法案将数字资产交易所(digital asset exchange)定义为“提供至少一种数字资产交易的交易设施”,并要求它们在提供交易服务之前必须在CFTC进行注册。法案规定,数字资产交易所只能为不易受操控的数字资产提供交易服务。除非它同时注册为指定合约市场或掉期合约执行机构,否则不能提供衍生品交易。

    法案要求数字资产交易所在提供交易服务时必须对数字资产的目的、创造和释放过程、共识机制、治理结构、参与和持有者分布、现有及预期的功能等问题进行细致考虑。这就使得交易所必须更为审慎地对待数字资产的发行问题,并把控法律风险。

    法案对交易所不当利用客户资金进行了限制,要求加密资产交易所托管的客户资产必须和自持资产分开管理,严禁将客户资产用作向其他人提供保证金、担保、抵押或其他目的。

    法案要求数字资产交易所必须向CFTC报告,及时向公众披露有关加密资产的价格、交易量和其他交易数据,建立风险控制制度,具有良好的财务状况和管理能力,并至少拥有满足最终的有序清算(orderly wind-down)所需的财务资源。

    第三,法案对破产过程中数字资产的待遇问题进行了规定。

    法案认为,在破产程序中,数字资产的待遇应该与大宗商品类似,在破产程序中受到类似的保护。

    (d)负责任的消费者保护(Responsible Consumer Protection)

    这部分主要对提供数字资产服务的机构和人员应该对消费者担负的责任进行了规定。具体来说,这部分规定了如下重要问题:

    第一,数字资产提供商被要求在用户协议中明确披露与其产品相关的信息,包括破产程序中的资产待遇、亏损风险、费用、赎回等。

    第二,数字资产服务提供商被要求向用户提供数字资产所使用的源代码及其法律地位的相关信息,包括属于证券还是属于商品。

    第三,法案要求数字资产服务提供商和用户就交易结算的终局性条款达成一致,包括数字资产在什么条件下被视为已完全转让。

    第四,法案要求对数字资产中介机构和存款机构适用更高标准的披露要求,法案授权联邦和州的相关政府部门制定具体规则。

    第五,法案明确授予个人保留和控制其拥有的数字资产的权利。

    (e)负责任的支付创新(Responsible Payment Innovation)

    在法案的这一部分,主要对加密支付手段,尤其是支付稳定币的监管问题作出了规定。由于不久之前,包括UST在内的几个重要稳定币陆续“暴雷”,因而这一部分的规定有较强的指向性。具体来说,这一部分有如下主要内容:

    第一,对支付稳定币的发行进行了规定。

    法案要求,支付稳定币的发行人必须满足如下条件:(1)维持优质的流动性资产,其价值为已发行稳定币面值的 100%,也就是所有稳定币必须有相应的足额资产储备,不允许有低额抵押的稳定币;(2)必须公开披露支撑稳定币的资产及其价值;(3)要求有以法币按面值赎回所有已发行稳定币的能力。

    简而言之,只有具备存款机构牌照的主体才可以发行稳定币,并且稳定币必须以足额等值资产作支撑。应该说,这一要求是非常高的。如果按照这个要求,现有的几种主要稳定币都很难满足。比如,USDT可能会因信息披露问题而遭遇麻烦,而各种算法稳定币则会因为没有足额储备而不合要求。

    第二,法案规定要确保现有稳定币发行人和市场新进者有充分机会,在稳定币发行方面与现有银行和信用合作社竞争。根据法案,已经在州层面获得相关牌照的稳定币发行人就可以获得联邦层面的稳定币发行所需要的许可。

    第三,法案要求财政部下属的外国资产控制办公室制定相关指引,明确稳定币发行人在遵守美国政府制裁令方面的合规责任和义务,以防止外国政府、企业和个人利用稳定币逃避美国政府制裁。

    第四,法案要求总统下属的行政管理和预算局会同网络安全和基础设施安全局局长、国家情报局局长和国防部长,对在美国政府设备上使用数字人民币制定安全防范措施。

    尽管这一条具有很强的反华政治意味,但也从另一面提醒我们,在Web 3.0的竞争中,CBDC或许会是一个重要的竞争战场。

    第五,法案规定货币监理署可以特许国家银行协会发行稳定币,并制定有关经营范围、资本充足率、会员出资以及复兴方案等规范。这一条,或许是在为美国版CBDC的出台进行准备。

    (f)负责任的银行创新(Responsible Banking Innovation)

    法案的这一部分主要对Web 3.0技术应用于银行业所产生的一系列问题进行规定。具体来说,这部分做出了如下规定:

    第一,要求美联储理事会对如何利用分布式账本技术(Distributed Ledger Technology)来降低存款机构的风险,包括降低结算/操作风险和资本充足要求等问题进行研究。

    第二,要求联邦储备银行向包括稳定币发行机构在内的存款机构提供支付、清算和结算服务。

    第三,要求美联储理事会应当向包括稳定币发行机构在内的存款机构发放汇款路由号码(Routing Transit Number)。

    第四,要求联邦金融机构审查委员会在 18个月内制定存款机构数字资产活动的审查标准。在联邦法律中首次制定了存款机构资产托管的共同准则。

    第五,禁止在存款机构的审查评级中使用声誉风险。联邦银行监管部门要求或命令终止某个客户账户时,应给予适当理由。

    (g)负责任的部际协调(Responsible Interagency Coordination)

    这部分讨论的主要是在发展和监管Web 3.0所产生的各种问题时所涉及的跨部门协调问题。在这一部分,法案主要进行了如下规定:

    第一,要求财政部研究与去中心化金融相关的课题。

    第二,要求各州银行监管机构在2年内对数字资产的法律地位采取基本统一的标准。

    第三,允许在现有州金融科技沙盒中运营的金融公司在特定的消费者保护和业务规范下,在获得相应州和联邦监管机构的批准后,跨州开展业务。

    第四,要求联邦能源监管委员会与CFTC和SEC协商,对数字资产行业的能源消耗进行专题研究,包括挖矿和质押所消耗的能源类型和数量,以及如何使用可再生能源。

    第五,要求CFTC和SEC与数字资产中介机构和数字资产行业进行协商,研究数字资产市场的自律监管,并形成设立数字资产协会的提案。

    第六,要求 CFTC和SEC与财政部长会商,为数字资产中介机构制定有关网络安全的全面的原则性的指南,包括安全运营、风险识别和防范、规避制裁和洗钱等。

    第七,要求成立旨在研究并向监管机构报告不断发展的数字资产市场的金融创新咨询委员会,以便跟进行业和监管需求的变化而调整和修改法规。

    加州州长第N-9-22号行政令

    无论是拜登的行政令,还是《负责任的金融创新法案》,都是美国联邦层面的政策尝试。而在联邦积极探索相关政策的同时,美国的各州也在积极推出各种政策,以争夺在Web 3.0领域的先机。其中,2022年5月4日,加州州长加文·纽森姆(Gavin Newsom)签署的第N-9-22号行政命令是最有代表性的。

    这项行政令的主要目的是为 Web 3.0公司创造一个透明的监管和商业环境,并协调联邦和加州法律,平衡消费者的利益和风险,融入公平、包容和环保等加州的价值观。加州方面认为,根据该命令和 2020年通过的《加州消费者金融保护法》,该州将为区块链相关公司创造一个“透明和一致的商业环境”。

    具体来说,这项行政令强调了七项工作:

    第一,加州要为在区块链中运营的公司(包括加密资产和相关金融技术)创造一个透明和一致的商业环境,协调联邦和加州的法律,平衡消费者的利益和风险,并融入公平、包容和环保等加州价值观。

    第二,加州的政府机构必须参与总统关于数字资产的行政令同步的过程,以收集反馈。在联邦和州当局之间创造协调的加密资产监管方法。

    第三,加州的政府机构必须从广泛的利益相关者那里收集潜在区块链应用和商业机遇信息,对加密资产和相关金融技术予以特别关注。这些利益相关者应包括加州内外的公司、弱势社区、技术专家、风险投资公司、有兴趣解决不平等和环境影响的利益相关者以及其他人。

    第四,参与公共程序,以制定与联邦法规方向一致的加密资产综合监管方案,对消费者进行保护。

    第五,通过与华盛顿方面的密切合作,推进总统行政令中的部署,实现并鼓励监管的明确性。

    第六,探索部署区块链技术以解决公共服务和新兴需求的机会。与私营部门、学术界和社区合作,提出创新政策、计划和解决方案的试点,展示用区块链技术应对挑战的潜力。

    第七,识别科学研究和劳动力环境中的蕴含机会,推动区块链技术(包括加密资产)的创新。让学生接触新兴机会,为新兴产业提供动力,并帮助确保公平地获得经济利益。

    可以看到,作为州一级的政策,加州行政令更多强调了和联邦层面的配合。与此同时,在监管与发展之间,这个行政令更多突出了对发展的鼓励。其中,对于创业环境的塑造,以及从研究和劳动力市场挖掘机会等举措,都是值得我国的地方政府在发展Web 3.0的相关过程中借鉴的。不过,和拜登的行政令一样,加州的行政令主要还是侧重于“务虚”,其主要目的还是建立政策框架。至于具体的政策措施,还有待进一步观察。

    结语

    作为目前Web 3.0发展最快的国家,美国无论是在联邦还是州层面都陆续推出了很多与Web 3.0相关的政策。从这些政策容易看出,美国确实已经把Web 3.0,尤其是与之相关的金融发展作为了未来国际和区域竞争的一个重要争夺点。

    所谓“他山之石,可以攻玉”。美国遭遇的很多问题,是我们在发展Web 3.0的过程中同样会遇到的。从这个意义上讲,及时了解美国的政策动态,对我们发展Web 3.0、在Web 3.0的竞争中赢得先机,是非常有价值的。

    作者:陈永伟

    来源:经济观察报

    导读

    壹  || 《关于确保负责任地发展数字资产的行政命令》指出,加密技术的发展使得数字资产获得了迅速的增长,这对消费者、投资者和企业都产生了深远的影响。不过,由于这一领域的创新过于迅速,使得原本的监管框架难以完全应对,这就决定了美国对待数字资产的方法需要进行一次变革。

    贰  || 《负责任的金融创新法案》旨在为数字资产创建一个完整的监管框架。如果说,拜登的行政令是“重在务虚”的话,那么这个立法提案就是试图“务实”地回应Web 3.0监管中遇到的一些问题。

    叁  ||  《加州州长第N-9-22号行政令》主要目的是为 Web 3.0公司创造一个透明的监管和商业环境,并协调联邦和加州法律,平衡消费者的利益和风险,融入公平、包容和环保等加州的价值观。

    最近,“Web 3.0革命”正在席卷全球。随着相关领域的新业态和新商业模式不断涌现,越来越多的人开始认识到,这场革命或许会彻底改变互联网的格局。为了在这场技术变革中抢占先机,并且让它尽可能沿着规范的道路发展,很多国家陆续出台了与Web 3.0相关的各类政策。由此,“Web 3.0革命”也就从一场民间自发的运动发展成了一场有国家支持的技术竞争。

    在关于Web 3.0的竞争中,美国毫无疑问是最值得关注的一个国家。一方面,在关于Web 3.0的实践方面,美国是最为活跃的。根据CB Insights统计,在2022年第一季度全球的区块链融资中,有63%发生在美国。与此同时,全球一多半的Web 3.0创业公司和投资人也集中在美国。另一方面,在Web 3.0实践丰富的同时,美国遭遇的Web3.0相关问题也是最多的。例如,关于数字资产的定位、DAO的税收义务、稳定币的监管等问题,在美国都已经有了一些案例。

    由于这两方面的原因,美国在政策方面对于Web 3.0也给予了很多的关注。2021年12月8日,美国众议院金融服务委员会在国会山举行了一场名为“数字资产和金融的未来:理解美国金融创新的挑战和益处”的听证会。在这场听证会上,前美国货币审计署(OCC)署长、时任BitFury首席执行官的布里安·布鲁克斯(Brian Brooks)向国会议员作了一段关于Web 3.0的汇报。这场报告让在场的议员们认识到了Web 3.0的重要战略意义。从此,“必须确保Web 3.0革命发生在美国”就成了美国决策层的共识。此后,美国陆续在联邦和州层面出台了一系列政策——包括总统行政令、国会立法提议,以及州长行政令等。这些举措,都在某些角度回应Web 3.0发展中的一些问题。

    所谓“知己知彼,百战不殆”。目前,我国也是Web 3.0国际竞争中的一员。为了在这场竞争中胜出,我们就必须充分了解包括美国在内的各国Web 3.0发展状况以及它们的政策主张。在本文中,我们就对美国对Web 3.0的几个重要政策进行一些介绍。

    《关于确保负责任地发展数字资产的行政命令》

    2022年3月9日,美国总统拜登签署了第14067号行政令,即《关于确保负责任地发展数字资产的行政命令》(Executive Order on Ensuring Responsible Development of Digital Assets)。虽然这个行政令的主旨是“确保数字资产负责任地发展”,并没有直接提及Web 3.0,但从内容上看,该行政令却涉及了对待Web  3.0中的关键组成部分——加密资产的态度问题。 

    具体来说,行政令指出,加密技术的发展使得数字资产获得了迅速的增长,这对消费者、投资者和企业都产生了深远的影响。不过,由于这一领域的创新过于迅速,使得原本的监管框架难以完全应对,这就决定了美国对待数字资产的方法需要进行一次变革。

    行政令提出了有关美国数字资产政策的六个政策目标:(a)保护美国的消费者、投资者和企业;(b)保护美国和全球金融稳定,降低系统性风险;(c)减轻滥用数字资产带来的非法金融和国家安全风险;(d)加强美国在全球金融体系以及技术和经济竞争力方面的领导地位,包括通过负责任地发展支付创新和数字资产;(e)促进安全和可负担的金融服务的发展;(f)支持促进负责任地开发和使用数字资产的技术进步。可以看出,在这六项政策目标中,前三个目标是对数字资产可能产生的风险的防范,而后三个目标则是要保护数字资产领域的创新并维持美国在全球金融体系中的领先地位。

    为了实现以上的政策目标,行政令提出了一系列的具体安排:

    第一,要求财政部等相关机构要制定政策来切实保障美国消费者、投资者和企业的权益。财政部和其他相关机构要评估和制定政策建议,以应对不断增长的数字资产产业和金融市场变化对消费者、投资者、企业以及公平的经济增长 (equitable economic growth)的影响,保护美国消费者、投资者和企业。

    第二,鼓励监管机构加大监管力度,以防范数字资产带来的系统性金融风险。鼓励金融稳定监督委员会(Financial Stability Oversight Council)识别和减轻数字资产带来的系统性金融风险,并制定适当的政策建议以解决监管漏洞,保护美国和全球金融稳定并降低系统性风险。

    第三,要求所有相关美国政府机构采取前所未有的协调行动,以减轻非法使用数字资产带来的金融和国家安全风险。此外,行政令还指示各机构与盟友及合作伙伴共同合作,以确保国际准则、监管能力和合作伙伴保持一致,并对风险做出响应。

    第四,要求商务部在整个美国政府中建立一个框架,以推动美国在数字资产技术方面的竞争力和领导地位,并利用数字资产技术,加强美国在全球金融体系中的领导地位。该框架将作为各机构的基础,并将其作为优先事项纳入其数字资产的政策、研发和运营方法中。

    第五,要求财政部长负责牵头研究数字资产在普惠金融方面的创新应用和影响。行政命令指出,安全、可负担和可获得(safe,affordable,and accessible)的金融服务是符合美国国家利益的,必须要对数字资产创新方法提供信息,包括不同的影响风险。财政部长要与相关机构合作,编写一份关于货币和支付系统未来的报告,包括对经济增长、金融增长和包容性、国家安全的影响,以及技术创新对未来的影响程度。

    第六,在支持技术创新的同时确保负责任地开发和使用数字资产。美国政府要采取具体措施,研究和支持负责任地开发、设计和实施数字资产系统方面的技术进步,同时优先考虑隐私、安全、打击非法利用,并减少对生态环境的影响。

    除此之外,行政令还专门要求联储等相关机构要对央行数字货币(Central Bank Digital Currencies,简称CBDCs)进行积极的探索。行政令指出,拜登政府将关于设计和部署CBDC的研究发放在“最高的紧要”的位置。这些研究所关注的内容应当包括对消费者、投资者和企业可能的利益和风险的评估、金融稳定和系统性风险、支付系统、国家安全、行使人权的能力、金融包容性和公平性,以及启动CBDC所需采取的行动。

    可以看到,拜登的行政令主要是希望给发展和监管数字资产的政策确立一个总体的框架,因而其涉及的具体政策主张并不多。但这个行政令中体现出的稳定与发展并举的态度是十分值得借鉴的。另外,行政令中重点关注的CBDC、金融普惠、金融风险防范等问题,也为我国考虑的政策指向提供了很好的参考。

    《负责任的金融创新法案》

    2022年6月7日,美国共和党参议员辛西娅·鲁米斯(Cynthia Lummis)和民主党参议员柯尔斯藤·吉利布兰德(Kirsten Gillibrand)共同提出了一份长达168页的跨党派的立法提案——《负责任的金融创新法案》(The Responsible Financial Innovation Act),旨在为数字资产创建一个完整的监管框架。如果说,拜登的行政令是“重在务虚”的话,那么这个立法提案就是试图“务实”地回应Web 3.0监管中遇到的一些问题。

    这份法案包括七个部分——

    (a)负责任的数字资产税收(Responsible Taxation of Digital Assets)

    Web 3.0产生了很多新的组织模式和商业模式,这些创新对传统的税法体系产生了很多的冲击。应该如何对新的组织、新的收入来源征税,怎样征税?已经成为了一个非常现实的问题。而在这一部分,法案就试图对这些问题进行一些回应。具体来说,这部分有如下几个重要规定:

    第一,明确了因在个人交易(personal transaction)中使用加密货币而产生的损益不应该被计入总收入,因而也不应该作为征税的依据。这里,所谓的“个人交易”是根据《美国法典》(UScode)第988条中规定给出的,它指的是价值不超过200美元的交易。

    第二,明确了去中心化自治组织(Decentralized Autonomous Organization,简称DAO)是税法意义上的商业实体,其收入应当按照税法规定纳税。

    第三,明确了在因“挖矿”(mining)或“质押”(staking)而获得的资产收益被处置之前,这部分收益不应该被作为应税收入。

    第四,明确了数字资产借贷应参照现行的证券借贷规定,不应该被视为是应税行为。不过,对在借贷完成之后,贷方所获得的那部分超过其自行持有情形下所能获得的超额收益,则应该被视为是应税收入。

    第五,明确了因分叉(fork)、空投(airdrop)以及类似的补贴所获得的收入应当被视为是应税收入。

    (b)负责任的证券创新(Responsible Securities Innovation)

    这一部分法案主要探讨了数字资产是否应该被定性为证券的问题。

    随着Web 3.0的发展,越来越多的个人和团体都开始发行通证(包括同质化通证和NFT)。这些通证应该如何定性,一直是项目运营者们关注的一个问题。这是因为,在美国,如果这些发行的物品被视为是证券,就意味着它们需要去美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)注册,并接受SEC监管。

    在现行的法律框架下,判断一个产品是否属于证券主要采用“豪威测试”(Howey Test)。这个测试源于1946年的“SEC诉豪威案”(SEC v.Howey),在该案中,法院认为要判断特定交易是否构成证券发行需要考虑四个要件:是否存在资金投资;是否投资于共同事业;是否存在对投资利益的期待;是否依赖第三方的努力获得利益。如果某个金融产品对以上四个问题的回答都是“是”,那它就会被认定为是证券,需要到SEC注册,并接受SEC监管。根据豪威测试,很多加密通证都存在着被认为是证券的风险。例如,在先前的一个案例中,SEC就据此认定瑞波币属于证券,并以“未经注册发行证券”为由起诉了瑞波的两名高管。

    在法案的这一部分,引入了一个“辅助资产”(ancillary assets)的概念。它被定义为:“通过构成投资合同的安排或计划,向买卖该资产的人发行、出售或以其他方式提供的一种无形的、可替代的资产”。根据法案的描述,辅助资产不能给予其持有人对任何商业实体的债权、股权、清算权、分红权或其他金融权利。

    法案认为,根据《大宗商品交易法》(Commodity Exchange Act)和《投资公司法》(Investment Company Act)的相关规定,在投资合同项下提供给购买者的辅助资产原则上应该被认定是大宗商品,而不应该被认定为是证券。据此,它们应该归商品期货交易委员会(Commodity Futures Trading Commission,简称CFTC),而非SEC监管。

    需要指出的是,尽管法案认为对辅助资产的管辖权应该主要划归CFTC,但仍然认为其他监管机构可以对其保留一定程度的监督和控制。比如,它要求辅助资产的发行方每年两次向SEC披露其要求的公司基本信息和辅助资产特定信息,只有在符合这些披露要求后辅助资产才会被认定为大宗商品而非证劵。不过,考虑到现实中的一些辅助资产是通过完全去中心化的方式发行的,法案免除了完全去中心化的辅助资产发行方(指“过去12个月内其发行的相关辅助资产的价值不依赖于该发行方或其控制的实体的创业或管理努力”)的披露义务,规定其无需就向SEC进行相关披露。

    根据以上论述,我们不难看到,市场上的大多数不具有股权、分红权等权益的加密资产(包括各种通证)都可以被归入到辅助资产的范畴,并从法律意义上被视为大宗商品而非证券。所以,其面临的监管义务将会要少上很多。

    (c)负责任的商品创新(Responsible Commodities Innovation)

    法案的这一部分主要是接续前一部分,对作为大宗商品的数字资产的相关问题进行了一些规定。具体来说,这部分有如下值得关注的论述:

    第一,法案对“数字资产”和“数字资产交易”的监管框架及监管机构进行了明确。

    由于法案认为大部分数字资产作为辅助资产,应该被纳入大宗商品的范畴,因此对“数字资产”和“数字资产交易”的监管应该被纳入《大宗商品交易法》所规定的框架之下,并且CFTC应该对非证券的同质(fungible)数字资产(包括辅助资产)的现货市场拥有“排他性的管辖权”(exclusive jurisdiction)。此外,法案允许期货经纪商进行数字资产活动,并明确了资产托管和客户保护方面的监管要求,而期货交易本身就是受CFTC监管的。因此,如果法案通过,那么CFTC就会成为数字资产的主要监管机构。

    需要说明的是,法案专门做了说明,数字藏品(digital collectibles)以及“独有数字资产”(unique digital assets)并不能视为是大宗商品,其监管也不能被列入以上框架。这意味着,《大宗商品交易法》所确立的监管框架并不能覆盖我们熟悉的NFT,并且CFTC对其也没有管辖权。

    第二,法案对数字交易所的相关问题进行了规定。

    法案将数字资产交易所(digital asset exchange)定义为“提供至少一种数字资产交易的交易设施”,并要求它们在提供交易服务之前必须在CFTC进行注册。法案规定,数字资产交易所只能为不易受操控的数字资产提供交易服务。除非它同时注册为指定合约市场或掉期合约执行机构,否则不能提供衍生品交易。

    法案要求数字资产交易所在提供交易服务时必须对数字资产的目的、创造和释放过程、共识机制、治理结构、参与和持有者分布、现有及预期的功能等问题进行细致考虑。这就使得交易所必须更为审慎地对待数字资产的发行问题,并把控法律风险。

    法案对交易所不当利用客户资金进行了限制,要求加密资产交易所托管的客户资产必须和自持资产分开管理,严禁将客户资产用作向其他人提供保证金、担保、抵押或其他目的。

    法案要求数字资产交易所必须向CFTC报告,及时向公众披露有关加密资产的价格、交易量和其他交易数据,建立风险控制制度,具有良好的财务状况和管理能力,并至少拥有满足最终的有序清算(orderly wind-down)所需的财务资源。

    第三,法案对破产过程中数字资产的待遇问题进行了规定。

    法案认为,在破产程序中,数字资产的待遇应该与大宗商品类似,在破产程序中受到类似的保护。

    (d)负责任的消费者保护(Responsible Consumer Protection)

    这部分主要对提供数字资产服务的机构和人员应该对消费者担负的责任进行了规定。具体来说,这部分规定了如下重要问题:

    第一,数字资产提供商被要求在用户协议中明确披露与其产品相关的信息,包括破产程序中的资产待遇、亏损风险、费用、赎回等。

    第二,数字资产服务提供商被要求向用户提供数字资产所使用的源代码及其法律地位的相关信息,包括属于证券还是属于商品。

    第三,法案要求数字资产服务提供商和用户就交易结算的终局性条款达成一致,包括数字资产在什么条件下被视为已完全转让。

    第四,法案要求对数字资产中介机构和存款机构适用更高标准的披露要求,法案授权联邦和州的相关政府部门制定具体规则。

    第五,法案明确授予个人保留和控制其拥有的数字资产的权利。

    (e)负责任的支付创新(Responsible Payment Innovation)

    在法案的这一部分,主要对加密支付手段,尤其是支付稳定币的监管问题作出了规定。由于不久之前,包括UST在内的几个重要稳定币陆续“暴雷”,因而这一部分的规定有较强的指向性。具体来说,这一部分有如下主要内容:

    第一,对支付稳定币的发行进行了规定。

    法案要求,支付稳定币的发行人必须满足如下条件:(1)维持优质的流动性资产,其价值为已发行稳定币面值的 100%,也就是所有稳定币必须有相应的足额资产储备,不允许有低额抵押的稳定币;(2)必须公开披露支撑稳定币的资产及其价值;(3)要求有以法币按面值赎回所有已发行稳定币的能力。

    简而言之,只有具备存款机构牌照的主体才可以发行稳定币,并且稳定币必须以足额等值资产作支撑。应该说,这一要求是非常高的。如果按照这个要求,现有的几种主要稳定币都很难满足。比如,USDT可能会因信息披露问题而遭遇麻烦,而各种算法稳定币则会因为没有足额储备而不合要求。

    第二,法案规定要确保现有稳定币发行人和市场新进者有充分机会,在稳定币发行方面与现有银行和信用合作社竞争。根据法案,已经在州层面获得相关牌照的稳定币发行人就可以获得联邦层面的稳定币发行所需要的许可。

    第三,法案要求财政部下属的外国资产控制办公室制定相关指引,明确稳定币发行人在遵守美国政府制裁令方面的合规责任和义务,以防止外国政府、企业和个人利用稳定币逃避美国政府制裁。

    第四,法案要求总统下属的行政管理和预算局会同网络安全和基础设施安全局局长、国家情报局局长和国防部长,对在美国政府设备上使用数字人民币制定安全防范措施。

    尽管这一条具有很强的反华政治意味,但也从另一面提醒我们,在Web 3.0的竞争中,CBDC或许会是一个重要的竞争战场。

    第五,法案规定货币监理署可以特许国家银行协会发行稳定币,并制定有关经营范围、资本充足率、会员出资以及复兴方案等规范。这一条,或许是在为美国版CBDC的出台进行准备。

    (f)负责任的银行创新(Responsible Banking Innovation)

    法案的这一部分主要对Web 3.0技术应用于银行业所产生的一系列问题进行规定。具体来说,这部分做出了如下规定:

    第一,要求美联储理事会对如何利用分布式账本技术(Distributed Ledger Technology)来降低存款机构的风险,包括降低结算/操作风险和资本充足要求等问题进行研究。

    第二,要求联邦储备银行向包括稳定币发行机构在内的存款机构提供支付、清算和结算服务。

    第三,要求美联储理事会应当向包括稳定币发行机构在内的存款机构发放汇款路由号码(Routing Transit Number)。

    第四,要求联邦金融机构审查委员会在 18个月内制定存款机构数字资产活动的审查标准。在联邦法律中首次制定了存款机构资产托管的共同准则。

    第五,禁止在存款机构的审查评级中使用声誉风险。联邦银行监管部门要求或命令终止某个客户账户时,应给予适当理由。

    (g)负责任的部际协调(Responsible Interagency Coordination)

    这部分讨论的主要是在发展和监管Web 3.0所产生的各种问题时所涉及的跨部门协调问题。在这一部分,法案主要进行了如下规定:

    第一,要求财政部研究与去中心化金融相关的课题。

    第二,要求各州银行监管机构在2年内对数字资产的法律地位采取基本统一的标准。

    第三,允许在现有州金融科技沙盒中运营的金融公司在特定的消费者保护和业务规范下,在获得相应州和联邦监管机构的批准后,跨州开展业务。

    第四,要求联邦能源监管委员会与CFTC和SEC协商,对数字资产行业的能源消耗进行专题研究,包括挖矿和质押所消耗的能源类型和数量,以及如何使用可再生能源。

    第五,要求CFTC和SEC与数字资产中介机构和数字资产行业进行协商,研究数字资产市场的自律监管,并形成设立数字资产协会的提案。

    第六,要求 CFTC和SEC与财政部长会商,为数字资产中介机构制定有关网络安全的全面的原则性的指南,包括安全运营、风险识别和防范、规避制裁和洗钱等。

    第七,要求成立旨在研究并向监管机构报告不断发展的数字资产市场的金融创新咨询委员会,以便跟进行业和监管需求的变化而调整和修改法规。

    加州州长第N-9-22号行政令

    无论是拜登的行政令,还是《负责任的金融创新法案》,都是美国联邦层面的政策尝试。而在联邦积极探索相关政策的同时,美国的各州也在积极推出各种政策,以争夺在Web 3.0领域的先机。其中,2022年5月4日,加州州长加文·纽森姆(Gavin Newsom)签署的第N-9-22号行政命令是最有代表性的。

    这项行政令的主要目的是为 Web 3.0公司创造一个透明的监管和商业环境,并协调联邦和加州法律,平衡消费者的利益和风险,融入公平、包容和环保等加州的价值观。加州方面认为,根据该命令和 2020年通过的《加州消费者金融保护法》,该州将为区块链相关公司创造一个“透明和一致的商业环境”。

    具体来说,这项行政令强调了七项工作:

    第一,加州要为在区块链中运营的公司(包括加密资产和相关金融技术)创造一个透明和一致的商业环境,协调联邦和加州的法律,平衡消费者的利益和风险,并融入公平、包容和环保等加州价值观。

    第二,加州的政府机构必须参与总统关于数字资产的行政令同步的过程,以收集反馈。在联邦和州当局之间创造协调的加密资产监管方法。

    第三,加州的政府机构必须从广泛的利益相关者那里收集潜在区块链应用和商业机遇信息,对加密资产和相关金融技术予以特别关注。这些利益相关者应包括加州内外的公司、弱势社区、技术专家、风险投资公司、有兴趣解决不平等和环境影响的利益相关者以及其他人。

    第四,参与公共程序,以制定与联邦法规方向一致的加密资产综合监管方案,对消费者进行保护。

    第五,通过与华盛顿方面的密切合作,推进总统行政令中的部署,实现并鼓励监管的明确性。

    第六,探索部署区块链技术以解决公共服务和新兴需求的机会。与私营部门、学术界和社区合作,提出创新政策、计划和解决方案的试点,展示用区块链技术应对挑战的潜力。

    第七,识别科学研究和劳动力环境中的蕴含机会,推动区块链技术(包括加密资产)的创新。让学生接触新兴机会,为新兴产业提供动力,并帮助确保公平地获得经济利益。

    可以看到,作为州一级的政策,加州行政令更多强调了和联邦层面的配合。与此同时,在监管与发展之间,这个行政令更多突出了对发展的鼓励。其中,对于创业环境的塑造,以及从研究和劳动力市场挖掘机会等举措,都是值得我国的地方政府在发展Web 3.0的相关过程中借鉴的。不过,和拜登的行政令一样,加州的行政令主要还是侧重于“务虚”,其主要目的还是建立政策框架。至于具体的政策措施,还有待进一步观察。

    结语

    作为目前Web 3.0发展最快的国家,美国无论是在联邦还是州层面都陆续推出了很多与Web 3.0相关的政策。从这些政策容易看出,美国确实已经把Web 3.0,尤其是与之相关的金融发展作为了未来国际和区域竞争的一个重要争夺点。

    所谓“他山之石,可以攻玉”。美国遭遇的很多问题,是我们在发展Web 3.0的过程中同样会遇到的。从这个意义上讲,及时了解美国的政策动态,对我们发展Web 3.0、在Web 3.0的竞争中赢得先机,是非常有价值的。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6765698

    转载请注明文章出处

  • 时代杂志特稿 | Metaverse 将重塑我们的生活,我们要确保它变得更好

    时代杂志特稿 | Metaverse 将重塑我们的生活,我们要确保它变得更好

    未来总是充满不确定的,但不确定性正是颠覆发生的先决条件。元宇宙的发展不仅关系到数万亿美元的利益,更重要的是,这关系到全人类的未来。

    原文标题:《The Metaverse Will Reshape Our Lives. Let's Make Sure It's for the Better》
    作者:Matthew Ball,Epyllion 管理合伙人,Makers 基金合伙人
    编译:Amber

    Matthew Ball 是早期风险基金 Epyllion 的管理合伙人,也是创客基金的风险合伙人,同时也是《Metaverse》的作者。

    美国证券交易委员会报告指出,在 2022 年的前六个月里,元宇宙这个词出现在监管文件中的次数超过 1100 次。而在一年前,这个数字还仅仅是 260 次,如果进一步往前追溯的话,实际上在过去整整 20 年的时间里,这个词总共只出现了不到十次。元宇宙概念愈发频繁地被提及,但似乎没什么人能解释清楚它究竟是什么,或者他们到底要建立什么。即便是那些频繁提及元宇宙的企业高管们,看似在这个问题上也存在严重的分歧,其中就包括 VR 头盔、区块链以及加密货币相关的争论,以及元宇宙究竟会在什么时候到来。

    当然,这些(争论)并没有妨碍资本涌入这个火热的改建。关于 Facebook 改名为 「Meta」以及它现在每年在元宇宙计划上损失超过 100 亿美元的故事,相信大家已经看了很多。但世界上另外六家最大的上市公司——亚马逊、苹果、谷歌、微软、英伟达、腾讯——实际上也在忙着为元宇宙做准备。他们正在进行内部重组,改写他们的工作描述,重新构建他们的产品,并准备推出规模高达数十亿美元的产品。今年 1 月,微软宣布了大科技史上最大的一次收购,为游戏巨头动视暴雪支付了 750 亿美元,这将「为元宇宙方向的探索铺平道路」。据麦肯锡公司估计,在今年前五个月中,企业、私募股权公司和风险资本家共进行了总额高达 1200 亿美元的元宇宙相关投资。

    到目前为止,几乎所有的上述工作对普通人来说都是看不见的。这就像「星际」本身一样。我们并没有真正可以购买到的元宇宙产品,也没有在收益表上找到「元宇宙收入」。事实上,就其存在的程度而言,它似乎已经来了又走了。加密货币市场已经崩溃了。Facebook 的市值也是如此,当该公司改名为 Meta 时,其市值高达 9000 亿美元,但现在约为 4450 亿美元。今年,电子游戏的销售额下降了近 10%,部分原因是新冠疫情的结束迫使许多人迈出了房门。

    Micah Johnson 为《时代》杂志创作的插图

    在许多人看来,元宇宙概念的发展遭受重创似乎是件好事。这些科技巨头们已经对我们的生活以及现代经济的技术和商业模式产生了巨大的影响力。而今天的互联网有很多问题,那么为什么不在进入马克·扎克伯格所说的「下一代互联网」之前解决这些问题呢?

    实际上答案就在这个问题的题面之中。元宇宙,一个已经存在了 30 年但实际上已经在人类的脑海中存在了一个世纪的概念,正在我们身边逐渐成形。每隔几十年,就会发生一次平台性的变革——比如从大型计算机到 PC 和互联网的转变,或者随后向移动互联网和云计算的演变。一旦一个新的时代形成,就很难颠覆谁来领导它以及如何领导。但在两个时代之间,这些东西通常会发生变化。如果我们希望建立一个更好的未来,那么我们必须像那些投资建设它的人一样积极地去塑造它。

    那么,这个未来是什么呢?把元宇宙想象成一个平行的虚拟存在平面,它跨越了所有的数字技术,甚至会控制大部分的物理世界。这种结构有助于解释另一种常见的描述,即把元宇宙描述为一个 3D 互联网,以及为什么建立它是如此困难,但仍然是值得的。

    我们今天知道的互联网几乎跨越了每一个国家、4 万个网络、数百万个应用程序、超过一亿台服务器、近 20 亿个网站和数百亿个设备。这些技术中的每一个都能联通且一致地交换信息,人们可以在「网上」找到彼此,分享在线账户系统和文件(一个 JPEG、一个 MP4、一段文字),以及相互链接跳转(想想一个新闻出版商如何链接另一个媒体的报道)。近 20% 的世界经济被认为是「数字」的,而其余 80% 的经济中的大部分也都运行在互联网的基础之上。

    尽管互联网是有弹性、广泛且强大的,但它并不是为涉及大量参与者的沉浸式互动体验而建立的——特别是在涉及三维成像时。相反,互联网的设计主要是为了使一个静态文件(如电子邮件或电子表格)能够被复制并从一个设备发送到另一个设备,这样它就可以被独立和异步地审查或修改。这就是为什么即使在「流媒体战争」和大型科技公司体量已经达到数万亿美元的时代,简单的两人视频通话也是如此不可靠的部分原因。(此外,对于三维信息的文件格式或惯例没有达成共识,没有标准的系统来交换虚拟世界的数据。我们也缺乏计算能力来完成我们想象中的元宇宙。我们将需要许多新的设备来实现它——不仅仅是 VR 眼镜,还有像全息显示器、超声力场发生器,以及听起来很诡异的能捕捉穿过肌肉的电信号的设备。

    我们无法事先确切知道 3D 互联网对我们的全球经济可能有多重要,就像我们不知道互联网的价值一样。但我们确实对答案有一些看法。随着互联网连接和计算机处理器的改进,我们已经从单一的文字转变为网页和网络博客,然后是在线个人资料(如 Facebook 页面)和基于视频的社交网络、表情符号和信息流。我们在网上产生的内容量已经从每周的几个留言板帖子、电子邮件或博客更新,发展到囊括了我们生活细节的多媒体内容。这一趋势的下一个演变似乎可能是一个持久的、「活生生的」虚拟世界,它不是我们生活的简单记录(如 Instagram),也不是我们交流的工具(如 Gmail),而是我们也存在于其中,而且是以 3D 的形式存在(因此,人们关注沉浸式 VR 头盔和化身)。

    目前,每天已经有近一亿人登录 Roblox、Minecraft 和 Fortnite Creative,这些平台运营着数千万个相互连接的世界,支持一致的虚拟身份、虚拟商品、通信套件,并可从大多数设备上访问。在这些平台上的大部分时间是用于休闲——玩游戏、参加音乐会——但我们开始看到人们开始做了更多的尝试和探索。

    Electric Daisy Carnival 是 Roblox 中的第一个音乐节,举办于 2021 年 10 月

    教育是我们长期以来期望被数字时代改造的一个经典使用场景,但迄今为止却一直没有太多实质性的进展。自 1983 年以来,高等教育的成本增长了超过 1200%;同期美国成本增长排名第二的医疗护理和服务,增长幅度只有教育的一半。我们需要面对的挑战是真实的东西需要的资源并不比几十年前少,当转移到一个远程电脑屏幕中时,我们会丢掉人与人之间的交流以及亲身参与实验的体验,而这些绝对不是 Youtube 视频能够取代的。

    在元宇宙中,神奇课堂成为可能。几十年来,学生们通过观看他们的老师扔下一根羽毛和一把锤子,然后看到阿波罗 15 号指挥官大卫 – 斯科特在月球上做同样动作的录像来了解重力。这样的演示不需要消失,但可以通过创建精心设计的虚拟 Rube Goldberg 机器来替代,然后学生可以在类似地球的重力下,在火星上,甚至在金星高层大气的硫磺雨中进行测试。与其解剖一只青蛙,我们可以在青蛙的循环系统中旅行,这与我们在马里奥卡丁车中驾驶在蘑菇王国中的方式不同。而所有这些都是随时随地可以获得的,不受地理位置或当地学校资源的限制。

    2021 年,约翰霍普金斯大学的神经外科医生使用增强现实头盔进行了该医院有史以来第一次远程手术,为外科医生提供了病人内部解剖结构的互动显示。实施手术的蒂莫西 – 威瑟姆博士同时也是该医院脊柱融合实验室的负责人,他将此比作拥有 GPS。这种参考框架很重要。我们经常认为元宇宙取代了我们今天所做的事情——比如戴上 VR 头盔代替使用智能手机或看电视——但我们不是用 GPS 代替汽车,而是用 GPS 驾驶汽车。

    2021 年早些时候,谷歌发布了其 Project Starline 设备,该设备使用机器学习、计算机视觉、十几个深度传感器和摄像头以及基于织物的多层光场显示,以创建 3D 全息视频,而无需使用混合现实的专用眼镜。与传统的 2D 视频通话相比,谷歌表示其 Starline 技术导致眼球接触增加 15%,非语言形式的交流(手势、点头、眉毛动作)增加 25-50%,对谈话的记忆提高了 30%。我们中很少有人喜欢 Zoom;也许我们的一些不快可以通过增加另一个维度而得到缓解。

    基础设施是另一个很好的例子。香港国际机场现在运营着一个实时的数字引导设施,允许机场运营商使用实时的三维模拟来确定乘客和飞机应该被引导到哪里。价值数十亿美元、历时数十年的城市项目正在使用这些技术来确定某个建筑可能如何影响交通流量和应急响应时间,或者其设计将如何影响当地公园在特定日期的温度和阳光。这些大多是不相干的模拟。下一步是把它们带到网上——就像从离线的微软 Word 文档转变为基于云的协作文档——并把世界变成一个大型数字开发平台。

    然而,对于整个社会来说,元宇宙究竟意味着什么缺乏精准的解释正是一些质疑声音出现的源头。人们看到数十亿的资金被投入到了一个看起来像游戏的地方,(这很难被接受)。不过,实际上我们可以把元宇宙看作是计算和网络的第四个时代——前三个时代分别是 1950 年代至 1970 年代的大型计算机;1980 年代至 2000 年代中期的个人电脑和互联网;以及我们今天经历的移动互联网和云时代。每个时代都改变了访问计算和网络资源的人、时间、地点、原因和方式。这些变化的影响是深远的,但它们也很难具体预测。

    即使是移动互联网的最大信奉者,也曾努力预测「更多的人,更频繁的上网,更多的原因」之外的东西。对数字网络有深刻的技术了解并不能照亮未来,部署数十亿的研发资金也不能。诸如 Facebook、Netflix 或亚马逊的 AWS 云计算平台等服务在事后看来是显而易见的,但在初期它们的商业模式、技术、设计原则等方面都是难以「接受」的。在这方面,我们应该认识到,混乱、混淆和不确定性是颠覆发生的先决条件。

    此外,还是有一些具体的问题是可以被澄清的。元宇宙经常被错误地描述为沉浸式虚拟现实头盔,如 Meta Quest(Oculus VR),或增强现实眼镜,迄今为止最著名的例子是谷歌的智能眼镜。VR 和 AR 设备可能会成为访问元宇宙的首选方式,但它们并不是元宇宙本身。考虑到智能手机与移动互联网不是一回事。元宇宙也不是 Roblox、Minecraft、Fortnite 或任何其他游戏;这些都是虚拟世界或平台,很可能是元宇宙的一部分,就像 Facebook 和谷歌是互联网的一部分一样。出于类似的原因,把混沌世界看成是单数,就像我们说「The Internet」而不是「an Internet」一样。另一个经常混淆的问题是,元宇宙与 Web3、加密货币和区块链之间。这三者可能会成为实现元宇宙潜力的重要部分,但它们仅仅是原理和技术。事实上,许多元宇宙的领导者仍在怀疑加密货币是否有未来。

    元宇宙不应该被认为是对互联网的大补丁,也不应该被认为是会取代所有移动模式、设备或软件的东西。它将产生新的技术和行为。但这并不意味着我们要把自己喜欢的东西抛诸脑后。我仍然在 PC 上写作,这可能仍然是写长篇文字的最佳方式。今天,大部分的互联网流量都是在移动设备上产生和终止的,但几乎所有的流量都是通过固定线路电缆和使用 1980 年代设计的互联网协议套件传输的。

    元宇宙还没有到来(即使一些高管会声称它已经到来,或者至少即将到来)。同时,转型并没有经历「开关翻转」。我们今天处于移动互联网时代,但第一个支持蜂窝网络的手机是在 1973 年出现的,第一个支持 WiFi 的手机是在 1991 年出现的,智能手机则是在 1992 年,以此类推直到 2007 年的 iPhone。虽然不可能说元宇宙的发展是从什么时候开始的,但它显然正在进行。2021 年中期,在 Facebook 公布其元宇宙意图的前几周,《堡垒之夜》制造商 Epic Games 的首席执行官兼创始人 Tim Sweeney 在推特上发布了该公司 1998 年游戏《虚幻》的预发布代码,并补充说,玩家「可以进入门户,在[不同的世界]之间旅行…没有战斗,[会站在]一个圈子里聊天」。这些体验在当时并没有掀起波澜,原因有很多——当时在线的人太少,创造世界的工具太难使用,能够支持它们的设备太昂贵和沉重,等等。「我们对元宇宙的渴望已经有很长一段时间了…… 」几分钟后,他补充说,「但直到最近几年,才开始有足够数量的工作部件迅速聚集起来。」

    2022 年 6 月 20 日在纽约市举行的第四届 NFT.NYC 期间,时代广场上的一个广告牌上写着「解锁元宇宙」

    此外关于元宇宙还有一个常见的误解,那就是元宇宙并不一定是「歇斯底里」的。因为 Metaverse 这个词来自一部反乌托邦小说,即 Neal Stephenson 的《雪崩》。《雪崩》的前辈们,比如 William Gibson 的《神经舞者》(1984 年)和 Philip K. Dick 的《泡沫的烦恼》(1953 年),也同样给读者留下了元宇宙使现实世界恶化的感觉。戏剧是大多数小说的根源,乌托邦很少成为流行故事的背景。但自 20 世纪 70 年代以来,出现了许多元宇宙原型,它们不是以征服或暴利为中心,而是以合作和创造为中心。每隔十年,这些世界的现实主义就会得到改善,其功能、价值和文化影响也会得到改善。

    今天的互联网的基础是通过政府研究实验室、大学和独立的技术专家和机构的工作在几十年间建立起来的。其中大多数非营利性的集体通常专注于建立开放标准,以帮助他们从一个服务器到另一个服务器共享信息,并在这样做的过程中使未来的技术、项目和想法更容易合作。这种方法的好处是非常广泛的,任何人都可以从任何设备、任何网络上以低价或免费的方式访问或建立互联网。

    这些都没有阻止企业在互联网上获利或通过付费墙或专有技术建立封闭的体验。相反,互联网的「开放性」使更多的公司得以建立,接触到更多的用户,实现更大的利润,同时也防止了互联网前的巨头(关键是电信公司)控制互联网。开放性也是为什么互联网被认为实现了信息的民主化,以及为什么当今世界上大多数最有价值的上市公司都是在互联网时代成立(或重生)的。

    不难想象,如果互联网是由跨国媒体集团创建的,以便销售小插件、提供广告或收集用户数据以获取利润,那么互联网将是多么不同。

    然而,「企业互联网」只是目前对元宇宙的期望。当互联网诞生时,政府实验室和大学实际上是唯一拥有计算人才、资源和建立「网络中的网络」的雄心壮志的机构,营利部门很少有人想象到其商业潜力。当涉及到元宇宙时,这些都不是真的。相反,它是由私人企业开创和建立的。

    2016 年,早在世界范围内的企业高管认真考虑元宇宙之前,Epic Games 的 Sweeney 告诉 VentureBeat,「如果一家中央企业获得对[元宇宙]的控制权,他们将变得比任何政府都强大,成为地球上的神」。很容易发现这种说法是夸张的。但根据花旗银行和毕马威会计师事务所的数据,到 2030 年,元宇宙每年可以产生多达 13 万亿美元的收入。摩根士丹利估计美国和中国都有 8 万亿美元,与高盛全球预测的 2.5 至 12.5 万亿美元相似;麦肯锡预测全球有 5 万亿美元。Nvidia 的创始人兼首席执行官 Jensen Huang 认为,元宇宙的 GDP 最终将超过物理世界。

    正是在这里,对乌托邦的担心似乎是公平的,而不是危言耸听。元宇宙的概念意味着我们越来越多的生活、劳动、休闲、时间、财富、幸福和关系将在虚拟世界中度过,而不仅仅是通过数字设备的帮助。它将是一个平行的存在平面,位于我们的数字和实体经济之上,并将两者结合起来。因此,控制这些虚拟世界及其虚拟原子的公司将比那些在今天的数字经济中领先的公司更具主导地位。

    因此,元宇宙将使当今数字生存的许多困难问题变得更加尖锐,例如数据权利、数据安全、错误信息和激进化、平台权力和用户幸福。因此,在元宇宙时代处于领先地位的公司的理念、文化和优先事项,将有助于决定未来是比我们目前的时刻更好还是更坏,而不仅仅是更虚拟或更有利可图。

    随着世界上最大的公司和最雄心勃勃的初创公司对元宇宙的追求,我们——用户、开发者、消费者和选民——必须明白,我们仍然有能力控制我们的未来,并有能力重塑现状,但前提是我们现在就采取行动。是的,元宇宙似乎令人望而生畏,甚至是彻头彻尾的恐惧,但这一变革时刻是我们的机会,让人们团结起来,改变那些抵制颠覆的行业,并建立一个更加平等的全球经济体系。

    关于未来的很多事情都是不确定的,就像互联网在 20 世纪 90 年代和 21 世纪初一样。但是,我们可以理解元宇宙可能如何运作以及为什么;哪些经验可能在什么时候、为什么、对谁可用;什么可能出错,什么必须正确。正如那些互联网企业的高管们经常提醒我们的那样,这关系到数万亿美元的利益,更重要的是,关系到全人类的未来。

    来源链接

    未来总是充满不确定的,但不确定性正是颠覆发生的先决条件。元宇宙的发展不仅关系到数万亿美元的利益,更重要的是,这关系到全人类的未来。

    原文标题:《The Metaverse Will Reshape Our Lives. Let's Make Sure It's for the Better》
    作者:Matthew Ball,Epyllion 管理合伙人,Makers 基金合伙人
    编译:Amber

    Matthew Ball 是早期风险基金 Epyllion 的管理合伙人,也是创客基金的风险合伙人,同时也是《Metaverse》的作者。

    美国证券交易委员会报告指出,在 2022 年的前六个月里,元宇宙这个词出现在监管文件中的次数超过 1100 次。而在一年前,这个数字还仅仅是 260 次,如果进一步往前追溯的话,实际上在过去整整 20 年的时间里,这个词总共只出现了不到十次。元宇宙概念愈发频繁地被提及,但似乎没什么人能解释清楚它究竟是什么,或者他们到底要建立什么。即便是那些频繁提及元宇宙的企业高管们,看似在这个问题上也存在严重的分歧,其中就包括 VR 头盔、区块链以及加密货币相关的争论,以及元宇宙究竟会在什么时候到来。

    当然,这些(争论)并没有妨碍资本涌入这个火热的改建。关于 Facebook 改名为 「Meta」以及它现在每年在元宇宙计划上损失超过 100 亿美元的故事,相信大家已经看了很多。但世界上另外六家最大的上市公司——亚马逊、苹果、谷歌、微软、英伟达、腾讯——实际上也在忙着为元宇宙做准备。他们正在进行内部重组,改写他们的工作描述,重新构建他们的产品,并准备推出规模高达数十亿美元的产品。今年 1 月,微软宣布了大科技史上最大的一次收购,为游戏巨头动视暴雪支付了 750 亿美元,这将「为元宇宙方向的探索铺平道路」。据麦肯锡公司估计,在今年前五个月中,企业、私募股权公司和风险资本家共进行了总额高达 1200 亿美元的元宇宙相关投资。

    到目前为止,几乎所有的上述工作对普通人来说都是看不见的。这就像「星际」本身一样。我们并没有真正可以购买到的元宇宙产品,也没有在收益表上找到「元宇宙收入」。事实上,就其存在的程度而言,它似乎已经来了又走了。加密货币市场已经崩溃了。Facebook 的市值也是如此,当该公司改名为 Meta 时,其市值高达 9000 亿美元,但现在约为 4450 亿美元。今年,电子游戏的销售额下降了近 10%,部分原因是新冠疫情的结束迫使许多人迈出了房门。

    Micah Johnson 为《时代》杂志创作的插图

    在许多人看来,元宇宙概念的发展遭受重创似乎是件好事。这些科技巨头们已经对我们的生活以及现代经济的技术和商业模式产生了巨大的影响力。而今天的互联网有很多问题,那么为什么不在进入马克·扎克伯格所说的「下一代互联网」之前解决这些问题呢?

    实际上答案就在这个问题的题面之中。元宇宙,一个已经存在了 30 年但实际上已经在人类的脑海中存在了一个世纪的概念,正在我们身边逐渐成形。每隔几十年,就会发生一次平台性的变革——比如从大型计算机到 PC 和互联网的转变,或者随后向移动互联网和云计算的演变。一旦一个新的时代形成,就很难颠覆谁来领导它以及如何领导。但在两个时代之间,这些东西通常会发生变化。如果我们希望建立一个更好的未来,那么我们必须像那些投资建设它的人一样积极地去塑造它。

    那么,这个未来是什么呢?把元宇宙想象成一个平行的虚拟存在平面,它跨越了所有的数字技术,甚至会控制大部分的物理世界。这种结构有助于解释另一种常见的描述,即把元宇宙描述为一个 3D 互联网,以及为什么建立它是如此困难,但仍然是值得的。

    我们今天知道的互联网几乎跨越了每一个国家、4 万个网络、数百万个应用程序、超过一亿台服务器、近 20 亿个网站和数百亿个设备。这些技术中的每一个都能联通且一致地交换信息,人们可以在「网上」找到彼此,分享在线账户系统和文件(一个 JPEG、一个 MP4、一段文字),以及相互链接跳转(想想一个新闻出版商如何链接另一个媒体的报道)。近 20% 的世界经济被认为是「数字」的,而其余 80% 的经济中的大部分也都运行在互联网的基础之上。

    尽管互联网是有弹性、广泛且强大的,但它并不是为涉及大量参与者的沉浸式互动体验而建立的——特别是在涉及三维成像时。相反,互联网的设计主要是为了使一个静态文件(如电子邮件或电子表格)能够被复制并从一个设备发送到另一个设备,这样它就可以被独立和异步地审查或修改。这就是为什么即使在「流媒体战争」和大型科技公司体量已经达到数万亿美元的时代,简单的两人视频通话也是如此不可靠的部分原因。(此外,对于三维信息的文件格式或惯例没有达成共识,没有标准的系统来交换虚拟世界的数据。我们也缺乏计算能力来完成我们想象中的元宇宙。我们将需要许多新的设备来实现它——不仅仅是 VR 眼镜,还有像全息显示器、超声力场发生器,以及听起来很诡异的能捕捉穿过肌肉的电信号的设备。

    我们无法事先确切知道 3D 互联网对我们的全球经济可能有多重要,就像我们不知道互联网的价值一样。但我们确实对答案有一些看法。随着互联网连接和计算机处理器的改进,我们已经从单一的文字转变为网页和网络博客,然后是在线个人资料(如 Facebook 页面)和基于视频的社交网络、表情符号和信息流。我们在网上产生的内容量已经从每周的几个留言板帖子、电子邮件或博客更新,发展到囊括了我们生活细节的多媒体内容。这一趋势的下一个演变似乎可能是一个持久的、「活生生的」虚拟世界,它不是我们生活的简单记录(如 Instagram),也不是我们交流的工具(如 Gmail),而是我们也存在于其中,而且是以 3D 的形式存在(因此,人们关注沉浸式 VR 头盔和化身)。

    目前,每天已经有近一亿人登录 Roblox、Minecraft 和 Fortnite Creative,这些平台运营着数千万个相互连接的世界,支持一致的虚拟身份、虚拟商品、通信套件,并可从大多数设备上访问。在这些平台上的大部分时间是用于休闲——玩游戏、参加音乐会——但我们开始看到人们开始做了更多的尝试和探索。

    Electric Daisy Carnival 是 Roblox 中的第一个音乐节,举办于 2021 年 10 月

    教育是我们长期以来期望被数字时代改造的一个经典使用场景,但迄今为止却一直没有太多实质性的进展。自 1983 年以来,高等教育的成本增长了超过 1200%;同期美国成本增长排名第二的医疗护理和服务,增长幅度只有教育的一半。我们需要面对的挑战是真实的东西需要的资源并不比几十年前少,当转移到一个远程电脑屏幕中时,我们会丢掉人与人之间的交流以及亲身参与实验的体验,而这些绝对不是 Youtube 视频能够取代的。

    在元宇宙中,神奇课堂成为可能。几十年来,学生们通过观看他们的老师扔下一根羽毛和一把锤子,然后看到阿波罗 15 号指挥官大卫 – 斯科特在月球上做同样动作的录像来了解重力。这样的演示不需要消失,但可以通过创建精心设计的虚拟 Rube Goldberg 机器来替代,然后学生可以在类似地球的重力下,在火星上,甚至在金星高层大气的硫磺雨中进行测试。与其解剖一只青蛙,我们可以在青蛙的循环系统中旅行,这与我们在马里奥卡丁车中驾驶在蘑菇王国中的方式不同。而所有这些都是随时随地可以获得的,不受地理位置或当地学校资源的限制。

    2021 年,约翰霍普金斯大学的神经外科医生使用增强现实头盔进行了该医院有史以来第一次远程手术,为外科医生提供了病人内部解剖结构的互动显示。实施手术的蒂莫西 – 威瑟姆博士同时也是该医院脊柱融合实验室的负责人,他将此比作拥有 GPS。这种参考框架很重要。我们经常认为元宇宙取代了我们今天所做的事情——比如戴上 VR 头盔代替使用智能手机或看电视——但我们不是用 GPS 代替汽车,而是用 GPS 驾驶汽车。

    2021 年早些时候,谷歌发布了其 Project Starline 设备,该设备使用机器学习、计算机视觉、十几个深度传感器和摄像头以及基于织物的多层光场显示,以创建 3D 全息视频,而无需使用混合现实的专用眼镜。与传统的 2D 视频通话相比,谷歌表示其 Starline 技术导致眼球接触增加 15%,非语言形式的交流(手势、点头、眉毛动作)增加 25-50%,对谈话的记忆提高了 30%。我们中很少有人喜欢 Zoom;也许我们的一些不快可以通过增加另一个维度而得到缓解。

    基础设施是另一个很好的例子。香港国际机场现在运营着一个实时的数字引导设施,允许机场运营商使用实时的三维模拟来确定乘客和飞机应该被引导到哪里。价值数十亿美元、历时数十年的城市项目正在使用这些技术来确定某个建筑可能如何影响交通流量和应急响应时间,或者其设计将如何影响当地公园在特定日期的温度和阳光。这些大多是不相干的模拟。下一步是把它们带到网上——就像从离线的微软 Word 文档转变为基于云的协作文档——并把世界变成一个大型数字开发平台。

    然而,对于整个社会来说,元宇宙究竟意味着什么缺乏精准的解释正是一些质疑声音出现的源头。人们看到数十亿的资金被投入到了一个看起来像游戏的地方,(这很难被接受)。不过,实际上我们可以把元宇宙看作是计算和网络的第四个时代——前三个时代分别是 1950 年代至 1970 年代的大型计算机;1980 年代至 2000 年代中期的个人电脑和互联网;以及我们今天经历的移动互联网和云时代。每个时代都改变了访问计算和网络资源的人、时间、地点、原因和方式。这些变化的影响是深远的,但它们也很难具体预测。

    即使是移动互联网的最大信奉者,也曾努力预测「更多的人,更频繁的上网,更多的原因」之外的东西。对数字网络有深刻的技术了解并不能照亮未来,部署数十亿的研发资金也不能。诸如 Facebook、Netflix 或亚马逊的 AWS 云计算平台等服务在事后看来是显而易见的,但在初期它们的商业模式、技术、设计原则等方面都是难以「接受」的。在这方面,我们应该认识到,混乱、混淆和不确定性是颠覆发生的先决条件。

    此外,还是有一些具体的问题是可以被澄清的。元宇宙经常被错误地描述为沉浸式虚拟现实头盔,如 Meta Quest(Oculus VR),或增强现实眼镜,迄今为止最著名的例子是谷歌的智能眼镜。VR 和 AR 设备可能会成为访问元宇宙的首选方式,但它们并不是元宇宙本身。考虑到智能手机与移动互联网不是一回事。元宇宙也不是 Roblox、Minecraft、Fortnite 或任何其他游戏;这些都是虚拟世界或平台,很可能是元宇宙的一部分,就像 Facebook 和谷歌是互联网的一部分一样。出于类似的原因,把混沌世界看成是单数,就像我们说「The Internet」而不是「an Internet」一样。另一个经常混淆的问题是,元宇宙与 Web3、加密货币和区块链之间。这三者可能会成为实现元宇宙潜力的重要部分,但它们仅仅是原理和技术。事实上,许多元宇宙的领导者仍在怀疑加密货币是否有未来。

    元宇宙不应该被认为是对互联网的大补丁,也不应该被认为是会取代所有移动模式、设备或软件的东西。它将产生新的技术和行为。但这并不意味着我们要把自己喜欢的东西抛诸脑后。我仍然在 PC 上写作,这可能仍然是写长篇文字的最佳方式。今天,大部分的互联网流量都是在移动设备上产生和终止的,但几乎所有的流量都是通过固定线路电缆和使用 1980 年代设计的互联网协议套件传输的。

    元宇宙还没有到来(即使一些高管会声称它已经到来,或者至少即将到来)。同时,转型并没有经历「开关翻转」。我们今天处于移动互联网时代,但第一个支持蜂窝网络的手机是在 1973 年出现的,第一个支持 WiFi 的手机是在 1991 年出现的,智能手机则是在 1992 年,以此类推直到 2007 年的 iPhone。虽然不可能说元宇宙的发展是从什么时候开始的,但它显然正在进行。2021 年中期,在 Facebook 公布其元宇宙意图的前几周,《堡垒之夜》制造商 Epic Games 的首席执行官兼创始人 Tim Sweeney 在推特上发布了该公司 1998 年游戏《虚幻》的预发布代码,并补充说,玩家「可以进入门户,在[不同的世界]之间旅行…没有战斗,[会站在]一个圈子里聊天」。这些体验在当时并没有掀起波澜,原因有很多——当时在线的人太少,创造世界的工具太难使用,能够支持它们的设备太昂贵和沉重,等等。「我们对元宇宙的渴望已经有很长一段时间了…… 」几分钟后,他补充说,「但直到最近几年,才开始有足够数量的工作部件迅速聚集起来。」

    2022 年 6 月 20 日在纽约市举行的第四届 NFT.NYC 期间,时代广场上的一个广告牌上写着「解锁元宇宙」

    此外关于元宇宙还有一个常见的误解,那就是元宇宙并不一定是「歇斯底里」的。因为 Metaverse 这个词来自一部反乌托邦小说,即 Neal Stephenson 的《雪崩》。《雪崩》的前辈们,比如 William Gibson 的《神经舞者》(1984 年)和 Philip K. Dick 的《泡沫的烦恼》(1953 年),也同样给读者留下了元宇宙使现实世界恶化的感觉。戏剧是大多数小说的根源,乌托邦很少成为流行故事的背景。但自 20 世纪 70 年代以来,出现了许多元宇宙原型,它们不是以征服或暴利为中心,而是以合作和创造为中心。每隔十年,这些世界的现实主义就会得到改善,其功能、价值和文化影响也会得到改善。

    今天的互联网的基础是通过政府研究实验室、大学和独立的技术专家和机构的工作在几十年间建立起来的。其中大多数非营利性的集体通常专注于建立开放标准,以帮助他们从一个服务器到另一个服务器共享信息,并在这样做的过程中使未来的技术、项目和想法更容易合作。这种方法的好处是非常广泛的,任何人都可以从任何设备、任何网络上以低价或免费的方式访问或建立互联网。

    这些都没有阻止企业在互联网上获利或通过付费墙或专有技术建立封闭的体验。相反,互联网的「开放性」使更多的公司得以建立,接触到更多的用户,实现更大的利润,同时也防止了互联网前的巨头(关键是电信公司)控制互联网。开放性也是为什么互联网被认为实现了信息的民主化,以及为什么当今世界上大多数最有价值的上市公司都是在互联网时代成立(或重生)的。

    不难想象,如果互联网是由跨国媒体集团创建的,以便销售小插件、提供广告或收集用户数据以获取利润,那么互联网将是多么不同。

    然而,「企业互联网」只是目前对元宇宙的期望。当互联网诞生时,政府实验室和大学实际上是唯一拥有计算人才、资源和建立「网络中的网络」的雄心壮志的机构,营利部门很少有人想象到其商业潜力。当涉及到元宇宙时,这些都不是真的。相反,它是由私人企业开创和建立的。

    2016 年,早在世界范围内的企业高管认真考虑元宇宙之前,Epic Games 的 Sweeney 告诉 VentureBeat,「如果一家中央企业获得对[元宇宙]的控制权,他们将变得比任何政府都强大,成为地球上的神」。很容易发现这种说法是夸张的。但根据花旗银行和毕马威会计师事务所的数据,到 2030 年,元宇宙每年可以产生多达 13 万亿美元的收入。摩根士丹利估计美国和中国都有 8 万亿美元,与高盛全球预测的 2.5 至 12.5 万亿美元相似;麦肯锡预测全球有 5 万亿美元。Nvidia 的创始人兼首席执行官 Jensen Huang 认为,元宇宙的 GDP 最终将超过物理世界。

    正是在这里,对乌托邦的担心似乎是公平的,而不是危言耸听。元宇宙的概念意味着我们越来越多的生活、劳动、休闲、时间、财富、幸福和关系将在虚拟世界中度过,而不仅仅是通过数字设备的帮助。它将是一个平行的存在平面,位于我们的数字和实体经济之上,并将两者结合起来。因此,控制这些虚拟世界及其虚拟原子的公司将比那些在今天的数字经济中领先的公司更具主导地位。

    因此,元宇宙将使当今数字生存的许多困难问题变得更加尖锐,例如数据权利、数据安全、错误信息和激进化、平台权力和用户幸福。因此,在元宇宙时代处于领先地位的公司的理念、文化和优先事项,将有助于决定未来是比我们目前的时刻更好还是更坏,而不仅仅是更虚拟或更有利可图。

    随着世界上最大的公司和最雄心勃勃的初创公司对元宇宙的追求,我们——用户、开发者、消费者和选民——必须明白,我们仍然有能力控制我们的未来,并有能力重塑现状,但前提是我们现在就采取行动。是的,元宇宙似乎令人望而生畏,甚至是彻头彻尾的恐惧,但这一变革时刻是我们的机会,让人们团结起来,改变那些抵制颠覆的行业,并建立一个更加平等的全球经济体系。

    关于未来的很多事情都是不确定的,就像互联网在 20 世纪 90 年代和 21 世纪初一样。但是,我们可以理解元宇宙可能如何运作以及为什么;哪些经验可能在什么时候、为什么、对谁可用;什么可能出错,什么必须正确。正如那些互联网企业的高管们经常提醒我们的那样,这关系到数万亿美元的利益,更重要的是,关系到全人类的未来。

    来源链接

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6765692

    转载请注明文章出处

  • 定价随心、产品难辨真假、平台跑路,数藏市场还会火下去吗?

    定价随心、产品难辨真假、平台跑路,数藏市场还会火下去吗?

    玩数字藏品,当元宇宙的新“韭菜”?

    作者 |  徐珊

    编辑 |  云鹏

    来源:智东西

    原标题:《BAT齐出手的数字藏品,是新风口还是“韭菜地”?》

    当国外NFT“暴富神话”开始破碎时,国内对由NFT衍生而来的数字藏品监管也越加严厉。

    近日,腾讯将其新闻App内的“数字藏品”版块替换为“数字订单”,还宣布自2022年7月1日起,腾讯新闻将暂停数字藏品的售卖服务。并且,有消息称,原腾讯新闻负责人王诗沐调任PCG社交平台与应用线,负责其带队孵化的幻核等创新业务。

    ▲腾讯新闻数字藏品调整公告

    此消息一经发布,不少参与其中的数字藏品玩家直接“破防”。在他们看来,失去了流通性的数字藏品,再也不能帮他们造就“一日暴富”的美梦了。“压价也卖不出去”、“砸在手里了”的句子在评论区获得多人点赞。

    数字藏品有多火?

    据《中国经济网》透露,目前我国数字藏品发行平台的数量超过1000家,几乎每天都会有10家新的平台出现。2021年我国共计发售数字藏品数量约456万份,总发行价值约为1.5亿元。据头豹研究院测算,2026年我国数字藏品市场规模可能达到300亿元。

    ▲3D类型的数字藏品

    随着国外虚拟货币的热度日益升温,数字藏品已经成为不少企业布局未来的新风口。据统计,截至2022年5月,国内已有至少二十家上市公司推出了数字藏品交易平台。不仅如此,国内还有六家央媒发布超过40万份的数字藏品,销售金额超过600万元。

    但随之而来的是数字藏品市场在无序扩张下产生诸多乱象。定价规则不明、数字藏品版权不清,平台跑路,数字藏品玩家无处投诉……面对这些现象,国内对数字藏品市场的监管也越发严格,数字藏品市场开始“过冬”。

    让无数人疯狂的数字藏品究竟是什么?谁在参与其中,又引发哪些乱象?数字藏品市场还会接着火下去吗?我们和多位从事元宇宙相关领域的产业人士、学者等交流后,试图找到问题的答案。

    “零成本”打造的数字藏品,能卖6亿元?

    尽管数字藏品已经火了一年之久,但目前国内还没有对数字藏品给出较为统一的定义。

    不少人认为,数字藏品是一种通过区块链技术,获得唯一凭证的数字化作品或艺术作品。但也有人觉得,数字藏品是非同质化代币(NFT)在国内的名称,是国内市场玩家试图在合理合规的情况下,根据国外NFT玩法,打造出本土化的“替代品”。

    不过,一些真正研究NFT玩家看来,无论是产品的实际归属权,还是产品主要创造者,数字藏品和NFT是两种完全不同的东西

    比如说,在国外,人人都可以创造自己的NFT,NFT本身也是依托于公链创造,用户可以随时追根溯源,查到该产品每一次交易的过程。

    而国内的数字藏品发布平台有限,数字藏品的发布需要经过一定的审批手续,产品发布方式有限。并且,各大数字藏品将主要依托于企业的联盟链发布产品,而各大企业的联盟链之间并不相通。因此,国内的数字藏品平台之间并没有打通,仍存在一定的独立性。

    从数字藏品的定义呈现众说纷纭的现象中,我们也能看出数字藏品正处于发展初期,很多概念都尚处在讨论阶段,也因此,不同人看数字藏品的角度不同,数字藏品的定义内涵也愈加丰富

    如果从数字藏品发行角度来看,据行业人士透露,打造一款数字藏品几乎是没有任何技术门槛。

    当发行方和艺术藏品公司商量好版权问题后,你很快就能通过区块链技术为数字藏品做好“唯一的身份证明”,然后就可以将该数字藏品放在数字藏品平台开启售卖。“整个过程几乎一天不到就可以完成。”同时相关人士还透露,打造一个数字藏品平台的价格也比较便宜。“几万元就可以。”

    当问及数字藏品的定价逻辑,至少三位行业人士告诉智东西:“很难说,没有具体的标准。”一位产业人士认为产品的稀缺性和升值空间可能会影响数字藏品发行时的定价。

    比如说,国外匿名艺术家Pak创作的NFT产品《TheMerge》,售价为9180万美元(约6.1亿元),这是目前NFT作品中成交额最高的一件作品。

    ▲《The Merge》来源:Nifty Gateway

    与此同时,国内的数字藏品价格也不遑多让。据悉,国内一张大闹天宫系列的数字作品也从99元的发行价到十万元的转卖价格。

    ▲大闹天宫系列数字藏品

    新玩家涌入的赛道往往会出现新的江湖。经过一番调查,我们发现鱼龙混杂的数字藏品市场,玩家们都抱着不同的期待加入其该赛道。

    谁在疯炒数字藏品?三类玩家藏于其中

    经过智东西观察,目前参与数字藏品发布的玩家主要因为三种不同的目的涌入数字藏品赛道。

    一些互联网巨头们主要在模仿国外NFT平台,希望能够从每一次交易中赚取手续费。而另一些消费类企业,主要将数字藏品看作一种兼顾热度和科技属性的符号,打造一款数字藏品可以帮助他们建立更好的品牌传播。最后,还有部分像是媒体、博物馆文娱领域的玩家将数字藏品视为一种“纪念品”,更侧重于文化传播。

    各大互联网巨头下场,让不少玩家了解到“一夜暴富”似乎不再是个美梦。阿里的鲸探平台、腾讯的幻核平台、百度的百度超级链,BAT巨头们的出手将整个数字藏品赛道带到了新的热度。

    ▲目前一些常见的数字藏品平台

    这些互联网巨头们也曾模仿国外的NFT发布平台,他们不但参与到数字作品的发布中,也会提供数字藏品的售卖渠道,并从中抽取一定手续费。

    但由于监管措施变严,目前多数互联网巨头的数字藏品平台逐渐封禁数字藏品的售卖渠道,仅参与发售这一环节,像是鲸探、幻核等数字藏品都先后取消了交易/转增功能。

    ▲数字藏品平台停止数字藏品转卖行为

    不过,对于一些初创企业来说,只要国家没有明令禁止,就还有回旋的余地。因此,他们不但参与到数字藏品的初次发售环节,而且还会直接为购买者提供转卖渠道。

    数据显示,国内数字藏品头部玩家iBox平台钱包注册用户将会按10元30天的价格收取管理费用,其合作支付机构易宝支付,已经凭借该项目每月预计收入已经超过千万元。

    同时,部分人士透露,有些数字藏品平台背后的厂商会通过限购、哄抢的方式提供一种“抢售一空”的错觉,以此来哄抬数字藏品的价格,一些数字藏品市场乱象也多来源于此。

    我们可以看到,无论是互联网巨头们还是一些初创企业,他们都更看重数字藏品的金融价值,试图从中瓜分红利。

    而第二类发布数字藏品的玩家则是一些希望打造新式“品牌营销”的消费类企业,像是Nike等。

    如果你细心观察就能发现,今年618活动中,数字藏品也成了不少企业最新的“赠品”,电商平台也纷纷加入其中。

    天猫618联合小米、雷鸟、雷蛇、美的、奥克斯等品牌,推出定制潮酷NFT数字藏品。京东则推出了“京东青绿纪念币数字藏品”,限量1万份。

    想想看,当你买一双球鞋或一个背包的时候,厂家还免费送一个球鞋的数字藏品,让消费者成为拥有“数字藏品”的潮流一族。对这些厂商来说,数字藏品将会带来一定的品牌效应。

    ▲随口红免费赠送数字藏品

    而我们在开头所说的博物馆、媒体等企业推出的数字藏品本质上则更偏向纪念品。这类数字藏品往往承载着一些文化传播的价值。

    ▲圆明园数字藏品

    不同类型的厂商怀揣着不同目的涌入了数字藏品赛道,试图给已经沉寂许久的消费者市场带来一些新的花样。由于数字藏品的科技属性,不少年轻人也成为了购买数字藏品的主力军。

    根据研究院的报告,目前数字藏品市场的消费主力军还是80后和90后。在所有的购买过数字藏品的用户群体中,80后和90后的占比高达78.26%。

    来钱快、操作简单,并且兼具一定“薅羊毛”的特性,越来越多的年轻人对数字藏品的巨大红利眼热,随之加入数字藏品赛道。而在数字藏品市场乱象中,他们也是最大的受害者。

    定价随心、产品难辨真假、平台纷纷跑路,谁又割了谁的韭菜?

    体验一段数字藏品玩法后,我们发现数字藏品市场在价格、产品、平台三个层面乱象横生。

    首先,数字藏品并没有明确的定价规则。

    在数字藏品市场,你能看到19.9元的数字藏品以9999元的价格拍下,也能看到万元的数字藏品一夜之间跌破到百元左右。如果细扒整个数字藏品市场的价格体系,你会发现从定价环节开始,就有不少值得深思的地方。

    你可以看到有些企业略带有宣传性质的数字藏品定价定价在十几元到几十元不等,有些数藏平台发布的各类艺术家的藏品则在几百元到千元不等。但你会常常发现,在某些数字藏品平台上,一些来路不明的数字藏品也能定价到数百上千元。如何定价?按照什么标准定价?这些答案不再明确。

    “有的时候,有的厂家甚至根据发布当日的市场价格调整定价。”一位观察数字藏品较久的行业人士说道。

    有人说,数字藏品最大的特点之一就是在于其的稀缺性。但事实真的如此吗?据调查,部分厂商会选择将某个平台的数字藏品首发后,随后又在其他数字藏品平台发布该数字藏品系列,数字藏品的稀缺性也不复存在。

    其次,产品本身的合法合规性还有待商榷。

    5月28日,徐悲鸿美术馆曾发微博称,一些数字平台以徐悲鸿先生的名义为噱头发售相关数字藏品,这些数字藏品的原始作品有些为假冒作品,有些作品与徐悲鸿先生根本无任何关联。

    此类现象屡见不鲜,而数字藏品本身是否符合相关版权,二次创作的数字藏品是否可以售卖,都是值得探讨的难题。

    最后,国内的数字藏品平台不一定合法合规,同样会有不少问题之处。

    比如说,有部分数字藏品平台并没有给数字藏品配有相应的区块链,或者是其区块链并非正规的联盟链。因此,数字藏品的真假也难以鉴定。

    再比如说,部分数字藏品平台会通过操盘的方式控制市场上数字藏品的价格,自己既做“参赛者”,又做“裁判员”。当己方利益达到最大的时候,选择“砸盘”,消费者的利益无法得到保障。

    还有数字藏品突然消失后,用户却投诉无门、数字藏品平台连夜携款跑路等情况,在目前的数字藏品市场,都比较常见。整个数字藏品市场还尚处于一个无序发展的阶段。

    5月17日晚,公众号“TT数藏”发布公告称,因老板挪用公司100万元启动资金进行iBox的投资,目前资金已缩水至10万,导致平台无法继续运营,技术团队已遣散。

    ▲TT数藏公告

    从价格乱象、产品的合法合规性以及平台可信程度来看,数字藏品市场还有待相应的条例来规范市场发展。

    三次打击数字藏品平台,微信关停百余家公众号

    与相关政府希望将数字藏品本身定位在数字纪念品或者数字资产不同,部分二级市场将数字藏品附上了更多金融属性,这也踩在了非法集资的灰色地带。

    国外的NFT圈大热之际,国内的数字藏品市场也在无序扩张。种种现象也推动着市场体制进一步完善。

    4月13日,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国证券业协会联合发布《关于防范NFT相关金融风险的倡议》,对NFT炒作、洗钱、非法金融活动等安全隐患提出防范建议。

    这是一次精准针对数字藏品,或者是假借着数字藏品之名,实际行NFT的玩家们一次重要打击。随着闻风而动的则是各大平台的停服、整顿措施。

    ▲蚂蚁数藏公告

    其中影响最大的为微信小程序封了一大批数字藏品平台的小链接。6月20日,微信对《微信公众平台运营规范》进行了更新,新增了“虚拟货币及数字藏品交易行为”条款,并将其列入“违法违规经营行为”。

    事实上,这并不是微信第一次对数字藏品进行整顿。今年3月底,微信就曾封禁一批数字藏品平台公众号。

    但考虑到数字藏品的多重属性,不少人认为对数字藏品市场来说,堵不如疏。综合多位产业人士的观点,他们更希望“取其精华,去其糟粕”,甚至保留NFT中值得学习的地方。

    同时,他们认为在市场监管上,需要加强规范数字藏品的各大环节,并提供举报路径。“数字藏品应该加强其文化属性,减弱其金融属性。”一位参与数字藏品市场研究的老师说道。

    目前,我们日常接触的数字藏品拥有多层属性,但数字藏品为新的技术发展以及数字世界的资产问题,提供了较强的指引作用。但是在后续市场规划中,其仍存在较多不足之处。

    结语:规范数字藏品市场,市场需加强监管

    在国内,数字藏品往往融合了文化属性、传播属性以及金融等多重属性于一身,而基于这些不同属性,数字藏品也在发挥着新的作用。但经过调查,我们也能看到在无序扩张的数字藏品市场,各类乱象层出不穷。随着监管加强,数字藏品市场也在逐渐规范起来。

    目前,数字藏品已经成为不少城市未来发展的重心,2022年7月12日,上海市人民政府办公厅发布“关于印发《上海市数字经济发展“十四五”规划》的通知”。通知写到,“支持龙头企业探索NFT(非同质化代币)交易平台建设,研究推动NFT等资产数字化、数字IP全球化流通、数字确权保护等相关业态在上海先行先试”。这是政府规划首次提及“NFT交易平台建设”。

    IDC认为既然《规划》能够提及NFT并将其纳入探索范畴,说明NFT市场本身的发展做出了肯定。但市场对NFT交易平台应保持谨慎观望态度,不应过度联想二级市场可以开放。

    数字藏品会成为元宇宙内容创作的第一道风口吗?我们拭目以待。

    玩数字藏品,当元宇宙的新“韭菜”?

    作者 |  徐珊

    编辑 |  云鹏

    来源:智东西

    原标题:《BAT齐出手的数字藏品,是新风口还是“韭菜地”?》

    当国外NFT“暴富神话”开始破碎时,国内对由NFT衍生而来的数字藏品监管也越加严厉。

    近日,腾讯将其新闻App内的“数字藏品”版块替换为“数字订单”,还宣布自2022年7月1日起,腾讯新闻将暂停数字藏品的售卖服务。并且,有消息称,原腾讯新闻负责人王诗沐调任PCG社交平台与应用线,负责其带队孵化的幻核等创新业务。

    ▲腾讯新闻数字藏品调整公告

    此消息一经发布,不少参与其中的数字藏品玩家直接“破防”。在他们看来,失去了流通性的数字藏品,再也不能帮他们造就“一日暴富”的美梦了。“压价也卖不出去”、“砸在手里了”的句子在评论区获得多人点赞。

    数字藏品有多火?

    据《中国经济网》透露,目前我国数字藏品发行平台的数量超过1000家,几乎每天都会有10家新的平台出现。2021年我国共计发售数字藏品数量约456万份,总发行价值约为1.5亿元。据头豹研究院测算,2026年我国数字藏品市场规模可能达到300亿元。

    ▲3D类型的数字藏品

    随着国外虚拟货币的热度日益升温,数字藏品已经成为不少企业布局未来的新风口。据统计,截至2022年5月,国内已有至少二十家上市公司推出了数字藏品交易平台。不仅如此,国内还有六家央媒发布超过40万份的数字藏品,销售金额超过600万元。

    但随之而来的是数字藏品市场在无序扩张下产生诸多乱象。定价规则不明、数字藏品版权不清,平台跑路,数字藏品玩家无处投诉……面对这些现象,国内对数字藏品市场的监管也越发严格,数字藏品市场开始“过冬”。

    让无数人疯狂的数字藏品究竟是什么?谁在参与其中,又引发哪些乱象?数字藏品市场还会接着火下去吗?我们和多位从事元宇宙相关领域的产业人士、学者等交流后,试图找到问题的答案。

    “零成本”打造的数字藏品,能卖6亿元?

    尽管数字藏品已经火了一年之久,但目前国内还没有对数字藏品给出较为统一的定义。

    不少人认为,数字藏品是一种通过区块链技术,获得唯一凭证的数字化作品或艺术作品。但也有人觉得,数字藏品是非同质化代币(NFT)在国内的名称,是国内市场玩家试图在合理合规的情况下,根据国外NFT玩法,打造出本土化的“替代品”。

    不过,一些真正研究NFT玩家看来,无论是产品的实际归属权,还是产品主要创造者,数字藏品和NFT是两种完全不同的东西

    比如说,在国外,人人都可以创造自己的NFT,NFT本身也是依托于公链创造,用户可以随时追根溯源,查到该产品每一次交易的过程。

    而国内的数字藏品发布平台有限,数字藏品的发布需要经过一定的审批手续,产品发布方式有限。并且,各大数字藏品将主要依托于企业的联盟链发布产品,而各大企业的联盟链之间并不相通。因此,国内的数字藏品平台之间并没有打通,仍存在一定的独立性。

    从数字藏品的定义呈现众说纷纭的现象中,我们也能看出数字藏品正处于发展初期,很多概念都尚处在讨论阶段,也因此,不同人看数字藏品的角度不同,数字藏品的定义内涵也愈加丰富

    如果从数字藏品发行角度来看,据行业人士透露,打造一款数字藏品几乎是没有任何技术门槛。

    当发行方和艺术藏品公司商量好版权问题后,你很快就能通过区块链技术为数字藏品做好“唯一的身份证明”,然后就可以将该数字藏品放在数字藏品平台开启售卖。“整个过程几乎一天不到就可以完成。”同时相关人士还透露,打造一个数字藏品平台的价格也比较便宜。“几万元就可以。”

    当问及数字藏品的定价逻辑,至少三位行业人士告诉智东西:“很难说,没有具体的标准。”一位产业人士认为产品的稀缺性和升值空间可能会影响数字藏品发行时的定价。

    比如说,国外匿名艺术家Pak创作的NFT产品《TheMerge》,售价为9180万美元(约6.1亿元),这是目前NFT作品中成交额最高的一件作品。

    ▲《The Merge》来源:Nifty Gateway

    与此同时,国内的数字藏品价格也不遑多让。据悉,国内一张大闹天宫系列的数字作品也从99元的发行价到十万元的转卖价格。

    ▲大闹天宫系列数字藏品

    新玩家涌入的赛道往往会出现新的江湖。经过一番调查,我们发现鱼龙混杂的数字藏品市场,玩家们都抱着不同的期待加入其该赛道。

    谁在疯炒数字藏品?三类玩家藏于其中

    经过智东西观察,目前参与数字藏品发布的玩家主要因为三种不同的目的涌入数字藏品赛道。

    一些互联网巨头们主要在模仿国外NFT平台,希望能够从每一次交易中赚取手续费。而另一些消费类企业,主要将数字藏品看作一种兼顾热度和科技属性的符号,打造一款数字藏品可以帮助他们建立更好的品牌传播。最后,还有部分像是媒体、博物馆文娱领域的玩家将数字藏品视为一种“纪念品”,更侧重于文化传播。

    各大互联网巨头下场,让不少玩家了解到“一夜暴富”似乎不再是个美梦。阿里的鲸探平台、腾讯的幻核平台、百度的百度超级链,BAT巨头们的出手将整个数字藏品赛道带到了新的热度。

    ▲目前一些常见的数字藏品平台

    这些互联网巨头们也曾模仿国外的NFT发布平台,他们不但参与到数字作品的发布中,也会提供数字藏品的售卖渠道,并从中抽取一定手续费。

    但由于监管措施变严,目前多数互联网巨头的数字藏品平台逐渐封禁数字藏品的售卖渠道,仅参与发售这一环节,像是鲸探、幻核等数字藏品都先后取消了交易/转增功能。

    ▲数字藏品平台停止数字藏品转卖行为

    不过,对于一些初创企业来说,只要国家没有明令禁止,就还有回旋的余地。因此,他们不但参与到数字藏品的初次发售环节,而且还会直接为购买者提供转卖渠道。

    数据显示,国内数字藏品头部玩家iBox平台钱包注册用户将会按10元30天的价格收取管理费用,其合作支付机构易宝支付,已经凭借该项目每月预计收入已经超过千万元。

    同时,部分人士透露,有些数字藏品平台背后的厂商会通过限购、哄抢的方式提供一种“抢售一空”的错觉,以此来哄抬数字藏品的价格,一些数字藏品市场乱象也多来源于此。

    我们可以看到,无论是互联网巨头们还是一些初创企业,他们都更看重数字藏品的金融价值,试图从中瓜分红利。

    而第二类发布数字藏品的玩家则是一些希望打造新式“品牌营销”的消费类企业,像是Nike等。

    如果你细心观察就能发现,今年618活动中,数字藏品也成了不少企业最新的“赠品”,电商平台也纷纷加入其中。

    天猫618联合小米、雷鸟、雷蛇、美的、奥克斯等品牌,推出定制潮酷NFT数字藏品。京东则推出了“京东青绿纪念币数字藏品”,限量1万份。

    想想看,当你买一双球鞋或一个背包的时候,厂家还免费送一个球鞋的数字藏品,让消费者成为拥有“数字藏品”的潮流一族。对这些厂商来说,数字藏品将会带来一定的品牌效应。

    ▲随口红免费赠送数字藏品

    而我们在开头所说的博物馆、媒体等企业推出的数字藏品本质上则更偏向纪念品。这类数字藏品往往承载着一些文化传播的价值。

    ▲圆明园数字藏品

    不同类型的厂商怀揣着不同目的涌入了数字藏品赛道,试图给已经沉寂许久的消费者市场带来一些新的花样。由于数字藏品的科技属性,不少年轻人也成为了购买数字藏品的主力军。

    根据研究院的报告,目前数字藏品市场的消费主力军还是80后和90后。在所有的购买过数字藏品的用户群体中,80后和90后的占比高达78.26%。

    来钱快、操作简单,并且兼具一定“薅羊毛”的特性,越来越多的年轻人对数字藏品的巨大红利眼热,随之加入数字藏品赛道。而在数字藏品市场乱象中,他们也是最大的受害者。

    定价随心、产品难辨真假、平台纷纷跑路,谁又割了谁的韭菜?

    体验一段数字藏品玩法后,我们发现数字藏品市场在价格、产品、平台三个层面乱象横生。

    首先,数字藏品并没有明确的定价规则。

    在数字藏品市场,你能看到19.9元的数字藏品以9999元的价格拍下,也能看到万元的数字藏品一夜之间跌破到百元左右。如果细扒整个数字藏品市场的价格体系,你会发现从定价环节开始,就有不少值得深思的地方。

    你可以看到有些企业略带有宣传性质的数字藏品定价定价在十几元到几十元不等,有些数藏平台发布的各类艺术家的藏品则在几百元到千元不等。但你会常常发现,在某些数字藏品平台上,一些来路不明的数字藏品也能定价到数百上千元。如何定价?按照什么标准定价?这些答案不再明确。

    “有的时候,有的厂家甚至根据发布当日的市场价格调整定价。”一位观察数字藏品较久的行业人士说道。

    有人说,数字藏品最大的特点之一就是在于其的稀缺性。但事实真的如此吗?据调查,部分厂商会选择将某个平台的数字藏品首发后,随后又在其他数字藏品平台发布该数字藏品系列,数字藏品的稀缺性也不复存在。

    其次,产品本身的合法合规性还有待商榷。

    5月28日,徐悲鸿美术馆曾发微博称,一些数字平台以徐悲鸿先生的名义为噱头发售相关数字藏品,这些数字藏品的原始作品有些为假冒作品,有些作品与徐悲鸿先生根本无任何关联。

    此类现象屡见不鲜,而数字藏品本身是否符合相关版权,二次创作的数字藏品是否可以售卖,都是值得探讨的难题。

    最后,国内的数字藏品平台不一定合法合规,同样会有不少问题之处。

    比如说,有部分数字藏品平台并没有给数字藏品配有相应的区块链,或者是其区块链并非正规的联盟链。因此,数字藏品的真假也难以鉴定。

    再比如说,部分数字藏品平台会通过操盘的方式控制市场上数字藏品的价格,自己既做“参赛者”,又做“裁判员”。当己方利益达到最大的时候,选择“砸盘”,消费者的利益无法得到保障。

    还有数字藏品突然消失后,用户却投诉无门、数字藏品平台连夜携款跑路等情况,在目前的数字藏品市场,都比较常见。整个数字藏品市场还尚处于一个无序发展的阶段。

    5月17日晚,公众号“TT数藏”发布公告称,因老板挪用公司100万元启动资金进行iBox的投资,目前资金已缩水至10万,导致平台无法继续运营,技术团队已遣散。

    ▲TT数藏公告

    从价格乱象、产品的合法合规性以及平台可信程度来看,数字藏品市场还有待相应的条例来规范市场发展。

    三次打击数字藏品平台,微信关停百余家公众号

    与相关政府希望将数字藏品本身定位在数字纪念品或者数字资产不同,部分二级市场将数字藏品附上了更多金融属性,这也踩在了非法集资的灰色地带。

    国外的NFT圈大热之际,国内的数字藏品市场也在无序扩张。种种现象也推动着市场体制进一步完善。

    4月13日,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国证券业协会联合发布《关于防范NFT相关金融风险的倡议》,对NFT炒作、洗钱、非法金融活动等安全隐患提出防范建议。

    这是一次精准针对数字藏品,或者是假借着数字藏品之名,实际行NFT的玩家们一次重要打击。随着闻风而动的则是各大平台的停服、整顿措施。

    ▲蚂蚁数藏公告

    其中影响最大的为微信小程序封了一大批数字藏品平台的小链接。6月20日,微信对《微信公众平台运营规范》进行了更新,新增了“虚拟货币及数字藏品交易行为”条款,并将其列入“违法违规经营行为”。

    事实上,这并不是微信第一次对数字藏品进行整顿。今年3月底,微信就曾封禁一批数字藏品平台公众号。

    但考虑到数字藏品的多重属性,不少人认为对数字藏品市场来说,堵不如疏。综合多位产业人士的观点,他们更希望“取其精华,去其糟粕”,甚至保留NFT中值得学习的地方。

    同时,他们认为在市场监管上,需要加强规范数字藏品的各大环节,并提供举报路径。“数字藏品应该加强其文化属性,减弱其金融属性。”一位参与数字藏品市场研究的老师说道。

    目前,我们日常接触的数字藏品拥有多层属性,但数字藏品为新的技术发展以及数字世界的资产问题,提供了较强的指引作用。但是在后续市场规划中,其仍存在较多不足之处。

    结语:规范数字藏品市场,市场需加强监管

    在国内,数字藏品往往融合了文化属性、传播属性以及金融等多重属性于一身,而基于这些不同属性,数字藏品也在发挥着新的作用。但经过调查,我们也能看到在无序扩张的数字藏品市场,各类乱象层出不穷。随着监管加强,数字藏品市场也在逐渐规范起来。

    目前,数字藏品已经成为不少城市未来发展的重心,2022年7月12日,上海市人民政府办公厅发布“关于印发《上海市数字经济发展“十四五”规划》的通知”。通知写到,“支持龙头企业探索NFT(非同质化代币)交易平台建设,研究推动NFT等资产数字化、数字IP全球化流通、数字确权保护等相关业态在上海先行先试”。这是政府规划首次提及“NFT交易平台建设”。

    IDC认为既然《规划》能够提及NFT并将其纳入探索范畴,说明NFT市场本身的发展做出了肯定。但市场对NFT交易平台应保持谨慎观望态度,不应过度联想二级市场可以开放。

    数字藏品会成为元宇宙内容创作的第一道风口吗?我们拭目以待。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6765686

    转载请注明文章出处

  • P2E 模式颓势难挽,如何设计出可持续发展的链游?

    P2E 模式颓势难挽,如何设计出可持续发展的链游?

    撰文:Onchain Wizard

    编译:Katie

    随着大多数 P2E 经济体的崩溃,加上代币价格全面下跌 了 60-90%,「游戏」将是加密货币用户增长的下一个阶段的观点受到了挑战。让我们来看看链游的机遇和当前结构存在的问题,以及未来如何建立可持续的游戏,吸引有机用户。

    当前游戏的潜力

    根据 Take Two 的数据,全球电子游戏市场规模每年为 2350 亿美元( 2022 年)。其中主要是手机游戏,占总营收的 60%。

    来源:TTWO 最新投资者展示

    现在有超过 30 亿活跃的电子游戏玩家(根据 TTWO 的数据),电子游戏已经成为世界上最大的娱乐形式之一。从纯市值的角度来看,主要游戏公司(例如腾讯、索尼、动视、任天堂、Roblox、EA、Take Two、万代、育碧)的总市值超过 7500 亿美元,基本上等于除稳定币外的加密货币市值。

    与目前约 110 亿美元的游戏加密市场总市值相比,从规模 / 估值角度来看,至少有很大的潜力。

    来源:Coinmarketcap

    从纯用户增长的角度来看,30 亿的电子游戏月活跃用户略高于我们今天的链游的 87 万(比现在多 3400 倍)。为什么链游没有出现更爆炸性的增长?让我们来分析一下游戏目前存在的问题。

    链游存在的问题

    首先,我认为许多人都忽视了的一点是与传统游戏相比,链游太贵了。「想要体验迷失在另一个世界」的玩家可以玩任何当前的在线传统游戏,并获得比在 Decentraland 中更好的体验。为了让链游得到广泛应用,设计者需要将更多的注意力放在游戏上,让游戏变得有趣,可持续地盈利,并创造一个留存率高的生态系统。

    到目前为止,链游遇到问题主要集中在以下三个方面:

    1. 真正活跃的加密货币投资者受盈利而驱动,不强调游戏是否「有趣」,团队通过激励赚钱而不是游戏机制来解决问题,在这种结构下游戏制作也更容易;
    2. 大多数链游都没有传统游戏那么有趣和或让人上瘾;
    3. 大多数链游经济结构是不可持续的。

    除了游戏不够有趣之外,大多数受欢迎的链戏所使用的核心模式也存在问题 —— 边玩边赚。让我们以 AXS 为例(它曾是收入和市值最大的游戏代币)。用户可以购买一个 Axie(用于在游戏中战斗的 NFT 角色),或者他们可以使用 AXS(管理代币)+ SLP(游戏货币)来繁殖 Axie。玩家用 Axie 参与战斗并在获胜时获得 SLP。

    从游戏经济的角度来看,当对 Axie 的需求高时→Axie 价格上涨→提高繁育(出售)Axie 的动机,进而提高 SLP + AXS 的价格。反过来说,如果对 Axie 的需求下降,SLP+AXS 也会随之下降。当新用户进入系统时,这种模式就会发挥作用,因为 Axie 的需求会持续上升(支持 SLP+AXS),而 NFT 销售额(AXS 赚取收入)也会上升(支持 AXS 的价格)。但这种情况下的收益高度依赖于新用户,与很多 DeFi 庞氏收益率非常相似。想想这种情况下新用户是否为零。现在对 Axie 的需求没有增加,这也降低了对 SLP+AXS(用于繁育)的需求。但对于 SLP 市场来说,如果只有核心用户群体继续玩, SLP 就会持续面临只卖出的压力,将用户经济推向崩溃的边缘。

    这就是目前链游的大体情况。在 AXS 的巅峰时期,玩家每天可以赚取超过 100 美元(3 千美元 / 月),菲律宾等国的玩家辞掉工作全职玩这款游戏。游戏内货币的价格从 2021 年初 2 美分飙升至 2021 年夏天的 35 美分。

    但随着日活跃用户增长在 2021 年秋季开始放缓,SLP 下降到 7 美分,并开始跌至约 2 美分(在 2022 年 3 月被黑客攻击之前),因为用户增长连续为负(SLP 市场进入抛售压力)。

    例如,在菲律宾,随着 SLP 价格下跌,日收入从很高降到低于最低工资。

    从 AXS 这个例子来看,P2E 看起来有点像一个美化的庞氏骗局。这种模式是不可持续的,它依赖于新用户来维持游戏的运行。从这些数据中可以看出,人们玩这款游戏的唯一原因就是赚钱。为了让链游项目能够持续发展,我认为它需要更接近传统游戏的功能:赚的钱比花的多。在 AXS 的案例中,SLP 的回报不是来自他们的资金库,他们在高峰时期获得了大量的收入。但从根本上来说,玩家是在利用游戏赚钱,当他们赚的钱越少,他们玩游戏的次数就越少。玩家越少,Axie 的价值就越低,这就导致 SLP 的买方需求减少 + 来自于当前玩家的卖方压力。从 AXS 的角度来看,这种收入模式在高峰时期(2 亿美元 / 月)时运行得非常好,但随着对 AXS 新需求的下降,收入基本上减少到 6 万美元 / 月。

    通过这个例子,可以了解为什么传统游戏开发者不使用 P2E 模式。带有游戏内置货币的传统游戏通常会严格控制你使用货币的用途,通常不会让你将游戏代币兑换成法币,通过这种方式让你留在游戏经济中(与 P2E 相比,情况恰恰相反)。

    对于大多数游戏来说其结构是,如果你在应用内部购买、升级等方面花费了 1000 美元,不能拿回钱,而是必须把钱花在游戏上。通常情况下,玩家会被激励花钱让自己的角色变得更酷和更好。所以为了刺激链游领域的发展,我们需要将焦点完全转移到游戏上。

    带有庞氏式游戏代币的 P2E 经济随着时间的推移将难以持续运行。那么下一代加密游戏将如何创造出更可持续的内容呢?

    链游如何达到 1000 亿美元的市值?

    游戏乐趣:首先,我们需要真正的游戏进入加密领域。足够有趣的游戏会让那些不关心加密货币或讨厌 NFT 的人有兴趣玩游戏。玩家总是会涌向有趣的游戏,而且玩家数量非常庞大(每月 30 亿)。我预测未来 6-12 个月将会有一款针对加密技术的 3A 级游戏问世,并展现纯游戏视角的可能性。

    游戏门槛:要看到加密游戏的大量采用,开始玩的用户体验需要无缝体验,以更接近传统游戏入门链游。让用户能够先玩游戏,而无需启动 MetaMask 钱包。如果游戏足够吸引人,那么用户将会深入了解链游。

    货币化:在加密领域可持续发展的模式大致是付费游戏、赌注游戏和免费游戏。最简单的可持续游戏结构应该是免费游戏,内置付费功能帮助玩家完成游戏的任务,同时玩家还可以在 PvP 风格的比赛中与其他玩家战斗(并在游戏中参与赌注)。

    这种方式的收入机会是:

    • 销售 NFT(针对新角色);
    • 为了在游戏升级中更快地升级角色;
    • 赌注池中的收益。

    代币经济:

    • 这不仅仅是针对游戏,基本上任何加密协议现在都需要找出一个净盈利的业务模式(包括 Token 排放)。
    • 在游戏中实现这一目标的最可持续的方法是在进行游戏内选择稳定币或 ETH 作为交易的代币,同时所有项目收益都分配给代币持有人。
    • 在游戏开始阶段,保持一定的象征性通货膨胀空间,以鼓励游戏使用率和玩家留存率。

    手机登陆:

    手游是全球的主导形式,需要布局基础设施,做到通过移动设备轻松地将游戏整合到加密货币中。

    总结

    通过对当前游戏领域的快速浏览,发现只有少数项目似乎在朝着这种「可持续」的游戏模式发展。 到目前为止,链游一直奉行先赚后玩的原则,为了推动更多用户接受链游,这一主题将不得不改变。

    游戏本身需要用可持续的代币和经济结构来构建,远离纯粹的 P2E 模式。链游入门需要从传统游戏无缝接入,与加密原生(crypto-native)交互只需要升级你的角色。更大的机遇是通过有趣的游戏吸引新用户进入加密生态系统,而不是制作一款满足加密用户单纯为了赚钱动机的游戏。希望本文能让你更好地理解当前游戏经济结构的问题和加密游戏的市场机遇。

    撰文:Onchain Wizard

    编译:Katie

    随着大多数 P2E 经济体的崩溃,加上代币价格全面下跌 了 60-90%,「游戏」将是加密货币用户增长的下一个阶段的观点受到了挑战。让我们来看看链游的机遇和当前结构存在的问题,以及未来如何建立可持续的游戏,吸引有机用户。

    当前游戏的潜力

    根据 Take Two 的数据,全球电子游戏市场规模每年为 2350 亿美元( 2022 年)。其中主要是手机游戏,占总营收的 60%。

    来源:TTWO 最新投资者展示

    现在有超过 30 亿活跃的电子游戏玩家(根据 TTWO 的数据),电子游戏已经成为世界上最大的娱乐形式之一。从纯市值的角度来看,主要游戏公司(例如腾讯、索尼、动视、任天堂、Roblox、EA、Take Two、万代、育碧)的总市值超过 7500 亿美元,基本上等于除稳定币外的加密货币市值。

    与目前约 110 亿美元的游戏加密市场总市值相比,从规模 / 估值角度来看,至少有很大的潜力。

    来源:Coinmarketcap

    从纯用户增长的角度来看,30 亿的电子游戏月活跃用户略高于我们今天的链游的 87 万(比现在多 3400 倍)。为什么链游没有出现更爆炸性的增长?让我们来分析一下游戏目前存在的问题。

    链游存在的问题

    首先,我认为许多人都忽视了的一点是与传统游戏相比,链游太贵了。「想要体验迷失在另一个世界」的玩家可以玩任何当前的在线传统游戏,并获得比在 Decentraland 中更好的体验。为了让链游得到广泛应用,设计者需要将更多的注意力放在游戏上,让游戏变得有趣,可持续地盈利,并创造一个留存率高的生态系统。

    到目前为止,链游遇到问题主要集中在以下三个方面:

    1. 真正活跃的加密货币投资者受盈利而驱动,不强调游戏是否「有趣」,团队通过激励赚钱而不是游戏机制来解决问题,在这种结构下游戏制作也更容易;
    2. 大多数链游都没有传统游戏那么有趣和或让人上瘾;
    3. 大多数链游经济结构是不可持续的。

    除了游戏不够有趣之外,大多数受欢迎的链戏所使用的核心模式也存在问题 —— 边玩边赚。让我们以 AXS 为例(它曾是收入和市值最大的游戏代币)。用户可以购买一个 Axie(用于在游戏中战斗的 NFT 角色),或者他们可以使用 AXS(管理代币)+ SLP(游戏货币)来繁殖 Axie。玩家用 Axie 参与战斗并在获胜时获得 SLP。

    从游戏经济的角度来看,当对 Axie 的需求高时→Axie 价格上涨→提高繁育(出售)Axie 的动机,进而提高 SLP + AXS 的价格。反过来说,如果对 Axie 的需求下降,SLP+AXS 也会随之下降。当新用户进入系统时,这种模式就会发挥作用,因为 Axie 的需求会持续上升(支持 SLP+AXS),而 NFT 销售额(AXS 赚取收入)也会上升(支持 AXS 的价格)。但这种情况下的收益高度依赖于新用户,与很多 DeFi 庞氏收益率非常相似。想想这种情况下新用户是否为零。现在对 Axie 的需求没有增加,这也降低了对 SLP+AXS(用于繁育)的需求。但对于 SLP 市场来说,如果只有核心用户群体继续玩, SLP 就会持续面临只卖出的压力,将用户经济推向崩溃的边缘。

    这就是目前链游的大体情况。在 AXS 的巅峰时期,玩家每天可以赚取超过 100 美元(3 千美元 / 月),菲律宾等国的玩家辞掉工作全职玩这款游戏。游戏内货币的价格从 2021 年初 2 美分飙升至 2021 年夏天的 35 美分。

    但随着日活跃用户增长在 2021 年秋季开始放缓,SLP 下降到 7 美分,并开始跌至约 2 美分(在 2022 年 3 月被黑客攻击之前),因为用户增长连续为负(SLP 市场进入抛售压力)。

    例如,在菲律宾,随着 SLP 价格下跌,日收入从很高降到低于最低工资。

    从 AXS 这个例子来看,P2E 看起来有点像一个美化的庞氏骗局。这种模式是不可持续的,它依赖于新用户来维持游戏的运行。从这些数据中可以看出,人们玩这款游戏的唯一原因就是赚钱。为了让链游项目能够持续发展,我认为它需要更接近传统游戏的功能:赚的钱比花的多。在 AXS 的案例中,SLP 的回报不是来自他们的资金库,他们在高峰时期获得了大量的收入。但从根本上来说,玩家是在利用游戏赚钱,当他们赚的钱越少,他们玩游戏的次数就越少。玩家越少,Axie 的价值就越低,这就导致 SLP 的买方需求减少 + 来自于当前玩家的卖方压力。从 AXS 的角度来看,这种收入模式在高峰时期(2 亿美元 / 月)时运行得非常好,但随着对 AXS 新需求的下降,收入基本上减少到 6 万美元 / 月。

    通过这个例子,可以了解为什么传统游戏开发者不使用 P2E 模式。带有游戏内置货币的传统游戏通常会严格控制你使用货币的用途,通常不会让你将游戏代币兑换成法币,通过这种方式让你留在游戏经济中(与 P2E 相比,情况恰恰相反)。

    对于大多数游戏来说其结构是,如果你在应用内部购买、升级等方面花费了 1000 美元,不能拿回钱,而是必须把钱花在游戏上。通常情况下,玩家会被激励花钱让自己的角色变得更酷和更好。所以为了刺激链游领域的发展,我们需要将焦点完全转移到游戏上。

    带有庞氏式游戏代币的 P2E 经济随着时间的推移将难以持续运行。那么下一代加密游戏将如何创造出更可持续的内容呢?

    链游如何达到 1000 亿美元的市值?

    游戏乐趣:首先,我们需要真正的游戏进入加密领域。足够有趣的游戏会让那些不关心加密货币或讨厌 NFT 的人有兴趣玩游戏。玩家总是会涌向有趣的游戏,而且玩家数量非常庞大(每月 30 亿)。我预测未来 6-12 个月将会有一款针对加密技术的 3A 级游戏问世,并展现纯游戏视角的可能性。

    游戏门槛:要看到加密游戏的大量采用,开始玩的用户体验需要无缝体验,以更接近传统游戏入门链游。让用户能够先玩游戏,而无需启动 MetaMask 钱包。如果游戏足够吸引人,那么用户将会深入了解链游。

    货币化:在加密领域可持续发展的模式大致是付费游戏、赌注游戏和免费游戏。最简单的可持续游戏结构应该是免费游戏,内置付费功能帮助玩家完成游戏的任务,同时玩家还可以在 PvP 风格的比赛中与其他玩家战斗(并在游戏中参与赌注)。

    这种方式的收入机会是:

    • 销售 NFT(针对新角色);
    • 为了在游戏升级中更快地升级角色;
    • 赌注池中的收益。

    代币经济:

    • 这不仅仅是针对游戏,基本上任何加密协议现在都需要找出一个净盈利的业务模式(包括 Token 排放)。
    • 在游戏中实现这一目标的最可持续的方法是在进行游戏内选择稳定币或 ETH 作为交易的代币,同时所有项目收益都分配给代币持有人。
    • 在游戏开始阶段,保持一定的象征性通货膨胀空间,以鼓励游戏使用率和玩家留存率。

    手机登陆:

    手游是全球的主导形式,需要布局基础设施,做到通过移动设备轻松地将游戏整合到加密货币中。

    总结

    通过对当前游戏领域的快速浏览,发现只有少数项目似乎在朝着这种「可持续」的游戏模式发展。 到目前为止,链游一直奉行先赚后玩的原则,为了推动更多用户接受链游,这一主题将不得不改变。

    游戏本身需要用可持续的代币和经济结构来构建,远离纯粹的 P2E 模式。链游入门需要从传统游戏无缝接入,与加密原生(crypto-native)交互只需要升级你的角色。更大的机遇是通过有趣的游戏吸引新用户进入加密生态系统,而不是制作一款满足加密用户单纯为了赚钱动机的游戏。希望本文能让你更好地理解当前游戏经济结构的问题和加密游戏的市场机遇。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6763668

    转载请注明文章出处

  • 芝麻财经 | 元宇宙每日必读:3年内产业规模达到3500亿元!上海重磅发布“元宇宙”行动方案,里面有哪些细节值得关注?

    摘要:为更好助力上海建设国际数字之都,7 月 8 日,上海市发布培育“元宇宙”新赛道行动方案(2022—2025 年)。其中提到:到 2025 年,“元宇宙”相关产业规模达到 3500 亿元,带动全市软件和信息服务业规模超过 15000 亿元、电子信息制造业规模突破 5500 亿元。

    热点资讯:

    天涯社区发布《天涯虚拟世界白皮书 1.0》,开启元宇宙平台建设

    据新浪消息,7 月 7 日,天涯社区发布《天涯虚拟世界白皮书 1.0》,发行“天涯元钻”开启元宇宙平台建设。据悉,天涯元钻生成理念类似于仙侠小说可以容纳万物的“纳戒”,用户可以将在天涯社区生产的内容和个人相关数据融入“元钻”。

    OpenSea 将价值 2700 万美元的 NFT 列入黑名单,包括 BAYC 和 MAYC

    据 CryptoPotato 7 月 8 日报道,据外媒报道,价值超过 24000 个 ETH(2700 万美元)的 NFT 被 OpenSea 列入黑名单,不能在 NFT 市场上交易。据悉,在用户报告 NFT 被盗后,OpenSea 在其网站上将一项资产列入黑名单并阻止其交易。然而,已经有一些投诉称,该平台在没有适当调查的情况下任意标记 NFT,这意味着任何人都可以轻易地报告他们的 NFT 被盗。据 Dune Analytics 数据显示,像 Bored Ape Yacht Club(BAYC)、Mutant Ape Yacht Club(MAYC)、CloneX、Azuki、Moonbirds 和 Bored Ape Kennel Clun(BAKC)等顶级 NFT 集合的几个代币 ID 和交易被 OpenSea 标记为被盗或可疑。

    Gucci 与 SuperRare 合作推出 NFT 系列 The Next 100 Years of Gucci

    芝麻财经讯,7 月 7 日,奢侈品巨头 Gucci 与 NFT 市场 SuperRare 合作推出 NFT 系列 The Next 100 Years of Gucci。Gucci 将邀请 11 位 NFT 艺术家将其百年品牌传统融入到该 NFT 系列中,并从今日起在 Vault 网站上进行拍卖。

    元宇宙荐读:

    《上海市人民政府办发布培育“元宇宙”新赛道行动方案(2022—2025年),目标到2025年,“元宇宙”相关产业规模达到3500亿元》

    7 月 8 日,上海市发布培育“元宇宙”新赛道行动方案(2022—2025 年)。其主要目标包括:产业综合优势显著增强。到 2025 年,“元宇宙”相关产业规模达到 3500 亿元,带动全市软件和信息服务业规模超过 15000 亿元、电子信息制造业规模突破 5500 亿元。

    https://www.8btc.com/article/6763438

    《艺术家生存指南:如何在 NFT 时代营销自己的作品?》

    如果人们压根没听说过你的作品,又怎么会来购买它们呢。如果没人知道你是谁,也不了解你的作品,你是没有机会成功的。正因如此,你得用好手中的工具,更好地与人交流沟通,让别人对你的作品产生兴趣,为自己找到潜在客户。这份指南列举了一些市场营销中的基本思路和框架,帮助艺术家们游刃有余地应对复杂的营销流程。

    https://www.8btc.com/article/6763460

    《对话肖飒:法律对虚拟财产保护应有具体司法解释丨<问Ta-王雷元宇宙时间>精华实录》

    7月6日,元宇宙直播访谈节目《问Ta-王雷元宇宙时间》迎来第二场直播对话,主题是《是时候,该谈谈元宇宙合规问题了》。本次《问Ta-王雷元宇宙时间》主持人是芝麻财经CEO、资深媒体人王雷。嘉宾是北京大成律师事务所高级合伙人、金融科技领域资深律师肖飒。在长达1个小时的对话中,话题涉及像数字藏品交易的法律风险和如何防范?虚拟财产如何寻求法律保护?元宇宙里被侵害该怎么办?数字藏品、元宇宙创业首先要注意的三点法律建议等等。

    https://www.8btc.com/article/6763446

    《玩具+NFT:有创业公司融资1.5亿,孩之宝美泰均入局》

    6月末,主打玩具结合NFT玩法的创业公司OnChain Studios宣布融资2300万美元(按今日美元兑人民币6.709估算,约合1.543亿元),本轮由重仓web3的a16z领投,美泰、Dapper Labs(发行NBA Top Shot的公司)等跟投。Onchain Studios去年10月宣布完成750万美元种子轮融资,它的主要产品是数字玩具平台Cryptoys。由于玩具的“收藏”属性,天然具备与数字藏品/NFT合作的空间。文创潮注意到,目前美国排名靠前的玩具公司,比如美国玩具市场前十大IP所属的Jazwares、美泰、MGA、Funko等公司,均已涉足NFT。

    https://www.8btc.com/article/6763514

    摘要:为更好助力上海建设国际数字之都,7 月 8 日,上海市发布培育“元宇宙”新赛道行动方案(2022—2025 年)。其中提到:到 2025 年,“元宇宙”相关产业规模达到 3500 亿元,带动全市软件和信息服务业规模超过 15000 亿元、电子信息制造业规模突破 5500 亿元。

    热点资讯:

    天涯社区发布《天涯虚拟世界白皮书 1.0》,开启元宇宙平台建设

    据新浪消息,7 月 7 日,天涯社区发布《天涯虚拟世界白皮书 1.0》,发行“天涯元钻”开启元宇宙平台建设。据悉,天涯元钻生成理念类似于仙侠小说可以容纳万物的“纳戒”,用户可以将在天涯社区生产的内容和个人相关数据融入“元钻”。

    OpenSea 将价值 2700 万美元的 NFT 列入黑名单,包括 BAYC 和 MAYC

    据 CryptoPotato 7 月 8 日报道,据外媒报道,价值超过 24000 个 ETH(2700 万美元)的 NFT 被 OpenSea 列入黑名单,不能在 NFT 市场上交易。据悉,在用户报告 NFT 被盗后,OpenSea 在其网站上将一项资产列入黑名单并阻止其交易。然而,已经有一些投诉称,该平台在没有适当调查的情况下任意标记 NFT,这意味着任何人都可以轻易地报告他们的 NFT 被盗。据 Dune Analytics 数据显示,像 Bored Ape Yacht Club(BAYC)、Mutant Ape Yacht Club(MAYC)、CloneX、Azuki、Moonbirds 和 Bored Ape Kennel Clun(BAKC)等顶级 NFT 集合的几个代币 ID 和交易被 OpenSea 标记为被盗或可疑。

    Gucci 与 SuperRare 合作推出 NFT 系列 The Next 100 Years of Gucci

    芝麻财经讯,7 月 7 日,奢侈品巨头 Gucci 与 NFT 市场 SuperRare 合作推出 NFT 系列 The Next 100 Years of Gucci。Gucci 将邀请 11 位 NFT 艺术家将其百年品牌传统融入到该 NFT 系列中,并从今日起在 Vault 网站上进行拍卖。

    元宇宙荐读:

    《上海市人民政府办发布培育“元宇宙”新赛道行动方案(2022—2025年),目标到2025年,“元宇宙”相关产业规模达到3500亿元》

    7 月 8 日,上海市发布培育“元宇宙”新赛道行动方案(2022—2025 年)。其主要目标包括:产业综合优势显著增强。到 2025 年,“元宇宙”相关产业规模达到 3500 亿元,带动全市软件和信息服务业规模超过 15000 亿元、电子信息制造业规模突破 5500 亿元。

    https://www.8btc.com/article/6763438

    《艺术家生存指南:如何在 NFT 时代营销自己的作品?》

    如果人们压根没听说过你的作品,又怎么会来购买它们呢。如果没人知道你是谁,也不了解你的作品,你是没有机会成功的。正因如此,你得用好手中的工具,更好地与人交流沟通,让别人对你的作品产生兴趣,为自己找到潜在客户。这份指南列举了一些市场营销中的基本思路和框架,帮助艺术家们游刃有余地应对复杂的营销流程。

    https://www.8btc.com/article/6763460

    《对话肖飒:法律对虚拟财产保护应有具体司法解释丨<问Ta-王雷元宇宙时间>精华实录》

    7月6日,元宇宙直播访谈节目《问Ta-王雷元宇宙时间》迎来第二场直播对话,主题是《是时候,该谈谈元宇宙合规问题了》。本次《问Ta-王雷元宇宙时间》主持人是芝麻财经CEO、资深媒体人王雷。嘉宾是北京大成律师事务所高级合伙人、金融科技领域资深律师肖飒。在长达1个小时的对话中,话题涉及像数字藏品交易的法律风险和如何防范?虚拟财产如何寻求法律保护?元宇宙里被侵害该怎么办?数字藏品、元宇宙创业首先要注意的三点法律建议等等。

    https://www.8btc.com/article/6763446

    《玩具+NFT:有创业公司融资1.5亿,孩之宝美泰均入局》

    6月末,主打玩具结合NFT玩法的创业公司OnChain Studios宣布融资2300万美元(按今日美元兑人民币6.709估算,约合1.543亿元),本轮由重仓web3的a16z领投,美泰、Dapper Labs(发行NBA Top Shot的公司)等跟投。Onchain Studios去年10月宣布完成750万美元种子轮融资,它的主要产品是数字玩具平台Cryptoys。由于玩具的“收藏”属性,天然具备与数字藏品/NFT合作的空间。文创潮注意到,目前美国排名靠前的玩具公司,比如美国玩具市场前十大IP所属的Jazwares、美泰、MGA、Funko等公司,均已涉足NFT。

    https://www.8btc.com/article/6763514

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6763550

    转载请注明文章出处

  • 退出效率高20倍,VC怎么会拒绝Web3呢?

    “踩中一个项目,有百倍回报的可能。”

    文丨胥崟涛

    来源丨投中网

    投资人和创业者似乎已达成共识:Web3将接棒移动互联网,成为下一波增长的核心叙事。

    “退出效率几乎是传统项目的20倍。”

    “踩中一个项目,有百倍回报的可能。”

    不止一位投资人向投中网表示,架构于Token经济之上,有关Web3项目的风险投资,在募投管退流程各个环节都发生了变化。

    面对极具诱惑的赚钱效应,VC已经选择接受Web3这个新叙事,并希望提前布局。

    加密熊市,Web3仍然是最容易赚钱的互联网项目集中地

    圈内圈外对Web3的抽象定义已有共识:

    Web1:信息只读。Web2:信息可读可写。Web3:用户拥有信息。 

    在Web1时代,用户享受到了单向的信息,例如雅虎、新浪。

    Web2到来,用户能够分享内容,感受与外界的能量流动。例如B站、微博、微信。

    Web3.0的特点则是,用户将获得更高的权限,拥有数据所有权。

    “Web2产品本质让用户更好的为资本巨头创造利润;Web3实现了打破价值壁垒,用户最终掌握数据权限。”一位元宇宙创业者李明向投中网介绍。“Web3提供了一个更公平透明的利益分配环境。”

    但技术的商业化是一个非常漫长的过程。比如,一个组织在Web3建立一个类似Facebook或是微信的平台,基本功能差不多,但平台大部分收益都让利给了用户和社区

    然后用户基数放大后,需要一个Web3广告平台对接广告主和用户。形成新的商业模式,才能为创始团队、投资人创造现金回报。

    更大的问题是,目前的Web3应用似乎并不好用:一方面是门槛较高,一方面是使用起来效率极低。

    “Web3现阶段是反效率的。至少对于绝大多数人是有门槛的,有些用户可能连链接都打不开。使用起来也未必方便。”传统VC投资人王涵向投中网表示。

    “Web3的产品经理也明白,生活中,没有什么场景是Web2中不能完成的。如果有,Web3产品又能带来多少独特价值?”

    “移动互联网没有新鲜事了,投资人需要一块新大陆。”王涵在这方面,表示出了自己的担忧,认为Web3只是资本创造出来的新故事,倘若刨除赚钱效应,Web3的应用价值杯水车薪。

    “如果说Web3确实提升了哪些效率,那应该是金融化和炒作的效率。这也是为什么它能在2022年成为VC的新欢。”李明对Web3有同样的理解。

    的却,Web3的财富效应已让一波波参与者吃到红利,即便身处加密熊市,投身其中的VC们依然保持乐观。

    “全球来看,Web3仍然是最容易赚钱的互联网项目集中地。”一位近期刚刚看向Web3赛道的投资者Jason向投中网表示,言外之意,Web2已经淡去了高歌猛进的势头,Web3是VC心照不宣的新去处。“如果能踩中一个项目,几百倍回报都有可能。从而覆盖掉整只基金的成本。”

    Web3需要VC,VC更需要Web3

    VC存在于Web3项目的合理性,与Web2的成功过往极其相似。

    “一方面是缺钱,一方面是寻求背书。”Jason认为,“每个Web3项目都会在初创和扩张阶段遇到极大的资金压力,拿到风险投资是缓解压力的最快方式。”

    回看早年的移动互联网时代,电商、打车、外卖平台疯狂烧钱“攻城略地”,同样花的是LP的钱。用钱换市场份额以及用户心智,是曾经Web2时代最基本的生存逻辑。

    而到了Web3时代,各种应用同样需要用户激励,但多数以币圈熟知的Token形式。例如GameFi项目代表StepN,发行GMT以激励用户购买他们的跑鞋并获得回报,著名风投人朱啸虎还为其点过赞。

    简单而言Web3项目发行前,创始团队会给予投资者购买的股权对等数量的Token。类似限售股,这部分Token先被锁定一段时间,过了期限才可以“解禁”。

    “Token经济和应用玩法,共同促进了用户快速的涌入到这个领域,加剧了Web3项目的‘赚钱效应’。“Jason介绍道。

    如今,大部分Web3项目会和投资人达成协议,首选采用Token的方式融资。

    在路径明确之前,VC在下注方面颇显犹豫。具体表现为,对于单一项目,投资人往往不会“下重注”。

    “多家机构参与同一轮次融资在Token融资中比较常见,早期项目往往单笔投资金额也比较低,在几十万美金,甚至几万美金级别。”华映资本董事朱彤。

    “单笔投资在几十万美元,一般不会超过50万美金。”投资人Jason有同样看法。

    当然,这样“迷你”的投资规模,并非投资人单方面所愿。

    “Web3项目为了彰显其去中心化的特质,只会将一小部分控制权出让给投资人,每个投资人分得的份额不会太多。”创业者李明介绍道其中的原因。

    据了解,Web2项目一般会在天使轮出让15~25%,Web3只会出让10~15%。这似乎也是为什么,我们看到很多Token基金的体量只有几千万美金到几亿美金。

    一方面,Token融资有很大的不同。“Web3项目很大比例是进行Token融资或者通过Token的方式退出。”朱彤表示,究其原因,“在市场行情好的时候,Token Fund退出效率是传统VC的快5~20倍。”

    另一方面,潜伏在高流动性的反面,则是Token融资中蕴藏的极大清零风险。与传统股权投资签署的SPA(并购-股权买卖协议)不同,VC会和Token发行方签署一份SAFT协议。

    通过签署 SAFT,投资者表明他们相信该项目并愿意投入资金。本质上,SAFT 不具有法律约束力,它只是在投资者和项目之间建立字面上的信任关系。

    “项目爆雷、Token清零,投资人这笔钱就全部打了水漂,一分也要不回来。既不可能找到接盘的VC,更不可能拿着SAFT去法院起诉。”Jason感慨道。“这一点和传统VC大相径庭。”

    面对风险,VC怎么投Web3

    VC们在选Web3项目上更为谨慎。方法无外乎:选择更靠谱的赛道,以及投更契合市场环境的团队。

    “我们会通过调整对细分赛道的倾向性,尽可能降低风险。例如我们会看欧美地区的基础设施层的项目,在应用层首选挑选日韩、东南亚的团队。”华映资本朱彤透露,近期投了一家GameFi平台,“这类项目属于上游,风险相比单一的Gamefi项目会低一点,并且能够借助它孵化更多GameFi项目辅助我们在该领域的投资。”“95%的Web3项目都是垃圾。”一位东南亚的投资人对新风口表示出了警惕,并表示自己不会投单一的NFT、GameFi项目,而是选择有明确应用场景的项目,“不一定好玩,但一定好用。”

    除此以外,Web3和Web2的投资逻辑大致相通。

    “Web3与Web2投资有共性,有迹可循,至少在投资逻辑上,与传统VC比,没有颠覆,只有演进。”朱彤表示,看项目方面,“Web3多数不是纯技术驱动,更强调产品强调运营。我们对团队marketing能力有很强期待,他们需要很快速响应整个市场环境。其次是它是都可以跑赢竞争对手。”

    Web3投资的更多差异,来自VC找项目的途径上。据几位投资人,在Web3时代,项目资源多数来自社交平台,技术论坛,例如推特、Discord、telegram。

    “项目资源的获取,路径还是很畅通的,基本上跟我们投Web2没有特别大的区别,相比传统投资,Web3还是个相对小的圈子。”朱彤表示,“我们也会主动联系一些孵化平台,寻求推介。”

    这一做法似乎在Web3圈内已达成共识。就连红杉资本负责加密赛道的合伙人Michelle Bailhe也依赖着推特账号,关注者清一色从事Web3投资或创业。

    那么,什么样的投资人会对Web3投资感兴趣,或是愿意做Token Fund的LP?多位投资者均提到一个词:家办。

    “多数LP来自个人投资者,或者家办。”Jason在近几个月的调研中发现。

    “家办普遍对Web3赛道的接受程度较高。目前来看,传统VC和Token Fund的LP画像差异,大体来自LP对政策方面的敏感程度。”华映资本朱彤表示。

    另外,有趣的是,Jason发现多数与他探讨Web3的投资人或是创业者,一般在20~30岁和40+这两个区间,“似乎20~30岁的年轻人更愿意保持开放,接受新技术,当然这其中也包含FOMO(害怕错过)的情绪;40+的中年人有钱有闲,有的是精力去调研、去投新赛道;而30~40岁的主力军们,或许还在犹豫,手握现金,保持观望。”

    (文中Jason、王涵、李明均为化名)

    “踩中一个项目,有百倍回报的可能。”

    文丨胥崟涛

    来源丨投中网

    投资人和创业者似乎已达成共识:Web3将接棒移动互联网,成为下一波增长的核心叙事。

    “退出效率几乎是传统项目的20倍。”

    “踩中一个项目,有百倍回报的可能。”

    不止一位投资人向投中网表示,架构于Token经济之上,有关Web3项目的风险投资,在募投管退流程各个环节都发生了变化。

    面对极具诱惑的赚钱效应,VC已经选择接受Web3这个新叙事,并希望提前布局。

    加密熊市,Web3仍然是最容易赚钱的互联网项目集中地

    圈内圈外对Web3的抽象定义已有共识:

    Web1:信息只读。Web2:信息可读可写。Web3:用户拥有信息。 

    在Web1时代,用户享受到了单向的信息,例如雅虎、新浪。

    Web2到来,用户能够分享内容,感受与外界的能量流动。例如B站、微博、微信。

    Web3.0的特点则是,用户将获得更高的权限,拥有数据所有权。

    “Web2产品本质让用户更好的为资本巨头创造利润;Web3实现了打破价值壁垒,用户最终掌握数据权限。”一位元宇宙创业者李明向投中网介绍。“Web3提供了一个更公平透明的利益分配环境。”

    但技术的商业化是一个非常漫长的过程。比如,一个组织在Web3建立一个类似Facebook或是微信的平台,基本功能差不多,但平台大部分收益都让利给了用户和社区

    然后用户基数放大后,需要一个Web3广告平台对接广告主和用户。形成新的商业模式,才能为创始团队、投资人创造现金回报。

    更大的问题是,目前的Web3应用似乎并不好用:一方面是门槛较高,一方面是使用起来效率极低。

    “Web3现阶段是反效率的。至少对于绝大多数人是有门槛的,有些用户可能连链接都打不开。使用起来也未必方便。”传统VC投资人王涵向投中网表示。

    “Web3的产品经理也明白,生活中,没有什么场景是Web2中不能完成的。如果有,Web3产品又能带来多少独特价值?”

    “移动互联网没有新鲜事了,投资人需要一块新大陆。”王涵在这方面,表示出了自己的担忧,认为Web3只是资本创造出来的新故事,倘若刨除赚钱效应,Web3的应用价值杯水车薪。

    “如果说Web3确实提升了哪些效率,那应该是金融化和炒作的效率。这也是为什么它能在2022年成为VC的新欢。”李明对Web3有同样的理解。

    的却,Web3的财富效应已让一波波参与者吃到红利,即便身处加密熊市,投身其中的VC们依然保持乐观。

    “全球来看,Web3仍然是最容易赚钱的互联网项目集中地。”一位近期刚刚看向Web3赛道的投资者Jason向投中网表示,言外之意,Web2已经淡去了高歌猛进的势头,Web3是VC心照不宣的新去处。“如果能踩中一个项目,几百倍回报都有可能。从而覆盖掉整只基金的成本。”

    Web3需要VC,VC更需要Web3

    VC存在于Web3项目的合理性,与Web2的成功过往极其相似。

    “一方面是缺钱,一方面是寻求背书。”Jason认为,“每个Web3项目都会在初创和扩张阶段遇到极大的资金压力,拿到风险投资是缓解压力的最快方式。”

    回看早年的移动互联网时代,电商、打车、外卖平台疯狂烧钱“攻城略地”,同样花的是LP的钱。用钱换市场份额以及用户心智,是曾经Web2时代最基本的生存逻辑。

    而到了Web3时代,各种应用同样需要用户激励,但多数以币圈熟知的Token形式。例如GameFi项目代表StepN,发行GMT以激励用户购买他们的跑鞋并获得回报,著名风投人朱啸虎还为其点过赞。

    简单而言Web3项目发行前,创始团队会给予投资者购买的股权对等数量的Token。类似限售股,这部分Token先被锁定一段时间,过了期限才可以“解禁”。

    “Token经济和应用玩法,共同促进了用户快速的涌入到这个领域,加剧了Web3项目的‘赚钱效应’。“Jason介绍道。

    如今,大部分Web3项目会和投资人达成协议,首选采用Token的方式融资。

    在路径明确之前,VC在下注方面颇显犹豫。具体表现为,对于单一项目,投资人往往不会“下重注”。

    “多家机构参与同一轮次融资在Token融资中比较常见,早期项目往往单笔投资金额也比较低,在几十万美金,甚至几万美金级别。”华映资本董事朱彤。

    “单笔投资在几十万美元,一般不会超过50万美金。”投资人Jason有同样看法。

    当然,这样“迷你”的投资规模,并非投资人单方面所愿。

    “Web3项目为了彰显其去中心化的特质,只会将一小部分控制权出让给投资人,每个投资人分得的份额不会太多。”创业者李明介绍道其中的原因。

    据了解,Web2项目一般会在天使轮出让15~25%,Web3只会出让10~15%。这似乎也是为什么,我们看到很多Token基金的体量只有几千万美金到几亿美金。

    一方面,Token融资有很大的不同。“Web3项目很大比例是进行Token融资或者通过Token的方式退出。”朱彤表示,究其原因,“在市场行情好的时候,Token Fund退出效率是传统VC的快5~20倍。”

    另一方面,潜伏在高流动性的反面,则是Token融资中蕴藏的极大清零风险。与传统股权投资签署的SPA(并购-股权买卖协议)不同,VC会和Token发行方签署一份SAFT协议。

    通过签署 SAFT,投资者表明他们相信该项目并愿意投入资金。本质上,SAFT 不具有法律约束力,它只是在投资者和项目之间建立字面上的信任关系。

    “项目爆雷、Token清零,投资人这笔钱就全部打了水漂,一分也要不回来。既不可能找到接盘的VC,更不可能拿着SAFT去法院起诉。”Jason感慨道。“这一点和传统VC大相径庭。”

    面对风险,VC怎么投Web3

    VC们在选Web3项目上更为谨慎。方法无外乎:选择更靠谱的赛道,以及投更契合市场环境的团队。

    “我们会通过调整对细分赛道的倾向性,尽可能降低风险。例如我们会看欧美地区的基础设施层的项目,在应用层首选挑选日韩、东南亚的团队。”华映资本朱彤透露,近期投了一家GameFi平台,“这类项目属于上游,风险相比单一的Gamefi项目会低一点,并且能够借助它孵化更多GameFi项目辅助我们在该领域的投资。”“95%的Web3项目都是垃圾。”一位东南亚的投资人对新风口表示出了警惕,并表示自己不会投单一的NFT、GameFi项目,而是选择有明确应用场景的项目,“不一定好玩,但一定好用。”

    除此以外,Web3和Web2的投资逻辑大致相通。

    “Web3与Web2投资有共性,有迹可循,至少在投资逻辑上,与传统VC比,没有颠覆,只有演进。”朱彤表示,看项目方面,“Web3多数不是纯技术驱动,更强调产品强调运营。我们对团队marketing能力有很强期待,他们需要很快速响应整个市场环境。其次是它是都可以跑赢竞争对手。”

    Web3投资的更多差异,来自VC找项目的途径上。据几位投资人,在Web3时代,项目资源多数来自社交平台,技术论坛,例如推特、Discord、telegram。

    “项目资源的获取,路径还是很畅通的,基本上跟我们投Web2没有特别大的区别,相比传统投资,Web3还是个相对小的圈子。”朱彤表示,“我们也会主动联系一些孵化平台,寻求推介。”

    这一做法似乎在Web3圈内已达成共识。就连红杉资本负责加密赛道的合伙人Michelle Bailhe也依赖着推特账号,关注者清一色从事Web3投资或创业。

    那么,什么样的投资人会对Web3投资感兴趣,或是愿意做Token Fund的LP?多位投资者均提到一个词:家办。

    “多数LP来自个人投资者,或者家办。”Jason在近几个月的调研中发现。

    “家办普遍对Web3赛道的接受程度较高。目前来看,传统VC和Token Fund的LP画像差异,大体来自LP对政策方面的敏感程度。”华映资本朱彤表示。

    另外,有趣的是,Jason发现多数与他探讨Web3的投资人或是创业者,一般在20~30岁和40+这两个区间,“似乎20~30岁的年轻人更愿意保持开放,接受新技术,当然这其中也包含FOMO(害怕错过)的情绪;40+的中年人有钱有闲,有的是精力去调研、去投新赛道;而30~40岁的主力军们,或许还在犹豫,手握现金,保持观望。”

    (文中Jason、王涵、李明均为化名)

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6763542

    转载请注明文章出处

  • 传统企业进军 Web3,需要提前做好的 9 个功课

    创新科技的发展对一些企业的冲击,不亚于疫情。

    虽然技术的革命与创新,总在推动着社会的进步,也给企业带来了前所未有的发展红利,但真正享受到的企业寥若星辰,大部分企业都被搁浅在上个时代的记忆洪流中。

    传统企业转型,已经成为一个时代的发展命题,而产业数字化、数字产业化正是国家在此命题基础上对企业指明的具体行动方向。

    找到关键破局点,迫在眉睫。

    近两年来,Web3.0概念兴起,让传统企业倍感压力的同时,又似乎看到了希望。

    压力来源于对于新兴技术和产业存在的认知断层、技术断层和人才断层,希望则是看到了企业未来必须的发展方向,虚实结合、分布式管理,这些都有可能改写企业未来十年的发展战略。

    的确,不少传统企业将目光聚焦Web3.0,寄希望于布局一个未来赛道,带动企业的整体转型,那么,这种情况下的转型,是概念上的?还是产生了真正的实际意义?

    在我国特殊的市场背景下,传统企业进军Web3.0,确实需要提前做好一些基础功课。这些基础功课,可能不光针对Web3.0,还会涉及到一些基础性的认知问题,但同样有助于传统企业更好地理解什么是Web3.0。

    01 确保团队理解去中心化的意义

    这就不得不从Web3.0的概念说起,已经有很多文章对此进行了详细的阐述,简单来说,如果相对于Web2.0中心化的网络,用户创造价值,平台获利来讲,Web3.0就是一个去中心化的网络,用户创造价值,用户获利。

    重点是去中心化。这个词在最初被提出的时候,充满了争议,在我们现行的社会运行体系中,中心化是实现人与人互信的关键纽带,从中心平台角度来看,去中心化,相当于革他们的命,没人会主动接受这种概念。但在我国特殊的市场环境下,去中心化,是指分布式存储,中心化管控。

    我们可以这样理解,传统企业去中心化改革,是将数据、信息、资产等数字要素存储的权限开放,不再只存放在中心处理器上,而是所有业务线、所有产业链的终端处理器都保存一份,这有助于保障数据的安全性和防篡改。但数据的全部信息,只有中心管理平台能够看到,其他终端想要查看或者使用,需要中心平台开放权限,那么就相当于,其他终端对于数据的控制权限,只是“可用不可见”,从而保障了中心平台的权益。

    02 清楚政府的态度和法律框架

    Web3.0太大了,没人能够界定Web3.0的范围边界,目前来看,我们经常提到的元宇宙、NFT、DEFI、DAO、区块链、隐私计算、DID、人工智能等等,无论是一项技术、一个产业、一个领域还是一个概念,都可以跟Web3.0挂钩。

    因此,针对Web3.0的法律可以说无从谈起,我们只能从以上提到的各个分支内容来讨论。

    首先,我国政府持绝对支持态度的,是所有跟Web3.0相关的技术,包括区块链、人工智能、云计算、隐私计算、智能合约、共识机制等等。

    其次,我国政府持绝对禁止态度的,是涉及加密货币的发行和交易行为,其中还包括NFT的二级市场流通,包括DeFi金融理财、服务等行为,在此不做赘述。

    再次,我国政府持不明确态度的,是数字藏品的发行,数字藏品是NFT的中国名,目前我国大力推动文化数字发展战略,数字藏品有助于保护文化创作的版权确权,新华社、人民日报、中国邮政及各省市博物馆等积极发行了自己的数字藏品。我国支持数字藏品的首次发行平台交易,但禁止二级市场流通。

    03 理解区块链技术

    每个时代都有属于自己的底层技术,就好像PC互联网技术之于Web1.0,移动互联网技术之于Web2.0,区块链正是Web3.0得以实现的基石性技术,也是实现第一点“去中心”的关键技术。如今,传统企业对于区块链的概念已经不再陌生,同时,政府对企业数据要素供给安全等方面的高要求,也让企业充分认识到区块链技术在企业发展过程中的重要性。

    但结合目前传统企业的现状来看,区块链技术能够解决什么问题?不用区块链技术能不能达到同样效果?是大多数传统企业的管理层会问到的一个问题。

    区块链能够解决的是跨领域、跨行业、跨产业链、跨企业、跨部门的问题,如果我们不考虑进军Web3.0的问题,如果你是一个核心企业,所有供应链的企业都信任你把他们的信息放在你这里,那么中心化就够用了。但现实情况可能是,第一,供应链上的企业不一定真心信任你;第二,随着发展的需求,政府、银行、公信机构需要企业信息数据可信。那么,区块链就有了存在价值,这也是为什么Web3.0正在走来的原因,去中心化正在成为主流。

    04 隐私计算值得更多关注

    在Web3.0的世界里,因为是去中心化的,所有用户的信息都由自己掌控、管理,那么如何保障用户的身份安全、信息安全、账户安全、资产安全?就成为Web3.0需要解决的重中之重。

    我们在第一点中也有提到,分布式存储其他终端对数据的管控权限是“可用不可见”,那么其中就涉及到隐私计算的应用。目前的隐私计算领域,已经发展出了零知识证明、同态加密、联邦学习、多方安全计算、可信执行环境等多个方向,不仅在Web3.0里,就是在现在,隐私计算也已经成为数据密集的金融机构的抢手技术。

    05 关注NFT发展

    第二点中有简单提到,虽然在我国境内,NFT一般被称为数字藏品,但如果深究,NFT的范围会更大一些,也可以帮助传统企业更好地理解Web3.0的运行机制。

    NFT,非同质化通证,是相对于比特币这种同质化通证而言的,也就说是NFT具备独特性,我们可以把自己的一件物品发行成为NFT,那么它具备一个独特的编码,这就相当于它的身份证,是独一无二的,因此,NFT在Web3.0中起到两个作用:

    第一,NFT非同质化的特有属性决定了它可以成为Web3.0验证身份的凭证。

    第二,NFT可以为Web3.0提供数字所有权的确权,在Web3.0里,用户创作,用户收益,那么作品的权属问题就非常重要,这就是NFT的重要价值。

    06 了解DAO概念

    DAO,去中心化自治组织,成员拥有的社区,没有集中领导。百度上的解释是——一种全新的人类组织协同方式,很好地诠释了DAO在去中心化的Web3.0中的重要性。

    DAO的出现意味着人们可以更自由、自主地选择组织协同,它能最大化地实现组织的效能及价值流转,能够实现快速、无边界的业务决策。这或许能为传统企业的转型提供创新性参考,达到更高的效率,从而促成新的商业变革。

    07 了解DeFi概念

    Defi,去中心化金融,在传统的金融体系中,我们使用的是中心化的机构或者平台,比如银行、支付宝等。Defi则创造了一种全新的金融服务方式,它借助智能合约技术写好了很多金融交易规则,比如借贷、理财、质押等,这些规则无需人工执行,全部实现触发条件自动执行。

    这种去平台化、去人工化的金融服务设计,正符合去中心化的Web3.0所需,传统企业在了解Defi的金融理念的同时,更需要关注智能合约技术的发展,这种自动执行的技术可应用在多个产业领域,比如供应链金融、合同执行等场景。

    08 元宇宙不等于Web3.0

    布局了Web3.0就等于进入了元宇宙领域吗?

    不是的。我们可以把Web3.0理解为基础设施,而元宇宙则是上层建筑。两者有交集,但并不完全重合。Web3.0更强调用技术构建去中心化的网络,而元宇宙则是基于Web3.0构建的去中心化网络,考虑虚实结合等更偏体验、应用层的东西。

    09 了解Web3.0现阶段的问题

    第一,往往要以速度为代价,由于Web3.0主要构建在区块链的技术基础上,而现在区块链技术的处理能力效率低且延迟。特别是在金融、数据交易等复杂应用场景,网络的吞吐量和延迟将在很大程度上影响到应用的体验和适用的场景。尽管,现在通过Layer2、侧链、分片等技术去提高吞吐量,可目前来看,仍与支付宝等传统平台一秒钟处理十几万交易的吞吐量,差了好几个数量级。

    第二,理想的智能合约目前尚不存在,智能合约代码中的错误可能会让用户损失惨重,作为一种相对较新的现象,Web3.0去中心化系统在安全性、防欺诈方面需要更多努力。

    世界创新大师埃隆·马斯克曾对Web3.0发表过评价:“现在看起来更像是营销流行语而不是现实”,即使这个评价有背主流,却很中肯。从现阶段来看,Web3.0确实更像一个“口号”,但这并不意味着,它永远只是口号,人类说要登上月球的时候,也只是一个口号而已。

    这个阶段,群雄逐鹿,更有可能诞生未来的规则制定者,拥有行业话语权的王者。

    但传统企业如果想要在现阶段布局Web3.0,更需要充分了解Web3.0的核心和运行方式,根据自身的情况,把握好转型的方向。

    创新科技的发展对一些企业的冲击,不亚于疫情。

    虽然技术的革命与创新,总在推动着社会的进步,也给企业带来了前所未有的发展红利,但真正享受到的企业寥若星辰,大部分企业都被搁浅在上个时代的记忆洪流中。

    传统企业转型,已经成为一个时代的发展命题,而产业数字化、数字产业化正是国家在此命题基础上对企业指明的具体行动方向。

    找到关键破局点,迫在眉睫。

    近两年来,Web3.0概念兴起,让传统企业倍感压力的同时,又似乎看到了希望。

    压力来源于对于新兴技术和产业存在的认知断层、技术断层和人才断层,希望则是看到了企业未来必须的发展方向,虚实结合、分布式管理,这些都有可能改写企业未来十年的发展战略。

    的确,不少传统企业将目光聚焦Web3.0,寄希望于布局一个未来赛道,带动企业的整体转型,那么,这种情况下的转型,是概念上的?还是产生了真正的实际意义?

    在我国特殊的市场背景下,传统企业进军Web3.0,确实需要提前做好一些基础功课。这些基础功课,可能不光针对Web3.0,还会涉及到一些基础性的认知问题,但同样有助于传统企业更好地理解什么是Web3.0。

    01 确保团队理解去中心化的意义

    这就不得不从Web3.0的概念说起,已经有很多文章对此进行了详细的阐述,简单来说,如果相对于Web2.0中心化的网络,用户创造价值,平台获利来讲,Web3.0就是一个去中心化的网络,用户创造价值,用户获利。

    重点是去中心化。这个词在最初被提出的时候,充满了争议,在我们现行的社会运行体系中,中心化是实现人与人互信的关键纽带,从中心平台角度来看,去中心化,相当于革他们的命,没人会主动接受这种概念。但在我国特殊的市场环境下,去中心化,是指分布式存储,中心化管控。

    我们可以这样理解,传统企业去中心化改革,是将数据、信息、资产等数字要素存储的权限开放,不再只存放在中心处理器上,而是所有业务线、所有产业链的终端处理器都保存一份,这有助于保障数据的安全性和防篡改。但数据的全部信息,只有中心管理平台能够看到,其他终端想要查看或者使用,需要中心平台开放权限,那么就相当于,其他终端对于数据的控制权限,只是“可用不可见”,从而保障了中心平台的权益。

    02 清楚政府的态度和法律框架

    Web3.0太大了,没人能够界定Web3.0的范围边界,目前来看,我们经常提到的元宇宙、NFT、DEFI、DAO、区块链、隐私计算、DID、人工智能等等,无论是一项技术、一个产业、一个领域还是一个概念,都可以跟Web3.0挂钩。

    因此,针对Web3.0的法律可以说无从谈起,我们只能从以上提到的各个分支内容来讨论。

    首先,我国政府持绝对支持态度的,是所有跟Web3.0相关的技术,包括区块链、人工智能、云计算、隐私计算、智能合约、共识机制等等。

    其次,我国政府持绝对禁止态度的,是涉及加密货币的发行和交易行为,其中还包括NFT的二级市场流通,包括DeFi金融理财、服务等行为,在此不做赘述。

    再次,我国政府持不明确态度的,是数字藏品的发行,数字藏品是NFT的中国名,目前我国大力推动文化数字发展战略,数字藏品有助于保护文化创作的版权确权,新华社、人民日报、中国邮政及各省市博物馆等积极发行了自己的数字藏品。我国支持数字藏品的首次发行平台交易,但禁止二级市场流通。

    03 理解区块链技术

    每个时代都有属于自己的底层技术,就好像PC互联网技术之于Web1.0,移动互联网技术之于Web2.0,区块链正是Web3.0得以实现的基石性技术,也是实现第一点“去中心”的关键技术。如今,传统企业对于区块链的概念已经不再陌生,同时,政府对企业数据要素供给安全等方面的高要求,也让企业充分认识到区块链技术在企业发展过程中的重要性。

    但结合目前传统企业的现状来看,区块链技术能够解决什么问题?不用区块链技术能不能达到同样效果?是大多数传统企业的管理层会问到的一个问题。

    区块链能够解决的是跨领域、跨行业、跨产业链、跨企业、跨部门的问题,如果我们不考虑进军Web3.0的问题,如果你是一个核心企业,所有供应链的企业都信任你把他们的信息放在你这里,那么中心化就够用了。但现实情况可能是,第一,供应链上的企业不一定真心信任你;第二,随着发展的需求,政府、银行、公信机构需要企业信息数据可信。那么,区块链就有了存在价值,这也是为什么Web3.0正在走来的原因,去中心化正在成为主流。

    04 隐私计算值得更多关注

    在Web3.0的世界里,因为是去中心化的,所有用户的信息都由自己掌控、管理,那么如何保障用户的身份安全、信息安全、账户安全、资产安全?就成为Web3.0需要解决的重中之重。

    我们在第一点中也有提到,分布式存储其他终端对数据的管控权限是“可用不可见”,那么其中就涉及到隐私计算的应用。目前的隐私计算领域,已经发展出了零知识证明、同态加密、联邦学习、多方安全计算、可信执行环境等多个方向,不仅在Web3.0里,就是在现在,隐私计算也已经成为数据密集的金融机构的抢手技术。

    05 关注NFT发展

    第二点中有简单提到,虽然在我国境内,NFT一般被称为数字藏品,但如果深究,NFT的范围会更大一些,也可以帮助传统企业更好地理解Web3.0的运行机制。

    NFT,非同质化通证,是相对于比特币这种同质化通证而言的,也就说是NFT具备独特性,我们可以把自己的一件物品发行成为NFT,那么它具备一个独特的编码,这就相当于它的身份证,是独一无二的,因此,NFT在Web3.0中起到两个作用:

    第一,NFT非同质化的特有属性决定了它可以成为Web3.0验证身份的凭证。

    第二,NFT可以为Web3.0提供数字所有权的确权,在Web3.0里,用户创作,用户收益,那么作品的权属问题就非常重要,这就是NFT的重要价值。

    06 了解DAO概念

    DAO,去中心化自治组织,成员拥有的社区,没有集中领导。百度上的解释是——一种全新的人类组织协同方式,很好地诠释了DAO在去中心化的Web3.0中的重要性。

    DAO的出现意味着人们可以更自由、自主地选择组织协同,它能最大化地实现组织的效能及价值流转,能够实现快速、无边界的业务决策。这或许能为传统企业的转型提供创新性参考,达到更高的效率,从而促成新的商业变革。

    07 了解DeFi概念

    Defi,去中心化金融,在传统的金融体系中,我们使用的是中心化的机构或者平台,比如银行、支付宝等。Defi则创造了一种全新的金融服务方式,它借助智能合约技术写好了很多金融交易规则,比如借贷、理财、质押等,这些规则无需人工执行,全部实现触发条件自动执行。

    这种去平台化、去人工化的金融服务设计,正符合去中心化的Web3.0所需,传统企业在了解Defi的金融理念的同时,更需要关注智能合约技术的发展,这种自动执行的技术可应用在多个产业领域,比如供应链金融、合同执行等场景。

    08 元宇宙不等于Web3.0

    布局了Web3.0就等于进入了元宇宙领域吗?

    不是的。我们可以把Web3.0理解为基础设施,而元宇宙则是上层建筑。两者有交集,但并不完全重合。Web3.0更强调用技术构建去中心化的网络,而元宇宙则是基于Web3.0构建的去中心化网络,考虑虚实结合等更偏体验、应用层的东西。

    09 了解Web3.0现阶段的问题

    第一,往往要以速度为代价,由于Web3.0主要构建在区块链的技术基础上,而现在区块链技术的处理能力效率低且延迟。特别是在金融、数据交易等复杂应用场景,网络的吞吐量和延迟将在很大程度上影响到应用的体验和适用的场景。尽管,现在通过Layer2、侧链、分片等技术去提高吞吐量,可目前来看,仍与支付宝等传统平台一秒钟处理十几万交易的吞吐量,差了好几个数量级。

    第二,理想的智能合约目前尚不存在,智能合约代码中的错误可能会让用户损失惨重,作为一种相对较新的现象,Web3.0去中心化系统在安全性、防欺诈方面需要更多努力。

    世界创新大师埃隆·马斯克曾对Web3.0发表过评价:“现在看起来更像是营销流行语而不是现实”,即使这个评价有背主流,却很中肯。从现阶段来看,Web3.0确实更像一个“口号”,但这并不意味着,它永远只是口号,人类说要登上月球的时候,也只是一个口号而已。

    这个阶段,群雄逐鹿,更有可能诞生未来的规则制定者,拥有行业话语权的王者。

    但传统企业如果想要在现阶段布局Web3.0,更需要充分了解Web3.0的核心和运行方式,根据自身的情况,把握好转型的方向。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6763518

    转载请注明文章出处

  • 玩具+NFT:有创业公司融资1.5亿,孩之宝美泰均入局

    玩具+NFT:有创业公司融资1.5亿,孩之宝美泰均入局

    来源:文创潮

    最近,海外的NFT持续处于熊市,6月份的销量的已经跌至12个月以来的最低点,诈骗和盗窃率的上升还让许多投资者进一步受损,比如龙头平台OpenSea就发生了数据泄露。

    不过,围绕NFT的案例和投资仍然不断。比如NFT平台Magic Eden宣布获得B轮投资1.3亿美元,估值达到16亿美元,回顾:宣布估值100亿的NFT市场

    6月末,主打玩具结合NFT玩法的创业公司OnChain Studios宣布融资2300万美元(按今日美元兑人民币6.709估算,约合1.543亿元),本轮由重仓web3的a16z领投,美泰、Dapper Labs(发行NBA Top Shot的公司)等跟投。

    Onchain Studios去年10月宣布完成750万美元种子轮融资,它的主要产品是数字玩具平台Cryptoys。

    官方资料显示,Cryptoys是一款以卡通动物为主角的区块链游戏。

    Cryptoys首先将在创世版本推出3万个数字玩具”,分为Adventurer、Elite和Hero三种,一共21个角色,稀有度用玩具的皮肤区分为常见、罕见、稀有、史诗级、传奇、圣杯、超圣杯七种。

    Cryptoys部分角色

    Cryptoys玩家可以像拆盲盒一样获得玩具(它的盲盒叫做CryptoysCube),然后进行收藏或交易。每个玩具都有对应的种类、属性、收藏评级和虚拟货币。

    Cryptoys数字玩具盲盒

    在盲盒的基础上,Cryptoys的玩家可以与抽中的数字玩具在一个虚拟空间交互,散步或慢跑,或者操控数字玩具去体验一些休闲游戏,并且边玩边获得虚拟货币(所谓Play to Earn)。

    Cryptoys虚拟世界探索

    虽然Cryptoys的角色设计比较卡通,但是由于虚拟货币对于年轻用户来说难度和争议都巨大,因此Cryptoys要求注册该平台的用户必须年满18岁。

    这里就出现一个问题:Cryptoys的主力用户是青少年,但为此买单的可能是他们的父母。公司负责人表示,他认为在家长为孩子投资数字所有权方面有着很大的空间,要重新想象“玩具”的概念究竟是什么。

    Cryptoys目前规划了四个发展阶段,首先是创世,发行3万个数字玩具,启动虚拟世界The Block,发布第一批与美泰合作的数字玩具;

    接着是上线虚拟世界内的小游戏、基于投资方Dapper Labs的区块链Flow的虚拟币,支持第三方交易市场;

    然后推出数字玩具的附件、AI功能、陪伴App等;

    第四阶段是动画剧集和新的玩具种类,要丰富IP。

    美泰孩之宝与NFT

    由于玩具的“收藏”属性,天然具备与数字藏品/NFT合作的空间。文创潮注意到,目前美国排名靠前的玩具公司,比如美国玩具市场前十大IP所属的Jazwares、美泰、MGA、Funko等公司,均已涉足NFT。

    Cryptoys不是美泰第一次进军NFT,早在去年6月,美泰就推出了旗下风火轮(Hot Wheels)玩具的NFT,后来旗下芭比等IP也推出了NFT,还举行过拍卖。

    BALMAIN x 芭比 NFT 2,价格超2万美金

    去年7月的惊喜娃娃(L.O.L. Surprise!)纪念日,MGA与VeVe平台宣布合作NFT(羚邦的小王子NFT也是与VeVe合作)。

    孩之宝的首款NFT,由《超凡战队》去年10月与WAX合作。玩家付出199.99美金,可以获得一个实体玩具与对应NFT。

    孩之宝《超凡战队》NFT

    打造了汪汪队IP的Spin Master,去年12月用旗下另一品牌动力沙(Kinetic Sand),进行了NFT试水。

    动力沙与艺术家Dan Lam合作的NFT

    目前,Squishmallows风头正盛,它背后的Jazwares今年3月与NFT项目女性世界(WoW)签署许可协议,将创造基于WoW NFT的玩偶、配饰等产品(孩之宝也与WoW合作,大富翁类经营游戏)。NFT推出实体玩具的例子,还有无聊猿与SuperPlastic的玩具合作。

    WoW

    可以看出,美国玩具巨头都在通过IP衍生的方式涉足NFT,或者将人气较高的NFT作为IP授权来源之一(欧洲玩具巨头乐高的做法是10亿美金投资拥有虚幻引擎的Epic Games,合作探索元宇宙)。

    其中最为激进的,当属市值10亿美金的潮流玩具上市公司Funko。

    Funko与NFT

    Funko的主要产品是获取影视、动漫等流行文化内容的授权,推出大头玩偶。这意味着Funko的用户与NFT玩家的年龄层基本一直,有很大的延伸潜力。

    近几个季度Funko的IP表现

    同时,Funko的市值只相当于美泰、孩之宝的几十分之一,财团入主之后用新概念来炒作操盘的门槛更低。2021年,涉足NFT的消息曾经让Funko股价飙升,后来又逐渐回落。

    今年5月,迪士尼前CEO等人组成的财团,以2.63亿美元收购了Funko的25%股份。回顾:迪士尼前董事长出手,组团17亿元收购Funko股份

    在NFT领域,Funko动作频繁。

    2021年4月1日,Funko宣布收购TokenWave的多数股权。TokenWave旗下的产品TokenHead,是一个让用户可以查看自己持有NFT的App,有iOS与Android版本。资料显示当时其展示量已超1000万,每日有10万访问。

    Funko同时宣布将在WAX平台上发行自己的NFT,潮流文化迷可购买各类拥有Funko风格的NFT,起步价9.99美元。成功获得超稀有Funko NFT的收藏者,还可以用这些NFT兑换专属的相应的实体Funko玩偶。

    2021年第三季度,Funko开始销售NFT,第四季度TokenWave又发布了一款名为Drop.io的NFT平台,发售了星际迷航、变形金刚等IP的联名NFT。

    Drop.io

    Funko的NFT产品,在第一季度加快了推出频率,并实现与相应的实体产品结合。

    今年一季度,Funko最大的一项NFT是与华纳兄弟合作发布的史酷比Digital Pop!NFT系列。

    Scooby Doo Digital Pop!

    文创潮还注意到,Funko的大头玩偶产品风格(高度标准化+设计门槛相对较低),正在被部分“玩具+NFT”创业公司所采用。

    比如MetaFriends,声称与多位艺术家合作推出了10000个数字玩具。

    MetaFriends

    逆水行舟,不进则退,促使Funko需要在NFT赛道上急行军。

    来源:文创潮

    最近,海外的NFT持续处于熊市,6月份的销量的已经跌至12个月以来的最低点,诈骗和盗窃率的上升还让许多投资者进一步受损,比如龙头平台OpenSea就发生了数据泄露。

    不过,围绕NFT的案例和投资仍然不断。比如NFT平台Magic Eden宣布获得B轮投资1.3亿美元,估值达到16亿美元,回顾:宣布估值100亿的NFT市场

    6月末,主打玩具结合NFT玩法的创业公司OnChain Studios宣布融资2300万美元(按今日美元兑人民币6.709估算,约合1.543亿元),本轮由重仓web3的a16z领投,美泰、Dapper Labs(发行NBA Top Shot的公司)等跟投。

    Onchain Studios去年10月宣布完成750万美元种子轮融资,它的主要产品是数字玩具平台Cryptoys。

    官方资料显示,Cryptoys是一款以卡通动物为主角的区块链游戏。

    Cryptoys首先将在创世版本推出3万个数字玩具”,分为Adventurer、Elite和Hero三种,一共21个角色,稀有度用玩具的皮肤区分为常见、罕见、稀有、史诗级、传奇、圣杯、超圣杯七种。

    Cryptoys部分角色

    Cryptoys玩家可以像拆盲盒一样获得玩具(它的盲盒叫做CryptoysCube),然后进行收藏或交易。每个玩具都有对应的种类、属性、收藏评级和虚拟货币。

    Cryptoys数字玩具盲盒

    在盲盒的基础上,Cryptoys的玩家可以与抽中的数字玩具在一个虚拟空间交互,散步或慢跑,或者操控数字玩具去体验一些休闲游戏,并且边玩边获得虚拟货币(所谓Play to Earn)。

    Cryptoys虚拟世界探索

    虽然Cryptoys的角色设计比较卡通,但是由于虚拟货币对于年轻用户来说难度和争议都巨大,因此Cryptoys要求注册该平台的用户必须年满18岁。

    这里就出现一个问题:Cryptoys的主力用户是青少年,但为此买单的可能是他们的父母。公司负责人表示,他认为在家长为孩子投资数字所有权方面有着很大的空间,要重新想象“玩具”的概念究竟是什么。

    Cryptoys目前规划了四个发展阶段,首先是创世,发行3万个数字玩具,启动虚拟世界The Block,发布第一批与美泰合作的数字玩具;

    接着是上线虚拟世界内的小游戏、基于投资方Dapper Labs的区块链Flow的虚拟币,支持第三方交易市场;

    然后推出数字玩具的附件、AI功能、陪伴App等;

    第四阶段是动画剧集和新的玩具种类,要丰富IP。

    美泰孩之宝与NFT

    由于玩具的“收藏”属性,天然具备与数字藏品/NFT合作的空间。文创潮注意到,目前美国排名靠前的玩具公司,比如美国玩具市场前十大IP所属的Jazwares、美泰、MGA、Funko等公司,均已涉足NFT。

    Cryptoys不是美泰第一次进军NFT,早在去年6月,美泰就推出了旗下风火轮(Hot Wheels)玩具的NFT,后来旗下芭比等IP也推出了NFT,还举行过拍卖。

    BALMAIN x 芭比 NFT 2,价格超2万美金

    去年7月的惊喜娃娃(L.O.L. Surprise!)纪念日,MGA与VeVe平台宣布合作NFT(羚邦的小王子NFT也是与VeVe合作)。

    孩之宝的首款NFT,由《超凡战队》去年10月与WAX合作。玩家付出199.99美金,可以获得一个实体玩具与对应NFT。

    孩之宝《超凡战队》NFT

    打造了汪汪队IP的Spin Master,去年12月用旗下另一品牌动力沙(Kinetic Sand),进行了NFT试水。

    动力沙与艺术家Dan Lam合作的NFT

    目前,Squishmallows风头正盛,它背后的Jazwares今年3月与NFT项目女性世界(WoW)签署许可协议,将创造基于WoW NFT的玩偶、配饰等产品(孩之宝也与WoW合作,大富翁类经营游戏)。NFT推出实体玩具的例子,还有无聊猿与SuperPlastic的玩具合作。

    WoW

    可以看出,美国玩具巨头都在通过IP衍生的方式涉足NFT,或者将人气较高的NFT作为IP授权来源之一(欧洲玩具巨头乐高的做法是10亿美金投资拥有虚幻引擎的Epic Games,合作探索元宇宙)。

    其中最为激进的,当属市值10亿美金的潮流玩具上市公司Funko。

    Funko与NFT

    Funko的主要产品是获取影视、动漫等流行文化内容的授权,推出大头玩偶。这意味着Funko的用户与NFT玩家的年龄层基本一直,有很大的延伸潜力。

    近几个季度Funko的IP表现

    同时,Funko的市值只相当于美泰、孩之宝的几十分之一,财团入主之后用新概念来炒作操盘的门槛更低。2021年,涉足NFT的消息曾经让Funko股价飙升,后来又逐渐回落。

    今年5月,迪士尼前CEO等人组成的财团,以2.63亿美元收购了Funko的25%股份。回顾:迪士尼前董事长出手,组团17亿元收购Funko股份

    在NFT领域,Funko动作频繁。

    2021年4月1日,Funko宣布收购TokenWave的多数股权。TokenWave旗下的产品TokenHead,是一个让用户可以查看自己持有NFT的App,有iOS与Android版本。资料显示当时其展示量已超1000万,每日有10万访问。

    Funko同时宣布将在WAX平台上发行自己的NFT,潮流文化迷可购买各类拥有Funko风格的NFT,起步价9.99美元。成功获得超稀有Funko NFT的收藏者,还可以用这些NFT兑换专属的相应的实体Funko玩偶。

    2021年第三季度,Funko开始销售NFT,第四季度TokenWave又发布了一款名为Drop.io的NFT平台,发售了星际迷航、变形金刚等IP的联名NFT。

    Drop.io

    Funko的NFT产品,在第一季度加快了推出频率,并实现与相应的实体产品结合。

    今年一季度,Funko最大的一项NFT是与华纳兄弟合作发布的史酷比Digital Pop!NFT系列。

    Scooby Doo Digital Pop!

    文创潮还注意到,Funko的大头玩偶产品风格(高度标准化+设计门槛相对较低),正在被部分“玩具+NFT”创业公司所采用。

    比如MetaFriends,声称与多位艺术家合作推出了10000个数字玩具。

    MetaFriends

    逆水行舟,不进则退,促使Funko需要在NFT赛道上急行军。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6763514

    转载请注明文章出处