标签： NFT

新任CTO发内部信：Meta旨在与区块链、Web3「深度兼容」

本文来自《纽约时报》，原文作者：Ryan Mac

Odaily 星球日报译者 | 念银思唐

Facebook 的一名高管近日在一封内部信中表示，Facebook 的母公司 Meta 的目标是与区块链技术“深度兼容”。

在这份致员工的内部信中，将于明年成为 Meta 首席技术官的 Andrew Bosworth 阐述了该社交网络采用并与各种区块链或加密货币技术合作的愿景——这些技术统称为 Web3。

尽管 Bosworth 呼吁对此保持谨慎，但他也认为，公司应该寻求先于其他公司采用这些技术，并指出区块链技术——本质上是分布式账本系统——可能会“在未来十年对我们的行业产生深远的影响”。

“我的总体指导是要与区块链保持高度兼容，”Bosworth 在信中写道，“我认为，目前我们还没有很多地方需要完全依赖它，但如果我们看到与 Web3 领域的企业家们合作的机会，我认为这一努力是值得的。”

科技行业的技术专家、企业家和投资者一直在讨论互联网的未来架构，一些人认为区块链技术提供的去中心化特质是一种从包括Meta和谷歌在内的巨头手中夺取权力的方式。

不过，尽管谷歌一直不愿深入研究加密货币，但 Meta 却采取了不一样的策略，早已通过各种方式涉足加密领域，包括创建一种可被 Facebook 和 WhatsApp 用户使用的全球数字货币。上个月，在该数字货币被重新命名并面临监管机构的审查后，该加密项目的负责人David Marcus宣布从Meta离职。

除此之外，这家社交媒体巨头还在全力布局元宇宙。Facebook 在今年 7 月宣布成立由 Instagram 副总裁 Vishal Shah 领导的元宇宙产品组，其他高管包括 Facebook Gaming 副总裁 Vivek Sharma 以及 Facebook Gaming 主管 Jason Rubin，该团队将直接向 Facebook 的 AR/VR 副总裁 Andrew Bosworth 汇报。该团队成员主要包括 Facebook Horizon 的团队成员、AR/VR 内容团队以及 Facebook 6月收购的 Unit2Games 团队，Facebook 表示还将为该团队招聘数百名新员工。Facebook 首席执行官 Mark Zuckerberg 在接受采访时表示，元宇宙是移动互联网的继承者，并承诺将 Facebook 从一家社交媒体公司转变为一家元宇宙公司。

负责监督 Meta 增强和虚拟现实业务的 Bosworth 还在信中表示，该公司应该开发与 NFT 合作的方式。这无疑会与 Meta 正在推进的元宇宙业务产生奇妙的反应。

不过，他同时敦促 Meta 的员工不要过分依赖去中心化技术，以免“矫枉过正”。

“虽然大多数人都喜欢使用 Facebook 和谷歌，但也有一些人不喜欢。”他写道，“那些选择退出的人尽管数量不多，但却参与创造了一场真正令人印象深刻的技术浪潮。”

Meta 没有立即回应置评请求。

值得一提的是，Meta 的董事会成员之一 Marc Andreessen 也是加密领域著名风投机构 Andreessen Horowitz（a16z）的创始人，他还创建了专门的基金来投资 Web3 公司和技术。

12 月 14 日消息，由分别来自 Instagram Vets、Tinder 和 Stripe 的三位前高管共同创建的加密投资公司 Chapter One 组建了一个 5000 万美元的加密基金，旨在帮助初创公司衔接 Web2 和 Web3 领域。据悉，该基金得到了红杉资本和 Lightspeed 等机构以及区块链行业知名人士 Chris Dixon、Marc Andreessen 和 Reddit 创始人 Alexis Ohanian 的支持。

本文来自《纽约时报》，原文作者：Ryan Mac

Odaily 星球日报译者 | 念银思唐

Facebook 的一名高管近日在一封内部信中表示，Facebook 的母公司 Meta 的目标是与区块链技术“深度兼容”。

在这份致员工的内部信中，将于明年成为 Meta 首席技术官的 Andrew Bosworth 阐述了该社交网络采用并与各种区块链或加密货币技术合作的愿景——这些技术统称为 Web3。

尽管 Bosworth 呼吁对此保持谨慎，但他也认为，公司应该寻求先于其他公司采用这些技术，并指出区块链技术——本质上是分布式账本系统——可能会“在未来十年对我们的行业产生深远的影响”。

“我的总体指导是要与区块链保持高度兼容，”Bosworth 在信中写道，“我认为，目前我们还没有很多地方需要完全依赖它，但如果我们看到与 Web3 领域的企业家们合作的机会，我认为这一努力是值得的。”

科技行业的技术专家、企业家和投资者一直在讨论互联网的未来架构，一些人认为区块链技术提供的去中心化特质是一种从包括Meta和谷歌在内的巨头手中夺取权力的方式。

不过，尽管谷歌一直不愿深入研究加密货币，但 Meta 却采取了不一样的策略，早已通过各种方式涉足加密领域，包括创建一种可被 Facebook 和 WhatsApp 用户使用的全球数字货币。上个月，在该数字货币被重新命名并面临监管机构的审查后，该加密项目的负责人David Marcus宣布从Meta离职。

除此之外，这家社交媒体巨头还在全力布局元宇宙。Facebook 在今年 7 月宣布成立由 Instagram 副总裁 Vishal Shah 领导的元宇宙产品组，其他高管包括 Facebook Gaming 副总裁 Vivek Sharma 以及 Facebook Gaming 主管 Jason Rubin，该团队将直接向 Facebook 的 AR/VR 副总裁 Andrew Bosworth 汇报。该团队成员主要包括 Facebook Horizon 的团队成员、AR/VR 内容团队以及 Facebook 6月收购的 Unit2Games 团队，Facebook 表示还将为该团队招聘数百名新员工。Facebook 首席执行官 Mark Zuckerberg 在接受采访时表示，元宇宙是移动互联网的继承者，并承诺将 Facebook 从一家社交媒体公司转变为一家元宇宙公司。

负责监督 Meta 增强和虚拟现实业务的 Bosworth 还在信中表示，该公司应该开发与 NFT 合作的方式。这无疑会与 Meta 正在推进的元宇宙业务产生奇妙的反应。

不过，他同时敦促 Meta 的员工不要过分依赖去中心化技术，以免“矫枉过正”。

“虽然大多数人都喜欢使用 Facebook 和谷歌，但也有一些人不喜欢。”他写道，“那些选择退出的人尽管数量不多，但却参与创造了一场真正令人印象深刻的技术浪潮。”

Meta 没有立即回应置评请求。

值得一提的是，Meta 的董事会成员之一 Marc Andreessen 也是加密领域著名风投机构 Andreessen Horowitz（a16z）的创始人，他还创建了专门的基金来投资 Web3 公司和技术。

12 月 14 日消息，由分别来自 Instagram Vets、Tinder 和 Stripe 的三位前高管共同创建的加密投资公司 Chapter One 组建了一个 5000 万美元的加密基金，旨在帮助初创公司衔接 Web2 和 Web3 领域。据悉，该基金得到了红杉资本和 Lightspeed 等机构以及区块链行业知名人士 Chris Dixon、Marc Andreessen 和 Reddit 创始人 Alexis Ohanian 的支持。

本文链接：https://www.8btc.com/article/6717962

转载请注明文章出处

2021年12月24日
研报 | 从互联网到Web3，消费级加密生态及社交金融的演进
作者：Blake

出品：LD Capital Research

摘要
1. 任何技术方案最终得到普及的形态即为服务于消费级应用，一个好的方案会从实验室的试验品走向生活，而消费级别的机会也随着新兴基础设施的成熟而蓬勃发展。
2. Loot型资产更强调个体与整体生态的互动性、更强调价值贡献，Do-to-Earn强调的是个体与平台和协议的互动，不一定存在整体性的价值贡献，但是两者又是相辅相成。
3. 社交金融是驱动用户间互动，以及用户与系统互动的新方式。群体行为即为社交，因此通过基于用户所有权的激励社交机制是构建社区生态的重要创新方式。
4. Web3也将是下一代互联网的范式转移，最大的特点就是真正的用户所有权、开放公平、不可篡改以及去中心化，使用户扮演的角色既是共建者也是所有者和受益者，恰好满足了作为消费级别的产品以最有效形态占领市场的必备条件。
互联网的启示录

若想纵观整个加密生态和社交金融的发展，不得不首先回顾互联网的诞生和演进：

在上世纪的五六十年代，市面上只有封闭式内联网前身（如ARPANET）和只能进行运算的独立计算机。经过数十年的演进，互联网从独立抽象的信息点阵和主机，扩展到两个及多个主机及局域网之间的互联。互联网完成了由点到线的进化，进而成为全网打通的二维信息面结构。

加密生态也有类似的系统工程进化规律。如Web3的信息协议栈，和古老的ICP/IP等基础信息技术协议栈有着异曲同工之妙，基本架构都分为基础设施层、中间件、上层协议及应用等；上述互联网由点到面的演进过程，也预演了独立公链生态及上层协议向跨链和聚合协议的演变过程，其中也包括了一些头部机构组织为了未来公链统一发展提出的共识协议标准提案。

图片来源hackernoon.com/mainframe-communication-layer-for-web3-94df76a6c72a

在Web3的世界里，已经涌现出了多链DeFi和跨链基础设施，相信将很快出现跨ETH Layer2以及跨Layer1&Layer2的协议，最终形成大二层（General Layer2）级多层（General Multi-Layers）应用级基础设施。

图片来源docs.oracle.com/cd/E19683-01/806-4075/ipov-32/index.html

消费级应用涌现

任何技术方案最终得到普及的形态即为服务于消费级应用，一个好的方案会从实验室的试验品走向生活，而消费级别的机会也随着新兴基础设施的成熟而蓬勃发展。参考计算机和互联网的演变，基础设施服务商们如Google、Amazon、Netflix等公司向大众展示了基础设施真正落地的形态和所能承载的服务千万至数亿用户的性能，教育大众理解技术改变生活落点于哪些行业和日常行为中，区块链和加密技术也将如此。

其实，基于区块链和加密技术的应用已经渗透到原生加密用户的日常行为中，甚至影响了行业外的整个互联网生态的日常，正如一些Web 3.0风投机构所说：“基于区块链的互联网在不同的角落正在引领新的数字生活，但用户只有在通过他们最常使用的服务和应用展现出来的时候，才会开始关心这种具有启发性的基础设施转变。在黑暗中很难看清事物，当这些产品和应用程序打开灯时，消费者就会出现。” 比如Bravo浏览器、Status加密社交软件、Calaxy基于NFT和生态激励的粉丝平台、Decentralend和Wilderworld等元宇宙平台…这些服务和应用已经开始慢慢过渡到普通互联网消费者群体，来自这些群体的用户也逐渐感受到区块链和加密技术对与他们的相关应用产生直接和间接受益影响。

加密行业的范式演进

近年加密行业里有几个比较明显事件，印证了区块链和加密技术正在逐渐突破行业边际进而演进为消费级别的发展阶段。

首先是NBATopShot系列NFT盲盒，最盛行时一度几十万篮球粉丝在线排队抢购几千枚NBATopShot NFT；在早期平台Beta阶段，因为注册和抢购门槛低，比如Lebron James最稀有的Legendary级别的NFT也可以在一级市场的Drop活动中轻松获得，甚至在二级挂单市场也有价格极低的可以随时收购。

早期少量铁杆NBA铁粉不断低价收集，他们度过了静默阶段，并在数量和系列完整性上比爆发期大量涌入的用户占据先发优势，因而获利颇丰。上文提到的Lebron James的单个Legendary NFT最高买到数十万美金。此前，NBATopshot在交易量和持有人数上均排在NFT总体交易市场的前列。

其次在GameFi赛道上，沉淀已久的Axie Infinity从2018年就专注于链游开发设计，尽管当时大部分从业者认为娱乐在区块链上是伪需求。Axie旨在利用生态激励结合游戏的方式，发挥游戏资产的所属权和可转移性，让玩家获得真正的所有权和公平的激励分配。

当近两年东南亚发展中国家的玩家通过参与游戏获得的回报超过现实生活中辛劳工作的工资报酬时，大量的低收入全体涌入游戏生态开启了Axie Infinity用户的爆发级别增长；后面由于类似的经济模式的成熟，发展出了基于玩家的众包平台和上游游戏工会，诸如YGG等也挤入了头部项目的行列。

以上少量案例仅仅列举了它们在消费级别用户涌入和突破行业边界时的效率，这意味着这些原生加密项目及产品在短时间内能像互联网应用一样大规模获客，同时被其用户所接受并从中获益；其实还有很多具有消费级别用户规模潜力的应用，前期在原生加密生态内崛起并逐渐显现出类似互联网获客趋势的案例，我们按照目前能够观察的集中形式进行列举：
- 社区驱动的故事
Loot NFT，它的IP开始于社区，社区围绕分发的原始IP构建游戏、头像和媒体。它没有团队或自上而下的愿景，而是完全由战利品持有者和支持者的社区驱动。Loot作为自下而上的品牌，它的成功源于支持它的社区。社区聚集在一起使特定产品易于识别，并以某种方式闻名。类似的如Legend Map也是基于此发展模式。
- 合作伙伴和社区半驱动的平台
WilderWorld团队来自于明星时尚设计师两兄弟，化名Frank Wilder和Phoenix Wilder，及其背后将近百人的3D动画设计和区块链工程团队。WilderWorld定位为5D沉浸式的虚拟现实空间，其远景不仅仅关注NFT发行本身，更致力于打造下一个去中心化版本的漫威工作室。

WilderWorld通过强调Metaverse + Marketplace + Cryptoartist Guid，将世界顶级艺术家聚集在一起，在故事、人物、建筑等方面进行合作，合作方和NFT持有人等真正的参与者对Metaverse进行参与定制和开发。我们将会在Wilderworld的Metaverse里找到已经达成合作的伙伴比如YGG、Illuvium、BossLogic、Jack Paul等身影。
- 基于特定行为或目的的DAO
为了实现各自愿景而打造的DAO凸显出了强烈的社交属性，比如围绕NFT投资的FlamingoDAO、PleasrDAO以及PartyDAO；围绕治理的NounsDAO；围绕投资的The LAO；围绕拍卖宪法原本的ConstitutionDAO；围绕加密Index产品治理的IndexCoop等等。本质来说，无论处于何种目的，DAO即是基于共识的社交社区的一种形式。
- 策展网络及猎人经济
Yup是一个为策展人打造的去中心化社交网络，用户将通过对Web2及Web3分散网络内容进行评级和归类收藏，整理成按照特定规律或主题的分类组，访客可以基于此来进行有针对性的阅读和分享；Yup通过区块链技术和生态激励机制，在互联网已存在的所谓Underlay内容网络里，建立一个经过有序整理和分类的Overlay内容网络。

目前Yup已经和Twitter、SuperRare、Opensea等具备规模的互联网社交平台、NFT交易市场以及新兴社交平台进行集成，用户可以很方便地通过类似Mask的浏览器插件和鼠标右键方式进行收藏。

根据定义，猎人经济是通过一系列产品使人们获得猎人和策展人的地位，社会和金融资本在这个过程中获得他们最喜欢的人物、企业和想法。Yup就是猎人经济里基于Web3的一种应用。之外，类似于Oncyber的3D艺术馆、基于投资表现进行跟单的CPLCrypto等产品也具有猎人经济和社交属性。
- Loot通证与Do-to-Earn
Loot通证表示一种通用的资产类别，而非Loot NFT或者其他任何以Loot命名的项目。最早在Adams Cochran的Medium文章帖里提出并归纳了这一概念，按照其描述「Loot 是你通过为集体目标做出贡献而获得的通证。它们提高了你在社区内的地位、访问权、声誉或权威，可以在社区内使用，不仅仅是消费和拥有它们，你会希望随着时间的推移为社区做出更多贡献」，Loot通证的性质在大部分的原生加密生态项目里都具备，但是在广义的加密社交里体现得更加明显。

Do-to-Earn是笔者总结出的泛指概念，类似于在GameFi中提出的Play-to-Earn、治理体系中的Voting-to-Earn, 去中心化投资平台中的Invest-to-Earn，NFT交易平台上早就出现的Buy-to-earn (比如基于NFT交易获得SuperRare、Pianity等平台币空投) ，还有就是Swap和聚合器的Trading-to-earn，即交易空投等。

Loot型资产更强调个体与整体生态的互动性、更强调价值贡献，Do-to-Earn强调的是个体与平台和协议的互动，不一定存在整体性的价值贡献，但是两者又是相辅相成。

除此之外，还有一些有待探索的新形势和领域，由于其精巧的故事和激励设计，具有天然的出圈能力和可快速获得消费级别用户群体的潜力。社交金融是驱动用户间互动，以及用户与系统互动的新方式。群体行为即为社交，因此通过基于具有真正所有权的激励社交机制是构建社区生态重要的创新方式，我们也在持续跟进和尝试参与此过程。

Web3也将是下一代互联网的范式转移，最大的特点就是真正的用户所有权、开放公平、不可篡改以及去中心化，使用户扮演的角色既是共建者也是所有者和受益者，恰好满足了作为消费级别的产品以最有效形态占领市场的必备条件。相信随着所有权的转移，会有更多新颖的生态互动和贡献的形式将会脱颖而出，让我们拭目以待。

免责声明

本研究报告内的信息均来自公开披露资料，且本文中的观点仅作为研究目的，并不代表任何投资意见。报告中出具的观点和预测仅为出具日的分析和判断，不具备永久有效性。此外，在任何情况下，本机构及作者不对任何人因使用本报告中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。
作者：Blake

出品：LD Capital Research

摘要
1. 任何技术方案最终得到普及的形态即为服务于消费级应用，一个好的方案会从实验室的试验品走向生活，而消费级别的机会也随着新兴基础设施的成熟而蓬勃发展。
2. Loot型资产更强调个体与整体生态的互动性、更强调价值贡献，Do-to-Earn强调的是个体与平台和协议的互动，不一定存在整体性的价值贡献，但是两者又是相辅相成。
3. 社交金融是驱动用户间互动，以及用户与系统互动的新方式。群体行为即为社交，因此通过基于用户所有权的激励社交机制是构建社区生态的重要创新方式。
4. Web3也将是下一代互联网的范式转移，最大的特点就是真正的用户所有权、开放公平、不可篡改以及去中心化，使用户扮演的角色既是共建者也是所有者和受益者，恰好满足了作为消费级别的产品以最有效形态占领市场的必备条件。
互联网的启示录

若想纵观整个加密生态和社交金融的发展，不得不首先回顾互联网的诞生和演进：

在上世纪的五六十年代，市面上只有封闭式内联网前身（如ARPANET）和只能进行运算的独立计算机。经过数十年的演进，互联网从独立抽象的信息点阵和主机，扩展到两个及多个主机及局域网之间的互联。互联网完成了由点到线的进化，进而成为全网打通的二维信息面结构。

加密生态也有类似的系统工程进化规律。如Web3的信息协议栈，和古老的ICP/IP等基础信息技术协议栈有着异曲同工之妙，基本架构都分为基础设施层、中间件、上层协议及应用等；上述互联网由点到面的演进过程，也预演了独立公链生态及上层协议向跨链和聚合协议的演变过程，其中也包括了一些头部机构组织为了未来公链统一发展提出的共识协议标准提案。

图片来源hackernoon.com/mainframe-communication-layer-for-web3-94df76a6c72a

在Web3的世界里，已经涌现出了多链DeFi和跨链基础设施，相信将很快出现跨ETH Layer2以及跨Layer1&Layer2的协议，最终形成大二层（General Layer2）级多层（General Multi-Layers）应用级基础设施。

图片来源docs.oracle.com/cd/E19683-01/806-4075/ipov-32/index.html

消费级应用涌现

任何技术方案最终得到普及的形态即为服务于消费级应用，一个好的方案会从实验室的试验品走向生活，而消费级别的机会也随着新兴基础设施的成熟而蓬勃发展。参考计算机和互联网的演变，基础设施服务商们如Google、Amazon、Netflix等公司向大众展示了基础设施真正落地的形态和所能承载的服务千万至数亿用户的性能，教育大众理解技术改变生活落点于哪些行业和日常行为中，区块链和加密技术也将如此。

其实，基于区块链和加密技术的应用已经渗透到原生加密用户的日常行为中，甚至影响了行业外的整个互联网生态的日常，正如一些Web 3.0风投机构所说：“基于区块链的互联网在不同的角落正在引领新的数字生活，但用户只有在通过他们最常使用的服务和应用展现出来的时候，才会开始关心这种具有启发性的基础设施转变。在黑暗中很难看清事物，当这些产品和应用程序打开灯时，消费者就会出现。” 比如Bravo浏览器、Status加密社交软件、Calaxy基于NFT和生态激励的粉丝平台、Decentralend和Wilderworld等元宇宙平台…这些服务和应用已经开始慢慢过渡到普通互联网消费者群体，来自这些群体的用户也逐渐感受到区块链和加密技术对与他们的相关应用产生直接和间接受益影响。

加密行业的范式演进

近年加密行业里有几个比较明显事件，印证了区块链和加密技术正在逐渐突破行业边际进而演进为消费级别的发展阶段。

首先是NBATopShot系列NFT盲盒，最盛行时一度几十万篮球粉丝在线排队抢购几千枚NBATopShot NFT；在早期平台Beta阶段，因为注册和抢购门槛低，比如Lebron James最稀有的Legendary级别的NFT也可以在一级市场的Drop活动中轻松获得，甚至在二级挂单市场也有价格极低的可以随时收购。

早期少量铁杆NBA铁粉不断低价收集，他们度过了静默阶段，并在数量和系列完整性上比爆发期大量涌入的用户占据先发优势，因而获利颇丰。上文提到的Lebron James的单个Legendary NFT最高买到数十万美金。此前，NBATopshot在交易量和持有人数上均排在NFT总体交易市场的前列。

其次在GameFi赛道上，沉淀已久的Axie Infinity从2018年就专注于链游开发设计，尽管当时大部分从业者认为娱乐在区块链上是伪需求。Axie旨在利用生态激励结合游戏的方式，发挥游戏资产的所属权和可转移性，让玩家获得真正的所有权和公平的激励分配。

当近两年东南亚发展中国家的玩家通过参与游戏获得的回报超过现实生活中辛劳工作的工资报酬时，大量的低收入全体涌入游戏生态开启了Axie Infinity用户的爆发级别增长；后面由于类似的经济模式的成熟，发展出了基于玩家的众包平台和上游游戏工会，诸如YGG等也挤入了头部项目的行列。

以上少量案例仅仅列举了它们在消费级别用户涌入和突破行业边界时的效率，这意味着这些原生加密项目及产品在短时间内能像互联网应用一样大规模获客，同时被其用户所接受并从中获益；其实还有很多具有消费级别用户规模潜力的应用，前期在原生加密生态内崛起并逐渐显现出类似互联网获客趋势的案例，我们按照目前能够观察的集中形式进行列举：
- 社区驱动的故事
Loot NFT，它的IP开始于社区，社区围绕分发的原始IP构建游戏、头像和媒体。它没有团队或自上而下的愿景，而是完全由战利品持有者和支持者的社区驱动。Loot作为自下而上的品牌，它的成功源于支持它的社区。社区聚集在一起使特定产品易于识别，并以某种方式闻名。类似的如Legend Map也是基于此发展模式。
- 合作伙伴和社区半驱动的平台
WilderWorld团队来自于明星时尚设计师两兄弟，化名Frank Wilder和Phoenix Wilder，及其背后将近百人的3D动画设计和区块链工程团队。WilderWorld定位为5D沉浸式的虚拟现实空间，其远景不仅仅关注NFT发行本身，更致力于打造下一个去中心化版本的漫威工作室。

WilderWorld通过强调Metaverse + Marketplace + Cryptoartist Guid，将世界顶级艺术家聚集在一起，在故事、人物、建筑等方面进行合作，合作方和NFT持有人等真正的参与者对Metaverse进行参与定制和开发。我们将会在Wilderworld的Metaverse里找到已经达成合作的伙伴比如YGG、Illuvium、BossLogic、Jack Paul等身影。
- 基于特定行为或目的的DAO
为了实现各自愿景而打造的DAO凸显出了强烈的社交属性，比如围绕NFT投资的FlamingoDAO、PleasrDAO以及PartyDAO；围绕治理的NounsDAO；围绕投资的The LAO；围绕拍卖宪法原本的ConstitutionDAO；围绕加密Index产品治理的IndexCoop等等。本质来说，无论处于何种目的，DAO即是基于共识的社交社区的一种形式。
- 策展网络及猎人经济
Yup是一个为策展人打造的去中心化社交网络，用户将通过对Web2及Web3分散网络内容进行评级和归类收藏，整理成按照特定规律或主题的分类组，访客可以基于此来进行有针对性的阅读和分享；Yup通过区块链技术和生态激励机制，在互联网已存在的所谓Underlay内容网络里，建立一个经过有序整理和分类的Overlay内容网络。

目前Yup已经和Twitter、SuperRare、Opensea等具备规模的互联网社交平台、NFT交易市场以及新兴社交平台进行集成，用户可以很方便地通过类似Mask的浏览器插件和鼠标右键方式进行收藏。

根据定义，猎人经济是通过一系列产品使人们获得猎人和策展人的地位，社会和金融资本在这个过程中获得他们最喜欢的人物、企业和想法。Yup就是猎人经济里基于Web3的一种应用。之外，类似于Oncyber的3D艺术馆、基于投资表现进行跟单的CPLCrypto等产品也具有猎人经济和社交属性。
- Loot通证与Do-to-Earn
Loot通证表示一种通用的资产类别，而非Loot NFT或者其他任何以Loot命名的项目。最早在Adams Cochran的Medium文章帖里提出并归纳了这一概念，按照其描述「Loot 是你通过为集体目标做出贡献而获得的通证。它们提高了你在社区内的地位、访问权、声誉或权威，可以在社区内使用，不仅仅是消费和拥有它们，你会希望随着时间的推移为社区做出更多贡献」，Loot通证的性质在大部分的原生加密生态项目里都具备，但是在广义的加密社交里体现得更加明显。

Do-to-Earn是笔者总结出的泛指概念，类似于在GameFi中提出的Play-to-Earn、治理体系中的Voting-to-Earn, 去中心化投资平台中的Invest-to-Earn，NFT交易平台上早就出现的Buy-to-earn (比如基于NFT交易获得SuperRare、Pianity等平台币空投) ，还有就是Swap和聚合器的Trading-to-earn，即交易空投等。

Loot型资产更强调个体与整体生态的互动性、更强调价值贡献，Do-to-Earn强调的是个体与平台和协议的互动，不一定存在整体性的价值贡献，但是两者又是相辅相成。

除此之外，还有一些有待探索的新形势和领域，由于其精巧的故事和激励设计，具有天然的出圈能力和可快速获得消费级别用户群体的潜力。社交金融是驱动用户间互动，以及用户与系统互动的新方式。群体行为即为社交，因此通过基于具有真正所有权的激励社交机制是构建社区生态重要的创新方式，我们也在持续跟进和尝试参与此过程。

Web3也将是下一代互联网的范式转移，最大的特点就是真正的用户所有权、开放公平、不可篡改以及去中心化，使用户扮演的角色既是共建者也是所有者和受益者，恰好满足了作为消费级别的产品以最有效形态占领市场的必备条件。相信随着所有权的转移，会有更多新颖的生态互动和贡献的形式将会脱颖而出，让我们拭目以待。

免责声明

本研究报告内的信息均来自公开披露资料，且本文中的观点仅作为研究目的，并不代表任何投资意见。报告中出具的观点和预测仅为出具日的分析和判断，不具备永久有效性。此外，在任何情况下，本机构及作者不对任何人因使用本报告中的任何内容所引致的任何损失负任何责任。
本文链接：https://www.8btc.com/article/6717856

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2021年12月23日
DeFi之道 | DAO——能够改变世界的社交网络
Coinbase Ventures的Around The Block展示了加密货币的主要趋势。作者：Justin Mart和Connor Dempsey

DAO之于资本，就像互联网之于通讯。

互联网和社交网络使志同道合的人比以往任何时候都更容易沟通，无论他们的地理位置如何。而随着数字化货币和金融的出现，现在已经实现了一种新的社会网络，它不仅可以使志同道合的人进行沟通，还可以围绕着资本进行协调。与它们的前身一样，这些新的网络不受地理边界的限制，能够形成更大的规模或在少数选定的参与者之间发挥作用。

最乐观的思想家认为，去中心化自治组织可以重塑人类的组织方式，并最终使世界上最大的公司甚至是国家民族的规模和范围黯然失色。

在这一期的Around The Block中，我们探讨了当前DAO的现状以及其未来所面临的一系列问题。

什么是DAO？

简单地说，DAO是由软件促成的组织。它允许人们为一个共同的目标汇集资源，并在实现这些目标时分享价值创造。

正如有限责任公司（LLC）是工业革命中首选的组织方式一样，DAO也可以成为Web3的组织方式。公司扎根于传统的金融体系，并通过法律合同组织起来，而DAO则运行在以太坊等开放的区块链网络之上，它由代币进行组织，其规则是在智能合约中编码的。

DAO不受物理位置的束缚，这使它们能够迅速动员起来，吸引来自世界各地的人才——最近ConstitutionDAO在不到一周的时间里从17000名贡献者那里筹集了超过4000万美元，以购买美国宪法的原始副本之一，这一概念得到了充分展示。

来源：Dune Analytics

但DAO能做的远不止是动员网友集体竞拍历史文件那么简单——它们能改变我们组织任何形式经济活动的方式。

DAO是做什么的？

目前已经有180多个DAO（由deepdao.io追踪），管理着100多亿美元的资产和近200万名成员。这些DAO包括帮助管理加密货币中一些最大的协议的DAO，以及围绕投资、社会社区、媒体和慈善事业组织的小型DAO。

协议DAO

以太坊促成了新的加密货币资产的爆炸。开发人员在以太坊上创建了让人们交易和借出这些新资产的协议（如Uniswap、Compound和Aave）。然而，这些协议是去中心化的，这就需要弄清楚要如何管理它们的增长和演变。

协议DAO的出现不是把每一个关键的决定权放在一个小的开发者团队手中，而是让协议的用户对其未来的方向有一个集体的发言权。通常情况下，用户直接基于过去对于协议的使用和贡献收到协议发放的治理代币，从而行使投票权。任何用户都可以提出改进项目的方法，而代币持有人可以投票决定开发者是否应该推进该建议。在这里，更多的代币 = 更多的投票权。

例如，Uniswap的代币持有者目前正在投票决定去中心化交换协议应该部署在哪些第二层网络上。代币持有者还对从营销计划到如何管理Uniswap的20多亿美元的资金提出建议和投票。

治理代币使社区与协议的未来成功保持一致，因为代币的价格应该随着协议的发展而升值，或者是在协议失败的情况下下跌。

截至12月7日，按AUM计算，最大的协议DAO是Uniswap、Lido、Radicle、Compound、Olympus和Aave。

投资/收藏家DAO

第二大类是投资和收藏家DAO。这些组织让人们汇集资本，目的是投资于特定资产。它们的范围从对DeFi协议或NFT等事物的风险投资，到越来越多的雄心勃勃的领域，如购买稀有的历史文件，甚至是职业体育特许经营权。

与其他形式的加密货币众筹类似，这些DAO与典型的风险投资基金相关的昂贵而复杂的法律设置相比，提供了一种快速而简单的资本形成手段。这些基金也比传统的风险基金更透明，因为成员可以审计链上的所有交易。

PleasrDAO、MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi等都是DAO汇集资源、集体做出投资决定，并在这些投资升值时分享收益的好例子。与此类似的是，Syndicate是一个建立一套工具的项目，它可以让任何人轻松地建立自己的投资DAO。

社交DAO

社交DAO旨在将志同道合的人聚集在网上社区，围绕一个代币进行协调。最主要的例子是Friends With Benefits和它的$FWB代币。要加入这个社区，成员必须提交申请并获得75个FWB代币。加入社区后，成员可以进入一个充满杰出的加密货币建设者、艺术家和创意人士的社区，并参加独家活动。

通过围绕代币进行组织，成员有动力创造一个有价值的社区，他们在这里分享见解、举办聚会和盛大的派对等等。例如，随着越来越多的人了解加入FWB社区的好处，它的代币价格在同步升值， FWB的价格从10美元升至75美元，因此加入这个社区的成本从约750美元升至约6000美元。

其他社交DAO使用NFT作为解锁进入更广泛社区的机制。例如，拥有Bored Ape NFT可以解锁Bored Ape游艇俱乐部的对话、活动、NFT空投和商品。在这种情况下，社区的感知价值推动了NFT的收集价值。

这类DAO仍处于起步阶段，目前仍需要时间来了解哪些模式可行，哪些不可行，但这些社区的迅速崛起表明，它们代表了一种强大的新的社会组织形式。

服务DAO

服务DAO看起来像是在线人才机构，它把来自世界各地的陌生人聚集在一起，打造产品和服务。客户可以为特定的任务发布赏金，一旦任务完成，他们在奖励个人贡献者之前向DAO国库支付一部分费用。贡献者通常还会收到代表DAO所有权的治理代币。

大多数早期的服务DAO，如DxDAO和Raid Guild，都专注于将人才聚集在一起建立加密货币生态系统。他们的客户由其他加密货币项目和协议组成，涉及到从软件开发到图形设计和营销的各个方面。

服务DAO可以重塑人们的工作方式，它允许全球人才库在自己的时间内工作，并在他们关心的网络中获得所有权股份。虽然早期的服务DAO以加密货币为重点，但人们可以设想未来Uber被UberDAO取代，UberDAO将司机与乘客进行配对，同时向司机支付网络中的所有权股份（尽管DAO整合到纯数字领域之外还需要一段时间）。

媒体DAO

媒体DAO旨在重塑内容生产者和消费者与媒体接触的方式。这些DAO不依赖于基于广告的收入模式，而是使用代币激励来奖励生产者和消费者进行阅读。

去中心化媒体的想法可以追溯到2013年的 “Let's Talk Bitcoin ”播客，但BanklessDAO是2021年的一个领先例子。Bankless是一个专注于以太坊的媒体，它制作了一个受欢迎的播客和通讯。最近，Bankless团队向其受众空投了BANK代币。获得BANK后，读者可以在媒体中发挥积极作用，并通过制作内容、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对指导DAO的关键决策进行投票来获得额外的BANK。

在许多人都认为目前基于广告的媒体模式已经崩溃的时候，媒体DAO为重新调整读者和生产者之间的利益提供了一个引人注目的选择。

资助/慈善DAO

资助和慈善DAO与投资DAO类似，它通过汇集资本并将其部署到各种努力中。它与投资DAO唯一的区别是，分配资金时不期望得到财务回报。

Gitcoin就是这种模式的先驱，它支持对关键的开源基础设施的拨款，否则这些项目可能难以获得资金。同样，像Uniswap、Compound和Aave这样的大型协议也有特定的资助DAO，让社区投票决定如何部署他们的资金来支付建设者和开发者，从而进一步推进协议的发展。

慈善DAO也开始涌现，它正在重新想象如何进行慈善捐赠。例如，Dream DAO在让NFT持有人投票决定如何将这些资金分配给DAO的使命（资助Z世代的公民领袖）之前，发行了NFT来筹集资金。

DAO发展的障碍

正如这种日益多样化的景观所显示的那样，DAO可以成为Web3的组织原形，重塑我们的治理、投资、工作、创造和捐赠的方式。我们期待看到DAO的类别、数量和质量在未来发生巨大的变化。

尽管如此，它们还有很长的路要走。考虑到DAO的任务基本上是对几百年来从民主和公司治理中吸取的教训进行逆向工程！这是个巨大的挑战。挑战的规模是可想而知的，今天我们认识到了DAO有4个主要的不足之处。
- 缺少法律/法规的明确性
- 缺乏有效的协调机制
- 缺少基础设施
- 智能合约、碎片化和可持续性风险
缺少法律/监管的明确性

公司总是扎根于一个特定的地方，它存在的权利首先由国家授予，最终由城市和州授予。这些城市一直在制定其管辖范围内的公司必须遵守的规则。鉴于DAO并不存在于任何一个地方，也不像公司那样运作，它们并不适合现有的监管框架。

围绕组建新公司的规则，同时保护成员不受某些责任的影响是明确的，而DAO必须处理各种棘手的监管和法律问题。从税收角度来看，DAO的代币和财务活动要如何处理？支付给DAO成员的收入应如何报告？

在美国，DAO目前面临着在特定司法管辖区成立有限责任公司或被视为普通合伙企业的浮士德式交易。前者削弱了DAO受智能合约编码规则管辖的能力，而支持标准的有限责任公司章程（并受到现有有限责任公司法律的限制）。后者有可能使成员通过合伙企业承担债务，而不是受到 "有限责任公司（LLC）"的保护。

所有这些不确定性使得DAO难以与非加密货币/Web3的实体互动，这是一个主要的不利因素。现在，怀俄明州已经推动立法，允许DAO在与传统有限责任公司相同的法律基础上运作，同时允许它们受自己的智能合约管理，但这遭到了美国证券交易委员会（SEC）的抵制。同时，a16z和OpenLaw提出了管理DAO的明确法律框架，但在可预见的未来，DAO将不得不继续在灰色地带运作。

所有这些不确定性强调了这样一个概念，即DAO在短期内的增长可能纯粹集中在数字领域，而一旦当DAO试图跨越到物理领域（如UberDAO）时，法律的复杂性就会被放大。

缺少有效的协调机制

公司和政府不让每个员工或公民对每个决策进行权衡是有原因的，因为这是一种非常低效的做事方式，而且并不是每个人都有资格这样做。

公司之所以有等级制度，是因为你经常需要合格的人做出艰难的决定。今天，许多DAO在某种程度上存在粗略的治理结构，1个代币相当于1个投票权。在有数千名代币持有者的大型DAO中，这可能会导致混乱的决策过程，其中投票权更多的是购买力的能力，而不是专业知识。同样，未被任命但高知名度的成员可以对决策造成过大的影响。

大多数人同意，为了使DAO真正有效，他们必须探索治理结构的进步，比如转向授权模式，代币持有人可以投票选出合格的领导人，以透明的方式做出关键决策（Orca Protocol正在探索）。在短期内，DAO的治理很可能仍然是混乱的，因为他们在最终弄清楚什么是可行的之前会对不同的模式进行实验（很像从君主制到民主制的漫长实验道路）。

缺少健全的基础设施

就像企业享有明确的法律框架和高效的决策过程一样，它们也受益于高度发达的基础设施，并在此基础上运作。而DAO的任务则是从头开始建立大部分相同的基础设施。

DAO的治理、工资、报告、财务管理、通信以及现代企业可支配的其他每一种资源的工具仍处于起步阶段。值得庆幸的是，DAO工具的应用范围很广，目前有数百个团队正在通过各种方法解决这些缺陷。

优秀的团队太多了，但在治理工具方面，我们对Messari的新聚合器感到兴奋，它可以从一个界面进行监测并参与治理。

智能合约、碎片化和可持续性风险

人们讨论DAO很难不提到 “The DAO”：以太坊上的第一个DAO，在2015年围绕风险投资而设计，它有40%的国库被黑，被黑走了6000万美元。正如最近BadgerDAO的1.3亿美元的漏洞所展示的那样，DAO国库仍然容易受到智能合约风险的影响。

同样，最大的加密货币网络也有因社区内的分裂而导致的分裂历史。比特币/Bitcoin Cash的分裂是由区块大小的技术纠纷引起的。以太坊/以太坊经典的分裂是由于对如何应对上述 “The DAO ”黑客攻击的分歧造成的。我们有理由认为，我们将看到最大的DAO面临类似的问题。

让我们从另一个角度来思考，在下一个可能的加密货币冬天到来时，DAO的可持续性如何？当代币价格持续下跌，国库紧缩，参与度和成员数量都在减少时，人们还会继续对DAO感到兴奋吗？

用DAO重新连接世界

虽然障碍重重，但DAO代表了经济组织的范式转变。如果Web3要成为一个由其用户集体拥有的互联网，那么DAO将成为衡量所有权的组织原形。

2021年，新的DAO实验和模式出现了复兴。同时，建立DAO所需工具的项目和公司是该行业中最丰富的。（Coinbase Ventures正积极投资于DAO领域，有许多交易正在进行中，如果你是一个推动DAO领域发展的项目，请联系我们！）。

如果这些趋势继续下去，我们可能有一天会看到最大的组织、风险公司、媒体和机构不是建立在法律合同上，而是建立在开放的加密货币网络上。随着加密货币用户体验的改善，DAO很可能取代有限责任公司成为日益数字化世界中的首选组织模式。
Coinbase Ventures的Around The Block展示了加密货币的主要趋势。作者：Justin Mart和Connor Dempsey

DAO之于资本，就像互联网之于通讯。

互联网和社交网络使志同道合的人比以往任何时候都更容易沟通，无论他们的地理位置如何。而随着数字化货币和金融的出现，现在已经实现了一种新的社会网络，它不仅可以使志同道合的人进行沟通，还可以围绕着资本进行协调。与它们的前身一样，这些新的网络不受地理边界的限制，能够形成更大的规模或在少数选定的参与者之间发挥作用。

最乐观的思想家认为，去中心化自治组织可以重塑人类的组织方式，并最终使世界上最大的公司甚至是国家民族的规模和范围黯然失色。

在这一期的Around The Block中，我们探讨了当前DAO的现状以及其未来所面临的一系列问题。

什么是DAO？

简单地说，DAO是由软件促成的组织。它允许人们为一个共同的目标汇集资源，并在实现这些目标时分享价值创造。

正如有限责任公司（LLC）是工业革命中首选的组织方式一样，DAO也可以成为Web3的组织方式。公司扎根于传统的金融体系，并通过法律合同组织起来，而DAO则运行在以太坊等开放的区块链网络之上，它由代币进行组织，其规则是在智能合约中编码的。

DAO不受物理位置的束缚，这使它们能够迅速动员起来，吸引来自世界各地的人才——最近ConstitutionDAO在不到一周的时间里从17000名贡献者那里筹集了超过4000万美元，以购买美国宪法的原始副本之一，这一概念得到了充分展示。

来源：Dune Analytics

但DAO能做的远不止是动员网友集体竞拍历史文件那么简单——它们能改变我们组织任何形式经济活动的方式。

DAO是做什么的？

目前已经有180多个DAO（由deepdao.io追踪），管理着100多亿美元的资产和近200万名成员。这些DAO包括帮助管理加密货币中一些最大的协议的DAO，以及围绕投资、社会社区、媒体和慈善事业组织的小型DAO。

协议DAO

以太坊促成了新的加密货币资产的爆炸。开发人员在以太坊上创建了让人们交易和借出这些新资产的协议（如Uniswap、Compound和Aave）。然而，这些协议是去中心化的，这就需要弄清楚要如何管理它们的增长和演变。

协议DAO的出现不是把每一个关键的决定权放在一个小的开发者团队手中，而是让协议的用户对其未来的方向有一个集体的发言权。通常情况下，用户直接基于过去对于协议的使用和贡献收到协议发放的治理代币，从而行使投票权。任何用户都可以提出改进项目的方法，而代币持有人可以投票决定开发者是否应该推进该建议。在这里，更多的代币 = 更多的投票权。

例如，Uniswap的代币持有者目前正在投票决定去中心化交换协议应该部署在哪些第二层网络上。代币持有者还对从营销计划到如何管理Uniswap的20多亿美元的资金提出建议和投票。

治理代币使社区与协议的未来成功保持一致，因为代币的价格应该随着协议的发展而升值，或者是在协议失败的情况下下跌。

截至12月7日，按AUM计算，最大的协议DAO是Uniswap、Lido、Radicle、Compound、Olympus和Aave。

投资/收藏家DAO

第二大类是投资和收藏家DAO。这些组织让人们汇集资本，目的是投资于特定资产。它们的范围从对DeFi协议或NFT等事物的风险投资，到越来越多的雄心勃勃的领域，如购买稀有的历史文件，甚至是职业体育特许经营权。

与其他形式的加密货币众筹类似，这些DAO与典型的风险投资基金相关的昂贵而复杂的法律设置相比，提供了一种快速而简单的资本形成手段。这些基金也比传统的风险基金更透明，因为成员可以审计链上的所有交易。

PleasrDAO、MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi等都是DAO汇集资源、集体做出投资决定，并在这些投资升值时分享收益的好例子。与此类似的是，Syndicate是一个建立一套工具的项目，它可以让任何人轻松地建立自己的投资DAO。

社交DAO

社交DAO旨在将志同道合的人聚集在网上社区，围绕一个代币进行协调。最主要的例子是Friends With Benefits和它的$FWB代币。要加入这个社区，成员必须提交申请并获得75个FWB代币。加入社区后，成员可以进入一个充满杰出的加密货币建设者、艺术家和创意人士的社区，并参加独家活动。

通过围绕代币进行组织，成员有动力创造一个有价值的社区，他们在这里分享见解、举办聚会和盛大的派对等等。例如，随着越来越多的人了解加入FWB社区的好处，它的代币价格在同步升值， FWB的价格从10美元升至75美元，因此加入这个社区的成本从约750美元升至约6000美元。

其他社交DAO使用NFT作为解锁进入更广泛社区的机制。例如，拥有Bored Ape NFT可以解锁Bored Ape游艇俱乐部的对话、活动、NFT空投和商品。在这种情况下，社区的感知价值推动了NFT的收集价值。

这类DAO仍处于起步阶段，目前仍需要时间来了解哪些模式可行，哪些不可行，但这些社区的迅速崛起表明，它们代表了一种强大的新的社会组织形式。

服务DAO

服务DAO看起来像是在线人才机构，它把来自世界各地的陌生人聚集在一起，打造产品和服务。客户可以为特定的任务发布赏金，一旦任务完成，他们在奖励个人贡献者之前向DAO国库支付一部分费用。贡献者通常还会收到代表DAO所有权的治理代币。

大多数早期的服务DAO，如DxDAO和Raid Guild，都专注于将人才聚集在一起建立加密货币生态系统。他们的客户由其他加密货币项目和协议组成，涉及到从软件开发到图形设计和营销的各个方面。

服务DAO可以重塑人们的工作方式，它允许全球人才库在自己的时间内工作，并在他们关心的网络中获得所有权股份。虽然早期的服务DAO以加密货币为重点，但人们可以设想未来Uber被UberDAO取代，UberDAO将司机与乘客进行配对，同时向司机支付网络中的所有权股份（尽管DAO整合到纯数字领域之外还需要一段时间）。

媒体DAO

媒体DAO旨在重塑内容生产者和消费者与媒体接触的方式。这些DAO不依赖于基于广告的收入模式，而是使用代币激励来奖励生产者和消费者进行阅读。

去中心化媒体的想法可以追溯到2013年的 “Let's Talk Bitcoin ”播客，但BanklessDAO是2021年的一个领先例子。Bankless是一个专注于以太坊的媒体，它制作了一个受欢迎的播客和通讯。最近，Bankless团队向其受众空投了BANK代币。获得BANK后，读者可以在媒体中发挥积极作用，并通过制作内容、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对指导DAO的关键决策进行投票来获得额外的BANK。

在许多人都认为目前基于广告的媒体模式已经崩溃的时候，媒体DAO为重新调整读者和生产者之间的利益提供了一个引人注目的选择。

资助/慈善DAO

资助和慈善DAO与投资DAO类似，它通过汇集资本并将其部署到各种努力中。它与投资DAO唯一的区别是，分配资金时不期望得到财务回报。

Gitcoin就是这种模式的先驱，它支持对关键的开源基础设施的拨款，否则这些项目可能难以获得资金。同样，像Uniswap、Compound和Aave这样的大型协议也有特定的资助DAO，让社区投票决定如何部署他们的资金来支付建设者和开发者，从而进一步推进协议的发展。

慈善DAO也开始涌现，它正在重新想象如何进行慈善捐赠。例如，Dream DAO在让NFT持有人投票决定如何将这些资金分配给DAO的使命（资助Z世代的公民领袖）之前，发行了NFT来筹集资金。

DAO发展的障碍

正如这种日益多样化的景观所显示的那样，DAO可以成为Web3的组织原形，重塑我们的治理、投资、工作、创造和捐赠的方式。我们期待看到DAO的类别、数量和质量在未来发生巨大的变化。

尽管如此，它们还有很长的路要走。考虑到DAO的任务基本上是对几百年来从民主和公司治理中吸取的教训进行逆向工程！这是个巨大的挑战。挑战的规模是可想而知的，今天我们认识到了DAO有4个主要的不足之处。
- 缺少法律/法规的明确性
- 缺乏有效的协调机制
- 缺少基础设施
- 智能合约、碎片化和可持续性风险
缺少法律/监管的明确性

公司总是扎根于一个特定的地方，它存在的权利首先由国家授予，最终由城市和州授予。这些城市一直在制定其管辖范围内的公司必须遵守的规则。鉴于DAO并不存在于任何一个地方，也不像公司那样运作，它们并不适合现有的监管框架。

围绕组建新公司的规则，同时保护成员不受某些责任的影响是明确的，而DAO必须处理各种棘手的监管和法律问题。从税收角度来看，DAO的代币和财务活动要如何处理？支付给DAO成员的收入应如何报告？

在美国，DAO目前面临着在特定司法管辖区成立有限责任公司或被视为普通合伙企业的浮士德式交易。前者削弱了DAO受智能合约编码规则管辖的能力，而支持标准的有限责任公司章程（并受到现有有限责任公司法律的限制）。后者有可能使成员通过合伙企业承担债务，而不是受到 "有限责任公司（LLC）"的保护。

所有这些不确定性使得DAO难以与非加密货币/Web3的实体互动，这是一个主要的不利因素。现在，怀俄明州已经推动立法，允许DAO在与传统有限责任公司相同的法律基础上运作，同时允许它们受自己的智能合约管理，但这遭到了美国证券交易委员会（SEC）的抵制。同时，a16z和OpenLaw提出了管理DAO的明确法律框架，但在可预见的未来，DAO将不得不继续在灰色地带运作。

所有这些不确定性强调了这样一个概念，即DAO在短期内的增长可能纯粹集中在数字领域，而一旦当DAO试图跨越到物理领域（如UberDAO）时，法律的复杂性就会被放大。

缺少有效的协调机制

公司和政府不让每个员工或公民对每个决策进行权衡是有原因的，因为这是一种非常低效的做事方式，而且并不是每个人都有资格这样做。

公司之所以有等级制度，是因为你经常需要合格的人做出艰难的决定。今天，许多DAO在某种程度上存在粗略的治理结构，1个代币相当于1个投票权。在有数千名代币持有者的大型DAO中，这可能会导致混乱的决策过程，其中投票权更多的是购买力的能力，而不是专业知识。同样，未被任命但高知名度的成员可以对决策造成过大的影响。

大多数人同意，为了使DAO真正有效，他们必须探索治理结构的进步，比如转向授权模式，代币持有人可以投票选出合格的领导人，以透明的方式做出关键决策（Orca Protocol正在探索）。在短期内，DAO的治理很可能仍然是混乱的，因为他们在最终弄清楚什么是可行的之前会对不同的模式进行实验（很像从君主制到民主制的漫长实验道路）。

缺少健全的基础设施

就像企业享有明确的法律框架和高效的决策过程一样，它们也受益于高度发达的基础设施，并在此基础上运作。而DAO的任务则是从头开始建立大部分相同的基础设施。

DAO的治理、工资、报告、财务管理、通信以及现代企业可支配的其他每一种资源的工具仍处于起步阶段。值得庆幸的是，DAO工具的应用范围很广，目前有数百个团队正在通过各种方法解决这些缺陷。

优秀的团队太多了，但在治理工具方面，我们对Messari的新聚合器感到兴奋，它可以从一个界面进行监测并参与治理。

智能合约、碎片化和可持续性风险

人们讨论DAO很难不提到 “The DAO”：以太坊上的第一个DAO，在2015年围绕风险投资而设计，它有40%的国库被黑，被黑走了6000万美元。正如最近BadgerDAO的1.3亿美元的漏洞所展示的那样，DAO国库仍然容易受到智能合约风险的影响。

同样，最大的加密货币网络也有因社区内的分裂而导致的分裂历史。比特币/Bitcoin Cash的分裂是由区块大小的技术纠纷引起的。以太坊/以太坊经典的分裂是由于对如何应对上述 “The DAO ”黑客攻击的分歧造成的。我们有理由认为，我们将看到最大的DAO面临类似的问题。

让我们从另一个角度来思考，在下一个可能的加密货币冬天到来时，DAO的可持续性如何？当代币价格持续下跌，国库紧缩，参与度和成员数量都在减少时，人们还会继续对DAO感到兴奋吗？

用DAO重新连接世界

虽然障碍重重，但DAO代表了经济组织的范式转变。如果Web3要成为一个由其用户集体拥有的互联网，那么DAO将成为衡量所有权的组织原形。

2021年，新的DAO实验和模式出现了复兴。同时，建立DAO所需工具的项目和公司是该行业中最丰富的。（Coinbase Ventures正积极投资于DAO领域，有许多交易正在进行中，如果你是一个推动DAO领域发展的项目，请联系我们！）。

如果这些趋势继续下去，我们可能有一天会看到最大的组织、风险公司、媒体和机构不是建立在法律合同上，而是建立在开放的加密货币网络上。随着加密货币用户体验的改善，DAO很可能取代有限责任公司成为日益数字化世界中的首选组织模式。
本文链接：https://www.8btc.com/media/6717820

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2021年12月23日
万向区块链杜宇：元宇宙中的区块链可以释放协同价值

2021年12月22日，由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会、中国互联网协会担任指导单位，可信区块链推进计划、中国通信标准化协会可信区块链技术标准推进委员会、中国互联网协会区块链技术应用工作委员会、中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会主办的“Trust 2021可信区块链峰会”举办。万向区块链副总经理、万向区块链实验室负责人杜宇受邀参与主题访谈“释放协同价值——元宇宙中的区块链”。访谈由中国信通院云大所副总工程师王蕴韬主持。下文为万向区块链杜宇的分享。

问：区块链在元宇宙中将会发挥怎样的作用？会扮演什么样的核心角色？

杜宇：区块链是“信任”的机器，可以用技术手段低成本地建立信任。不管是在各个产业中还是在元宇宙中，区块链一定是一个可信的基础设施。

从元宇宙发展的角度来说，它不属于一个单一的商业主体。回看过去的发展，因为平台垄断或平台规模较大，导致了用户隐私泄露等一系列问题。我认为元宇宙未来的发展一定是有多个参与方或者分布式架构的。而在这样的架构中，区块链起到了非常好的作用。我将从以下几个方面来讲讲我个人对于区块链在元宇宙中发挥的作用的思考。

首先是身份。今天用户的数字身份大都归拢在某一个大平台上，在区块链领域，大家在研究DID（去中心化数字身份）这样的技术，在保护大家隐私的前提下来实现应用场景。另外也有很多不同的解决方案，比如以太坊区块链上的ENS，其实都很好地解决了未来分布式元宇宙中最基本的身份问题。

第二是在元宇宙里，大家一定有各种各样的数字化的资产、数字化的权益，大家也看到最近一段时间使用区块链、NFT这样的技术，来做数字资产和数字权益的登记以及使用等等。

第三是站在治理角度来说，如果有很多不同的参与方共同构建元宇宙，那互相之间的关系协同是怎样的。在区块链领域里目前有很多新的尝试，比如各种各样的DAO实验，这其实也为商业机构之间的互相治理，提供了一个非常好的工具。

还有一点很重要，大家讲到元宇宙的时候都不可避免地讲到里面的经济系统，怎么在元宇宙里搭建一个能够激励所有参与者，同时还符合我们国家监管规定的体系是我们要思考的问题，我认为区块链在这个方面也是一个非常好的工具。

问：区块链技术在未来如何与其它技术相结合，从而来服务元宇宙中不同的应用场景？

杜宇：根据过往几年的实践经验来看，单凭区块链，我们可以解决的问题是非常有限的。不管是在元宇宙还是在今天各行各业的应用中，用户一直以来需要的都是一个完整的解决方案。万向区块链过去几年一直也在践行您说的区块链和其他关联技术的融合，比如通过区块链和物联网融合，来解决数据来源可信的问题，我们也和RISC-V等开源芯片组织达成了合作，探索从源头保证数据真实性的解决方案。除了区块链+物联网+芯片以外，我们在区块链+人工智能、隐私计算等方面也进行了很多尝试和实践。

如何通过区块链与新技术的融合来服务元宇宙的发展？我觉得可以从以下两个角度来看这个问题。

第一，元宇宙里涉及到很多技术。当下数字化转型当中涉及到的技术，例如 AI、AR/VR、隐私计算等，元宇宙里基本也都会用得到。一方面，作为技术公司，我们要为区块链和关联技术融合做好技术和预研准备，并在具体场景中进行技术融合的试点，发掘其优点及价值，为元宇宙提供基础的技术模块。

更重要的其实是第二点，我们应该从场景和应用的角度来看我们需要什么样的技术？而不是自说自话地说我们有区块链、AI等等技术，但不思考应用的问题。比如在社交或涉及金融服务的场景中，我们需要用区块链进行资产确权和保护，同时还需要隐私计算来保护数据隐私。当然在一些更加复杂的场景当中，我们可能也需要AR/VR等更多的技术。但核心思想就是我们需要从场景和应用的需求出发，思考我们需要什么样的技术，或是对哪几种技术进行组合。

就像在数字经济中一样，我们可以通过区块链与其他技术的融合构建新型技术基础设施，更好地服务元宇宙中的各种应用场景。

问：目前在“区块链+元宇宙”中已经做了哪些工作？未来对于“区块链+元宇宙”有着怎样的思考、规划和布局？

杜宇：我们一直觉得元宇宙，或者说是狭义的元宇宙，其实离我们还很遥远，这可能是未来5年、10年甚至更长时间才能达到的一个目标。目前，无论是区块链技术，还是其他与元宇宙相关的技术，例如AR/VR、AI等，很多都还不够成熟，所以需要对技术进行融合创新。要真正实现为元宇宙做足了充分的准备，可能还有很长一段距离。基于目前的情况，每一个行业或者元宇宙相关行业都应当全力攻关自身的发展。

对于万向区块链来说，最重要的一点是首先要立足于区块链的技术，然后再逐步走进元宇宙。例如，我们这几年一直在完善区块链底层的基础设施和开源的联盟链平台。此外，我们也在场景中看到了很多区块链和关联技术融合的需求，例如区块链与隐私计算、物联网、AI的结合，这些都是区块链和关联技术的储备。针对元宇宙，我们也做了一些准备性的或者尝试性的工作，例如基于万向区块链的BaaS平台，我们进一步推出了数字权益平台，并正在尝试一些IP的衍生品、数字权益等相关的产品。

除此以外，区块链与工业的融合也是万向区块链的一个特色，因为万向本身是一个拥有产业背景和工业背景的企业。工业元宇宙等在元宇宙中实现产业的迁徙，已经成为大家讨论的热点话题。万向区块链在数字城市、工业互联网等领域中，应用了区块链以及元宇宙的一些理念和关联技术。例如，大家讲的工业元宇宙，其实就是在数字孪生的基础上，加上一些新的技术，更进一步的深化。

总的来说，万向区块链不仅做了技术储备，也在数字权益方面做了一些事情。万向区块链未来更重要的一个方向是把这些元宇宙相关的理念和技术，用在数字城市建设、工业互联网或者大的工业领域等跟产业相关的场景当中。

问：针对区块链技术在元宇宙中的应用，重点发力方向是哪些？

前一段时间，清华大学出了一篇关于元宇宙的研究报告，其中有句话令我印象特别深刻：“元宇宙=现实世界（物理世界）×数字世界”。中间的“×”号用得特别精妙，我就从这点开始说起。我们经常会把元宇宙的发展分为不同的阶段，包括数字孪生、数字原生和虚实相生，在不同的阶段或路线当中，其实可以做很多的事情。目前行业中较为火热的区块链+元宇宙的结合，大多与数字权益或原生数字收藏品相关，例如头像、数字权益等等——我个人觉得这像是数字原生，且这个领域其实大有可为，很多IP和权益有待开发。

前段时间，我们在IEEE组织内对NFT做了一些研究，目前市场上较为主流的还是IP衍生品，但NFT所代表的非标的资产也可以与我们现实世界中的金融领域以及工业、制造业相融合。站在今天的视角，如何将元宇宙与现实世界中的产业相结合，这是其中一个方向。

另一个方向则是数字原生。拿Web3.0举例，过去几年Web3.0有很多有趣的概念，很多人也认为Web3.0未来可能会成为元宇宙的基础组件和基础设施。，很多基于Web3.0的个人博客、社交等看起来还很粗糙、很雏形的产品，其实已经出现了。这些全新的商业模式在今天看来似乎离元宇宙还很遥远，但我觉得那就是未来元宇宙中人与人交互的新方式。

这两个大方向简单来说，一个是将元宇宙与现实世界的产业相结合，往“实”的方向去；另一个是向数字原生的Web3.0的方向去。事实上，关于这两个方向，已经出现了很多有趣的尝试，只是尚不成熟。可以说，这个世界和元宇宙之间的事情非常有趣，且大有可为。

2021年12月22日，由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会、中国互联网协会担任指导单位，可信区块链推进计划、中国通信标准化协会可信区块链技术标准推进委员会、中国互联网协会区块链技术应用工作委员会、中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会主办的“Trust 2021可信区块链峰会”举办。万向区块链副总经理、万向区块链实验室负责人杜宇受邀参与主题访谈“释放协同价值——元宇宙中的区块链”。访谈由中国信通院云大所副总工程师王蕴韬主持。下文为万向区块链杜宇的分享。

问：区块链在元宇宙中将会发挥怎样的作用？会扮演什么样的核心角色？

杜宇：区块链是“信任”的机器，可以用技术手段低成本地建立信任。不管是在各个产业中还是在元宇宙中，区块链一定是一个可信的基础设施。

从元宇宙发展的角度来说，它不属于一个单一的商业主体。回看过去的发展，因为平台垄断或平台规模较大，导致了用户隐私泄露等一系列问题。我认为元宇宙未来的发展一定是有多个参与方或者分布式架构的。而在这样的架构中，区块链起到了非常好的作用。我将从以下几个方面来讲讲我个人对于区块链在元宇宙中发挥的作用的思考。

首先是身份。今天用户的数字身份大都归拢在某一个大平台上，在区块链领域，大家在研究DID（去中心化数字身份）这样的技术，在保护大家隐私的前提下来实现应用场景。另外也有很多不同的解决方案，比如以太坊区块链上的ENS，其实都很好地解决了未来分布式元宇宙中最基本的身份问题。

第二是在元宇宙里，大家一定有各种各样的数字化的资产、数字化的权益，大家也看到最近一段时间使用区块链、NFT这样的技术，来做数字资产和数字权益的登记以及使用等等。

第三是站在治理角度来说，如果有很多不同的参与方共同构建元宇宙，那互相之间的关系协同是怎样的。在区块链领域里目前有很多新的尝试，比如各种各样的DAO实验，这其实也为商业机构之间的互相治理，提供了一个非常好的工具。

还有一点很重要，大家讲到元宇宙的时候都不可避免地讲到里面的经济系统，怎么在元宇宙里搭建一个能够激励所有参与者，同时还符合我们国家监管规定的体系是我们要思考的问题，我认为区块链在这个方面也是一个非常好的工具。

问：区块链技术在未来如何与其它技术相结合，从而来服务元宇宙中不同的应用场景？

杜宇：根据过往几年的实践经验来看，单凭区块链，我们可以解决的问题是非常有限的。不管是在元宇宙还是在今天各行各业的应用中，用户一直以来需要的都是一个完整的解决方案。万向区块链过去几年一直也在践行您说的区块链和其他关联技术的融合，比如通过区块链和物联网融合，来解决数据来源可信的问题，我们也和RISC-V等开源芯片组织达成了合作，探索从源头保证数据真实性的解决方案。除了区块链+物联网+芯片以外，我们在区块链+人工智能、隐私计算等方面也进行了很多尝试和实践。

如何通过区块链与新技术的融合来服务元宇宙的发展？我觉得可以从以下两个角度来看这个问题。

第一，元宇宙里涉及到很多技术。当下数字化转型当中涉及到的技术，例如 AI、AR/VR、隐私计算等，元宇宙里基本也都会用得到。一方面，作为技术公司，我们要为区块链和关联技术融合做好技术和预研准备，并在具体场景中进行技术融合的试点，发掘其优点及价值，为元宇宙提供基础的技术模块。

更重要的其实是第二点，我们应该从场景和应用的角度来看我们需要什么样的技术？而不是自说自话地说我们有区块链、AI等等技术，但不思考应用的问题。比如在社交或涉及金融服务的场景中，我们需要用区块链进行资产确权和保护，同时还需要隐私计算来保护数据隐私。当然在一些更加复杂的场景当中，我们可能也需要AR/VR等更多的技术。但核心思想就是我们需要从场景和应用的需求出发，思考我们需要什么样的技术，或是对哪几种技术进行组合。

就像在数字经济中一样，我们可以通过区块链与其他技术的融合构建新型技术基础设施，更好地服务元宇宙中的各种应用场景。

问：目前在“区块链+元宇宙”中已经做了哪些工作？未来对于“区块链+元宇宙”有着怎样的思考、规划和布局？

杜宇：我们一直觉得元宇宙，或者说是狭义的元宇宙，其实离我们还很遥远，这可能是未来5年、10年甚至更长时间才能达到的一个目标。目前，无论是区块链技术，还是其他与元宇宙相关的技术，例如AR/VR、AI等，很多都还不够成熟，所以需要对技术进行融合创新。要真正实现为元宇宙做足了充分的准备，可能还有很长一段距离。基于目前的情况，每一个行业或者元宇宙相关行业都应当全力攻关自身的发展。

对于万向区块链来说，最重要的一点是首先要立足于区块链的技术，然后再逐步走进元宇宙。例如，我们这几年一直在完善区块链底层的基础设施和开源的联盟链平台。此外，我们也在场景中看到了很多区块链和关联技术融合的需求，例如区块链与隐私计算、物联网、AI的结合，这些都是区块链和关联技术的储备。针对元宇宙，我们也做了一些准备性的或者尝试性的工作，例如基于万向区块链的BaaS平台，我们进一步推出了数字权益平台，并正在尝试一些IP的衍生品、数字权益等相关的产品。

除此以外，区块链与工业的融合也是万向区块链的一个特色，因为万向本身是一个拥有产业背景和工业背景的企业。工业元宇宙等在元宇宙中实现产业的迁徙，已经成为大家讨论的热点话题。万向区块链在数字城市、工业互联网等领域中，应用了区块链以及元宇宙的一些理念和关联技术。例如，大家讲的工业元宇宙，其实就是在数字孪生的基础上，加上一些新的技术，更进一步的深化。

总的来说，万向区块链不仅做了技术储备，也在数字权益方面做了一些事情。万向区块链未来更重要的一个方向是把这些元宇宙相关的理念和技术，用在数字城市建设、工业互联网或者大的工业领域等跟产业相关的场景当中。

问：针对区块链技术在元宇宙中的应用，重点发力方向是哪些？

前一段时间，清华大学出了一篇关于元宇宙的研究报告，其中有句话令我印象特别深刻：“元宇宙=现实世界（物理世界）×数字世界”。中间的“×”号用得特别精妙，我就从这点开始说起。我们经常会把元宇宙的发展分为不同的阶段，包括数字孪生、数字原生和虚实相生，在不同的阶段或路线当中，其实可以做很多的事情。目前行业中较为火热的区块链+元宇宙的结合，大多与数字权益或原生数字收藏品相关，例如头像、数字权益等等——我个人觉得这像是数字原生，且这个领域其实大有可为，很多IP和权益有待开发。

前段时间，我们在IEEE组织内对NFT做了一些研究，目前市场上较为主流的还是IP衍生品，但NFT所代表的非标的资产也可以与我们现实世界中的金融领域以及工业、制造业相融合。站在今天的视角，如何将元宇宙与现实世界中的产业相结合，这是其中一个方向。

另一个方向则是数字原生。拿Web3.0举例，过去几年Web3.0有很多有趣的概念，很多人也认为Web3.0未来可能会成为元宇宙的基础组件和基础设施。，很多基于Web3.0的个人博客、社交等看起来还很粗糙、很雏形的产品，其实已经出现了。这些全新的商业模式在今天看来似乎离元宇宙还很遥远，但我觉得那就是未来元宇宙中人与人交互的新方式。

这两个大方向简单来说，一个是将元宇宙与现实世界的产业相结合，往“实”的方向去；另一个是向数字原生的Web3.0的方向去。事实上，关于这两个方向，已经出现了很多有趣的尝试，只是尚不成熟。可以说，这个世界和元宇宙之间的事情非常有趣，且大有可为。

本文链接：https://www.8btc.com/media/6717822

转载请注明文章出处

2021年12月23日
Coinbase：以太坊需要什么样的扩容方案，才能承载数十亿用户

撰文：Justin Mart&Connor Dempsey

编译：Alex

原标题：《Coinbase：以太坊扩容方案解析》

截止2021 年底，以太坊已经发展到可以支持来自DeFi、NFT、GameFi等领域的数千个应用程序。整个网络每年结算数万亿美元的交易，超过1700 亿美元被锁定在平台上。

但俗话说，钱多，问题多。以太坊的去中心化设计最终将其可以处理的交易量限制为每秒 15 笔。由于以太坊的受欢迎程度远远超过每秒 15 笔交易，结果是漫长的等待和每笔交易高达 200 美元的费用。最终，这会让许多用户望而却步，并限制了以太坊今天可以处理的应用程序类型。

如果基于智能合约的区块链不断发展且足够支持数十亿用户的金融和 Web 3 应用程序，则需要扩展解决方案。值得庆幸的是，“骑兵”已经在路上，许多提议的解决方案最近上线。

竞争还是互补？

目标是增加可公开访问的智能合约平台可以处理的交易数量，同时保持足够的去中心化。请记住，通过由单个实体管理的集中式解决方案来扩展智能合约平台是微不足道的（Visa 每秒可以处理 45,000 笔交易），但是我们马上就会回到我们开始的地方：一个由少数人拥有的世界强大的中心化参与者。

解决这个问题的方法有两个：（1）建立与以太坊竞争的全新网络，可以处理更多的活动（2）建立可以处理以太坊过剩容量的互补网络。

从广义上讲，它们分为几个类别：

1）第 1 层区块链（与以太坊竞争）

2）侧链（与以太坊部分互补）

3）第 2 层网络（与以太坊互补）

虽然每个架构和方法都不同，但目标是相同的：让用户实际使用网络（例如，与 DeFi、NFT 等交互），而无需支付过高的费用或经历漫长的等待时间。

Layer 1s

以太坊被认为是第 1 层区块链——一个独立的网络，可以在一个地方保护用户资金和执行交易。想使用 Uniswap 等 DeFi 应用程序将 100 USDC 换成 DAI？以太坊是这一切发生的地方。

竞争的第 1 层可以完成以太坊所做的一切，但在一个全新的网络中。它们的区别在于新的系统设计可以实现更高的吞吐量，从而降低交易费用，但通常以增加中心化为代价。

在过去的 10 个月里，新的第 1 层成群结队地上线，这些网络的总价值在同一时期从0 美元飙升至 75B 美元左右。该领域目前由 Solana、Avalanche、Terra 和 Binance Smart Chain 主导，每个链都拥有不断增长的生态系统，价值已超过100 亿美元。

TVL 领先的非 ETH L1

所有第 1 层都在竞争以吸引开发人员和用户。在没有任何以太坊的工具和基础设施的情况下，可以轻松构建和使用应用程序，这是很困难的。为了弥补这一差距，许多第 1 层采用了一种称为EVM 兼容性的策略。

EVM 代表以太坊虚拟机，它本质上是执行计算以使交易发生的大脑。通过使他们的网络与 EVM 兼容，以太坊开发人员可以通过基本上复制和粘贴他们的代码，轻松地将他们现有的以太坊应用程序部署到新的第 1 层。用户还可以使用现有的钱包轻松访问与 EVM 兼容的第 1 层，从而使迁移变得简单。

以币安智能链（BSC）为例。通过推出兼容 EVM 的网络并调整共识设计以实现更高的吞吐量和更便宜的交易，BSC 在去年夏天见证了数十个 DeFi 应用程序的使用量激增，这些应用程序都类似于 Uniswap 和 Curve 等流行的以太坊应用程序。Avalanche、Fantom、Tron 和 Celo 也采取了相同的方法。相反，Terra 和 Solana 目前不支持 EVM 兼容性。

EVM 兼容与非 EVM 兼容 L1 的 TVL对比

互操作链

在略有不同的第 1 层存储区中是区块链生态系统，如 Cosmos 和 Polkadot。这些项目不是构建新的独立区块链，而是构建标准，让开发人员创建能够相互通信的特定于应用程序的区块链。例如，这可以允许来自游戏区块链的代币在构建在用于社交网络的单独区块链上的应用程序中使用。

目前，使用 Cosmos 标准构建的链上有超过100B美元，最终可以互操作。与此同时，Polkadot 最近达到了一个里程碑，同样将统一其区块链生态系统。

简而言之，现在以太坊的直接竞争对手呈现出多样化的格局，而且未来还会有更多。

侧链

侧链和新的第 1 层之间的区别无疑是一个模糊的区别。侧链与 EVM 兼容的第 1 层非常相似，不同之处在于它们专门用于处理以太坊的过剩容量，而不是与整个以太坊竞争。这些生态系统与以太坊社区紧密结合，并以互补的方式托管以太坊应用程序。

Axie Ifinity的Ronin 侧链就是一个很好的例子。Axie Infinity 是一款最初建立在以太坊上的 NFT 游戏。由于以太坊费用使玩游戏变得非常昂贵，因此 Ronin 侧链旨在允许用户将他们的 NFT 和代币从以太坊转移到低费用环境。这使得更多用户可以负担得起该游戏，并在游戏的受欢迎程度爆发之前。

在撰写本文时，用户已将超过7.5B美元从以太坊转移到 Ronin 来玩 Axie Infinity。

Polygon POS

像 Ronin 这样的侧链是特定于应用程序的，而其他侧链则适用于更通用的应用程序。目前，Polygon 的权益证明 (POS) 侧链是行业领导者，其价值近5B美元，部署了100多个DeFi 和游戏应用程序，包括熟悉的名称，如 Aave 和 Sushiswap，以及名为 Quickswap 的 Uniswap 克隆。

同样，Polygon POS 与 EVM 兼容的第 1 层看起来确实没有什么不同。但是，它是作为扩展以太坊而不是与之竞争的框架的一部分而构建的。Polygon 团队看到了未来，以太坊仍然是高价值交易和价值存储的主导区块链，而日常交易将转移到 Polygon 的低成本区块链。（Polygon POS 还通过检查点点过程与以太坊保持特殊关系）。

由于交易费用不到一分钱，Polygon 的未来愿景看起来似乎是合理的。在激励计划的帮助下，用户纷纷涌向 Polygon POS，其每日交易量超过了以太坊（尽管垃圾邮件交易夸大了这个数字）。

Layer 2s (Rollups)

第 1 层和侧链都有一个明显的挑战：保护他们的区块链。为此，他们必须支付一组新的矿工或权益证明验证器来验证和保护交易，通常以基础代币（例如Polygon$MATIC、Avalanche 的 $AVAX）的通货膨胀形式进行。

然而，这带来了显着的缺点：

1）拥有基础代币自然会使您的生态系统更具竞争力，而不是与以太坊互补

2）验证和保护交易是一项复杂且具有挑战性的任务，您的网络将无限期负责

如果我们可以创建借鉴以太坊安全性的可扩展生态系统，这不是很好吗？进入第 2 层网络，尤其是“汇总”。简而言之，第 2 层是位于以太坊之上的独立生态系统，其安全性依赖于以太坊。

至关重要的是，这意味着第 2 层不需要具有原生代币——因此它们不仅与以太坊更具互补性，而且本质上是以太坊的一部分。以太坊路线图甚至通过表明以太坊 2.0 将“以rollups为中心”来表达对这一想法的敬意。

Rollups 的工作原理

第 2 层通常称为 rollups，因为它们在将更新的交易数据发送回以太坊之前，将交易“汇总”或捆绑在一起并在新环境中执行它们。不是让以太坊网络单独处理 1,000 个 Uniswap 交易（昂贵！），而是在将结果提交回以太坊之前在第 2 层汇总上卸载计算（便宜！）。

然而，当结果发回以太坊时，以太坊如何知道数据是正确和有效的？以太坊如何防止任何人发布错误信息？这些是区分两种类型汇总的关键问题：Optimistic rollups和 ZK rollups。

Optimistic rollups

当将结果提交回以太坊时，Optimistic rollups“乐观地”假设它们是有效的。换句话说，他们让rollups的运营商发布他们想要的任何数据（包括可能不正确/欺诈的数据），并假设它是正确的——毫无疑问是乐观的前景！但是有一些方法可以打击欺诈。作为一种制衡，在任何提款之后都有一个时间窗口，任何人都可以在此指出欺诈（请记住，区块链是透明的，任何人都可以看到正在发生的事情）。如果这些观察者之一可以用数学方法证明欺诈发生（通过提交欺诈证明），rollups将恢复任何欺诈交易并惩罚坏人并奖励观察者（一个聪明的激励系统！）。

缺点是当你在rollups和以太坊之间转移资金时会出现短暂的延迟，等待观察者是否发现任何欺诈行为。在某些情况下，这可能长达一周，但我们预计这些延迟会随着时间的推移而减少。

关键是optimistic rollups与ETH有着内在的联系，并准备好帮助以太坊在今天扩展。因此，随着许多领先的 DeFi 项目转向领先的optimistic rollups——Arbitrum and Opimistic Ethereum，我们看到了强劲的新生增长。

Arbitrum & Optimistic Ethereum

Arbitrum（由 Off-chain Labs 提供）和 Optimistic Ethereum（由 Optimism 提供）是当今实现optimistic rollups的两个主要项目。值得注意的是，两者都仍处于早期阶段，两家公司都保持集中控制的水平，但计划随着时间的推移去中心化。

据估计，一旦成熟，Optimistic Rollups可以将可扩展性提高10-100倍。即使在早期，Arbitrum 和 Optimism 上的 DeFi 应用程序已经积累了数十亿的网络价值。

Optimism在其采用曲线上较早，在7个deFi应用程序中部署了超过 3 亿美元的 TVL ，其中最著名的是 Uniswap、Synthetix 和 1inch。

Arbitrum 走得更远，在60多个应用程序（包括熟悉的 DeFi 协议，如 Curve、Sushiswap 和 Balancer）中的 TVL 约为 2.5B 美元。

Arbitrum 还被选为Reddit首选扩展解决方案，因为他们期待已久的努力为社交媒体平台的 5 亿月活跃用户标记社区积分。

ZK Rollups

在optimistic rollups假设交易有效并为其他人证明欺诈留出空间的情况下，ZK rollups会实际向以太坊网络证明交易有效。

随着捆绑交易的结果，他们向以太坊智能合约提交所谓的有效性证明。顾名思义，有效性证明让以太坊网络验证交易是否有效，从而使中继者无法欺骗系统。这消除了对欺诈证明窗口的需要，因此在以太坊和 ZK rollups 之间转移资金实际上是即时的。

虽然即时结算和无提款时间听起来很棒，但 ZK rollups并非没有权衡。首先，生成有效性证明是计算密集型的，因此您需要高性能的机器来使它们工作。其次，围绕有效性证明的复杂性使得支持 EVM 兼容性变得更加困难，限制了可以部署到 ZK rollups 的智能合约类型。因此，optimistic rollups最先推向市场，并且更有能力解决当今以太坊的扩展问题，但从长远来看，ZK rollups可能会成为更好的技术解决方案。

ZK Rollups的采用

ZK rollups 环境深入，在工作和生产中有多个团队和实现。一些著名的参与者包括Starkware、Matter Labs、Hermez和Aztec。如今，ZK rollups 主要支持相对简单的应用，例如支付或交易所（由于目前 ZK rollups可以支持的应用类型受到限制）。例如，衍生品交易所 dYdX 采用 Starkware (StarkEx) 的 ZK rollups 解决方案来支持每周近500万笔交易和 1B 美元以上的 TVL。

然而，真正的奖励是 ZK rollups解决方案，它与 EVM 完全兼容，因此能够支持流行的通用应用程序（如全套 DeFi 应用程序），而不会出现optimistic rollups的退出延迟。该领域的主要参与者是 MatterLab 的 zkSync 2.0、Starkware 的 Starknet、Polygon Hermez 的 zkEVM 和 Polygon Miden，它们目前都在致力于主网上线。（与此同时，Aztec 专注于将 zk 证明应用于隐私）。

许多业内人士（包括Vitalik）的结合复仇2.0为望着ZK汇总的长期解决方案缩放复仇，主要是从自己的能力所产生，从根本上处理成千上万的每秒事务不会危及安全或下放.The随着扩展以太坊的进程不断推进，即将推出的完全兼容 EVM 的 ZK rollups将成为值得关注的关键事项之一。

碎片化的世界

从长远来看，如果智能合约平台要扩展到数十亿用户，这些扩展解决方案是必要的。然而，在短期内，这些解决方案可能会给用户和加密运营商带来重大挑战。从以太坊导航到这些网络需要使用跨链桥，这对用户来说很复杂并带有潜在风险。例如，几个跨链桥已经成为100多万美元攻击的目标。

更重要的是，多链世界碎片化了可组合性和流动性。考虑到 Sushiswap 目前已在 Ethereum、Binance Smart Chain、Avalanche、Polygon 和 Arbitrum 上实施。Sushiswap 的流动性曾经集中在一个网络（以太坊）上，现在它分布在五个不同的网络中。

以太坊应用程序长期以来一直受益于可组合性——即以太坊上的 Sushiswap 与其他以太坊应用程序（如 Aave 或 Compound）即插即用。随着应用程序扩展到新网络，在第 1 层/侧链/第 2 层上实现的应用程序不再可与在另一层上实现的应用程序组合，从而限制了可用性并给用户和开发人员带来了挑战。

不确定的未来

像 Avalanche 或 Solana 这样的新第一层会继续增长以与以太坊竞争吗？像 Cosmos 或 Polkadot 这样的区块链生态系统会激增吗？侧链会继续与以太坊和谐运行，承担其过剩的产能吗？还是与以太坊 2.0 相结合的rollups会胜出？没有人可以肯定地说。

虽然未来充满不确定性，但每个人都可以从有这么多智能团队致力于解决开放、无许可网络面临的最具挑战性的问题的知识中获得安慰。正如宽带最终帮助互联网支持 YouTube 和 Uber 等一系列革命性应用程序一样，我们相信我们最终会以同样的眼光看待获胜的扩展解决方案。

撰文：Justin Mart&Connor Dempsey

编译：Alex

原标题：《Coinbase：以太坊扩容方案解析》

截止2021 年底，以太坊已经发展到可以支持来自DeFi、NFT、GameFi等领域的数千个应用程序。整个网络每年结算数万亿美元的交易，超过1700 亿美元被锁定在平台上。

但俗话说，钱多，问题多。以太坊的去中心化设计最终将其可以处理的交易量限制为每秒 15 笔。由于以太坊的受欢迎程度远远超过每秒 15 笔交易，结果是漫长的等待和每笔交易高达 200 美元的费用。最终，这会让许多用户望而却步，并限制了以太坊今天可以处理的应用程序类型。

如果基于智能合约的区块链不断发展且足够支持数十亿用户的金融和 Web 3 应用程序，则需要扩展解决方案。值得庆幸的是，“骑兵”已经在路上，许多提议的解决方案最近上线。

竞争还是互补？

目标是增加可公开访问的智能合约平台可以处理的交易数量，同时保持足够的去中心化。请记住，通过由单个实体管理的集中式解决方案来扩展智能合约平台是微不足道的（Visa 每秒可以处理 45,000 笔交易），但是我们马上就会回到我们开始的地方：一个由少数人拥有的世界强大的中心化参与者。

解决这个问题的方法有两个：（1）建立与以太坊竞争的全新网络，可以处理更多的活动（2）建立可以处理以太坊过剩容量的互补网络。

从广义上讲，它们分为几个类别：

1）第 1 层区块链（与以太坊竞争）

2）侧链（与以太坊部分互补）

3）第 2 层网络（与以太坊互补）

虽然每个架构和方法都不同，但目标是相同的：让用户实际使用网络（例如，与 DeFi、NFT 等交互），而无需支付过高的费用或经历漫长的等待时间。

Layer 1s

以太坊被认为是第 1 层区块链——一个独立的网络，可以在一个地方保护用户资金和执行交易。想使用 Uniswap 等 DeFi 应用程序将 100 USDC 换成 DAI？以太坊是这一切发生的地方。

竞争的第 1 层可以完成以太坊所做的一切，但在一个全新的网络中。它们的区别在于新的系统设计可以实现更高的吞吐量，从而降低交易费用，但通常以增加中心化为代价。

在过去的 10 个月里，新的第 1 层成群结队地上线，这些网络的总价值在同一时期从0 美元飙升至 75B 美元左右。该领域目前由 Solana、Avalanche、Terra 和 Binance Smart Chain 主导，每个链都拥有不断增长的生态系统，价值已超过100 亿美元。

TVL 领先的非 ETH L1

所有第 1 层都在竞争以吸引开发人员和用户。在没有任何以太坊的工具和基础设施的情况下，可以轻松构建和使用应用程序，这是很困难的。为了弥补这一差距，许多第 1 层采用了一种称为EVM 兼容性的策略。

EVM 代表以太坊虚拟机，它本质上是执行计算以使交易发生的大脑。通过使他们的网络与 EVM 兼容，以太坊开发人员可以通过基本上复制和粘贴他们的代码，轻松地将他们现有的以太坊应用程序部署到新的第 1 层。用户还可以使用现有的钱包轻松访问与 EVM 兼容的第 1 层，从而使迁移变得简单。

以币安智能链（BSC）为例。通过推出兼容 EVM 的网络并调整共识设计以实现更高的吞吐量和更便宜的交易，BSC 在去年夏天见证了数十个 DeFi 应用程序的使用量激增，这些应用程序都类似于 Uniswap 和 Curve 等流行的以太坊应用程序。Avalanche、Fantom、Tron 和 Celo 也采取了相同的方法。相反，Terra 和 Solana 目前不支持 EVM 兼容性。

EVM 兼容与非 EVM 兼容 L1 的 TVL对比

互操作链

在略有不同的第 1 层存储区中是区块链生态系统，如 Cosmos 和 Polkadot。这些项目不是构建新的独立区块链，而是构建标准，让开发人员创建能够相互通信的特定于应用程序的区块链。例如，这可以允许来自游戏区块链的代币在构建在用于社交网络的单独区块链上的应用程序中使用。

目前，使用 Cosmos 标准构建的链上有超过100B美元，最终可以互操作。与此同时，Polkadot 最近达到了一个里程碑，同样将统一其区块链生态系统。

简而言之，现在以太坊的直接竞争对手呈现出多样化的格局，而且未来还会有更多。

侧链

侧链和新的第 1 层之间的区别无疑是一个模糊的区别。侧链与 EVM 兼容的第 1 层非常相似，不同之处在于它们专门用于处理以太坊的过剩容量，而不是与整个以太坊竞争。这些生态系统与以太坊社区紧密结合，并以互补的方式托管以太坊应用程序。

Axie Ifinity的Ronin 侧链就是一个很好的例子。Axie Infinity 是一款最初建立在以太坊上的 NFT 游戏。由于以太坊费用使玩游戏变得非常昂贵，因此 Ronin 侧链旨在允许用户将他们的 NFT 和代币从以太坊转移到低费用环境。这使得更多用户可以负担得起该游戏，并在游戏的受欢迎程度爆发之前。

在撰写本文时，用户已将超过7.5B美元从以太坊转移到 Ronin 来玩 Axie Infinity。

Polygon POS

像 Ronin 这样的侧链是特定于应用程序的，而其他侧链则适用于更通用的应用程序。目前，Polygon 的权益证明 (POS) 侧链是行业领导者，其价值近5B美元，部署了100多个DeFi 和游戏应用程序，包括熟悉的名称，如 Aave 和 Sushiswap，以及名为 Quickswap 的 Uniswap 克隆。

同样，Polygon POS 与 EVM 兼容的第 1 层看起来确实没有什么不同。但是，它是作为扩展以太坊而不是与之竞争的框架的一部分而构建的。Polygon 团队看到了未来，以太坊仍然是高价值交易和价值存储的主导区块链，而日常交易将转移到 Polygon 的低成本区块链。（Polygon POS 还通过检查点点过程与以太坊保持特殊关系）。

由于交易费用不到一分钱，Polygon 的未来愿景看起来似乎是合理的。在激励计划的帮助下，用户纷纷涌向 Polygon POS，其每日交易量超过了以太坊（尽管垃圾邮件交易夸大了这个数字）。

Layer 2s (Rollups)

第 1 层和侧链都有一个明显的挑战：保护他们的区块链。为此，他们必须支付一组新的矿工或权益证明验证器来验证和保护交易，通常以基础代币（例如Polygon$MATIC、Avalanche 的 $AVAX）的通货膨胀形式进行。

然而，这带来了显着的缺点：

1）拥有基础代币自然会使您的生态系统更具竞争力，而不是与以太坊互补

2）验证和保护交易是一项复杂且具有挑战性的任务，您的网络将无限期负责

如果我们可以创建借鉴以太坊安全性的可扩展生态系统，这不是很好吗？进入第 2 层网络，尤其是“汇总”。简而言之，第 2 层是位于以太坊之上的独立生态系统，其安全性依赖于以太坊。

至关重要的是，这意味着第 2 层不需要具有原生代币——因此它们不仅与以太坊更具互补性，而且本质上是以太坊的一部分。以太坊路线图甚至通过表明以太坊 2.0 将“以rollups为中心”来表达对这一想法的敬意。

Rollups 的工作原理

第 2 层通常称为 rollups，因为它们在将更新的交易数据发送回以太坊之前，将交易“汇总”或捆绑在一起并在新环境中执行它们。不是让以太坊网络单独处理 1,000 个 Uniswap 交易（昂贵！），而是在将结果提交回以太坊之前在第 2 层汇总上卸载计算（便宜！）。

然而，当结果发回以太坊时，以太坊如何知道数据是正确和有效的？以太坊如何防止任何人发布错误信息？这些是区分两种类型汇总的关键问题：Optimistic rollups和 ZK rollups。

Optimistic rollups

当将结果提交回以太坊时，Optimistic rollups“乐观地”假设它们是有效的。换句话说，他们让rollups的运营商发布他们想要的任何数据（包括可能不正确/欺诈的数据），并假设它是正确的——毫无疑问是乐观的前景！但是有一些方法可以打击欺诈。作为一种制衡，在任何提款之后都有一个时间窗口，任何人都可以在此指出欺诈（请记住，区块链是透明的，任何人都可以看到正在发生的事情）。如果这些观察者之一可以用数学方法证明欺诈发生（通过提交欺诈证明），rollups将恢复任何欺诈交易并惩罚坏人并奖励观察者（一个聪明的激励系统！）。

缺点是当你在rollups和以太坊之间转移资金时会出现短暂的延迟，等待观察者是否发现任何欺诈行为。在某些情况下，这可能长达一周，但我们预计这些延迟会随着时间的推移而减少。

关键是optimistic rollups与ETH有着内在的联系，并准备好帮助以太坊在今天扩展。因此，随着许多领先的 DeFi 项目转向领先的optimistic rollups——Arbitrum and Opimistic Ethereum，我们看到了强劲的新生增长。

Arbitrum & Optimistic Ethereum

Arbitrum（由 Off-chain Labs 提供）和 Optimistic Ethereum（由 Optimism 提供）是当今实现optimistic rollups的两个主要项目。值得注意的是，两者都仍处于早期阶段，两家公司都保持集中控制的水平，但计划随着时间的推移去中心化。

据估计，一旦成熟，Optimistic Rollups可以将可扩展性提高10-100倍。即使在早期，Arbitrum 和 Optimism 上的 DeFi 应用程序已经积累了数十亿的网络价值。

Optimism在其采用曲线上较早，在7个deFi应用程序中部署了超过 3 亿美元的 TVL ，其中最著名的是 Uniswap、Synthetix 和 1inch。

Arbitrum 走得更远，在60多个应用程序（包括熟悉的 DeFi 协议，如 Curve、Sushiswap 和 Balancer）中的 TVL 约为 2.5B 美元。

Arbitrum 还被选为Reddit首选扩展解决方案，因为他们期待已久的努力为社交媒体平台的 5 亿月活跃用户标记社区积分。

ZK Rollups

在optimistic rollups假设交易有效并为其他人证明欺诈留出空间的情况下，ZK rollups会实际向以太坊网络证明交易有效。

随着捆绑交易的结果，他们向以太坊智能合约提交所谓的有效性证明。顾名思义，有效性证明让以太坊网络验证交易是否有效，从而使中继者无法欺骗系统。这消除了对欺诈证明窗口的需要，因此在以太坊和 ZK rollups 之间转移资金实际上是即时的。

虽然即时结算和无提款时间听起来很棒，但 ZK rollups并非没有权衡。首先，生成有效性证明是计算密集型的，因此您需要高性能的机器来使它们工作。其次，围绕有效性证明的复杂性使得支持 EVM 兼容性变得更加困难，限制了可以部署到 ZK rollups 的智能合约类型。因此，optimistic rollups最先推向市场，并且更有能力解决当今以太坊的扩展问题，但从长远来看，ZK rollups可能会成为更好的技术解决方案。

ZK Rollups的采用

ZK rollups 环境深入，在工作和生产中有多个团队和实现。一些著名的参与者包括Starkware、Matter Labs、Hermez和Aztec。如今，ZK rollups 主要支持相对简单的应用，例如支付或交易所（由于目前 ZK rollups可以支持的应用类型受到限制）。例如，衍生品交易所 dYdX 采用 Starkware (StarkEx) 的 ZK rollups 解决方案来支持每周近500万笔交易和 1B 美元以上的 TVL。

然而，真正的奖励是 ZK rollups解决方案，它与 EVM 完全兼容，因此能够支持流行的通用应用程序（如全套 DeFi 应用程序），而不会出现optimistic rollups的退出延迟。该领域的主要参与者是 MatterLab 的 zkSync 2.0、Starkware 的 Starknet、Polygon Hermez 的 zkEVM 和 Polygon Miden，它们目前都在致力于主网上线。（与此同时，Aztec 专注于将 zk 证明应用于隐私）。

许多业内人士（包括Vitalik）的结合复仇2.0为望着ZK汇总的长期解决方案缩放复仇，主要是从自己的能力所产生，从根本上处理成千上万的每秒事务不会危及安全或下放.The随着扩展以太坊的进程不断推进，即将推出的完全兼容 EVM 的 ZK rollups将成为值得关注的关键事项之一。

碎片化的世界

从长远来看，如果智能合约平台要扩展到数十亿用户，这些扩展解决方案是必要的。然而，在短期内，这些解决方案可能会给用户和加密运营商带来重大挑战。从以太坊导航到这些网络需要使用跨链桥，这对用户来说很复杂并带有潜在风险。例如，几个跨链桥已经成为100多万美元攻击的目标。

更重要的是，多链世界碎片化了可组合性和流动性。考虑到 Sushiswap 目前已在 Ethereum、Binance Smart Chain、Avalanche、Polygon 和 Arbitrum 上实施。Sushiswap 的流动性曾经集中在一个网络（以太坊）上，现在它分布在五个不同的网络中。

以太坊应用程序长期以来一直受益于可组合性——即以太坊上的 Sushiswap 与其他以太坊应用程序（如 Aave 或 Compound）即插即用。随着应用程序扩展到新网络，在第 1 层/侧链/第 2 层上实现的应用程序不再可与在另一层上实现的应用程序组合，从而限制了可用性并给用户和开发人员带来了挑战。

不确定的未来

像 Avalanche 或 Solana 这样的新第一层会继续增长以与以太坊竞争吗？像 Cosmos 或 Polkadot 这样的区块链生态系统会激增吗？侧链会继续与以太坊和谐运行，承担其过剩的产能吗？还是与以太坊 2.0 相结合的rollups会胜出？没有人可以肯定地说。

虽然未来充满不确定性，但每个人都可以从有这么多智能团队致力于解决开放、无许可网络面临的最具挑战性的问题的知识中获得安慰。正如宽带最终帮助互联网支持 YouTube 和 Uber 等一系列革命性应用程序一样，我们相信我们最终会以同样的眼光看待获胜的扩展解决方案。

本文链接：https://www.8btc.com/article/6717806

转载请注明文章出处

2021年12月23日
Coinbase Ventures：DAO是可以重新连接世界的社交网络
原文作者 | Justin Mart，Connor Dempsey（Coinbase Ventures）

原文标题 | 《DAO：可以重新连接世界的社交网络》

翻译编辑 | 白泽研究院

互联网为通信所做，而 DAO 可以为资本所用。

互联网和社交网络的出现，使志同道合的人能够比从前更容易交流，而无论地理位置如何。在数字货币及金融兴起的背景下，如今已经出现了一种新型的社交网络，允许志同道合的人们不仅可以进行交流，甚至还可以围绕资本进行协调。与社交网络一样，这些新网络不受地理边界的限制，同时能够吸引大规模的参与者。

一些思想家认为，DAO（去中心化的自治组织）可以重塑人类的组织方式，并最终超越世界上最大的公司甚至民族国家的规模和范围。

在本文中，我们将探讨当前的 DAO 格局以及其未来存在的问题。

什么是 DAO？

DAO 是去中心化自治组织的缩写，代表了企业或组织的 Web3 结构。DAO 允许人们将资源集中到一个共同的目标上，并在实现目标时共享所创造的价值。

正如 LLC（有限责任公司）是工业革命以来首选的组织结构一样，Web3 的 DAO 也可以如此。企业植根于传统金融系统并通过法律合同组织起来，而 DAO 运行在像以太坊这样的公有区块链网络之上，由代币进行组织，规则编码在智能合约中。

DAO 不受地理位置的限制，这使它们能够快速成立并吸引来自世界各地的人才。这一观点在最近的宪法 DAO 上得到了充分体现，在不到一周的时间内从 17,000 名贡献者那里筹集了超过 4000 万美元，遗憾的是，宪法 DAO 未能成功购买美国宪法的原件之一。

但 DAO 可以做的不仅仅是动员世界各地的人一同竞标历史文件，它们可以改变我们组织任何经济活动方式。

DAO 可以做什么？

根据 DeepDao 的数据，如今已经有超过 180 个 DAO 管理着 100 亿美元以上的资产，吸引了近 200 万名成员。而 DAO 的范围有帮助管理加密协议的大型 DAO，也有围绕投资、社区、媒体和慈善事业组织的小型 DAO。

协议 DAO

2018 年，以太坊智能合约的兴起，导致了很多新的加密资产和协议的爆炸式增长。在那时，开发人员创建了允许人们交易和借贷资产的协议（如 Uniswap、Compound 和 Aave）。然而，这些协议旨在去中心化，如何管理协议的增长和演变，成为了当时需要面临的一个难题。

协议 DAO 的出现不是将每一个决策都交给开发团队来决定，而是作为一种让用户在未来的发展方向上拥有集体治理权的方式。通常，协议会基于用户的使用量和贡献来发放治理代币，赋予用户相应的投票权。任何用户都可以提出改进协议的提案，代币持有者可以投票决定开发人员是否应该推进该提案。更多代币 = 更多投票权。

例如，Uniswap 的代币持有者目前正在对协议应该部署在哪个 Layer2 上进行投票。此外，代币持有者还可以对从营销计划到 Uniswap 的 20 亿美元的资金管理方式等任何事情提出建议和投票。

截至 12 月 20 日，资产管理规模最大的协议 DAO 是 Uniswap、Lido、Radicle、Compound、Olympus 和 Aave。

投资 / 收藏 DAO

第二大类别是投资或收藏 DAO。这些 DAO 允许成员集中资金以投资特定资产。它们的范围从对 DeFi 协议或 NFT 之类的风险投资，到越来越雄心勃勃的目标，例如购买稀有的历史文件甚至职业体育特许经营权。

与加密行业其他形式的众筹类似，在与传统风险投资基金相关的复杂法律相比，DAO 提供了一种快速且简单的资本组成方式。这些 DAO 也比传统的风险投资基金更加透明，因为成员可以审计链上的所有交易。

PleasrDAO、MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi 都是 DAO 汇集资源、共同做出投资决策并在这些投资升值时共享收益的绝佳例子。同样，Syndicate 是一个构建功能的工具，可以让任何人轻松启动自己的投资 DAO。

社交 DAO

社交 DAO 旨在将志同道合的人聚集在在线社区中，围绕代币进行协调。一个例子是 Friends With Benefits 及其代币 FWB。要加入这个 DAO，用户必须提交申请并发送 75 个 FWB 代币（可以理解为缴纳会员费），在申请通过后，用户便成为了该组织的会员，可以进入一个充满知名的开发人员、艺术家和创作者以及独家活动的社区。

通过围绕代币进行组织，成员有动力创建一个有价值的社区，可以分享见解、举办聚会和举办盛大的派对等。例如，随着越来越多的人加入 FWB 社区，代币会同步升值，FWB 的价格从 10 美元到 75 美元不等，因此所需缴纳的会员费用从大约 750 美元到 6,000 美元不等。

其他的一些社交 DAO 使用 NFT 作为解锁社区访问权限的机制。例如，拥有无聊猿 NFT 可以解锁对 Bored Ape Yacht Club 的 Discord、活动、空投和衍生品的访问。在这种情况下，社区的感知价值推动了 NFT 的价值。

目前社交 DAO 都还处于起步阶段，需要时间来验证哪些模型有效，哪些无效。但这些社区的迅速崛起表明它们代表了一种强大的新型社会组织形式。

服务 DAO

服务 DAO 看起来就像是一种在线人才中介机构，它将来自世界各地的人聚集在一起以构建产品和服务。客户可以为特定的任务提供奖金，一旦任务完成，在奖励个人贡献者之前，还需要向 DAO 的资金库支付一部分费用。贡献者通常还会收到 DAO 的治理代币。

大多数早期的服务 DAO，如 DxDAO 和 Raid Guild，都专注于汇集人才以构建完整的生态系统。他们的客户包括需要软件开发、图形设计和营销的加密项目或协议。

服务 DAO 可以重塑人们的工作方式，允许全球的人才根据自己的时间工作，并获得 DAO 的治理权。虽然早期的服务 DAO 以加密行业为重点，但我们可以设想一个场景，当未来 Uber 被 UberDAO 取代，UberDAO 将司机与乘客配对，同时赋予司机在 DAO 的治理权（尽管 DAO 被集成在传统行业之前还需要很长时间）。

媒体 DAO

媒体 DAO 旨在重塑内容创作者、消费者与媒体互动的方式。这些 DAO 不再依赖基于广告的收入模型，而是使用代币激励来奖励创作者和消费者。

去中心化媒体的想法最早可以追溯到 2013 年的“Let’s Talk Bitcoin”播客，但我们以 2021 年的流行项目 BanklessDAO 作为例子。 Bankless 是一个专注于以太坊的媒体，经常制作播客和时事通讯。最近，Bankless 团队向读者空投了 BANK 代币。此外，读者也可以在 Bankless 中进行贡献，比如通过创作文章、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对关键决策进行投票来赚取更多的 BANK。

在许多人认为当前基于广告收益的媒体模型已被打破的时候，媒体 DAO 提供了一种引人注目的替代方案，可以重新调整读者、创作者和媒体之间的利益。

资助/慈善 DAO

资助/慈善 DAO，类似于投资 DAO，成员们将汇集资金并将其部署到各种目标中。唯一的区别是资助/慈善 DAO 是在不期望财务回报的情况下进行投资的。

Gitcoin 是这种模式的先驱，为一些关键的开源基础设施项目提供资助，否则这些项目可能难以获得开发资金。同样，像 Uniswap、Compound 和 Aave 这样的大型协议都有特定的 DAO 功能，可以让社区成员投票决定如何分配资金来支付开发者的费用，以促进协议的长久发展。

慈善 DAO 如今也慢慢出现，旨在重新设想如何进行慈善捐赠。例如，Dream DAO 发行 NFT 以筹集资金，然后让 NFT 持有者投票决定如何将这些资金分配给目标（例如资助公民领袖）。

DAO 面临的问题

日益多样化的 DAO 可以成为 Web3 的组织结构，重塑我们治理、投资、工作、创造和捐赠的方式。同时我们也期望看到 DAO 的类别、数量和质量在未来发生巨大变化。

但是 DAO 还有很长的路要走。考虑到 DAO 的主要任务是对数百年从公司治理中吸取的经验教训进行改变，所以难度是显而易见的。如今，我们已经看到了 DAO 的 4 个主要缺陷：
- 缺乏法律/监管清晰度
- 缺乏有效的协调机制
- 缺乏基础设施
- 智能合约、分裂和可持续性风险
缺乏法律/监管清晰度

传统的公司会有特定的办公地点，它们的经营权由政府、城市所赋予。相应的，政府也会制定管辖范围内的公司必须遵守的法规。鉴于 DAO 没有实体地点，也不像公司那样运作，因此它们无法完全融入现有的监管框架中。

在保护成员免于风险的同时，DAO 也必须解决各种棘手的监管和法律问题。从税收的角度如何处理 DAO 代币和财务活动？应如何报告支付给成员的收入？

在美国，DAO 目前面临着在特定司法管辖区被视为有限责任公司或普通合伙企业的状况。属于前者破坏了 DAO 受智能合约中规则管辖的能力，而属于后者则可能使成员通过合伙企业来承担责任。

法规的不确定性使得 DAO 难以与实体公司相交互，这是一个不利因素。虽然美国怀俄明州推动立法，允许 DAO 与传统有限责任公司在相同的法律基础上运作，同时允许它们受自己的智能合约管辖，但这遭到了美国证券交易委员会（SEC）的抵制。

虽然 A16z 和 OpenLaw 已经为 DAO 提出了明确的法律框架，但在可预见的未来中，DAO 或许将不得不继续在灰色地带运作。

所有这些不确定性都强调了一个观点，即在短期内，DAO 的增长可能会完全集中在加密行业——当 DAO 试图跨越到传统行业（例如 UberDAO）时，法律的复杂性会被放大。

缺乏有效的协调机制

公司没有让每个员工参与每一个决定是有原因的，因为这是一种非常低效的工作方式，且并不是每个人都有资格参与决策。公司等级制度的存在就无需让大量合格的人员共同做艰难的决定。

今天的许多 DAO 都存在于粗糙的治理结构下，1 个代币=1 票。在拥有数千个代币持有者的大型 DAO 中，这可能会导致决策过程混乱，“心怀鬼胎”的成员也可能会对正确的决策产生过大偏差。为了让 DAO 真正有效，他们必须深入探索治理结构，比如改变为授权模式，在这种模式下，代币持有者可以投票选出合格的领导者，以透明的方式做出关键决策。

所以，在短期内，DAO 治理很可能会继续保持混乱，直到在尝试了很多不同的模型后，最终找出了真正有效的治理模型。

缺乏发达的基础设施

正如公司享有清晰的法律框架和高效的决策流程一样，它们也受益于高度发达的运营基础设施。然而，DAO 需要从头开始构建相似的基础设施。

用于治理、报告、资金管理、沟通的 DAO 工具仍处于起步阶段。值得庆幸的是，DAO 工具领域深入人心，目前有数百个团队正在解决这些缺陷。

其中有很多优秀的团队，这里就不提及了，但在治理工具方面，我们对 Messari 的工具聚合器感到兴奋，它可以通过一个界面来监控各个 DAO 和参与治理。

智能合约、分裂和可持续性风险

不参考“The DAO”就很难讨论 DAO。The DAO 是以太坊上的第一个 DAO，但其 40% 的资金被黑客入侵，损失了近 6000 万美元。正如最近 BadgerDAO 的 1.3 亿美元漏洞所表达的，DAO 资金库仍然容易受到智能合约风险的影响。

一些大型的区块链也有由社区内部分裂造成的碎片化历史。比特币与比特币现金的分叉是由区块大小的技术争议引起的。以太坊与以太坊经典的分叉是由于对如何应对上述“The DAO”黑客事件的分歧造成的。所以我们在未来很有可能看到大型的 DAO 面临类似的“分裂”。

另一方面，DAO 在加密冬天到来时的可持续性如何？当代币价格不断下跌、资金库紧缩、参与度和成员数量都在减少时，人们会继续对 DAO 感到兴奋吗？

用 DAO 重新连接世界

虽然 DAO 障碍有很多，但 DAO 代表了组织结构的转变。如果 Web3 要成为被用户集体拥有的互联网，那么 DAO 将成为体现治理权的组织结构。

在 2021 年中，我们见证了新的 DAO 实验和模型的兴起。与此同时，构建 DAO 功能的一体化工具和 DAO 的整体前景仍然是加密行业中最大的。

图片：Coinbase 投资的 DAO

如果这样的发展趋势继续延续下去，我们可能有一天真的会看到庞大的组织、风险投资公司、媒体和机构不是建立在法规上，而是建立在开放的区块链上。同样的，随着加密用户体验的改进，DAO 很可能会在日益数字化的世界中取代有限责任公司成为首选的组织形式。

风险提示：

根据央行等部门发布的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，本文内容仅用于信息分享，不对任何经营与投资行为进行推广与背书，请读者严格遵守所在地区法律法规，不参与任何非法金融行为。
原文作者 | Justin Mart，Connor Dempsey（Coinbase Ventures）

原文标题 | 《DAO：可以重新连接世界的社交网络》

翻译编辑 | 白泽研究院

互联网为通信所做，而 DAO 可以为资本所用。

互联网和社交网络的出现，使志同道合的人能够比从前更容易交流，而无论地理位置如何。在数字货币及金融兴起的背景下，如今已经出现了一种新型的社交网络，允许志同道合的人们不仅可以进行交流，甚至还可以围绕资本进行协调。与社交网络一样，这些新网络不受地理边界的限制，同时能够吸引大规模的参与者。

一些思想家认为，DAO（去中心化的自治组织）可以重塑人类的组织方式，并最终超越世界上最大的公司甚至民族国家的规模和范围。

在本文中，我们将探讨当前的 DAO 格局以及其未来存在的问题。

什么是 DAO？

DAO 是去中心化自治组织的缩写，代表了企业或组织的 Web3 结构。DAO 允许人们将资源集中到一个共同的目标上，并在实现目标时共享所创造的价值。

正如 LLC（有限责任公司）是工业革命以来首选的组织结构一样，Web3 的 DAO 也可以如此。企业植根于传统金融系统并通过法律合同组织起来，而 DAO 运行在像以太坊这样的公有区块链网络之上，由代币进行组织，规则编码在智能合约中。

DAO 不受地理位置的限制，这使它们能够快速成立并吸引来自世界各地的人才。这一观点在最近的宪法 DAO 上得到了充分体现，在不到一周的时间内从 17,000 名贡献者那里筹集了超过 4000 万美元，遗憾的是，宪法 DAO 未能成功购买美国宪法的原件之一。

但 DAO 可以做的不仅仅是动员世界各地的人一同竞标历史文件，它们可以改变我们组织任何经济活动方式。

DAO 可以做什么？

根据 DeepDao 的数据，如今已经有超过 180 个 DAO 管理着 100 亿美元以上的资产，吸引了近 200 万名成员。而 DAO 的范围有帮助管理加密协议的大型 DAO，也有围绕投资、社区、媒体和慈善事业组织的小型 DAO。

协议 DAO

2018 年，以太坊智能合约的兴起，导致了很多新的加密资产和协议的爆炸式增长。在那时，开发人员创建了允许人们交易和借贷资产的协议（如 Uniswap、Compound 和 Aave）。然而，这些协议旨在去中心化，如何管理协议的增长和演变，成为了当时需要面临的一个难题。

协议 DAO 的出现不是将每一个决策都交给开发团队来决定，而是作为一种让用户在未来的发展方向上拥有集体治理权的方式。通常，协议会基于用户的使用量和贡献来发放治理代币，赋予用户相应的投票权。任何用户都可以提出改进协议的提案，代币持有者可以投票决定开发人员是否应该推进该提案。更多代币 = 更多投票权。

例如，Uniswap 的代币持有者目前正在对协议应该部署在哪个 Layer2 上进行投票。此外，代币持有者还可以对从营销计划到 Uniswap 的 20 亿美元的资金管理方式等任何事情提出建议和投票。

截至 12 月 20 日，资产管理规模最大的协议 DAO 是 Uniswap、Lido、Radicle、Compound、Olympus 和 Aave。

投资 / 收藏 DAO

第二大类别是投资或收藏 DAO。这些 DAO 允许成员集中资金以投资特定资产。它们的范围从对 DeFi 协议或 NFT 之类的风险投资，到越来越雄心勃勃的目标，例如购买稀有的历史文件甚至职业体育特许经营权。

与加密行业其他形式的众筹类似，在与传统风险投资基金相关的复杂法律相比，DAO 提供了一种快速且简单的资本组成方式。这些 DAO 也比传统的风险投资基金更加透明，因为成员可以审计链上的所有交易。

PleasrDAO、MetaCartel Ventures、Flamingo、Komerabi 都是 DAO 汇集资源、共同做出投资决策并在这些投资升值时共享收益的绝佳例子。同样，Syndicate 是一个构建功能的工具，可以让任何人轻松启动自己的投资 DAO。

社交 DAO

社交 DAO 旨在将志同道合的人聚集在在线社区中，围绕代币进行协调。一个例子是 Friends With Benefits 及其代币 FWB。要加入这个 DAO，用户必须提交申请并发送 75 个 FWB 代币（可以理解为缴纳会员费），在申请通过后，用户便成为了该组织的会员，可以进入一个充满知名的开发人员、艺术家和创作者以及独家活动的社区。

通过围绕代币进行组织，成员有动力创建一个有价值的社区，可以分享见解、举办聚会和举办盛大的派对等。例如，随着越来越多的人加入 FWB 社区，代币会同步升值，FWB 的价格从 10 美元到 75 美元不等，因此所需缴纳的会员费用从大约 750 美元到 6,000 美元不等。

其他的一些社交 DAO 使用 NFT 作为解锁社区访问权限的机制。例如，拥有无聊猿 NFT 可以解锁对 Bored Ape Yacht Club 的 Discord、活动、空投和衍生品的访问。在这种情况下，社区的感知价值推动了 NFT 的价值。

目前社交 DAO 都还处于起步阶段，需要时间来验证哪些模型有效，哪些无效。但这些社区的迅速崛起表明它们代表了一种强大的新型社会组织形式。

服务 DAO

服务 DAO 看起来就像是一种在线人才中介机构，它将来自世界各地的人聚集在一起以构建产品和服务。客户可以为特定的任务提供奖金，一旦任务完成，在奖励个人贡献者之前，还需要向 DAO 的资金库支付一部分费用。贡献者通常还会收到 DAO 的治理代币。

大多数早期的服务 DAO，如 DxDAO 和 Raid Guild，都专注于汇集人才以构建完整的生态系统。他们的客户包括需要软件开发、图形设计和营销的加密项目或协议。

服务 DAO 可以重塑人们的工作方式，允许全球的人才根据自己的时间工作，并获得 DAO 的治理权。虽然早期的服务 DAO 以加密行业为重点，但我们可以设想一个场景，当未来 Uber 被 UberDAO 取代，UberDAO 将司机与乘客配对，同时赋予司机在 DAO 的治理权（尽管 DAO 被集成在传统行业之前还需要很长时间）。

媒体 DAO

媒体 DAO 旨在重塑内容创作者、消费者与媒体互动的方式。这些 DAO 不再依赖基于广告的收入模型，而是使用代币激励来奖励创作者和消费者。

去中心化媒体的想法最早可以追溯到 2013 年的“Let’s Talk Bitcoin”播客，但我们以 2021 年的流行项目 BanklessDAO 作为例子。 Bankless 是一个专注于以太坊的媒体，经常制作播客和时事通讯。最近，Bankless 团队向读者空投了 BANK 代币。此外，读者也可以在 Bankless 中进行贡献，比如通过创作文章、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对关键决策进行投票来赚取更多的 BANK。

在许多人认为当前基于广告收益的媒体模型已被打破的时候，媒体 DAO 提供了一种引人注目的替代方案，可以重新调整读者、创作者和媒体之间的利益。

资助/慈善 DAO

资助/慈善 DAO，类似于投资 DAO，成员们将汇集资金并将其部署到各种目标中。唯一的区别是资助/慈善 DAO 是在不期望财务回报的情况下进行投资的。

Gitcoin 是这种模式的先驱，为一些关键的开源基础设施项目提供资助，否则这些项目可能难以获得开发资金。同样，像 Uniswap、Compound 和 Aave 这样的大型协议都有特定的 DAO 功能，可以让社区成员投票决定如何分配资金来支付开发者的费用，以促进协议的长久发展。

慈善 DAO 如今也慢慢出现，旨在重新设想如何进行慈善捐赠。例如，Dream DAO 发行 NFT 以筹集资金，然后让 NFT 持有者投票决定如何将这些资金分配给目标（例如资助公民领袖）。

DAO 面临的问题

日益多样化的 DAO 可以成为 Web3 的组织结构，重塑我们治理、投资、工作、创造和捐赠的方式。同时我们也期望看到 DAO 的类别、数量和质量在未来发生巨大变化。

但是 DAO 还有很长的路要走。考虑到 DAO 的主要任务是对数百年从公司治理中吸取的经验教训进行改变，所以难度是显而易见的。如今，我们已经看到了 DAO 的 4 个主要缺陷：
- 缺乏法律/监管清晰度
- 缺乏有效的协调机制
- 缺乏基础设施
- 智能合约、分裂和可持续性风险
缺乏法律/监管清晰度

传统的公司会有特定的办公地点，它们的经营权由政府、城市所赋予。相应的，政府也会制定管辖范围内的公司必须遵守的法规。鉴于 DAO 没有实体地点，也不像公司那样运作，因此它们无法完全融入现有的监管框架中。

在保护成员免于风险的同时，DAO 也必须解决各种棘手的监管和法律问题。从税收的角度如何处理 DAO 代币和财务活动？应如何报告支付给成员的收入？

在美国，DAO 目前面临着在特定司法管辖区被视为有限责任公司或普通合伙企业的状况。属于前者破坏了 DAO 受智能合约中规则管辖的能力，而属于后者则可能使成员通过合伙企业来承担责任。

法规的不确定性使得 DAO 难以与实体公司相交互，这是一个不利因素。虽然美国怀俄明州推动立法，允许 DAO 与传统有限责任公司在相同的法律基础上运作，同时允许它们受自己的智能合约管辖，但这遭到了美国证券交易委员会（SEC）的抵制。

虽然 A16z 和 OpenLaw 已经为 DAO 提出了明确的法律框架，但在可预见的未来中，DAO 或许将不得不继续在灰色地带运作。

所有这些不确定性都强调了一个观点，即在短期内，DAO 的增长可能会完全集中在加密行业——当 DAO 试图跨越到传统行业（例如 UberDAO）时，法律的复杂性会被放大。

缺乏有效的协调机制

公司没有让每个员工参与每一个决定是有原因的，因为这是一种非常低效的工作方式，且并不是每个人都有资格参与决策。公司等级制度的存在就无需让大量合格的人员共同做艰难的决定。

今天的许多 DAO 都存在于粗糙的治理结构下，1 个代币=1 票。在拥有数千个代币持有者的大型 DAO 中，这可能会导致决策过程混乱，“心怀鬼胎”的成员也可能会对正确的决策产生过大偏差。为了让 DAO 真正有效，他们必须深入探索治理结构，比如改变为授权模式，在这种模式下，代币持有者可以投票选出合格的领导者，以透明的方式做出关键决策。

所以，在短期内，DAO 治理很可能会继续保持混乱，直到在尝试了很多不同的模型后，最终找出了真正有效的治理模型。

缺乏发达的基础设施

正如公司享有清晰的法律框架和高效的决策流程一样，它们也受益于高度发达的运营基础设施。然而，DAO 需要从头开始构建相似的基础设施。

用于治理、报告、资金管理、沟通的 DAO 工具仍处于起步阶段。值得庆幸的是，DAO 工具领域深入人心，目前有数百个团队正在解决这些缺陷。

其中有很多优秀的团队，这里就不提及了，但在治理工具方面，我们对 Messari 的工具聚合器感到兴奋，它可以通过一个界面来监控各个 DAO 和参与治理。

智能合约、分裂和可持续性风险

不参考“The DAO”就很难讨论 DAO。The DAO 是以太坊上的第一个 DAO，但其 40% 的资金被黑客入侵，损失了近 6000 万美元。正如最近 BadgerDAO 的 1.3 亿美元漏洞所表达的，DAO 资金库仍然容易受到智能合约风险的影响。

一些大型的区块链也有由社区内部分裂造成的碎片化历史。比特币与比特币现金的分叉是由区块大小的技术争议引起的。以太坊与以太坊经典的分叉是由于对如何应对上述“The DAO”黑客事件的分歧造成的。所以我们在未来很有可能看到大型的 DAO 面临类似的“分裂”。

另一方面，DAO 在加密冬天到来时的可持续性如何？当代币价格不断下跌、资金库紧缩、参与度和成员数量都在减少时，人们会继续对 DAO 感到兴奋吗？

用 DAO 重新连接世界

虽然 DAO 障碍有很多，但 DAO 代表了组织结构的转变。如果 Web3 要成为被用户集体拥有的互联网，那么 DAO 将成为体现治理权的组织结构。

在 2021 年中，我们见证了新的 DAO 实验和模型的兴起。与此同时，构建 DAO 功能的一体化工具和 DAO 的整体前景仍然是加密行业中最大的。

图片：Coinbase 投资的 DAO

如果这样的发展趋势继续延续下去，我们可能有一天真的会看到庞大的组织、风险投资公司、媒体和机构不是建立在法规上，而是建立在开放的区块链上。同样的，随着加密用户体验的改进，DAO 很可能会在日益数字化的世界中取代有限责任公司成为首选的组织形式。

风险提示：

根据央行等部门发布的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》，本文内容仅用于信息分享，不对任何经营与投资行为进行推广与背书，请读者严格遵守所在地区法律法规，不参与任何非法金融行为。
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2021年12月23日