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  • Vitalik等最新论文：去中心化社会–找寻 Web3 的灵魂（上）

    Vitalik等最新论文：去中心化社会–找寻 Web3 的灵魂（上）

    DAOrayaki DAO研究奖金池：

    资助地址:  DAOrayaki.eth

    投票进展：DAO Reviewer  3/0 通 过

    赏金总量：130 USD

    研究种类：DAO,DeSoc,soulbound

    原文作者:  E. Glen Weyl,  Puja Ohlhaver,  Vitalik Buterin

    创作者：xinyang@DAOrayaki.org

    审核者：Yofu@DAOrayaki.org

    原文: Decentralized Society: Finding Web3’s Soul

    E. Glen Weyl,  Puja Ohlhaver,  Vitalik Buterin

    2022·五月

    “道者，万物之奥，善人之宝，不善人之所保”

    ——《老子》第六十二章

    “去中心化社会：找寻 Web3 的灵魂”，是 Vitalik 等人的最新论文，本文讲述了如何通过灵魂绑定代币实现更丰富、更多元的生态系统即“去中心化社会（DeSoc）以及去中心化社会中的关键的可分解的产权和增强的治理机制”。因此，DAOrayaki 社区特翻译此文并组织多场 Podcast 深度分析。因全文过长，我们将会分上、中、下三篇发出。

    摘要

    今天，Web3 更多是表达可转让的、金融化的资产，而不是对社会信任关系的一种编码。然而，许多核心经济活动，如无抵押贷款和建立个人品牌，都建立在持久的、不可转让的关系上。在本文中，我们说明了代表“灵魂”的承诺、证书和关系的不可转让的“灵魂绑定”代币（“soulbound” tokens，SBTs）是如何对实体经济的信任网络进行编码以建立出处和声誉的。更重要的是，SBTs 可以实现其他越来越多的应用场景，如社区钱包的恢复、抗病毒的治理、去中心化的机制，以及具有可分解、共享权利的新市场。

    我们把这种更丰富、更多元的生态系统称为“去中心化社会”（DeSoc）——一种共同决定的社会性，其中“灵魂”和社区自下而上地走到一起，作为彼此的新兴属性，在不同层次上共同创造复合的网络商品和智识。这种社会性的关键是可分解的产权和增强的治理机制——例如以相关性打分折算的二次元资助——奖励信任和合作，同时保护网络不被捕获、提取和控制。有了这种增强的社会性，跨越社交距离的 Web3 可以摒弃今天的过度金融化，而选择一个更具变革性的、多元的未来，一个不断发展的未来。

    §第1章 介绍

    在不到十年的时间里，Web3 打造了一个前所未有的独特而灵活的平行金融系统，震惊了世界。加密和经济领域的基础元素，如公钥密码学、智能合约、工作证明和权益证明，为金融交易带来了一个复杂和开放的生态系统。

    然而，金融交易的经济价值是由人类和他们的关系产生的。由于 Web3 缺乏代表这种社会身份的基础元素，它从根本上依赖于它所要超越的中心化的 Web2 结构，因此复制了其局限性。

    这种依赖性体现在：

    1. 大多数 NFT 艺术家依靠 OpenSea 和 Twitter 这样的中心化平台来承诺稀缺性和初始出处。
    2. 试图超越简单的代币投票的 DAO 经常依赖 Web2 基础设施，如社交媒体账户，以抵抗女巫攻击。
    3. 许多 Web3 参与者依赖由 Coinbase 或 Binance 等中心化实体管理的托管钱包。非中心化的密钥管理系统对任何人都不够友好，除了少数极客。

    此外，由于缺乏原生的 Web3 身份，今天的 DeFi 生态系统无法支持实体经济中普遍存在的活动，如抵押不足的贷款，或简单的像公寓租赁这样的合同。在本文中，我们阐述了即使朝着用“灵魂绑定”的代币来代表社会身份迈出一小步，也可以克服这些限制，使得整个生态系统朝着重新建立一个反映原生的 Web3 世界人际关系的市场迈出一大步。

    更进一步，我们指出原生的 Web3 社会身份，因为有丰富的社会可组合性，可以在 Web3 中围绕财富集中和对金融攻击的治理脆弱性等更广泛的长期问题上取得巨大进展，同时刺激创新的政治、经济和社会应用的寒武纪爆发。我们把这些用例和它们所促成的更丰富的多元生态系统称为“去中心化社会”（DeSoc）。

    §第2章 大纲

    我们首先解释一下 DeSoc 的基本元素，它围绕着持有不可转让（最初是公共的）“灵魂绑定”代币（SBTs）的账户（或钱包），代表承诺、证书和关系。这种代币就像一份扩展的简历，由能够证明这些社会关系的其他钱包发行。

    然后，我们描述了一个由越来越强大的应用构成的“阶梯”，由 DeSoc 的这些基本元素在社会堆栈中实现，包括：

    1. 建立出处
    2. 通过信誉解锁担保不足的借贷市场
    3. 实现去中心化的密钥管理
    4. 挫败和抵消协调一致的策略性行为
    5. 衡量去中心化
    6. 创建具有可分解、共享权利和权限的新型市场

    这一描述的高潮是对DeSoc的设想——一种共同决定的社会性，在这种社会性中，“灵魂”和社区自下而上地走到一起，作为彼此的新兴属性，在不同层次上共同创造复合的网络产品，包括复合的智能。

    最后，我们回答了几个可能的担忧和反对意见，并与 Web3 空间中熟悉的其他身份范式进行了比较，承认我们的愿景只是第一步，但仍然是可编程隐私和通信的一个进步。然后，我们考虑技术途径来引导我们想象的愿景。在此基础上，我们以一种更加哲学的角度期待 DeSoc 有可能将 Web3 重新引导到一个更深刻、合法和变革性的道路。

    §第3章 “灵魂”

    我们所谈论的关键基础元素是账户，或说钱包，持有公开可见、不可转让（但可能由发行者撤销）的代币。我们将账户称为“灵魂”，将账户持有的代币称为“灵魂代币”（SBTs）。尽管我们对隐私有着浓厚的兴趣，但我们最初还是假设公开，因为作为概念，即使受到人们愿意公开分享的代币类别的限制，它在技术上也更容易验证。在本文的后面，我们为更丰富的用例引入了“可编程隐私”的概念。

    想象一下这样一个世界，大多数参与者都有存储 SBTs 的“灵魂”，对应于一系列的关系、会员资格和证书。例如，一个人可能有一个存储 SBTs 的“灵魂”，代表教育证书，就业历史，或代表他们的著作或艺术作品的一串哈希值。在最简单的形式中，这些 SBTs 是“自证”的，类似于我们在简历中分享关于自己的信息。但是，当一个“灵魂”持有的SBTs可以由其他“灵魂”发行或证明时，这种机制的真正力量就会出现，这些“灵魂”是这些关系的对手方。这些对手方“灵魂”可以是个人、公司或机构。例如，以太坊基金会可以是一个向参加开发者大会的“灵魂”发出 SBTs 的“灵魂”。一所大学可以是一个向毕业生发放SBTs的“灵魂”。一个体育场可以是一个向道奇队的老粉丝发放 SBTs 的“灵魂”。

    请注意，没有要求一个“灵魂”必须与一个合法的名字相联系，也没有要求有任何协议级别的尝试来确保“每个人一个灵魂”。“灵魂”可以是一个长期使用的假名，有一系列的 SBTs，不容易联系到真人。我们也没有假设“灵魂”在人类之间不可转移。相反，我们试图说明在需要时，这些属性如何自然地从设计本身中出现。

    §第4章 通往去中心化社会的阶梯

    4.1 艺术与“灵魂”

    “灵魂”是艺术家将其声望押注在作品里的一种自然方式。当发行可交易的 NFT 时，艺术家可以从他们的“灵魂”中发行 NFT。艺术家的“灵魂”携带的 SBTs 越多，买家就越容易识别出“灵魂”是属于该艺术家的，从而也就能确定 NFT 的合法性。艺术家可以更进一步，在他们的“灵魂”中发布一个链接的 SBTs，证明某个 NFT 是该“系列藏品”的成员，并为艺术家希望设定的任何稀缺性限制提供担保。因此，“灵魂”将创造一种可靠的、链上的方式，在一个物体的出处和稀缺性上进行质押和建立声誉。

    可应用的范围不仅是艺术，还扩展到服务、租赁和任何建立在稀缺性、声誉或真实性上的市场。后者的一个例子是验证所谓的事实记录的真实性，如照片和视频。随着深度造假技术的进步，人类和算法的直接检查将越来越无法检测真实性。虽然区块链的加入使我们能够追踪特定作品的制作时间，但 SBTs 将使我们能够追踪社会出处，为我们提供丰富的社会背景，让我们了解发布作品的“灵魂”——他们的会员资格、关系、证书的组合——以及他们与该作品的社会距离。“高仿”可以很容易地被识别出来，因为这些艺术品不在相应的时间和社会背景下产生，而可信的艺术品（如照片）则是由著名的摄影师证明的。目前的技术使文化产品（如图片）失去了语境，并使它们在缺乏社会语境的情况下受到不受控制的病毒式攻击，而 SBTs 可以使这些物品重新语境化，并使“灵魂”能够利用社区内已经存在的信任关系，作为保护声誉的有意义的后盾。

    4.2 “灵魂”借贷

    也许直接建立在声誉上的最大的金融价值是信贷和无抵押贷款。目前，Web3 生态系统无法复制哪怕简单形式的无抵押贷款，因为所有的资产都是可转让和可销售的，因此只能是简单的抵押形式。“传统的”金融生态系统支持许多形式的无抵押贷款，但依靠集中的信用评分来衡量借款人的信用度，借款人几乎没有动力分享他们的信用历史信息。这种分数有很多缺陷。在最好的情况下，他们以一种不透明的方式对与信用度有关的因素进行加权和减权，并对那些没有积累足够数据的人——主要是少数民族和穷人——产生偏见。在最坏的情况下，它们可以操纵黑镜般的“社会信用”系统并强化歧视。

    一个 SBTs 的生态系统，可以创造出一个抗审查的、自下而上的替代品，用于替代自上而下的商业化的“社会”信贷系统。代表教育证书、工作历史和租赁合同的 SBTs 可以作为信用相关历史而持久记录，允许“灵魂”以有良好的声誉为质押，以避免担保要求并获得贷款。贷款和信用额度可以表示为不可转让但可撤销的 SBTs，因此它们被嵌套在“灵魂”的其他 SBTs 中——一种不可分割的声誉抵押品——直到它们被偿还并随后被销毁；或者更好的方法是，用还款证明来替换掉。SBTs 提供了很有帮助的安全属性：不可转让性可以防止转让或隐藏未偿还的贷款，而丰富的 SBTs 生态系统可以确保试图逃避贷款的借款人（也许通过创建一个新的“灵魂”）将缺乏 SBTs 来有意义地抵押他们的声誉。

    用 SBTs 计算公共债务的便利性将使借贷市场更为开放。SBTs 和还款风险之间会出现新的关联，孕育出更好的借贷算法来预测信用度，从而减少对集中的、不透明的信用评分基础设施的依赖。而且，借贷可能会在社会联系中发生。特别是，SBTs 将成为社区借贷实践的基础，类似于 Muhammad Yunus 和 Grameen 银行开创的那些做法，即社会网络的成员同意支持彼此的债务。由于一个“灵魂”的所有 SBTs 代表了不同社会群体的成员资格，参与者可以很容易地发现其他“灵魂”，他们将成为团体借贷项目的重要共同参与者。商业借贷是一种“借了就忘”的还款模式，而社区借贷可能采取“借了就帮”的方式——将周转资金与人力资本结合起来，回报率更高。

    无抵押的社区借贷是如何落地的？在开始时，我们希望“灵魂”只携带他们愿意公开分享的信息的 SBTs，如简历中的信息。虽然范围有限，但这对于社区内借贷实验来说，可能已经足够了，特别是如果 SBTs 是由有信誉的机构发行的。例如，显示某些编程证书、参加过几次会议和工作经历的 SBTs 组合，可能是“灵魂”为他们获得风险投资（或筹集种子资金）的一个有利条件。这样的证书和社会关系已经在诸如风险资本这样的资本分配中非正式地扮演了重要的、但不透明的角色。

    4.3 别丢掉你的“灵魂”

    一些重要的 SBTs 的不可转让性——如一次性颁发的教育证书——向我们提出了一个重要的问题：如何避免丢掉你的“灵魂”？今天的恢复方法，如多签恢复或记忆法，在心理负荷、交易的便利性和安全性方面有不同的权衡。社会恢复是一种新兴的替代方法，它依赖于一个人的信任关系。SBTs 允许一个类似的，但更广泛的范式：社区恢复，其中“灵魂”是其社会网络的交叉投票。

    社会恢复对安全来说是一个很好的起点，但在安全和可用性方面有几个缺点。一个用户策划了一组“监护人”，并通过多数人赋予他们权力，以改变他们钱包的钥匙。监护人可以是个人、机构或其他钱包的组合。问题是，用户必须找到一个平衡点，既有相对较多的监护人，又要确保监护人来自不相关的社会圈子以避免串通。此外，监护人可能会去世，关系变坏，或者仅仅只是失去联系，导致需要频繁的、耗费注意力的更新。虽然社会恢复避免了单点故障，但成功的恢复还是取决于策划和维护与大多数监护人的信任关系。

    一个更强大的解决方案是将“灵魂”恢复与“灵魂”在社区间的成员关系联系起来，无需策划而是最大限度地利用广泛的实时关系来保证安全。回顾一下，SBTs 代表不同社区的会员资格。其中一些社区——如雇主、俱乐部、学院或教堂——可能更多是链下性质，而其他社区——如参与协议治理或 DAO——可能更具有链上性质。在社区恢复模式中，恢复灵魂的私钥需要来自“灵魂”社区（随机子集）的大多数成员同意。

    就像社会恢复一样，我们假设“灵魂”可以获得安全的链下通信渠道，在那里可以进行“认证”——通过对话、面对面或分享秘密。与链上机器人或 SBTs 本身的计算相比，这样的通信渠道需要更大的带宽（理论上需要有携带更丰富的“信息熵”的能力）。事实上，我们可以认为 SBTs 从根本上说是代表参与或获得这种真实的（即高带宽）的通信渠道。

    可操作的细节需要通过实验。例如，如何选择监护人以及需要多少监护人的同意，是需要进一步研究的关键安全参数。然而，有了这样一个丰富的信息库，社区恢复在计算上应该是可能的，随着“灵魂”加入更多不同的社区并形成更有意义的关系，安全性也会增加。

    社区恢复作为一种安全机制，体现了 20 世纪初社会学家、也是社会网络理论的创始人乔治・西梅尔（Georg Simmel）提出的身份理论，即个人身份从社会群体的交集中出现，正如社会群体从个人的交集中出现一样。维护和恢复对“灵魂”的加密资产需要得到“灵魂”网络的同意。通过在社会性中嵌入安全性，灵魂可以始终通过社区恢复来再生他们的钥匙，这阻止了“灵魂”的盗窃（或出售）：因为卖方需要证明出售的是恢复关系，任何出售“灵魂”的企图都缺乏可信性。

    4.4 “灵魂”空投（Souldrops）

    到目前为止，我们已经解释了“灵魂”是如何代表个人，并在他们获得 SBTs 时重新表现出他们独特的特质和团体认同，从而表现出他们的关系、会员资格和证书。这样的个性化帮助灵魂建立声誉，建立出处，进入无担保的借贷市场，并保护声誉和身份。但反过来也是如此；SBTs 也使社区能够在“灵魂”的独特交汇处被召集起来。到目前为止，Web3 在很大程度上依靠代币销售或空投来召集新的社区，而这种做法的准确性和精确性都不高。空投（Airdrops），即通过算法将代币免费送给一组钱包地址，大多落入现有的代币持有者和钱包的某种组合中，很容易受到女巫攻击，并鼓励策略性行为和马太效应。SBTs 对此有一个彻底的改进，我们称之为“灵魂”空投。

    “灵魂”空投是基于对 SBTs 和“灵魂”内其他代币而计算的空投。例如，一个想要在一个特定的 Layer 1 协议内召集社区的 DAO 可以向持有过去 5 个会议中占 3 个出席率的 SBTs 的开发者空投，或者其他代表出席率的代币，如 POAPs。协议也可以通过程序化的方式在各种 SBTs 的组合中对代币的投放进行加权。我们可以想象，一个以植树为使命的非营利组织将治理代币投放给持有环境行动 SBTs、园艺 SBTs 和碳封存代币组合的“灵魂”——也许会向碳封存代币持有者投放更多代币。

    “灵魂”空投还可以引入新的激励措施，鼓励社区参与。空投的 SBTs 可以被设计成在一段时间内被“灵魂”绑定，但随着时间的推移最终“归属”为可转让的代币。反之亦然。持有一段时间的可转让代币可以解锁 SBTs 的权利，从而赋予协议进一步的治理权。SBTs 开启了丰富的尝试不同机制的可能性，以最大限度地提高社区参与和其他目标，如去中心化。我们在下面进一步讨论。

    4.5 由“灵魂”组成的DAO

    分布式自治组织（DAO）是围绕一个共同的目的聚集在一起的虚拟社区，通过公共区块链上的智能合约投票来进行协调。虽然DAO在协调全球社区方面有很大的潜力，但它们很容易受到女巫攻击，一个用户可以拥有多个钱包来累积投票权，或者在不太复杂的一币一票式治理中，简单地囤积代币以累积51%的投票权，并剥夺其他49%持有者的投票权。

    DAO可以通过以下几种方式减轻SBTs的女巫攻击，即：

    1. 对一个“灵魂”的 SBTs 集合进行计算，以区分独特的灵魂和可能的机器人，并拒绝给予一个疑似女巫的“灵魂”任何投票权。
    2. 将更多的投票权赋予那些拥有更多著名的 SBTs——如工作或教育证明、执照或证书——的“灵魂”。
    3. 发布专门的“人格证明”（“proof-of-personhood“）SBTs，这可以帮助其他 DAO 更易部署对女巫的抵抗。
    4. 检查支持某一特定投票的”灵魂“所持有的 SBTs 之间的关联性，并对高度关联的投票者适用较低的投票权重。

    最后一个的相关性检查的想法是特别有前景和革新的。得到许多共享相同 SBTs 的“灵魂”支持的投票更有可能是女巫攻击，即使不是女巫攻击，这样的投票也更有可能是一群在判断上犯同样错误或有同样偏见的“灵魂”所作出，因此，与拥有相同数量的支持但来自更多样化的参与者的投票相比，应该合理地降低其权重。

    我们在附录中以数学的方式更详细地探讨了这想法，在附录中我们引入了一个新的基础元素，称为“相关性分数”。这个相关性折价的概念可以被扩展到结构化的审慎会谈。例如，容易被多数派俘获的 DAO 可以计算 SBTs，以便在会谈中最大限度地将不同的成员聚集在一起，确保少数人的声音被听到。

    DAO 也可以依靠 SBTs 来阻止一些策略性行为，如“吸血鬼攻击”。在这种攻击中，一个 DAO——通常是一个相关的具有经济价值的 DeFi 协议——通过复制另一个 DAO 的开源代码、剽窃他人研发成果，随后用代币引诱用户的流动资金进入。DAO 可以通过首先创建一个围绕“灵魂”空投的规范（也许是持有特定 SBTs），只给可能抵抗女巫攻击、提供流动性的“灵魂”空投，然后扣留那些在吸血鬼攻击中转移其流动性的“灵魂”的空投。同样的机制对钱包空投不起作用，因为持有人可以将流动性分散到许多钱包中，以混淆他们的流动性痕迹。

    DAO 也可以使用 SBTs 来使领导层和治理层对他们的社区做出程序性的反应。领导角色可以随着社区构成的变化而动态变化——这体现在 SBTs 在成员“灵魂”中的分布变化。一部分成员可以根据他们在 DAO 内多个社区的交叉性和覆盖面，被提升为潜在的管理层角色。重视社区凝聚力的协议可以使用 SBTs 来保持跨圈层“灵魂”的中心地位。另外，DAO 可以选择令某些特征的组合拥有比其他特征更高的进入治理层的可能，例如邮政编码的多样性或跨越更多不同兴趣爱好的 DAO。

    4.6 以多元（Pluralism）为角度衡量去中心化

    在分析现实世界的生态系统时，最好能衡量生态系统的去中心化程度。生态系统在多大程度上是真正的去中心化，而在多大程度上去中心化为“假”，事实上被一个人或一小部分共同行动主体所支配？

    两个流行的去中心化指标是 Balaji Srinivasan 提出的中本聪系数（Nakamoto coefficient），它衡量了多少不同的实体需要结合起来才能收集 51% 的资源；以及赫芬达尔—赫希曼指数（Herfindahl–Hirschman index），用于衡量反托拉斯的市场集中度，通过对市场参与者的市场份额的平方求和计算。然而，这些方法都没有解决关键问题，即什么是正确的衡量资源，如何处理部分协调，如何处理形成“可辨实体”灰色区域。

    例如，名义上独立的公司可能有许多共同的大股东，有彼此是朋友的董事，或由同一个政府监管。在代币协议的背景下，通过查看链上钱包来衡量代币持有量的去中心化是非常不准确的，因为许多人有多个钱包，而一些钱包（如交易所）代表了许多人。此外，即使地址可以追溯到独特的个体，这些人也可能是社会上相关的群体，容易出现意外的协调（最好情况）或故意的串通（最坏情况）。一个更好的衡量去中心化的方法应当能够捕捉社会依赖、弱关系和强认同。

    占比特币总量的90%矿工和矿池运营商，他们坐在一起出席会议。

    SBTs 支持一种衡量 DAO、协议或网络中去中心化（或多元化）水平的不同方式。

    1. 作为第一步，协议可以将代币投票限制在能更好抵抗女巫攻击的（或说有更丰富的SBTs）的“灵魂”。
    2. 第二步，协议可以检查不同”灵魂”持有的 SBTs 之间的相关性，如果”灵魂”共享大量的 SBTs，则对它们的投票进行折价（将它们集中起来，单独区分）。(我们在附录A中对后一种想法进行了更详细的数学探讨，在那里我们引入了一个新的基础元素，称为“相关性分数”）。
    3. 作为第三步，为了放大并了解整个网络的去中心化情况，我们可以测量“灵魂”所持有的 SBTs 在网络堆栈的不同层次之间的相关性——测量投票、代币所有权、治理相关的通信、甚至对计算资源的控制方面的相关性。

    SBTs 使我们能够开始衡量一个互操作和分层的生态系统的去中心化程度，而这在今天是非常难以衡量的。还有一个很大的问题是，什么样的公式能够最好地捕捉我们想要测量的东西，并且最不容易被操纵。我们会有许多关于如何检查 SBTs 之间的关系的问题——使一些 SBTs 比其他 SBTs 获得更多权重，将嵌套的 SBTs 打折，或将一个“灵魂”内可转让代币的构成考虑在内。然而，有了丰富的“灵魂”和 SBTs 的生态系统，就会有更多的数据来进行这些计算，并朝着有意义的去中心化方向发展。

    4.7 复合资产

    DAO 通常拥有资产，或围绕着拥有某项资产而组织，包括虚拟和物理世界中的。到目前为止，Web3 的范围在很大程度上局限于全部权利可以完全转让的一小类财产：代币、NFT、艺术品、第一版或稀有手稿如美国宪法等。但对可转让性的强调对 Web3 不利，使其无法代表和支持当今一些最简单和普遍的财产合同，如公寓租赁。在罗马法律传统中，产权被认为是由使用（"usus"）、消费或破坏（"abusus"）和收益（"fructus"）的权利组成的。所有这些权利很少共同归属于同一个所有者。例如，公寓租约授予出租人有限的使用权（"usus"），但不授予破坏公寓（"abusus"）、出售公寓（"fructus"）、甚至转让使用权（转租）的不受约束的权利。不动产（土地）的权利通常受到一系列对私人使用的限制、对公共使用权的授予、对销售权的限制，甚至是通过征用权购买的权利。它们通常还以抵押权为抵押，将一些金融价值转移给贷款人。

    未来的资产创新不太可能建立在迄今为止想象的完全可转让的私有财产上。相反，创新将取决于分解产权的能力，以匹配现有财产制度的特征，并对更丰富的构建进行编码。公司和其他组织形式的演变正是为了以更有创造性的方式来重组产权——例如，允许雇员使用专有设施（"usus"），但为管理者保留改变或损害资产的权利（"abusus"），同时向股东支付最多财务利益（"fructus"）。SBTs 具有代表和扩展这种细微的物理和虚拟资产产权的灵活性，同时鼓励新的实验。以下是几个使用案例：

    1. 允许访问私人或公共控制的资源（例如，住宅、汽车、博物馆、公园和虚拟等价物）。可转让的NFT不能很好地捕捉这种用例，因为访问权往往是有条件的，不可转让的：如果我信任你进入我的后院并将其作为娱乐空间，这并不意味着我信任你可以将这种许可再授权给其他人。
    2. 数据合作社，其中 SBTs 向研究人员授予数据访问权，同时将成员授予访问权的权利实例化（也许是通过二次方投票），并为研究中产生的发现和知识产权的经济权利讨价还价。我们将在第5章“复合预测”（Plural Sensemaking）中进一步探讨这个问题。
    3. 实验当地货币，制定规则使居住在特定地区或属于特定社区的“灵魂”持有和消费的货币有更高价值。
    4. 在参与方面的实验，SBTs 为较少背景的“灵魂”（如移民、青少年）创造了一个可持续的基础，以在新的和更广泛的网络中获得影响力。这样的灵魂将从局限的 SBTs 开始，将他们与他们的家庭或当地社区联系起来。随着他们的关系逐渐多样化，他们将获得更广泛的 SBTs，从而获得投票权来影响更广泛的网络——这是 Danielle Allen 的多国主义思想的精神——目前这个过程是由任意的年龄和居住地划分来解决的。
    5. 市场设计的实验，如哈伯格税收（Harberger taxation）和 SALSA（拍卖中的自我评估许可证），其中资产持有人公布了一个自我评估的价格，其他任何人都可以从他们那里购买资产，并且必须定期支付与该自我评估价格成比例的税收以保持控制权。SBTs 可以用来创建更细致的 SALSA 版本——例如，参与权由社区批准，以减少来自社区内部或外部的策略性行为。
    6. 实验民主机制的设计，如二次方投票。代表社区成员资格的 SBTs 的持有者可以对激励措施和税率等参数进行二次方投票。归根结底，“市场”和“政治”并不是独立的设计空间；SBTs 可以成为技术堆栈的主要部分，使这两个类别交织的整个空间得到探索。另一个这样的交叉点，例如通过二次元募资提供公共产品。

    当然，也可以考虑一些乌托邦式的情景。移民系统可以用移民的 SBTs 进行许可。监管捕获（译注：Regulatory capture，描述主管机关在制定政策时，将某一利益团体利益至于全体利益至上）可以通过嵌套社区代币来实现，在这种情况下，房主拥有不成比例的投票权来阻挠住房建设。SBTs 可以自动划红线（译注：歧视性政策，决定不对哪些人提供服务）。正如我们在下面进一步讨论的那样，应该在目前不透明的自上而下的许可和歧视的背景下考虑这些情况。SBTs 将使歧视更加透明，因此有可能受到质疑。

    参考

    1. 我们感谢Audrey Tang, Phil Daian, Danielle Allen, Leon Erichsen, Matthew Prewitt, Divya Siddarth, Jaron Lanier和Robert Miller提供的周到的反馈和意见。所有的错误和观点都由我们自己承担。
    2. Microsoft Corporation & RadicalXChange Foundation, glen@radicalxchange.org. Glen vinicula este documento a su Alma.
    3. Flashbots Ltd., puja@ashbots.net. Puja将此文献给他的祖母 Satya，她的爱和光芒将持续照耀无数灵魂
    4. Ethereum Foundation, vitalik.buterin@ethereum.org.
    5. 我们选择这组属性并不是因为它们显然是最理想的特性集合，而是因为它们在目前的环境中很容易实现，并支持很多功能。我们将在第5.3节中探讨可编程的私有SBTs。
    6. 然而，请注意，原则上法律上的名字可以被表示为SBT：一个家族的名字将是一个家族团体的成员SBT，一个给定的名字可以是一个由父母赠予孩子的SBTs。事实上，如果其他家系或关系人将成员SBT赠送给新的孩子，那么更丰富的名字概念将很容易表示。
    7. https://twitter.com/VitalikButerin/status/1264948490834247681 和 https://twitter.com/VitalikButerin/status/1265252184813420544 
      对于非正式的推特调查证据表明，人们已经认为在决策机制中考虑到多样性的想法是直观的。
    8. 没有积累足够数据：https://www.technologyreview-com/2021/06/17 /1026519/racial-bias-noisy-data-credit-scores-mortgage-loans-fairness-machine-learning/
    9. 社会恢复：https://vitalik.ca/general/2021/01/11/recovery.html
    10. 马太效应：https://en.wikipedia.org/wiki/Matthew_effect
    11. 数据合作社：https://www.noemamag.com/a-view-of-the-future-of-our-data/
    12. 多国主义：
      https://press.uchicago.edu/ucp/books/book/chicago/P/bo138501033.html

    DAOrayaki DAO研究奖金池：

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    原文作者:  E. Glen Weyl,  Puja Ohlhaver,  Vitalik Buterin

    创作者：xinyang@DAOrayaki.org

    审核者：Yofu@DAOrayaki.org

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    E. Glen Weyl,  Puja Ohlhaver,  Vitalik Buterin

    2022·五月

    “道者，万物之奥，善人之宝，不善人之所保”

    ——《老子》第六十二章

    “去中心化社会：找寻 Web3 的灵魂”，是 Vitalik 等人的最新论文，本文讲述了如何通过灵魂绑定代币实现更丰富、更多元的生态系统即“去中心化社会（DeSoc）以及去中心化社会中的关键的可分解的产权和增强的治理机制”。因此，DAOrayaki 社区特翻译此文并组织多场 Podcast 深度分析。因全文过长，我们将会分上、中、下三篇发出。

    摘要

    今天，Web3 更多是表达可转让的、金融化的资产，而不是对社会信任关系的一种编码。然而，许多核心经济活动，如无抵押贷款和建立个人品牌，都建立在持久的、不可转让的关系上。在本文中，我们说明了代表“灵魂”的承诺、证书和关系的不可转让的“灵魂绑定”代币（“soulbound” tokens，SBTs）是如何对实体经济的信任网络进行编码以建立出处和声誉的。更重要的是，SBTs 可以实现其他越来越多的应用场景，如社区钱包的恢复、抗病毒的治理、去中心化的机制，以及具有可分解、共享权利的新市场。

    我们把这种更丰富、更多元的生态系统称为“去中心化社会”（DeSoc）——一种共同决定的社会性，其中“灵魂”和社区自下而上地走到一起，作为彼此的新兴属性，在不同层次上共同创造复合的网络商品和智识。这种社会性的关键是可分解的产权和增强的治理机制——例如以相关性打分折算的二次元资助——奖励信任和合作，同时保护网络不被捕获、提取和控制。有了这种增强的社会性，跨越社交距离的 Web3 可以摒弃今天的过度金融化，而选择一个更具变革性的、多元的未来，一个不断发展的未来。

    §第1章 介绍

    在不到十年的时间里，Web3 打造了一个前所未有的独特而灵活的平行金融系统，震惊了世界。加密和经济领域的基础元素，如公钥密码学、智能合约、工作证明和权益证明，为金融交易带来了一个复杂和开放的生态系统。

    然而，金融交易的经济价值是由人类和他们的关系产生的。由于 Web3 缺乏代表这种社会身份的基础元素，它从根本上依赖于它所要超越的中心化的 Web2 结构，因此复制了其局限性。

    这种依赖性体现在：

    1. 大多数 NFT 艺术家依靠 OpenSea 和 Twitter 这样的中心化平台来承诺稀缺性和初始出处。
    2. 试图超越简单的代币投票的 DAO 经常依赖 Web2 基础设施，如社交媒体账户，以抵抗女巫攻击。
    3. 许多 Web3 参与者依赖由 Coinbase 或 Binance 等中心化实体管理的托管钱包。非中心化的密钥管理系统对任何人都不够友好，除了少数极客。

    此外，由于缺乏原生的 Web3 身份，今天的 DeFi 生态系统无法支持实体经济中普遍存在的活动，如抵押不足的贷款，或简单的像公寓租赁这样的合同。在本文中，我们阐述了即使朝着用“灵魂绑定”的代币来代表社会身份迈出一小步，也可以克服这些限制，使得整个生态系统朝着重新建立一个反映原生的 Web3 世界人际关系的市场迈出一大步。

    更进一步，我们指出原生的 Web3 社会身份，因为有丰富的社会可组合性，可以在 Web3 中围绕财富集中和对金融攻击的治理脆弱性等更广泛的长期问题上取得巨大进展，同时刺激创新的政治、经济和社会应用的寒武纪爆发。我们把这些用例和它们所促成的更丰富的多元生态系统称为“去中心化社会”（DeSoc）。

    §第2章 大纲

    我们首先解释一下 DeSoc 的基本元素，它围绕着持有不可转让（最初是公共的）“灵魂绑定”代币（SBTs）的账户（或钱包），代表承诺、证书和关系。这种代币就像一份扩展的简历，由能够证明这些社会关系的其他钱包发行。

    然后，我们描述了一个由越来越强大的应用构成的“阶梯”，由 DeSoc 的这些基本元素在社会堆栈中实现，包括：

    1. 建立出处
    2. 通过信誉解锁担保不足的借贷市场
    3. 实现去中心化的密钥管理
    4. 挫败和抵消协调一致的策略性行为
    5. 衡量去中心化
    6. 创建具有可分解、共享权利和权限的新型市场

    这一描述的高潮是对DeSoc的设想——一种共同决定的社会性，在这种社会性中，“灵魂”和社区自下而上地走到一起，作为彼此的新兴属性，在不同层次上共同创造复合的网络产品，包括复合的智能。

    最后，我们回答了几个可能的担忧和反对意见，并与 Web3 空间中熟悉的其他身份范式进行了比较，承认我们的愿景只是第一步，但仍然是可编程隐私和通信的一个进步。然后，我们考虑技术途径来引导我们想象的愿景。在此基础上，我们以一种更加哲学的角度期待 DeSoc 有可能将 Web3 重新引导到一个更深刻、合法和变革性的道路。

    §第3章 “灵魂”

    我们所谈论的关键基础元素是账户，或说钱包，持有公开可见、不可转让（但可能由发行者撤销）的代币。我们将账户称为“灵魂”，将账户持有的代币称为“灵魂代币”（SBTs）。尽管我们对隐私有着浓厚的兴趣，但我们最初还是假设公开，因为作为概念，即使受到人们愿意公开分享的代币类别的限制，它在技术上也更容易验证。在本文的后面，我们为更丰富的用例引入了“可编程隐私”的概念。

    想象一下这样一个世界，大多数参与者都有存储 SBTs 的“灵魂”，对应于一系列的关系、会员资格和证书。例如，一个人可能有一个存储 SBTs 的“灵魂”，代表教育证书，就业历史，或代表他们的著作或艺术作品的一串哈希值。在最简单的形式中，这些 SBTs 是“自证”的，类似于我们在简历中分享关于自己的信息。但是，当一个“灵魂”持有的SBTs可以由其他“灵魂”发行或证明时，这种机制的真正力量就会出现，这些“灵魂”是这些关系的对手方。这些对手方“灵魂”可以是个人、公司或机构。例如，以太坊基金会可以是一个向参加开发者大会的“灵魂”发出 SBTs 的“灵魂”。一所大学可以是一个向毕业生发放SBTs的“灵魂”。一个体育场可以是一个向道奇队的老粉丝发放 SBTs 的“灵魂”。

    请注意，没有要求一个“灵魂”必须与一个合法的名字相联系，也没有要求有任何协议级别的尝试来确保“每个人一个灵魂”。“灵魂”可以是一个长期使用的假名，有一系列的 SBTs，不容易联系到真人。我们也没有假设“灵魂”在人类之间不可转移。相反，我们试图说明在需要时，这些属性如何自然地从设计本身中出现。

    §第4章 通往去中心化社会的阶梯

    4.1 艺术与“灵魂”

    “灵魂”是艺术家将其声望押注在作品里的一种自然方式。当发行可交易的 NFT 时，艺术家可以从他们的“灵魂”中发行 NFT。艺术家的“灵魂”携带的 SBTs 越多，买家就越容易识别出“灵魂”是属于该艺术家的，从而也就能确定 NFT 的合法性。艺术家可以更进一步，在他们的“灵魂”中发布一个链接的 SBTs，证明某个 NFT 是该“系列藏品”的成员，并为艺术家希望设定的任何稀缺性限制提供担保。因此，“灵魂”将创造一种可靠的、链上的方式，在一个物体的出处和稀缺性上进行质押和建立声誉。

    可应用的范围不仅是艺术，还扩展到服务、租赁和任何建立在稀缺性、声誉或真实性上的市场。后者的一个例子是验证所谓的事实记录的真实性，如照片和视频。随着深度造假技术的进步，人类和算法的直接检查将越来越无法检测真实性。虽然区块链的加入使我们能够追踪特定作品的制作时间，但 SBTs 将使我们能够追踪社会出处，为我们提供丰富的社会背景，让我们了解发布作品的“灵魂”——他们的会员资格、关系、证书的组合——以及他们与该作品的社会距离。“高仿”可以很容易地被识别出来，因为这些艺术品不在相应的时间和社会背景下产生，而可信的艺术品（如照片）则是由著名的摄影师证明的。目前的技术使文化产品（如图片）失去了语境，并使它们在缺乏社会语境的情况下受到不受控制的病毒式攻击，而 SBTs 可以使这些物品重新语境化，并使“灵魂”能够利用社区内已经存在的信任关系，作为保护声誉的有意义的后盾。

    4.2 “灵魂”借贷

    也许直接建立在声誉上的最大的金融价值是信贷和无抵押贷款。目前，Web3 生态系统无法复制哪怕简单形式的无抵押贷款，因为所有的资产都是可转让和可销售的，因此只能是简单的抵押形式。“传统的”金融生态系统支持许多形式的无抵押贷款，但依靠集中的信用评分来衡量借款人的信用度，借款人几乎没有动力分享他们的信用历史信息。这种分数有很多缺陷。在最好的情况下，他们以一种不透明的方式对与信用度有关的因素进行加权和减权，并对那些没有积累足够数据的人——主要是少数民族和穷人——产生偏见。在最坏的情况下，它们可以操纵黑镜般的“社会信用”系统并强化歧视。

    一个 SBTs 的生态系统，可以创造出一个抗审查的、自下而上的替代品，用于替代自上而下的商业化的“社会”信贷系统。代表教育证书、工作历史和租赁合同的 SBTs 可以作为信用相关历史而持久记录，允许“灵魂”以有良好的声誉为质押，以避免担保要求并获得贷款。贷款和信用额度可以表示为不可转让但可撤销的 SBTs，因此它们被嵌套在“灵魂”的其他 SBTs 中——一种不可分割的声誉抵押品——直到它们被偿还并随后被销毁；或者更好的方法是，用还款证明来替换掉。SBTs 提供了很有帮助的安全属性：不可转让性可以防止转让或隐藏未偿还的贷款，而丰富的 SBTs 生态系统可以确保试图逃避贷款的借款人（也许通过创建一个新的“灵魂”）将缺乏 SBTs 来有意义地抵押他们的声誉。

    用 SBTs 计算公共债务的便利性将使借贷市场更为开放。SBTs 和还款风险之间会出现新的关联，孕育出更好的借贷算法来预测信用度，从而减少对集中的、不透明的信用评分基础设施的依赖。而且，借贷可能会在社会联系中发生。特别是，SBTs 将成为社区借贷实践的基础，类似于 Muhammad Yunus 和 Grameen 银行开创的那些做法，即社会网络的成员同意支持彼此的债务。由于一个“灵魂”的所有 SBTs 代表了不同社会群体的成员资格，参与者可以很容易地发现其他“灵魂”，他们将成为团体借贷项目的重要共同参与者。商业借贷是一种“借了就忘”的还款模式，而社区借贷可能采取“借了就帮”的方式——将周转资金与人力资本结合起来，回报率更高。

    无抵押的社区借贷是如何落地的？在开始时，我们希望“灵魂”只携带他们愿意公开分享的信息的 SBTs，如简历中的信息。虽然范围有限，但这对于社区内借贷实验来说，可能已经足够了，特别是如果 SBTs 是由有信誉的机构发行的。例如，显示某些编程证书、参加过几次会议和工作经历的 SBTs 组合，可能是“灵魂”为他们获得风险投资（或筹集种子资金）的一个有利条件。这样的证书和社会关系已经在诸如风险资本这样的资本分配中非正式地扮演了重要的、但不透明的角色。

    4.3 别丢掉你的“灵魂”

    一些重要的 SBTs 的不可转让性——如一次性颁发的教育证书——向我们提出了一个重要的问题：如何避免丢掉你的“灵魂”？今天的恢复方法，如多签恢复或记忆法，在心理负荷、交易的便利性和安全性方面有不同的权衡。社会恢复是一种新兴的替代方法，它依赖于一个人的信任关系。SBTs 允许一个类似的，但更广泛的范式：社区恢复，其中“灵魂”是其社会网络的交叉投票。

    社会恢复对安全来说是一个很好的起点，但在安全和可用性方面有几个缺点。一个用户策划了一组“监护人”，并通过多数人赋予他们权力，以改变他们钱包的钥匙。监护人可以是个人、机构或其他钱包的组合。问题是，用户必须找到一个平衡点，既有相对较多的监护人，又要确保监护人来自不相关的社会圈子以避免串通。此外，监护人可能会去世，关系变坏，或者仅仅只是失去联系，导致需要频繁的、耗费注意力的更新。虽然社会恢复避免了单点故障，但成功的恢复还是取决于策划和维护与大多数监护人的信任关系。

    一个更强大的解决方案是将“灵魂”恢复与“灵魂”在社区间的成员关系联系起来，无需策划而是最大限度地利用广泛的实时关系来保证安全。回顾一下，SBTs 代表不同社区的会员资格。其中一些社区——如雇主、俱乐部、学院或教堂——可能更多是链下性质，而其他社区——如参与协议治理或 DAO——可能更具有链上性质。在社区恢复模式中，恢复灵魂的私钥需要来自“灵魂”社区（随机子集）的大多数成员同意。

    就像社会恢复一样，我们假设“灵魂”可以获得安全的链下通信渠道，在那里可以进行“认证”——通过对话、面对面或分享秘密。与链上机器人或 SBTs 本身的计算相比，这样的通信渠道需要更大的带宽（理论上需要有携带更丰富的“信息熵”的能力）。事实上，我们可以认为 SBTs 从根本上说是代表参与或获得这种真实的（即高带宽）的通信渠道。

    可操作的细节需要通过实验。例如，如何选择监护人以及需要多少监护人的同意，是需要进一步研究的关键安全参数。然而，有了这样一个丰富的信息库，社区恢复在计算上应该是可能的，随着“灵魂”加入更多不同的社区并形成更有意义的关系，安全性也会增加。

    社区恢复作为一种安全机制，体现了 20 世纪初社会学家、也是社会网络理论的创始人乔治・西梅尔（Georg Simmel）提出的身份理论，即个人身份从社会群体的交集中出现，正如社会群体从个人的交集中出现一样。维护和恢复对“灵魂”的加密资产需要得到“灵魂”网络的同意。通过在社会性中嵌入安全性，灵魂可以始终通过社区恢复来再生他们的钥匙，这阻止了“灵魂”的盗窃（或出售）：因为卖方需要证明出售的是恢复关系，任何出售“灵魂”的企图都缺乏可信性。

    4.4 “灵魂”空投（Souldrops）

    到目前为止，我们已经解释了“灵魂”是如何代表个人，并在他们获得 SBTs 时重新表现出他们独特的特质和团体认同，从而表现出他们的关系、会员资格和证书。这样的个性化帮助灵魂建立声誉，建立出处，进入无担保的借贷市场，并保护声誉和身份。但反过来也是如此；SBTs 也使社区能够在“灵魂”的独特交汇处被召集起来。到目前为止，Web3 在很大程度上依靠代币销售或空投来召集新的社区，而这种做法的准确性和精确性都不高。空投（Airdrops），即通过算法将代币免费送给一组钱包地址，大多落入现有的代币持有者和钱包的某种组合中，很容易受到女巫攻击，并鼓励策略性行为和马太效应。SBTs 对此有一个彻底的改进，我们称之为“灵魂”空投。

    “灵魂”空投是基于对 SBTs 和“灵魂”内其他代币而计算的空投。例如，一个想要在一个特定的 Layer 1 协议内召集社区的 DAO 可以向持有过去 5 个会议中占 3 个出席率的 SBTs 的开发者空投，或者其他代表出席率的代币，如 POAPs。协议也可以通过程序化的方式在各种 SBTs 的组合中对代币的投放进行加权。我们可以想象，一个以植树为使命的非营利组织将治理代币投放给持有环境行动 SBTs、园艺 SBTs 和碳封存代币组合的“灵魂”——也许会向碳封存代币持有者投放更多代币。

    “灵魂”空投还可以引入新的激励措施，鼓励社区参与。空投的 SBTs 可以被设计成在一段时间内被“灵魂”绑定，但随着时间的推移最终“归属”为可转让的代币。反之亦然。持有一段时间的可转让代币可以解锁 SBTs 的权利，从而赋予协议进一步的治理权。SBTs 开启了丰富的尝试不同机制的可能性，以最大限度地提高社区参与和其他目标，如去中心化。我们在下面进一步讨论。

    4.5 由“灵魂”组成的DAO

    分布式自治组织（DAO）是围绕一个共同的目的聚集在一起的虚拟社区，通过公共区块链上的智能合约投票来进行协调。虽然DAO在协调全球社区方面有很大的潜力，但它们很容易受到女巫攻击，一个用户可以拥有多个钱包来累积投票权，或者在不太复杂的一币一票式治理中，简单地囤积代币以累积51%的投票权，并剥夺其他49%持有者的投票权。

    DAO可以通过以下几种方式减轻SBTs的女巫攻击，即：

    1. 对一个“灵魂”的 SBTs 集合进行计算，以区分独特的灵魂和可能的机器人，并拒绝给予一个疑似女巫的“灵魂”任何投票权。
    2. 将更多的投票权赋予那些拥有更多著名的 SBTs——如工作或教育证明、执照或证书——的“灵魂”。
    3. 发布专门的“人格证明”（“proof-of-personhood“）SBTs，这可以帮助其他 DAO 更易部署对女巫的抵抗。
    4. 检查支持某一特定投票的”灵魂“所持有的 SBTs 之间的关联性，并对高度关联的投票者适用较低的投票权重。

    最后一个的相关性检查的想法是特别有前景和革新的。得到许多共享相同 SBTs 的“灵魂”支持的投票更有可能是女巫攻击，即使不是女巫攻击，这样的投票也更有可能是一群在判断上犯同样错误或有同样偏见的“灵魂”所作出，因此，与拥有相同数量的支持但来自更多样化的参与者的投票相比，应该合理地降低其权重。

    我们在附录中以数学的方式更详细地探讨了这想法，在附录中我们引入了一个新的基础元素，称为“相关性分数”。这个相关性折价的概念可以被扩展到结构化的审慎会谈。例如，容易被多数派俘获的 DAO 可以计算 SBTs，以便在会谈中最大限度地将不同的成员聚集在一起，确保少数人的声音被听到。

    DAO 也可以依靠 SBTs 来阻止一些策略性行为，如“吸血鬼攻击”。在这种攻击中，一个 DAO——通常是一个相关的具有经济价值的 DeFi 协议——通过复制另一个 DAO 的开源代码、剽窃他人研发成果，随后用代币引诱用户的流动资金进入。DAO 可以通过首先创建一个围绕“灵魂”空投的规范（也许是持有特定 SBTs），只给可能抵抗女巫攻击、提供流动性的“灵魂”空投，然后扣留那些在吸血鬼攻击中转移其流动性的“灵魂”的空投。同样的机制对钱包空投不起作用，因为持有人可以将流动性分散到许多钱包中，以混淆他们的流动性痕迹。

    DAO 也可以使用 SBTs 来使领导层和治理层对他们的社区做出程序性的反应。领导角色可以随着社区构成的变化而动态变化——这体现在 SBTs 在成员“灵魂”中的分布变化。一部分成员可以根据他们在 DAO 内多个社区的交叉性和覆盖面，被提升为潜在的管理层角色。重视社区凝聚力的协议可以使用 SBTs 来保持跨圈层“灵魂”的中心地位。另外，DAO 可以选择令某些特征的组合拥有比其他特征更高的进入治理层的可能，例如邮政编码的多样性或跨越更多不同兴趣爱好的 DAO。

    4.6 以多元（Pluralism）为角度衡量去中心化

    在分析现实世界的生态系统时，最好能衡量生态系统的去中心化程度。生态系统在多大程度上是真正的去中心化，而在多大程度上去中心化为“假”，事实上被一个人或一小部分共同行动主体所支配？

    两个流行的去中心化指标是 Balaji Srinivasan 提出的中本聪系数（Nakamoto coefficient），它衡量了多少不同的实体需要结合起来才能收集 51% 的资源；以及赫芬达尔—赫希曼指数（Herfindahl–Hirschman index），用于衡量反托拉斯的市场集中度，通过对市场参与者的市场份额的平方求和计算。然而，这些方法都没有解决关键问题，即什么是正确的衡量资源，如何处理部分协调，如何处理形成“可辨实体”灰色区域。

    例如，名义上独立的公司可能有许多共同的大股东，有彼此是朋友的董事，或由同一个政府监管。在代币协议的背景下，通过查看链上钱包来衡量代币持有量的去中心化是非常不准确的，因为许多人有多个钱包，而一些钱包（如交易所）代表了许多人。此外，即使地址可以追溯到独特的个体，这些人也可能是社会上相关的群体，容易出现意外的协调（最好情况）或故意的串通（最坏情况）。一个更好的衡量去中心化的方法应当能够捕捉社会依赖、弱关系和强认同。

    占比特币总量的90%矿工和矿池运营商，他们坐在一起出席会议。

    SBTs 支持一种衡量 DAO、协议或网络中去中心化（或多元化）水平的不同方式。

    1. 作为第一步，协议可以将代币投票限制在能更好抵抗女巫攻击的（或说有更丰富的SBTs）的“灵魂”。
    2. 第二步，协议可以检查不同”灵魂”持有的 SBTs 之间的相关性，如果”灵魂”共享大量的 SBTs，则对它们的投票进行折价（将它们集中起来，单独区分）。(我们在附录A中对后一种想法进行了更详细的数学探讨，在那里我们引入了一个新的基础元素，称为“相关性分数”）。
    3. 作为第三步，为了放大并了解整个网络的去中心化情况，我们可以测量“灵魂”所持有的 SBTs 在网络堆栈的不同层次之间的相关性——测量投票、代币所有权、治理相关的通信、甚至对计算资源的控制方面的相关性。

    SBTs 使我们能够开始衡量一个互操作和分层的生态系统的去中心化程度，而这在今天是非常难以衡量的。还有一个很大的问题是，什么样的公式能够最好地捕捉我们想要测量的东西，并且最不容易被操纵。我们会有许多关于如何检查 SBTs 之间的关系的问题——使一些 SBTs 比其他 SBTs 获得更多权重，将嵌套的 SBTs 打折，或将一个“灵魂”内可转让代币的构成考虑在内。然而，有了丰富的“灵魂”和 SBTs 的生态系统，就会有更多的数据来进行这些计算，并朝着有意义的去中心化方向发展。

    4.7 复合资产

    DAO 通常拥有资产，或围绕着拥有某项资产而组织，包括虚拟和物理世界中的。到目前为止，Web3 的范围在很大程度上局限于全部权利可以完全转让的一小类财产：代币、NFT、艺术品、第一版或稀有手稿如美国宪法等。但对可转让性的强调对 Web3 不利，使其无法代表和支持当今一些最简单和普遍的财产合同，如公寓租赁。在罗马法律传统中，产权被认为是由使用（"usus"）、消费或破坏（"abusus"）和收益（"fructus"）的权利组成的。所有这些权利很少共同归属于同一个所有者。例如，公寓租约授予出租人有限的使用权（"usus"），但不授予破坏公寓（"abusus"）、出售公寓（"fructus"）、甚至转让使用权（转租）的不受约束的权利。不动产（土地）的权利通常受到一系列对私人使用的限制、对公共使用权的授予、对销售权的限制，甚至是通过征用权购买的权利。它们通常还以抵押权为抵押，将一些金融价值转移给贷款人。

    未来的资产创新不太可能建立在迄今为止想象的完全可转让的私有财产上。相反，创新将取决于分解产权的能力，以匹配现有财产制度的特征，并对更丰富的构建进行编码。公司和其他组织形式的演变正是为了以更有创造性的方式来重组产权——例如，允许雇员使用专有设施（"usus"），但为管理者保留改变或损害资产的权利（"abusus"），同时向股东支付最多财务利益（"fructus"）。SBTs 具有代表和扩展这种细微的物理和虚拟资产产权的灵活性，同时鼓励新的实验。以下是几个使用案例：

    1. 允许访问私人或公共控制的资源（例如，住宅、汽车、博物馆、公园和虚拟等价物）。可转让的NFT不能很好地捕捉这种用例，因为访问权往往是有条件的，不可转让的：如果我信任你进入我的后院并将其作为娱乐空间，这并不意味着我信任你可以将这种许可再授权给其他人。
    2. 数据合作社，其中 SBTs 向研究人员授予数据访问权，同时将成员授予访问权的权利实例化（也许是通过二次方投票），并为研究中产生的发现和知识产权的经济权利讨价还价。我们将在第5章“复合预测”（Plural Sensemaking）中进一步探讨这个问题。
    3. 实验当地货币，制定规则使居住在特定地区或属于特定社区的“灵魂”持有和消费的货币有更高价值。
    4. 在参与方面的实验，SBTs 为较少背景的“灵魂”（如移民、青少年）创造了一个可持续的基础，以在新的和更广泛的网络中获得影响力。这样的灵魂将从局限的 SBTs 开始，将他们与他们的家庭或当地社区联系起来。随着他们的关系逐渐多样化，他们将获得更广泛的 SBTs，从而获得投票权来影响更广泛的网络——这是 Danielle Allen 的多国主义思想的精神——目前这个过程是由任意的年龄和居住地划分来解决的。
    5. 市场设计的实验，如哈伯格税收（Harberger taxation）和 SALSA（拍卖中的自我评估许可证），其中资产持有人公布了一个自我评估的价格，其他任何人都可以从他们那里购买资产，并且必须定期支付与该自我评估价格成比例的税收以保持控制权。SBTs 可以用来创建更细致的 SALSA 版本——例如，参与权由社区批准，以减少来自社区内部或外部的策略性行为。
    6. 实验民主机制的设计，如二次方投票。代表社区成员资格的 SBTs 的持有者可以对激励措施和税率等参数进行二次方投票。归根结底，“市场”和“政治”并不是独立的设计空间；SBTs 可以成为技术堆栈的主要部分，使这两个类别交织的整个空间得到探索。另一个这样的交叉点，例如通过二次元募资提供公共产品。

    当然，也可以考虑一些乌托邦式的情景。移民系统可以用移民的 SBTs 进行许可。监管捕获（译注：Regulatory capture，描述主管机关在制定政策时，将某一利益团体利益至于全体利益至上）可以通过嵌套社区代币来实现，在这种情况下，房主拥有不成比例的投票权来阻挠住房建设。SBTs 可以自动划红线（译注：歧视性政策，决定不对哪些人提供服务）。正如我们在下面进一步讨论的那样，应该在目前不透明的自上而下的许可和歧视的背景下考虑这些情况。SBTs 将使歧视更加透明，因此有可能受到质疑。

    参考

    1. 我们感谢Audrey Tang, Phil Daian, Danielle Allen, Leon Erichsen, Matthew Prewitt, Divya Siddarth, Jaron Lanier和Robert Miller提供的周到的反馈和意见。所有的错误和观点都由我们自己承担。
    2. Microsoft Corporation & RadicalXChange Foundation, glen@radicalxchange.org. Glen vinicula este documento a su Alma.
    3. Flashbots Ltd., puja@ashbots.net. Puja将此文献给他的祖母 Satya，她的爱和光芒将持续照耀无数灵魂
    4. Ethereum Foundation, vitalik.buterin@ethereum.org.
    5. 我们选择这组属性并不是因为它们显然是最理想的特性集合，而是因为它们在目前的环境中很容易实现，并支持很多功能。我们将在第5.3节中探讨可编程的私有SBTs。
    6. 然而，请注意，原则上法律上的名字可以被表示为SBT：一个家族的名字将是一个家族团体的成员SBT，一个给定的名字可以是一个由父母赠予孩子的SBTs。事实上，如果其他家系或关系人将成员SBT赠送给新的孩子，那么更丰富的名字概念将很容易表示。
    7. https://twitter.com/VitalikButerin/status/1264948490834247681 和 https://twitter.com/VitalikButerin/status/1265252184813420544 
      对于非正式的推特调查证据表明，人们已经认为在决策机制中考虑到多样性的想法是直观的。
    8. 没有积累足够数据：https://www.technologyreview-com/2021/06/17 /1026519/racial-bias-noisy-data-credit-scores-mortgage-loans-fairness-machine-learning/
    9. 社会恢复：https://vitalik.ca/general/2021/01/11/recovery.html
    10. 马太效应：https://en.wikipedia.org/wiki/Matthew_effect
    11. 数据合作社：https://www.noemamag.com/a-view-of-the-future-of-our-data/
    12. 多国主义：
      https://press.uchicago.edu/ucp/books/book/chicago/P/bo138501033.html

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6750162

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    监管机构表示，运营商采取措施隐瞒其与俄罗斯的联系，使用虚假的办公室地址，提供未使用的电话号码，并隐藏其实际物理位置和负责人的资料。运营商向投资者承诺，他们的资金将用于在 The Sandbox 虚拟世界中建立一个正常运作的赌场和娱乐设施，这些计划包括“一个用于虚拟游戏和音乐会的虚拟体育场、一个虚拟酒店、一个虚拟电影院、一个虚拟保龄球馆……和一支虚拟曲棍球队 Flamingos”。监管机构表示，Flamingo Casino Club 的运营商从未向证券委员会登记出售其证券化 NFT，并且未就多次质询进行回应。

    耐克增加对 StockX 指控：NFT 对应的实物乔丹鞋是假货

    据 Highsnobiety 5 月 12 日报道，耐克公司对 StockX 的 Vault NFT 系列诉讼正在升级。根据代表耐克公司的律师事务所 DLA Piper LLP 提交的一份文件，其中增加一项对 StockX 的指控，声称该公司销售假冒乔丹运动鞋。

    相关备忘录显示，耐克公司声称他们在过去两个月内已经从 StockX 购买四双假乔丹鞋，其中包括一双与通过 StockX Vault NFT 计划出售 NFT 相匹配的盗版 Jordan 1“Chicago”球鞋。不过，耐克没有披露其他假球鞋信息，也没有解释是如何从 StockX 购买假鞋的，甚至没有说明他们是如何验证这些鞋确实是假的。据此前报道，今年 2 月，网络经销商 StockX 因销售未经授权的 NFT 运动鞋遭耐克起诉。

    百威啤酒将与 NBA 球星韦德合作发布 NFT 系列

    据 Adweek 5 月 12 日报道，NBA 球星德维恩・韦德（Dwyane Wade）正在扩大与百威啤酒的合作，并将于 5 月 24 日发布 NFT 系列 Budverse Legends: Dwyane Wade x Budweiser Zero Edition，其中按稀缺度分为三个不同类型。据悉，该 NFT 持有者将会获得一系列线下福利，比如与犹他爵士队和韦德进行会面、参加慈善活动、在元宇宙平台上获得韦德虚拟球衣、获得韦德签名的百威啤酒罐等。

    元宇宙荐读：

    《“元宇宙首尔市政厅”向公众开放，速来围观》

    中新网记者当地时间11日从首尔市政府获悉，“元宇宙首尔市政厅”于5月9日向公众开放。首尔市政府介绍说，“元宇宙首尔市政厅”作为一种试验性服务，为市民提供提前体验基于尖端技术的自主平台“元宇宙首尔”的机会。首尔市政府告诉记者，首尔市政府将致力于成为领跑世界的智慧城市并加强城市竞争力，从2022年到2026年推进为期五年的项目，在经济、文化、教育等所有政策领域适用元宇宙技术。

    https://www.8btc.cn/article/6749810

    《元宇宙梦想向现实低头？Meta准备压缩其元宇宙核心部门》

    美东时间周三，美国科技巨头Meta平台公司的发言人向媒体证实，该公司正准备压缩其Reality Labs部门。而该部门正是Meta将重点转向硬件产品和元宇宙战略的核心。

    https://www.8btc.cn/article/6749748

    《A-Soul成员退团，字节跳动虚拟偶像梦碎》

    5月10日下午，国内顶流虚拟偶像团体A-Soul的B站官方发文，宣布了成员珈乐「直播休眠」的决定——这是A-Soul成团之后第一次人员变动。人员变动，对一个团体的发展往往会产生重大负面影响：对于目前最具影响力虚拟偶像之一的A-Soul，更是如此。虽然在声明中A-Soul官方表示，珈乐是因身体学业等原因终止直播，但粉丝群体对于珈乐中之人真实遭遇的各种爆料，却让事情往另一个方向发展：看似完美无缺的虚拟偶像，或许比真人偶像的境遇更为令人心痛。

    https://www.8btc.cn/article/6749790

    《一文了解无聊猿（BAYC）的 NFT 帝国是如何形成的》

    通猿 JPEG 收藏品系列是如何在短短一年多的时间里变成一个价值数十亿美元的品牌的？BAYC 是真的很强大，还是只是“社区”为了获得吸引力而抛出的最新时髦词汇？我们深入研究了 BAYC 的世界，以了解它们的全部内容，并查看链上数据以了解炒作是否属实。

    https://www.8btc.cn/article/6749948

    《2年融资7700万美金，元宇宙社交平台Gather为何获得红杉青睐？》

    仅成立2年的新创公司就斩获了1000万用户，并且有超过10000个团队在使用Gather虚拟办公室，而这一趋势还未停止。那么，Gather究竟是如何做到的，其打造的虚拟实境空间又有什么特色？

    https://www.8btc.cn/article/6749910

    摘要：“元宇宙首尔市政厅”于5月9日向公众开放。用户打开手机app，创建虚拟化身，即可进入3D虚拟首尔市政厅大厅和市长办公室，还可以利用市民意见收集平台向市政府提出有关首尔市政的建议。

    热点资讯：

    工程院院士谭建荣：要尽快启动元宇宙行业发展规划，制定行业标准

    据证券日报 5 月 11 日报道，中国计算机行业协会元宇宙产业专委会于 5 月 11 日正式发起成立，并同日举行了网络研讨会。在研讨会上，中国工程院院士、浙江大学特聘教授谭建荣表示，元宇宙将成为平行现实世界的第二空间、数字空间，未来发展不可限量。要尽快摸清行业发展现状，启动行业发展规划，制定行业标准，做好基础性工作。

    他认为，元宇宙发展将呈现五大趋势：一是创作升级，人们可以创造不同场景的数字化空间；二是计算升级，由元宇宙来创造资源，能够让内容体验更加逼真；三是体验升级，通过手势、声音、体感、肢体运动、眼球动作、面部表情等，人机交互将从间接交互到接近真实交互；四是决策升级，元宇宙通过人工智能来提升人们的决策更精准；五是商业升级，在元宇宙世界，人与人、人与万物的关系也发生了深刻改变，带来场景革命。

    韩国首尔市已向公众开放元宇宙市政厅

    据中新网报道，记者当地时间 11 日从韩国首尔市政府获悉，“元宇宙首尔市政厅”于 5 月 9 日向公众开放。首尔市政府介绍说，“元宇宙首尔市政厅”作为一种试验性服务，为市民提供提前体验“元宇宙首尔”的机会。首尔市政府计划提供“元宇宙首尔市政厅”服务，征集市民自由提出的意见，找出平台运营的不足之处，将其内容积极反映在今年正式推进的“元宇宙首尔”平台项目上。

    万维网发明者：开发了去中心化数据存储系统 Solid，希望未来与元宇宙技术互动

    据彭博社报道，万维网发明者 Berners Lee 在接受采访时表示，元宇宙会成为未来的一部分。另外，作为 Inrupt 的联合创始人兼首席技术官，Berners Lee 表示公司开发了一个名为 Solid 的去中心化数据存储系统，并将该产品称为“Web 2.0 的继任者”，希望将来与 VR、元宇宙技术互动。据介绍，Solid 类似“云上 USB 驱动器”，但与云计算平台的区别在于，它提供了一个个人拥有的数据存储“舱”，并可以选择授予任意用户访问权限。

    美国 5 个州下令关闭与俄罗斯有关的元宇宙赌场 Flamingo Casino Club

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    百威啤酒将与 NBA 球星韦德合作发布 NFT 系列

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    元宇宙荐读：

    《“元宇宙首尔市政厅”向公众开放，速来围观》

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    美东时间周三，美国科技巨头Meta平台公司的发言人向媒体证实，该公司正准备压缩其Reality Labs部门。而该部门正是Meta将重点转向硬件产品和元宇宙战略的核心。

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    https://www.8btc.cn/article/6749790

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    通猿 JPEG 收藏品系列是如何在短短一年多的时间里变成一个价值数十亿美元的品牌的？BAYC 是真的很强大，还是只是“社区”为了获得吸引力而抛出的最新时髦词汇？我们深入研究了 BAYC 的世界，以了解它们的全部内容，并查看链上数据以了解炒作是否属实。

    https://www.8btc.cn/article/6749948

    《2年融资7700万美金，元宇宙社交平台Gather为何获得红杉青睐？》

    仅成立2年的新创公司就斩获了1000万用户，并且有超过10000个团队在使用Gather虚拟办公室，而这一趋势还未停止。那么，Gather究竟是如何做到的，其打造的虚拟实境空间又有什么特色？

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  • Meta、字节争抢高通，元宇宙撑起半导体的另一片天空？

    Meta、字节争抢高通，元宇宙撑起半导体的另一片天空？

    来源：价值研究所

    在高通CEO安蒙近期的一系列公开发言中，元宇宙的出现频率居高不下：分享和Meta、字节跳动的合作进程，谈论元宇宙商业化前景，以及对高通在该赛道的领先地位给予充分肯定。

    安蒙之所以频繁为元宇宙造势，和高通下一阶段的发展战略息息相关。价值研究所在此前的报道中曾分析过，目前正是高通向营收多元化转型的关键时期。

    最新财报显示，高通射频前端、汽车、VR/AR硬件等业务营收全面增长，物联网业务营收同比增速更是高达61%，达到17.2亿美元。在这些新业务之中，元宇宙一直是高通重点关注的对象。

    然而，Meta、字节跳动和VR/AR芯片市场，远远不能满足高通的胃口。从安蒙的最新发言可以看出，高通的野心已经扩宽到物联网、AI人工智能等所有元宇宙相关赛道。

    “高通的早期投资，已经让骁龙平台成为连接物理世界和数字世界的首选。”

    只不过，这熟悉的一幕，对于下游硬件设备生产商和半导体厂商——尤其是中国本土厂商来说，不见得是一件好事。

    拿下Meta、字节跳动，高通的新财路稳不稳？

    本周早些时候，高通CEO安蒙在接受媒体采访时谈到了高通和元宇宙玩家的最新合作计划。

    “高通会继续和Meta、微软等元宇宙行业剧哦图保持现有合作伙伴关系，为其扩展XR业务提供硬件和软件支持，Meta是我们现阶段最大合作伙伴。此外，高通还和字节跳动建立了合作关系，将会为Tik Tok VR提供技术服务。”

    值得注意的是，考虑到如今依旧严峻的半导体产业链危机，已经高通十分紧张的产能，Meta、字节跳动对高通芯片的争夺或许会愈发激烈。

    根据外媒的报道，从3月份开始，高通旗下芯片全系列设备及零部件交付日期已经延长至30周以上，CSR蓝牙音频芯片交付周期更是超过33周。

    价值研究所在此前的报道《高通Q1业绩爆表！米OV叛逃、联发科进攻都不是事儿？》中也分析过，目前正是高通向营收多元化转型的关键时期。

    自从去年三季度以来，高通三分之一的营收都来自非手机业务，多元化转型初显成效。最新财报显示，高通射频前端、汽车、VR/AR硬件等业务营收全面增长，物联网业务营收同比增速更是高达61%，达到17.2亿美元。

    在这些新业务之中，元宇宙一直是高通重点关注的对象，过去一段时间也是动作不断：

    在MWC2022大会上，高通宣布注资1亿美元成立骁龙元宇宙基金，同时宣布和字节跳动达成合作协议的消息；今年1月份的CES国际消费电子展上，安蒙宣布将和微软联合开发下一代高能效、超轻AR眼镜的定制骁龙芯片，将全面应用于微软生态系统。

    至于元宇宙死忠Meta，更是高通现阶段最值得信赖的合作伙伴和头号大金主。

    官方数据显示，Meta旗下的Reality Labs过去一个财年为元宇宙项目研发投入了100亿美元，今年一季度的投资也高达30亿美元。根据Meta方面提供的数据，目前最热销的Oculus Quest VR设备、Portal视频聊天设备和第一代AR智能眼镜RAY Ban Stories无一例外，全都采用高通的高性能芯片。

    虽然Meta没有完全公开这些硬件设备的销售情况，但从多家第三方机构的统计和Meta、高通两家公司高层的言论中还是可以看到，Oculus Quest系列产品的销量非常可观。

    Valve公司的Steam月度用户硬件调查结果显示，截止去年三季度，Meta在VR头显市场占有率超过35%，实现前FacebookCTO安德鲁·博斯沃茨定下的1000万部目标是板上钉钉。

    考虑到销量最高的Oculus Quest 2 全系列都是采用高通 Snapdragon XR2 处理器，高通从Meta身上赚取的利润自然也不会是一笔小数目。

    而且在Meta的Oculus Quest系列之外，目前市场上同样搭载高通XR2处理器的VR/AR硬件还有很多：爱奇艺在去年年底发布的奇遇Dream VR、字节旗下的PICO都搭载XR2处理器，联想的ThinkReality分体式AR眼镜则搭载骁龙XR1芯片。

    赛迪研究院统计的数据显示，去年前三季度全球AR/VR行业总计完成248起融资和并购事件，融资总额达到407.1亿，几乎是2020年全年投融资总额的两倍。

    随着赛道玩家的不断增加，AR/VR硬件出货量必然会持续上升，这给高通带来了源源不断的生意。据赛迪研究院预测，2024年全球VR/AR终端设备出货量有望达到7500万台，增长潜力巨大。

    然而，Meta、微软、字节跳动、联想都还远远不能满足高通的胃口。从安蒙的最新发言可以看出，高通想要得更多，元宇宙这个聚宝盆还有很多宝藏等着它们挖掘。

    “我认为元宇宙是一个巨大的商业和投资机会，最好的情况还未到来。这真的是一个非常大的机会，就和智能手机一样大。”

    不止VR/AR，元宇宙为半导体产业提供更多想象空间

    距离元宇宙概念横空出世，已经过去一段时间，商业化落地场景进一步丰富，关联行业的发展前景也较此前更加清晰。在价值研究所看来，元宇宙概念绝不止落地于VR/AR和游戏场景，在智能物联网、智慧城建、社交、内容服务等各个领域，都有广阔的应用前景。

    这一点，同样可以从日趋火爆的一级融资市场得到体现。

    去年4月份，Epic Games完成10亿美元新一轮融资，用于开发元宇宙相关业务，是元宇宙赛道最高融资纪录。此外，云计算服务公司海马云、虚拟社区平台小元世界、分布式芯片研发商Nano Labs等相关企业，都在过去一年顺利拿到新一轮融资。

    纵观上述企业和行业，物联网是一个高频词，诸多科技巨头心心念念的万物互联和元宇宙，就像是一对适配度极高的“灵魂伴侣”。

    在不久前发布的《2022年AIoT产业全景图谱》中，也列出了元宇宙和物联网在各个应用领域的结合情况：例如各类传感器企业为元宇宙提供物理接触的基础，诸如智能楼宇、智慧城市等基建领域，也已经在应用增强现实功能，向元宇宙的概念靠拢。

    元宇宙在这些应用场景落地的过程中，半导体芯片的重要性不言而喻，高通过去一年也瞄准机会扩大自己的业务布局。

    去年6月份，高通一口气发布了七款专门针对物联网设备的芯片，对准医疗、工业手持设备和数字标牌等领域。其中最受关注的，是支持多达 七个摄像头同时运行、能够提供每秒120帧高速编码和4K分辨率的QCS8250。

    从性能中就能看出，高通为这些芯片注入了更高算力基础和AI技术，在安蒙的口中这就是通往“元宇宙的钥匙”。

    除了加紧研发新产品之外，高通还通过各种收购和外部合作，扩大势力版图。

    公开信息显示，过去一年高通先后将奥地利AR开发工具平台Wikitude、法国手势追踪和手势识别公司Clay AIR收归麾下，并且和华冠通讯、霍尼韦尔、斑马技术等物联网产业链上下游的重要企业达成合作关系。按照高通的规划，到2024年物联网相关业务营收将增长至90亿美元，较当前的17.2亿美元直接翻五倍。

    当然，英伟达、英特尔、AMD、联发科等竞争对手也都对元宇宙这块肥肉虎视眈眈。但到目前为止，这几个半导体巨头非常“默契”地绕开彼此腹地，形成明显的错位竞争。

    联发科通过旗下子公司达发科技在蓝牙无线音频、交换器芯片等领域进行布局，虽然同样对准物联网市场，但涉猎范围远没有高通那么广。英伟达则在打造自己的元宇宙平台Omniverse和发力AI相关产品，凭借在GPU技术上的领先优势，英伟达也显得底气十足。

    换句话说，高通正将VR/AR、物联网变成自己的下一个主场。而且和智能手机市场不同的是，高通现在还不用担心苹果、三星这样的大客户“叛逃”。

    归根结底，无论AR/VR还是物联网设备芯片，研发门槛都非常高。今年4月份，外媒报道称Meta已经暂停AR眼镜产品自研芯片计划，决定延续和高通的合作关系。这个内部代号为“Brasilia”的自研芯片计划，自动启动以来就困难重重，人才、资金、设备都成为这家科技巨头的绊脚石。

    这也难怪高通CEO安蒙能公开表达自己的野心：

    “高通的早期投资，已经让骁龙平台成为连接物理世界和数字世界的首选。”

    只不过，这熟悉的一幕，对于下游硬件设备生产商——尤其是国内正蓬勃发展的一众关联企业来说，不见得是一件好事。

    元宇宙“新基建”赛道，本土企业不想再被卡脖子

    在消费电子大红大紫的年代，高通、英伟达、AMD、英特尔等半导体巨头是行业绝对的统治者，也是笼罩在本土半导体厂商头顶的层层阴霾。

    以最重要的智能手机市场为例，过去一年高通高端骁龙芯片出货量保持20%以上的同比增长，小米、OPPO、vivo、荣耀等中国手机厂商都需要高通大量供货。根据CINNO统计的数据，今年一季度高通占据中国智能手机SoC市场35.9%的份额，持续受制裁的华为海思市出货量同比暴跌82%，两者之间的差距越来越大。

    （图片来自CINNO Research）

    现在元宇宙风靡全球，高通再次走在半导体行业的前头。

    中信建投证券统计的数据显示，目前市面上流行的VR终端硬件中，屏幕、储存和处理器成本占比最高，AR硬件则是光学显件和处理器占据大头，这几个领域的头部企业自然成为产业链的核心。

    看到当前的强势表现，再联想到智能手机市场一直被高通卡脖子的经历，本土半导体、硬件厂商需要及时敲响警钟。

    好在，国内厂商吸取了教训，早已开始着手布局。

    在手机业务上处处受高通掣肘的小米，在今年年初接连投资了思坦科技、至格科技两家芯片初创企业。前者专注于Micro LED芯片研发，预计在2023年左右可以实现中小尺寸显示屏幕芯片量产；后者则是业内知名的衍射光波导镜片研发厂商，在小米之外还曾收获OPPO投资，并且成功打入OPPO VR/AR设备的供应链。

    在已上市的本土半导体企业中，瑞芯微、乐鑫科技、博通集成、全志科技、景嘉微、炬芯科技都在布局元宇宙相关产业的芯片研发业务，瑞芯微的RK3288、炬芯科技的S900和S700都已经率先在VR设备中得到应用。

    另一个好消息是，国家有关部门也在配合行业发展方向，出台一系列扶持政策，推动本土半导体厂商的进步。

    在上海、武汉、合肥、无锡等地的政府工作报告中，元宇宙都占据了重要篇幅，将其视为未来数年的核心产业。武汉更是在报告中直接表明，要建设国家新一代人工智能创新发展试验区、打造小米科技园等五个数字经济产业园。

    已经在中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁在近期接受媒体采访时，曾点出元宇宙未来发展的重点——B端。

    “无论中国还是其他国家，发展元宇宙的核心价值都在于产业价值。数字产业化是手段，产业数字化是目的，元宇宙最关键的应用场景是产业场景。”

    在各个行业都强调向数字化转型、产业化升级的大背景下，有关部门自然会加大扶持力度，这对国内的半导体厂商来说，现在是天时地利兼备。

    只不过上述本土半导体企业的实力，和世界顶尖水平相比还是有较大差距。行业越来越拥挤、巨头越来越重视，上升通道正在收窄，想冲破高通、英伟达们的封锁，留给它们的时间已经不多了。

    写在最后

    5月9日，Meta线下硬件商店正式在加州湾区开业，重点推介旗下的VR头显、智能眼镜Stories等产品。虽然这家线下店的SKU少得可怜，Meta投入的心思和成本可一点都不含糊。

    项目负责人Martin Gilliard在接受CNET采访时表示，Meta在商店选址、空间设计上都十分费心，还为客户搭建了一个专属店内VR体验空间。

    “我们希望将商店打造成类似家庭或工作场所的感觉，这样用户就能直观感受到自己在家里、在 办公室使用这些设备是什么样子。”

    从这一系列动态不难看出，元宇宙虽然很烧钱，Meta仍然没有放弃或减弱火力的意思。有Meta这样的大客户在背后开足水龙头，高通自然是乐享其成。

    经过十多年的辉煌时期，消费电子产业走向衰退周期是无可避免的，高通也好，英特尔、AMD甚至目前风头最劲的英伟达也罢，都需要为未来做好充足准备。抢滩元宇宙，是这些半导体巨头共同的选择。

    而在当初输在起跑线上，在整个消费电子时代都被高通猛卡脖子的本土半导体企业，如今也是开足马力、全力追赶。

    我们只希望这一次，故事的结局能有所不同。

    来源：价值研究所

    在高通CEO安蒙近期的一系列公开发言中，元宇宙的出现频率居高不下：分享和Meta、字节跳动的合作进程，谈论元宇宙商业化前景，以及对高通在该赛道的领先地位给予充分肯定。

    安蒙之所以频繁为元宇宙造势，和高通下一阶段的发展战略息息相关。价值研究所在此前的报道中曾分析过，目前正是高通向营收多元化转型的关键时期。

    最新财报显示，高通射频前端、汽车、VR/AR硬件等业务营收全面增长，物联网业务营收同比增速更是高达61%，达到17.2亿美元。在这些新业务之中，元宇宙一直是高通重点关注的对象。

    然而，Meta、字节跳动和VR/AR芯片市场，远远不能满足高通的胃口。从安蒙的最新发言可以看出，高通的野心已经扩宽到物联网、AI人工智能等所有元宇宙相关赛道。

    “高通的早期投资，已经让骁龙平台成为连接物理世界和数字世界的首选。”

    只不过，这熟悉的一幕，对于下游硬件设备生产商和半导体厂商——尤其是中国本土厂商来说，不见得是一件好事。

    拿下Meta、字节跳动，高通的新财路稳不稳？

    本周早些时候，高通CEO安蒙在接受媒体采访时谈到了高通和元宇宙玩家的最新合作计划。

    “高通会继续和Meta、微软等元宇宙行业剧哦图保持现有合作伙伴关系，为其扩展XR业务提供硬件和软件支持，Meta是我们现阶段最大合作伙伴。此外，高通还和字节跳动建立了合作关系，将会为Tik Tok VR提供技术服务。”

    值得注意的是，考虑到如今依旧严峻的半导体产业链危机，已经高通十分紧张的产能，Meta、字节跳动对高通芯片的争夺或许会愈发激烈。

    根据外媒的报道，从3月份开始，高通旗下芯片全系列设备及零部件交付日期已经延长至30周以上，CSR蓝牙音频芯片交付周期更是超过33周。

    价值研究所在此前的报道《高通Q1业绩爆表！米OV叛逃、联发科进攻都不是事儿？》中也分析过，目前正是高通向营收多元化转型的关键时期。

    自从去年三季度以来，高通三分之一的营收都来自非手机业务，多元化转型初显成效。最新财报显示，高通射频前端、汽车、VR/AR硬件等业务营收全面增长，物联网业务营收同比增速更是高达61%，达到17.2亿美元。

    在这些新业务之中，元宇宙一直是高通重点关注的对象，过去一段时间也是动作不断：

    在MWC2022大会上，高通宣布注资1亿美元成立骁龙元宇宙基金，同时宣布和字节跳动达成合作协议的消息；今年1月份的CES国际消费电子展上，安蒙宣布将和微软联合开发下一代高能效、超轻AR眼镜的定制骁龙芯片，将全面应用于微软生态系统。

    至于元宇宙死忠Meta，更是高通现阶段最值得信赖的合作伙伴和头号大金主。

    官方数据显示，Meta旗下的Reality Labs过去一个财年为元宇宙项目研发投入了100亿美元，今年一季度的投资也高达30亿美元。根据Meta方面提供的数据，目前最热销的Oculus Quest VR设备、Portal视频聊天设备和第一代AR智能眼镜RAY Ban Stories无一例外，全都采用高通的高性能芯片。

    虽然Meta没有完全公开这些硬件设备的销售情况，但从多家第三方机构的统计和Meta、高通两家公司高层的言论中还是可以看到，Oculus Quest系列产品的销量非常可观。

    Valve公司的Steam月度用户硬件调查结果显示，截止去年三季度，Meta在VR头显市场占有率超过35%，实现前FacebookCTO安德鲁·博斯沃茨定下的1000万部目标是板上钉钉。

    考虑到销量最高的Oculus Quest 2 全系列都是采用高通 Snapdragon XR2 处理器，高通从Meta身上赚取的利润自然也不会是一笔小数目。

    而且在Meta的Oculus Quest系列之外，目前市场上同样搭载高通XR2处理器的VR/AR硬件还有很多：爱奇艺在去年年底发布的奇遇Dream VR、字节旗下的PICO都搭载XR2处理器，联想的ThinkReality分体式AR眼镜则搭载骁龙XR1芯片。

    赛迪研究院统计的数据显示，去年前三季度全球AR/VR行业总计完成248起融资和并购事件，融资总额达到407.1亿，几乎是2020年全年投融资总额的两倍。

    随着赛道玩家的不断增加，AR/VR硬件出货量必然会持续上升，这给高通带来了源源不断的生意。据赛迪研究院预测，2024年全球VR/AR终端设备出货量有望达到7500万台，增长潜力巨大。

    然而，Meta、微软、字节跳动、联想都还远远不能满足高通的胃口。从安蒙的最新发言可以看出，高通想要得更多，元宇宙这个聚宝盆还有很多宝藏等着它们挖掘。

    “我认为元宇宙是一个巨大的商业和投资机会，最好的情况还未到来。这真的是一个非常大的机会，就和智能手机一样大。”

    不止VR/AR，元宇宙为半导体产业提供更多想象空间

    距离元宇宙概念横空出世，已经过去一段时间，商业化落地场景进一步丰富，关联行业的发展前景也较此前更加清晰。在价值研究所看来，元宇宙概念绝不止落地于VR/AR和游戏场景，在智能物联网、智慧城建、社交、内容服务等各个领域，都有广阔的应用前景。

    这一点，同样可以从日趋火爆的一级融资市场得到体现。

    去年4月份，Epic Games完成10亿美元新一轮融资，用于开发元宇宙相关业务，是元宇宙赛道最高融资纪录。此外，云计算服务公司海马云、虚拟社区平台小元世界、分布式芯片研发商Nano Labs等相关企业，都在过去一年顺利拿到新一轮融资。

    纵观上述企业和行业，物联网是一个高频词，诸多科技巨头心心念念的万物互联和元宇宙，就像是一对适配度极高的“灵魂伴侣”。

    在不久前发布的《2022年AIoT产业全景图谱》中，也列出了元宇宙和物联网在各个应用领域的结合情况：例如各类传感器企业为元宇宙提供物理接触的基础，诸如智能楼宇、智慧城市等基建领域，也已经在应用增强现实功能，向元宇宙的概念靠拢。

    元宇宙在这些应用场景落地的过程中，半导体芯片的重要性不言而喻，高通过去一年也瞄准机会扩大自己的业务布局。

    去年6月份，高通一口气发布了七款专门针对物联网设备的芯片，对准医疗、工业手持设备和数字标牌等领域。其中最受关注的，是支持多达 七个摄像头同时运行、能够提供每秒120帧高速编码和4K分辨率的QCS8250。

    从性能中就能看出，高通为这些芯片注入了更高算力基础和AI技术，在安蒙的口中这就是通往“元宇宙的钥匙”。

    除了加紧研发新产品之外，高通还通过各种收购和外部合作，扩大势力版图。

    公开信息显示，过去一年高通先后将奥地利AR开发工具平台Wikitude、法国手势追踪和手势识别公司Clay AIR收归麾下，并且和华冠通讯、霍尼韦尔、斑马技术等物联网产业链上下游的重要企业达成合作关系。按照高通的规划，到2024年物联网相关业务营收将增长至90亿美元，较当前的17.2亿美元直接翻五倍。

    当然，英伟达、英特尔、AMD、联发科等竞争对手也都对元宇宙这块肥肉虎视眈眈。但到目前为止，这几个半导体巨头非常“默契”地绕开彼此腹地，形成明显的错位竞争。

    联发科通过旗下子公司达发科技在蓝牙无线音频、交换器芯片等领域进行布局，虽然同样对准物联网市场，但涉猎范围远没有高通那么广。英伟达则在打造自己的元宇宙平台Omniverse和发力AI相关产品，凭借在GPU技术上的领先优势，英伟达也显得底气十足。

    换句话说，高通正将VR/AR、物联网变成自己的下一个主场。而且和智能手机市场不同的是，高通现在还不用担心苹果、三星这样的大客户“叛逃”。

    归根结底，无论AR/VR还是物联网设备芯片，研发门槛都非常高。今年4月份，外媒报道称Meta已经暂停AR眼镜产品自研芯片计划，决定延续和高通的合作关系。这个内部代号为“Brasilia”的自研芯片计划，自动启动以来就困难重重，人才、资金、设备都成为这家科技巨头的绊脚石。

    这也难怪高通CEO安蒙能公开表达自己的野心：

    “高通的早期投资，已经让骁龙平台成为连接物理世界和数字世界的首选。”

    只不过，这熟悉的一幕，对于下游硬件设备生产商——尤其是国内正蓬勃发展的一众关联企业来说，不见得是一件好事。

    元宇宙“新基建”赛道，本土企业不想再被卡脖子

    在消费电子大红大紫的年代，高通、英伟达、AMD、英特尔等半导体巨头是行业绝对的统治者，也是笼罩在本土半导体厂商头顶的层层阴霾。

    以最重要的智能手机市场为例，过去一年高通高端骁龙芯片出货量保持20%以上的同比增长，小米、OPPO、vivo、荣耀等中国手机厂商都需要高通大量供货。根据CINNO统计的数据，今年一季度高通占据中国智能手机SoC市场35.9%的份额，持续受制裁的华为海思市出货量同比暴跌82%，两者之间的差距越来越大。

    （图片来自CINNO Research）

    现在元宇宙风靡全球，高通再次走在半导体行业的前头。

    中信建投证券统计的数据显示，目前市面上流行的VR终端硬件中，屏幕、储存和处理器成本占比最高，AR硬件则是光学显件和处理器占据大头，这几个领域的头部企业自然成为产业链的核心。

    看到当前的强势表现，再联想到智能手机市场一直被高通卡脖子的经历，本土半导体、硬件厂商需要及时敲响警钟。

    好在，国内厂商吸取了教训，早已开始着手布局。

    在手机业务上处处受高通掣肘的小米，在今年年初接连投资了思坦科技、至格科技两家芯片初创企业。前者专注于Micro LED芯片研发，预计在2023年左右可以实现中小尺寸显示屏幕芯片量产；后者则是业内知名的衍射光波导镜片研发厂商，在小米之外还曾收获OPPO投资，并且成功打入OPPO VR/AR设备的供应链。

    在已上市的本土半导体企业中，瑞芯微、乐鑫科技、博通集成、全志科技、景嘉微、炬芯科技都在布局元宇宙相关产业的芯片研发业务，瑞芯微的RK3288、炬芯科技的S900和S700都已经率先在VR设备中得到应用。

    另一个好消息是，国家有关部门也在配合行业发展方向，出台一系列扶持政策，推动本土半导体厂商的进步。

    在上海、武汉、合肥、无锡等地的政府工作报告中，元宇宙都占据了重要篇幅，将其视为未来数年的核心产业。武汉更是在报告中直接表明，要建设国家新一代人工智能创新发展试验区、打造小米科技园等五个数字经济产业园。

    已经在中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁在近期接受媒体采访时，曾点出元宇宙未来发展的重点——B端。

    “无论中国还是其他国家，发展元宇宙的核心价值都在于产业价值。数字产业化是手段，产业数字化是目的，元宇宙最关键的应用场景是产业场景。”

    在各个行业都强调向数字化转型、产业化升级的大背景下，有关部门自然会加大扶持力度，这对国内的半导体厂商来说，现在是天时地利兼备。

    只不过上述本土半导体企业的实力，和世界顶尖水平相比还是有较大差距。行业越来越拥挤、巨头越来越重视，上升通道正在收窄，想冲破高通、英伟达们的封锁，留给它们的时间已经不多了。

    写在最后

    5月9日，Meta线下硬件商店正式在加州湾区开业，重点推介旗下的VR头显、智能眼镜Stories等产品。虽然这家线下店的SKU少得可怜，Meta投入的心思和成本可一点都不含糊。

    项目负责人Martin Gilliard在接受CNET采访时表示，Meta在商店选址、空间设计上都十分费心，还为客户搭建了一个专属店内VR体验空间。

    “我们希望将商店打造成类似家庭或工作场所的感觉，这样用户就能直观感受到自己在家里、在 办公室使用这些设备是什么样子。”

    从这一系列动态不难看出，元宇宙虽然很烧钱，Meta仍然没有放弃或减弱火力的意思。有Meta这样的大客户在背后开足水龙头，高通自然是乐享其成。

    经过十多年的辉煌时期，消费电子产业走向衰退周期是无可避免的，高通也好，英特尔、AMD甚至目前风头最劲的英伟达也罢，都需要为未来做好充足准备。抢滩元宇宙，是这些半导体巨头共同的选择。

    而在当初输在起跑线上，在整个消费电子时代都被高通猛卡脖子的本土半导体企业，如今也是开足马力、全力追赶。

    我们只希望这一次，故事的结局能有所不同。

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  • 2年融资7700万美金，元宇宙社交平台Gather为何获得红杉青睐？

    2年融资7700万美金，元宇宙社交平台Gather为何获得红杉青睐？

    疫情的到来打乱了人们的生活节奏，也改变了人们的社交与工作方式，越来越多的公司与企业不得不开始转为远程协作，于是，线上办公逐渐成为了一种趋势。

    在这种无法面对面沟通与协作的情况下，视频会议工具成为了扭转这种局面的解决方案。

    比如Zoom，它是一款多人云视频会议软件，在2020年5月期间，在Zoom 上每天有2亿人参加会议，6月，这个数字上升到了3亿，成为了在疫情期间增长最快的应用程序之一。

    一个语音+视频的会议工具或许在一定程度上提高了线上办公的协作效率，但是单一的协作方式也缺少了面对面的交互性。

    因此，Zoom也许并不是一个完备的解决方案，用户对远程协作有着更多的需求。

    于是，能进行会议、教育、学术会议、典礼等活动的虚拟会议平台Gather应运而生。

    这个仅成立2年的新创公司已经斩获了1000万用户，并且有超过10000个团队在使用Gather虚拟办公室，而这一趋势还未停止。

    那么，Gather究竟是如何做到的，其打造的虚拟实境空间又有什么特色？

    Gather是谁？

    Gather是由Kumail Jaffer、Phillip Wang、Alex Chen、Nathan Foss于2020年5月联合发起的项目。

    其中Phillip Wang兼任首席执行官，Kumail Jaffer兼任首席技术官，Alex Chen兼任产品副总裁，Gather团队是一个友好的小型团队，到今天，公司已经拥有84位员工。

    一开始，这个初创团队是想通过Gather来解决“如何与不住在自己附近的朋友和家人保持亲密关系？”的问题。

    而随着疫情席卷全球，Gather成为了拥有1000万用户的元宇宙平台。

    Gather的CEO Phillip Wang一直都很关注Metaverse的构建与意义，他认为，元宇宙能带来有意义的人类连接，和史无前例的平等权利。

    所以他们创建了这个具有游戏属性的视频聊天平台Gather，该平台为远程的交流提供了一个更为有趣的选择。

    在这个2D风格的虚拟空间里，用户首先需要构建一个虚拟形象，其次还可以在这里建立属于自己的虚拟办公室，包括办公桌、会议室、游戏区等等。

    而这个虚拟形象能在不同的空间内自由移动，在其他用户加入后，还能用视讯或文字聊天、共同开会。

    更重要的一点是，Gather能通过网站便能直接进入虚拟会议空间而不必下载应用程序，非常便捷。

    通过这个个性化的工具，目前已经有超过10000个团队使用Gather虚拟办公室，甚至因为Gather而开始使用远程工作政策。

    此外，Gather还举办了超过20000场职业活动，包括学术会议，招聘会和职业社团；甚至是家庭晚宴、摇滚演出、生日聚会、深夜自习等等。

    当然，Gather在这两年中也取得了不小的成绩：完成了2轮共计7500万美元的融资。

    2021年3月11日，Gather在A轮融资中筹集了2600万美元，由红杉资本领投，Index Ventures、YC Continuity、Jeff Weiner、Dylan Field和Kevin Hartz参投。

    2021年11月3日，Gather完成了由红杉资本和Index Ventures领投的5000万美元的B轮融资，Dylan Field （Figma）、Jeff Weiner LinkedIn、Juan Benet、Lachy Groom、Elad Gil、YC Continuity、Neo、Haystack参投，该笔资金将用于发展元宇宙。

    或许元宇宙还未真正的到来，但Gather才刚刚开始，未来还有很长的路。

    我们可以用Gather做什么？

    被称之为2D元宇宙的Gather究竟可以为我们带来什么？FTX .US董事长Brett Harrison入驻，被无数Web3从业者所追捧究竟有怎样的魅力？甚至连福布斯都表示“未来是低分辨率的”，我们可以用Gather做什么？让我们在下文进行一个简单的介绍。

    首先，Gather并不仅仅是线上会议室，在这里，大家可以工作、社交和学习。Gather团队以会议室为原点在逐渐复刻现实生活中的一切生产生活方式，让大家更好的身临其境。

    如今的Gather更像是一个工具集，为用户提供工作、学习、娱乐所需的基础设施模块，用户可以轻松的按需构建属于自己的世界。

    当你打开Gather建立自己的空间，你可以发现有三种模式，“建立办公区、组织活动、探索其他社交”，选中并确定人员规模和空间名称，用户就可以轻松的创建属于自己的Gather世界。

    用户在Gather中需要创建属于自己的虚拟化身，并打开麦克风与视频功能，才可以进入其中。

    用户可以为自己的化身选择不同的发型、配饰和衣物以达到个性化与多样化的塑造。通过键盘中的「WSAD」四个按键操纵化身上下左右走动，探索Gather营造的世界。

    基础项：线上办公（语音/音频）

    作为Gather最基础的功能，毫无疑问就是线上办公。在疫情肆虐的当下，越来越多的企业或团队不得不采取线上办公的方式。

    然而“如何在线上与远方的同事保持亲密关系”成为了不少管理者所面临的需要解决的议题。

    Gather为线上办公提供了基础设施平台，使得用户可以在Gather空间中一起做远程工作。

    由于Gather的空间是定制化的，这使得用户可以很好的还原办公室的场景，融入其中。

    Gather的空间可以被规划为不同的小组，分割不同的区域或房间，甚至可以增加必要的娱乐设施，如台球桌等。

    用户可以使用私人区域分成几个小组保持沟通的流畅性，与同事一起工作、娱乐。

    与此同时，Gather的空间音频技术为用户提供了相应的沉浸感，用户化身之间随着距离远近程度的不同，听见的声音也有高有低，当使声音更具空间性。

    用户可以走到同事的身边打招呼，视频就会自动的弹出。用户可以通过视频、音频和可以共享文档的白板有效率的进行线上工作。

    开设虚拟办公室

    除了基础线上办公功能，Gather还提供了开设虚拟办公室的功能。

    用户在办公区域内对空间进行划分和命名，为不同的团队和个人创建特有的空间，用户可以对虚拟办公室进行内设的装饰，布置家具、铺设地毯、甚至添加钢琴和绿植。

    用户可以在Gather上设置不同的区域，当你操纵自己的化身走进工位、会客厅等地时，周围变暗，在这个范围内的用户互相对话，范围外的人是听不到的。保障了谈话的私密性。

    对于私人办公室，用户甚至可以设置门禁，在访客到来时选择接受或拒绝会面，极高的再现了现实世界的办公场景，并且保证了用户所需的隐私性。

    举办各类虚拟活动、会议

    而Gather所提供的不仅仅是这些，Gather还可以支持更多的场景，用于举办各类虚拟活动、会议。如举办音乐会、生日派对、密室逃脱、产品发布会等大型活动，组织黑客马拉松、峰会，以及搭建餐厅、游戏厅、酒吧等等。

    Gather的空间限制为500人，但当更多用户需要参加时，可以将空间链接到一起，使得活动可以顺利的进行。

    当前Gather已经获得了超过10000个创新团队的信任及入驻，并致力于打造更多的应用场景，为用户提供更加丰富多彩的体验。

    线上娱乐场景：游戏、社交等

    在Gather中，我们需要建立虚拟化身才能加入到各类虚拟场景中，并且Gather有一个创新的功能，它是一个近距离视频聊天的平台，与现实中类似，在其中的虚拟化身必须靠近其他人才能与之对话。

    再结合一些丰富的交互工具，Gather天生就适合打造成游戏，并且是与现实有些类似互动方式的略带沉浸感的游戏。

    比如，与好友一起可以加入到一个密室逃脱的游戏中，不仅能操作角色探索和解密，还能与好友聚在一起面对面讨论解决方案，虽然只是2D场景，却能让玩家有身临其境的沉浸感。

    另一方面，Gather相对于传统的线上社交，不再拘泥于枯燥的对话或者视频的方式，拓展了更多的互动性和画面感，增加了社交的游戏性。

    朋友们可以在线上面对面的共同参与一些社交活动，比如虽然是在线上玩你画我猜，或者讨论设计图纸，却能直观地看到其他人的表情和反应，打破了物理距离的限制，增加了虚拟空间的维度，使得线上社交也更加有深度有趣味。

    Gather的新目标：元宇宙

    Gather在去年底完成5000万美元B轮融资时，明确表明资金将用于发展元宇宙。

    但这不免引发了许多疑问，元宇宙给人的印象往往是VR/AR等技术所呈现的3D仿真虚拟世界，为何Gather这样的2D像素世界也会去布局元宇宙呢？

    问题的关键还是在于大众如何理解元宇宙。Gather创始人Phillip Wang是这样定义元宇宙的：元宇宙并不仅仅是关于VR技术、游戏或基于区块链技术的NFT。

    尽管元宇宙领域采用了这些方面。元宇宙是一个关于人们如何与其他人以及自己创造的空间交互的地方，它是一个让人产生沉浸感的虚拟层，并使在许多不同的环境中的人们彼此相连。

    最终，元宇宙将改变我们对物理位置的看法，无论我们身在何处，它都将为我们创造更多的机会和交流。

    基于这样的理解，Gather并没有使用 VR 等一般人很难接触到的高科技，而是使用像素风格，让人们能够轻松的通过浏览器访问，并打造更加广阔的虚拟空间。

    他们更看重的是打破物理世界的虚拟空间以及人与人之间获取更多的连接，如何展现这样的元宇宙其实并不重要。

    鉴于VR等技术还在早期阶段，Gather这样的2D像素风格的元宇宙既不受硬件限制，又有极低的使用门槛和千万级的用户基础，或许反而能弯道超车，先一步成为有丰富用户和生态的元宇宙雏形。

    更进一步的是，Gather创始人对元宇宙还有更深的理解，与其他布局元宇宙的科技巨头不同，他并不是打算打造一个专属于Gather自身的元宇宙，而认为元宇宙应该更加开放和去中心化。

    他期待可以通过一个开放的标准，与其他元宇宙开发者的平台能有互操作性。因此Gather也在积极与其他开发公司协作，打造更加丰富的元宇宙生态。

    目前，第三方机构已经可以通过Gather开发的一个基于网页版的工具来自己构建活动和工作空间，也可以通过API去做整合。

    Roblox提供了构建3D虚拟世界的工具，激活了用户的创造性，使得用户自发地创造出了几千万个虚拟世界，并吸引更多的用户参与其中，进而形成网络效应。

    而Gather正在提供更多的工具和支持以打造更开放的平台。

    目前，已经有上万个团队在Gather上构造虚拟空间，Gather或许正在打造一个2D版的Roblox传奇，未来可期。

    元宇宙会是社交的下一个战场吗？

    从2000年互利网诞生之初，社交就一直是创业者们争相抢夺的赛道。

    以国内来说，从最早的QQ到飞信再到现在的微信，还穿插了像陌陌、探探以及Soul这样的细分社交应用，还不说过去几年一些昙花一现的社交产品，可以说占据社交风口的舆论从未停歇，哪怕到现在依然有尝鲜者出现，但终没有现象级的、可持续性的产品出现。

    因此，有不少投资者和创业者纷纷表示，社交产品是一个无底洞，运气好能做个细分领域的佼佼者，运气不好就成了“皑皑白骨”，而这便是过去20年的互联网社交发展之路。

    但现在，随着元宇宙的来临，一些社交领域的创新者再次看到了机会，甚至不惜砸下重金来抢夺元宇宙中的社交产品。

    像Meta推出的正式开放VR社交平台Horizon，用户可以在平台上创建虚拟形象，并与其他用户交互。

    尽管Horizon中用户的化身只有上半截身体，但自推出以来，已斩获了超过30万人参与其中。

    所以，像Gather这样的初创团队，一方面会专注于自己的擅长的线上办公协同领域，同时也会不自觉地将视线转向几乎伸手就会触及的社交领域，而这便是其最新融资5000万美元所要做的事。

    当互联网社交应用进入白热化竞争以后，元宇宙社交似乎才刚刚开始，我们可以看到许多元宇宙领域的玩家都将自己的定位与社交进行了交集，以扩充其在融资或商业上的壁垒。

    不过就目前的元宇宙社交来说，我们不得不承认，大多产品还停留在初级阶段，远未到真正的应用性产品。

    正如中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员左鹏飞在采访中指出，真正的元宇宙社交App，除了立体虚拟形象外，社交形态会呈现三个基本特征：一是元宇宙社交空间可以进行虚拟场景创作；二是元宇宙社交场景可以进行虚拟与现实画面叠加；三是元宇宙社交过程可以是多人交互协作。

    显然，目前的元宇宙社交产品远不及左老师说言，哪怕年初红极一时的号称元宇宙社交首款应用的“啫喱”也终昙花一现，逐渐淡出了视野。

    因此，Gather在当前领域取得的成就能否顺利过渡到元宇宙社交中，我们需要保持关注，毕竟“早起的虫儿被鸟吃”可不是骇人听闻。

    当然，元宇宙社交赛道的竞争可能还未真正开始，谁又会成为这个领域的Meta或微信，我们不得而知，但可以确定的是，社交依然会是元宇宙的兵家必争之地，谁让社交是人的天性呢？

    疫情的到来打乱了人们的生活节奏，也改变了人们的社交与工作方式，越来越多的公司与企业不得不开始转为远程协作，于是，线上办公逐渐成为了一种趋势。

    在这种无法面对面沟通与协作的情况下，视频会议工具成为了扭转这种局面的解决方案。

    比如Zoom，它是一款多人云视频会议软件，在2020年5月期间，在Zoom 上每天有2亿人参加会议，6月，这个数字上升到了3亿，成为了在疫情期间增长最快的应用程序之一。

    一个语音+视频的会议工具或许在一定程度上提高了线上办公的协作效率，但是单一的协作方式也缺少了面对面的交互性。

    因此，Zoom也许并不是一个完备的解决方案，用户对远程协作有着更多的需求。

    于是，能进行会议、教育、学术会议、典礼等活动的虚拟会议平台Gather应运而生。

    这个仅成立2年的新创公司已经斩获了1000万用户，并且有超过10000个团队在使用Gather虚拟办公室，而这一趋势还未停止。

    那么，Gather究竟是如何做到的，其打造的虚拟实境空间又有什么特色？

    Gather是谁？

    Gather是由Kumail Jaffer、Phillip Wang、Alex Chen、Nathan Foss于2020年5月联合发起的项目。

    其中Phillip Wang兼任首席执行官，Kumail Jaffer兼任首席技术官，Alex Chen兼任产品副总裁，Gather团队是一个友好的小型团队，到今天，公司已经拥有84位员工。

    一开始，这个初创团队是想通过Gather来解决“如何与不住在自己附近的朋友和家人保持亲密关系？”的问题。

    而随着疫情席卷全球，Gather成为了拥有1000万用户的元宇宙平台。

    Gather的CEO Phillip Wang一直都很关注Metaverse的构建与意义，他认为，元宇宙能带来有意义的人类连接，和史无前例的平等权利。

    所以他们创建了这个具有游戏属性的视频聊天平台Gather，该平台为远程的交流提供了一个更为有趣的选择。

    在这个2D风格的虚拟空间里，用户首先需要构建一个虚拟形象，其次还可以在这里建立属于自己的虚拟办公室，包括办公桌、会议室、游戏区等等。

    而这个虚拟形象能在不同的空间内自由移动，在其他用户加入后，还能用视讯或文字聊天、共同开会。

    更重要的一点是，Gather能通过网站便能直接进入虚拟会议空间而不必下载应用程序，非常便捷。

    通过这个个性化的工具，目前已经有超过10000个团队使用Gather虚拟办公室，甚至因为Gather而开始使用远程工作政策。

    此外，Gather还举办了超过20000场职业活动，包括学术会议，招聘会和职业社团；甚至是家庭晚宴、摇滚演出、生日聚会、深夜自习等等。

    当然，Gather在这两年中也取得了不小的成绩：完成了2轮共计7500万美元的融资。

    2021年3月11日，Gather在A轮融资中筹集了2600万美元，由红杉资本领投，Index Ventures、YC Continuity、Jeff Weiner、Dylan Field和Kevin Hartz参投。

    2021年11月3日，Gather完成了由红杉资本和Index Ventures领投的5000万美元的B轮融资，Dylan Field （Figma）、Jeff Weiner LinkedIn、Juan Benet、Lachy Groom、Elad Gil、YC Continuity、Neo、Haystack参投，该笔资金将用于发展元宇宙。

    或许元宇宙还未真正的到来，但Gather才刚刚开始，未来还有很长的路。

    我们可以用Gather做什么？

    被称之为2D元宇宙的Gather究竟可以为我们带来什么？FTX .US董事长Brett Harrison入驻，被无数Web3从业者所追捧究竟有怎样的魅力？甚至连福布斯都表示“未来是低分辨率的”，我们可以用Gather做什么？让我们在下文进行一个简单的介绍。

    首先，Gather并不仅仅是线上会议室，在这里，大家可以工作、社交和学习。Gather团队以会议室为原点在逐渐复刻现实生活中的一切生产生活方式，让大家更好的身临其境。

    如今的Gather更像是一个工具集，为用户提供工作、学习、娱乐所需的基础设施模块，用户可以轻松的按需构建属于自己的世界。

    当你打开Gather建立自己的空间，你可以发现有三种模式，“建立办公区、组织活动、探索其他社交”，选中并确定人员规模和空间名称，用户就可以轻松的创建属于自己的Gather世界。

    用户在Gather中需要创建属于自己的虚拟化身，并打开麦克风与视频功能，才可以进入其中。

    用户可以为自己的化身选择不同的发型、配饰和衣物以达到个性化与多样化的塑造。通过键盘中的「WSAD」四个按键操纵化身上下左右走动，探索Gather营造的世界。

    基础项：线上办公（语音/音频）

    作为Gather最基础的功能，毫无疑问就是线上办公。在疫情肆虐的当下，越来越多的企业或团队不得不采取线上办公的方式。

    然而“如何在线上与远方的同事保持亲密关系”成为了不少管理者所面临的需要解决的议题。

    Gather为线上办公提供了基础设施平台，使得用户可以在Gather空间中一起做远程工作。

    由于Gather的空间是定制化的，这使得用户可以很好的还原办公室的场景，融入其中。

    Gather的空间可以被规划为不同的小组，分割不同的区域或房间，甚至可以增加必要的娱乐设施，如台球桌等。

    用户可以使用私人区域分成几个小组保持沟通的流畅性，与同事一起工作、娱乐。

    与此同时，Gather的空间音频技术为用户提供了相应的沉浸感，用户化身之间随着距离远近程度的不同，听见的声音也有高有低，当使声音更具空间性。

    用户可以走到同事的身边打招呼，视频就会自动的弹出。用户可以通过视频、音频和可以共享文档的白板有效率的进行线上工作。

    开设虚拟办公室

    除了基础线上办公功能，Gather还提供了开设虚拟办公室的功能。

    用户在办公区域内对空间进行划分和命名，为不同的团队和个人创建特有的空间，用户可以对虚拟办公室进行内设的装饰，布置家具、铺设地毯、甚至添加钢琴和绿植。

    用户可以在Gather上设置不同的区域，当你操纵自己的化身走进工位、会客厅等地时，周围变暗，在这个范围内的用户互相对话，范围外的人是听不到的。保障了谈话的私密性。

    对于私人办公室，用户甚至可以设置门禁，在访客到来时选择接受或拒绝会面，极高的再现了现实世界的办公场景，并且保证了用户所需的隐私性。

    举办各类虚拟活动、会议

    而Gather所提供的不仅仅是这些，Gather还可以支持更多的场景，用于举办各类虚拟活动、会议。如举办音乐会、生日派对、密室逃脱、产品发布会等大型活动，组织黑客马拉松、峰会，以及搭建餐厅、游戏厅、酒吧等等。

    Gather的空间限制为500人，但当更多用户需要参加时，可以将空间链接到一起，使得活动可以顺利的进行。

    当前Gather已经获得了超过10000个创新团队的信任及入驻，并致力于打造更多的应用场景，为用户提供更加丰富多彩的体验。

    线上娱乐场景：游戏、社交等

    在Gather中，我们需要建立虚拟化身才能加入到各类虚拟场景中，并且Gather有一个创新的功能，它是一个近距离视频聊天的平台，与现实中类似，在其中的虚拟化身必须靠近其他人才能与之对话。

    再结合一些丰富的交互工具，Gather天生就适合打造成游戏，并且是与现实有些类似互动方式的略带沉浸感的游戏。

    比如，与好友一起可以加入到一个密室逃脱的游戏中，不仅能操作角色探索和解密，还能与好友聚在一起面对面讨论解决方案，虽然只是2D场景，却能让玩家有身临其境的沉浸感。

    另一方面，Gather相对于传统的线上社交，不再拘泥于枯燥的对话或者视频的方式，拓展了更多的互动性和画面感，增加了社交的游戏性。

    朋友们可以在线上面对面的共同参与一些社交活动，比如虽然是在线上玩你画我猜，或者讨论设计图纸，却能直观地看到其他人的表情和反应，打破了物理距离的限制，增加了虚拟空间的维度，使得线上社交也更加有深度有趣味。

    Gather的新目标：元宇宙

    Gather在去年底完成5000万美元B轮融资时，明确表明资金将用于发展元宇宙。

    但这不免引发了许多疑问，元宇宙给人的印象往往是VR/AR等技术所呈现的3D仿真虚拟世界，为何Gather这样的2D像素世界也会去布局元宇宙呢？

    问题的关键还是在于大众如何理解元宇宙。Gather创始人Phillip Wang是这样定义元宇宙的：元宇宙并不仅仅是关于VR技术、游戏或基于区块链技术的NFT。

    尽管元宇宙领域采用了这些方面。元宇宙是一个关于人们如何与其他人以及自己创造的空间交互的地方，它是一个让人产生沉浸感的虚拟层，并使在许多不同的环境中的人们彼此相连。

    最终，元宇宙将改变我们对物理位置的看法，无论我们身在何处，它都将为我们创造更多的机会和交流。

    基于这样的理解，Gather并没有使用 VR 等一般人很难接触到的高科技，而是使用像素风格，让人们能够轻松的通过浏览器访问，并打造更加广阔的虚拟空间。

    他们更看重的是打破物理世界的虚拟空间以及人与人之间获取更多的连接，如何展现这样的元宇宙其实并不重要。

    鉴于VR等技术还在早期阶段，Gather这样的2D像素风格的元宇宙既不受硬件限制，又有极低的使用门槛和千万级的用户基础，或许反而能弯道超车，先一步成为有丰富用户和生态的元宇宙雏形。

    更进一步的是，Gather创始人对元宇宙还有更深的理解，与其他布局元宇宙的科技巨头不同，他并不是打算打造一个专属于Gather自身的元宇宙，而认为元宇宙应该更加开放和去中心化。

    他期待可以通过一个开放的标准，与其他元宇宙开发者的平台能有互操作性。因此Gather也在积极与其他开发公司协作，打造更加丰富的元宇宙生态。

    目前，第三方机构已经可以通过Gather开发的一个基于网页版的工具来自己构建活动和工作空间，也可以通过API去做整合。

    Roblox提供了构建3D虚拟世界的工具，激活了用户的创造性，使得用户自发地创造出了几千万个虚拟世界，并吸引更多的用户参与其中，进而形成网络效应。

    而Gather正在提供更多的工具和支持以打造更开放的平台。

    目前，已经有上万个团队在Gather上构造虚拟空间，Gather或许正在打造一个2D版的Roblox传奇，未来可期。

    元宇宙会是社交的下一个战场吗？

    从2000年互利网诞生之初，社交就一直是创业者们争相抢夺的赛道。

    以国内来说，从最早的QQ到飞信再到现在的微信，还穿插了像陌陌、探探以及Soul这样的细分社交应用，还不说过去几年一些昙花一现的社交产品，可以说占据社交风口的舆论从未停歇，哪怕到现在依然有尝鲜者出现，但终没有现象级的、可持续性的产品出现。

    因此，有不少投资者和创业者纷纷表示，社交产品是一个无底洞，运气好能做个细分领域的佼佼者，运气不好就成了“皑皑白骨”，而这便是过去20年的互联网社交发展之路。

    但现在，随着元宇宙的来临，一些社交领域的创新者再次看到了机会，甚至不惜砸下重金来抢夺元宇宙中的社交产品。

    像Meta推出的正式开放VR社交平台Horizon，用户可以在平台上创建虚拟形象，并与其他用户交互。

    尽管Horizon中用户的化身只有上半截身体，但自推出以来，已斩获了超过30万人参与其中。

    所以，像Gather这样的初创团队，一方面会专注于自己的擅长的线上办公协同领域，同时也会不自觉地将视线转向几乎伸手就会触及的社交领域，而这便是其最新融资5000万美元所要做的事。

    当互联网社交应用进入白热化竞争以后，元宇宙社交似乎才刚刚开始，我们可以看到许多元宇宙领域的玩家都将自己的定位与社交进行了交集，以扩充其在融资或商业上的壁垒。

    不过就目前的元宇宙社交来说，我们不得不承认，大多产品还停留在初级阶段，远未到真正的应用性产品。

    正如中国社会科学院数量经济与技术经济研究所副研究员左鹏飞在采访中指出，真正的元宇宙社交App，除了立体虚拟形象外，社交形态会呈现三个基本特征：一是元宇宙社交空间可以进行虚拟场景创作；二是元宇宙社交场景可以进行虚拟与现实画面叠加；三是元宇宙社交过程可以是多人交互协作。

    显然，目前的元宇宙社交产品远不及左老师说言，哪怕年初红极一时的号称元宇宙社交首款应用的“啫喱”也终昙花一现，逐渐淡出了视野。

    因此，Gather在当前领域取得的成就能否顺利过渡到元宇宙社交中，我们需要保持关注，毕竟“早起的虫儿被鸟吃”可不是骇人听闻。

    当然，元宇宙社交赛道的竞争可能还未真正开始，谁又会成为这个领域的Meta或微信，我们不得而知，但可以确定的是，社交依然会是元宇宙的兵家必争之地，谁让社交是人的天性呢？

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6749910

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  • 距离Web 3爆发，还差一个“三点钟社群”

    距离Web 3爆发，还差一个“三点钟社群”

    来源：新摘商业评论

    作者：葡萄，编辑：子雨

    在互联网红利渐消，打工人陷入摆烂、躺平、内卷等负面情绪的节点，一篇《Web3革命：逃离、信仰、大迁徙》的文章爆火，人们仿佛从Web 3上看到了新的希望，甚至上演一场精英人才的大迁徙。

    当人们因Web 3激动不已时，不知还有没有人记得2018年那个被区块链刷屏的春节。

    徐小平高喊要“all in 区块链”，蔡文胜为区块链狂热到认为“未来一年睡觉都是浪费时间”，陈伟星称区块链是数字时代的“立法技术”……创投圈大佬们对区块链的奔走呼号不仅让区块链快速蹿红，还在国内拥有一众拥趸。

    任何新生事物得以快速穿透圈层，都少不了一个引爆契机。回望2018年的区块链，再看2022年的Web 3 ，是否会发出“历史是如此惊人相似”的感叹，只不过，Web 3距离三年前区块链那样的大爆发，还差一个“三点钟社群”。

    01 距离Web 3爆发，还差一个三点钟社群

    2018年春节，“三点钟无眠区块链群”率先引燃了区块链认知升级之火。

    缘起于快的创始人陈伟星与金沙江创投朱啸虎一则有关“区块链毒鸡汤”的争论，带火了“区块链”的概念，同时带火的还有那个汇聚了红杉资本沈南鹏、360董事长周鸿祎、天使投资人蔡文胜、薛蛮子，甚至高晓松、佟丽娅、韩庚等娱乐明星的“三点钟无眠群”。（以下简称三点钟社群）

    群主玉红是一名互联网老兵，曾任趣游科技董事长，后被360收购。群员王峰、陈伟星等也是区块链技术的布道者，王峰是火星财经创始人，他推出的《王峰十问》是区块链热点话题制造机，他与陈伟星在社群里展开的多轮对话，也成为“围墙外的互联网人”了解区块链的一手素材。

    诸如陈伟星那句“从找到区块链那一刻，酒戒了，女朋友也不要了”，蔡文胜补充到“连性生活也没有了”等聊天记录频频被人拿出来，作为向外界宣扬区块链先进性的佐证，同时，也加剧了不懂区块链的人们的焦虑。

    在玉红、王峰、陈伟星等大佬们的带动下，三点钟社群用一个春节假期的时间，把去中心化、共识等理念深深植入到互联网精英群体的脑中，并快速对他们完成了知识收割。

    如果说区块链是一种革新技术，Web 3则是运行在区块链技术之上的去中心化互联网。

    区块链爆火那会，曾有人把区块链比作1994年的互联网，如今Web3席卷，又被大家类比为2000年的互联网。那一年，纳斯达克指数暴涨，微软被判反垄断案败诉，互联网仿佛洪水猛兽，蛮荒又势不可挡。

    六年，一个时代的轮回。曾经的Web 2之于如今的Web 3就像一面镜子，不仅映射着过去，也描摹着未来。

    02 互联网集体走向Web 3

    NFT、区块链、Web3……今年以来，这些词语成了国内科技界的大热词。

    前不久，美团的联合创始人王慧文将自己在即刻APP的签名改为了：正在学习Crypto（用C++ 编写的密码类库），Web 3的潮流正在席卷整个中文互联网。

    相对于Web1强调信息传输，Web2强调人际交互，Web 3最大的特点是强调所有权。基于区块链、加密钱包、NFT（非同质化代币）、DAO（去中心化自制组织）的构成，人们对Web 3的构想是一个基于加密货币的去中心化网络。

    Web 3对于生活在Web 2网络下的人们显然是一个耳目一新的理念。毕竟，在Web 2网络下，人们把数据和信息提供给平台存储和管理，会导致垄断市场的情况出现，言论自由、隐私搜集……都成为Web 2网络下各国网民叫苦不迭的痛点。

    同时，Web 2互联网增长见顶也是可见的事实，而Web 3的出现令人们看到了互联网的新希望——毕竟，比起互联网巨头拿用户的时间与隐私赚取垄断性利益的网络现状，Web 3所预示的“去中心化”的未来，更符合普罗大众对于科技理想的期待。

    虽然Web 3的概念早在2006年初就已经被提出，但囿于技术难度太高，这个构想一直没有成为主流。随着互联网科技的成熟，尤其是区块链、分布式存储技术提供的技术支持，Web 3得以成为一种近未来的想象。

    在全球范围内，Web 3掀起了一股科技和商业的热潮。

    最明显的感知是，有大量资本投入到Web 3领域，据Coinbase的报告，2021年投资加密货币的资金高达300亿美元。世界顶级风头机构都在投资这个领域，红杉资本今年来密集投资加密金融和Web3领域，在21年区块链相关的投资达到33笔，今年又投资了17家Web3公司。

    而投资过Facebook、Twitter的A16z风投公司目前是Web3领域的主导者，A16Z成立了用来支持Crypto项目的Crypto基金，有22亿美元，并投资了最大的NFT交易平台Opensea、“无聊猿”背后的Yuga Labs公司等。

    上周，谷歌开始组建Web 3团队，为Web3和区块链应用程序开发者提供服务，这个项目由花旗高管James Tromans主导，向谷歌云副总裁Zavery汇报。谷歌做法并不是直接参与加密货币，而是为从事区块链技术的公司提供服务。

    除谷歌外，耐克、华纳音乐集团等也对Web 3表露出兴趣，耐克曾表示计划开发Web 3产品，而华纳音乐则计划开发数字藏品和音乐版权。

    不仅海外热衷，国内的大厂也在积极投资Web 3。

    今年三月份，腾讯投资了澳大利亚的NFT橱窗公司Immutable，估值25亿美元；阿里收购的南华早报成立了NFT公司Artifact Labs；字节旗下的抖音入局数字时尚产业，推出“沸寂（pheagee）”业务……

    资本市场火热，越来越多企业也开始在Web 3产品上初露锋芒。

    一个典型的代表是越南游戏工作室Sky Mavix开发的游戏《AxieInfinity》，该游戏使用NFT和数字加密货币来奖励实现游戏目标的玩家，实现了区块链技术搭建的闭环经济系统，目前这款游戏已经有数百万的玩家，据估算，该游戏21年收入达到了11亿美元。

    Opera、Twitter、Facebook等海外互联网科技企业，也在研究将Web 3融入到自身的产品中。例如Opera新发布Crypto浏览器，在浏览器侧边栏中整合了热门的Web3网站，在浏览器配备的Crypto Corner中集结了各种Web 3信息，包括加密货币新闻、加密货币价格、空投活动等。

    Twitter也在积极观望Web 3的动态，Twitter的高级项目经理Esther Crawford曾表示，Twitter希望有一天用户能通过Crypto关联账户登陆社交网络，也即在Twitter的基础上引入Web 3功能。

    还有很多中小型创业公司也在All in Web 3，其中不乏华人出海创业者。如华人创办的Stepn游戏公司，目前市值已突破10亿美元，APP下载总量超过100万，红杉资本等机构参与了投资。

    行业热潮也感染了互联网从业者，国内外不少高端的科技人才离开大厂，进入Web3领域。

    最先动起来的是硅谷的高端人才。今年1月份，YouTube游戏负责人Ryan Wyatt离职，加入了Polygon Studios，后者是一个去中心化的以太坊扩展平台，系统中开发了很多热门游戏和NFT项目；同年1月，Meta数字钱包的前营销官Sherice Torres，跳槽到区块链支付公司Circle；亚马逊云计算副总裁Sandy Carter，跳槽加入加密技术公司Unstoppable Domains……

    在国外，人才迁徙已成潮流，而国内也发生着类似的现象。

    由于Web 3公司目前主要集中在海外，不少国内互联网从业人员跳槽到海外从事Web3，国内也有不少人才选择在线远程工作，有的辞掉工作全职投入，部分是兼职。

    大厂工作已经饱和内卷，而Web 3一定程度上在修正商业模式和组织模式，将颠覆遗忘朝九晚五的工作模式，并为从业者提供更多元化的激励形式，这也是吸引很多人才进入Web 3的原因。

    国内大厂们陷入了争夺用户市场的内卷，Web 2流量已经见顶，更重要的是，人们可以看出在中心化的互联网形势下，做出真正创新的产品的可能性已经很低。互联网科技走向Web 3已是不可阻挡的潮流。

    03 虚拟数字人、NFT，Web3最火热的战场

    国内各互联网大厂都在组建团队，对Web 3进行探索，其中以NFT、虚拟数字人、元宇宙构建最为火热。

    近一段时间里，国内大厂陆续推出NFT数字藏品，如腾讯推出“幻核”、蚂蚁集团推出“鲸探”、百度推出“月壤”……

    这些数字藏品一经发售，很快售空。典型如前段时间百度基于嫦娥五号带回的真实月亮土壤——月壤，它是用显微镜放大250倍后局部扫描成数字图像，一共发售1731份，上线1分钟内即售罄。

    NFT大多基于公链，而数字藏品基本都基于各自的联盟链，大厂们推出的数字藏品，更多是从放大IP的经济价值中分到一杯羹。

    关于为什么数字藏品那么受欢迎，新摘采访了购买过数字藏品的消费者苏青（化名），他形容买数字藏品就像在游戏里买皮肤一样，满足了他的审美和收藏欲望，更重要的是，每个数字藏品有不可替代性，能带给他更实际的归属感，“游戏皮肤每个人买的都是同质化的，但数字藏品是你真的拥有了它。”

    参照国外的NFT，蚂蚁和腾讯创造了鲸探和幻核两个数字藏品APP，目前这两个平台上的数字藏品以IP内容为主，属于内容基础上的衍生文创产品，定价都不高，而且不可以二次交易和转让。

    即便如此，这两个平台依然获得了很高的关注度，在鲸探发布的多款数字藏品中，有多款藏品的销售额超过百万元。

    由于国内对数字货币的管制，国内的NFT还只停留在收藏阶段，并不能够用于买卖。在这样的背景下，很多国内企业积极开创NFT的新玩法，例如将数字藏品与实体经济相结合。

    新玩法让数字经济和实体经济互相促进，产生新的火花，同时也展示了Web 3潜藏的商业空间——也许一个理想化的Web3网络是比较难落地的，但Web3的技术与理念可以在不同方面发掘出更多商业想象力。

    除了NFT，虚拟数字人也成为大厂发力Web 3的试验场。百度、华为、字节等纷纷推出了虚拟数字人，数字人“柳夜熙”在抖音已拥有900万粉丝，且有很高的商业广告价值；百度的度晓晓数字人已经能与现实进行交互，打通了数字和现实的交互口。

    在科技的支持下，元宇宙的构想在逐渐落地为现实。

    不过目前对于国内的Web 3产业依然存在很多争议，最主要的争议还是集中在国内监管制度与Web 3底层逻辑的相悖，延缓了国内企业发展Web 3的进程。

    但其实也存在另一种可能性，即与本土的经济形态相结合，发展出能够为国内经济提供增值的Web 3形态，寻找到更具体的落地空间。

    在2021年底，美国众议院举办Crypto听证会，不久后，特斯拉CEO马斯克在社交平台发文表示：“有人看过 Web 3吗？我没有找到。”在采访中，马斯克对Web 3表示怀疑：“现在看起来更像是营销的流行语而不是现实。”

    Web 3在落地过程中依然存在很大的技术难度，也面临着监管边界和隐私安全的法律拷问，在难点未被攻克之前，Web 3还很难成为主流的网络形式。

    不过，现在人们想象Web 3，就像2000年想象互联网的时候，一切都是未知、一切都有可能，这片未被发掘的土壤蕴藏着无限的机会。

    Web 3未来的发展如何，哪家巨头或新兴企业能够获得未来的财富？这些还都未可知。但起码在内卷化严重的Web 2互联网中，Web 3让我们对未来又燃起了些许期待。

    来源：新摘商业评论

    作者：葡萄，编辑：子雨

    在互联网红利渐消，打工人陷入摆烂、躺平、内卷等负面情绪的节点，一篇《Web3革命：逃离、信仰、大迁徙》的文章爆火，人们仿佛从Web 3上看到了新的希望，甚至上演一场精英人才的大迁徙。

    当人们因Web 3激动不已时，不知还有没有人记得2018年那个被区块链刷屏的春节。

    徐小平高喊要“all in 区块链”，蔡文胜为区块链狂热到认为“未来一年睡觉都是浪费时间”，陈伟星称区块链是数字时代的“立法技术”……创投圈大佬们对区块链的奔走呼号不仅让区块链快速蹿红，还在国内拥有一众拥趸。

    任何新生事物得以快速穿透圈层，都少不了一个引爆契机。回望2018年的区块链，再看2022年的Web 3 ，是否会发出“历史是如此惊人相似”的感叹，只不过，Web 3距离三年前区块链那样的大爆发，还差一个“三点钟社群”。

    01 距离Web 3爆发，还差一个三点钟社群

    2018年春节，“三点钟无眠区块链群”率先引燃了区块链认知升级之火。

    缘起于快的创始人陈伟星与金沙江创投朱啸虎一则有关“区块链毒鸡汤”的争论，带火了“区块链”的概念，同时带火的还有那个汇聚了红杉资本沈南鹏、360董事长周鸿祎、天使投资人蔡文胜、薛蛮子，甚至高晓松、佟丽娅、韩庚等娱乐明星的“三点钟无眠群”。（以下简称三点钟社群）

    群主玉红是一名互联网老兵，曾任趣游科技董事长，后被360收购。群员王峰、陈伟星等也是区块链技术的布道者，王峰是火星财经创始人，他推出的《王峰十问》是区块链热点话题制造机，他与陈伟星在社群里展开的多轮对话，也成为“围墙外的互联网人”了解区块链的一手素材。

    诸如陈伟星那句“从找到区块链那一刻，酒戒了，女朋友也不要了”，蔡文胜补充到“连性生活也没有了”等聊天记录频频被人拿出来，作为向外界宣扬区块链先进性的佐证，同时，也加剧了不懂区块链的人们的焦虑。

    在玉红、王峰、陈伟星等大佬们的带动下，三点钟社群用一个春节假期的时间，把去中心化、共识等理念深深植入到互联网精英群体的脑中，并快速对他们完成了知识收割。

    如果说区块链是一种革新技术，Web 3则是运行在区块链技术之上的去中心化互联网。

    区块链爆火那会，曾有人把区块链比作1994年的互联网，如今Web3席卷，又被大家类比为2000年的互联网。那一年，纳斯达克指数暴涨，微软被判反垄断案败诉，互联网仿佛洪水猛兽，蛮荒又势不可挡。

    六年，一个时代的轮回。曾经的Web 2之于如今的Web 3就像一面镜子，不仅映射着过去，也描摹着未来。

    02 互联网集体走向Web 3

    NFT、区块链、Web3……今年以来，这些词语成了国内科技界的大热词。

    前不久，美团的联合创始人王慧文将自己在即刻APP的签名改为了：正在学习Crypto（用C++ 编写的密码类库），Web 3的潮流正在席卷整个中文互联网。

    相对于Web1强调信息传输，Web2强调人际交互，Web 3最大的特点是强调所有权。基于区块链、加密钱包、NFT（非同质化代币）、DAO（去中心化自制组织）的构成，人们对Web 3的构想是一个基于加密货币的去中心化网络。

    Web 3对于生活在Web 2网络下的人们显然是一个耳目一新的理念。毕竟，在Web 2网络下，人们把数据和信息提供给平台存储和管理，会导致垄断市场的情况出现，言论自由、隐私搜集……都成为Web 2网络下各国网民叫苦不迭的痛点。

    同时，Web 2互联网增长见顶也是可见的事实，而Web 3的出现令人们看到了互联网的新希望——毕竟，比起互联网巨头拿用户的时间与隐私赚取垄断性利益的网络现状，Web 3所预示的“去中心化”的未来，更符合普罗大众对于科技理想的期待。

    虽然Web 3的概念早在2006年初就已经被提出，但囿于技术难度太高，这个构想一直没有成为主流。随着互联网科技的成熟，尤其是区块链、分布式存储技术提供的技术支持，Web 3得以成为一种近未来的想象。

    在全球范围内，Web 3掀起了一股科技和商业的热潮。

    最明显的感知是，有大量资本投入到Web 3领域，据Coinbase的报告，2021年投资加密货币的资金高达300亿美元。世界顶级风头机构都在投资这个领域，红杉资本今年来密集投资加密金融和Web3领域，在21年区块链相关的投资达到33笔，今年又投资了17家Web3公司。

    而投资过Facebook、Twitter的A16z风投公司目前是Web3领域的主导者，A16Z成立了用来支持Crypto项目的Crypto基金，有22亿美元，并投资了最大的NFT交易平台Opensea、“无聊猿”背后的Yuga Labs公司等。

    上周，谷歌开始组建Web 3团队，为Web3和区块链应用程序开发者提供服务，这个项目由花旗高管James Tromans主导，向谷歌云副总裁Zavery汇报。谷歌做法并不是直接参与加密货币，而是为从事区块链技术的公司提供服务。

    除谷歌外，耐克、华纳音乐集团等也对Web 3表露出兴趣，耐克曾表示计划开发Web 3产品，而华纳音乐则计划开发数字藏品和音乐版权。

    不仅海外热衷，国内的大厂也在积极投资Web 3。

    今年三月份，腾讯投资了澳大利亚的NFT橱窗公司Immutable，估值25亿美元；阿里收购的南华早报成立了NFT公司Artifact Labs；字节旗下的抖音入局数字时尚产业，推出“沸寂（pheagee）”业务……

    资本市场火热，越来越多企业也开始在Web 3产品上初露锋芒。

    一个典型的代表是越南游戏工作室Sky Mavix开发的游戏《AxieInfinity》，该游戏使用NFT和数字加密货币来奖励实现游戏目标的玩家，实现了区块链技术搭建的闭环经济系统，目前这款游戏已经有数百万的玩家，据估算，该游戏21年收入达到了11亿美元。

    Opera、Twitter、Facebook等海外互联网科技企业，也在研究将Web 3融入到自身的产品中。例如Opera新发布Crypto浏览器，在浏览器侧边栏中整合了热门的Web3网站，在浏览器配备的Crypto Corner中集结了各种Web 3信息，包括加密货币新闻、加密货币价格、空投活动等。

    Twitter也在积极观望Web 3的动态，Twitter的高级项目经理Esther Crawford曾表示，Twitter希望有一天用户能通过Crypto关联账户登陆社交网络，也即在Twitter的基础上引入Web 3功能。

    还有很多中小型创业公司也在All in Web 3，其中不乏华人出海创业者。如华人创办的Stepn游戏公司，目前市值已突破10亿美元，APP下载总量超过100万，红杉资本等机构参与了投资。

    行业热潮也感染了互联网从业者，国内外不少高端的科技人才离开大厂，进入Web3领域。

    最先动起来的是硅谷的高端人才。今年1月份，YouTube游戏负责人Ryan Wyatt离职，加入了Polygon Studios，后者是一个去中心化的以太坊扩展平台，系统中开发了很多热门游戏和NFT项目；同年1月，Meta数字钱包的前营销官Sherice Torres，跳槽到区块链支付公司Circle；亚马逊云计算副总裁Sandy Carter，跳槽加入加密技术公司Unstoppable Domains……

    在国外，人才迁徙已成潮流，而国内也发生着类似的现象。

    由于Web 3公司目前主要集中在海外，不少国内互联网从业人员跳槽到海外从事Web3，国内也有不少人才选择在线远程工作，有的辞掉工作全职投入，部分是兼职。

    大厂工作已经饱和内卷，而Web 3一定程度上在修正商业模式和组织模式，将颠覆遗忘朝九晚五的工作模式，并为从业者提供更多元化的激励形式，这也是吸引很多人才进入Web 3的原因。

    国内大厂们陷入了争夺用户市场的内卷，Web 2流量已经见顶，更重要的是，人们可以看出在中心化的互联网形势下，做出真正创新的产品的可能性已经很低。互联网科技走向Web 3已是不可阻挡的潮流。

    03 虚拟数字人、NFT，Web3最火热的战场

    国内各互联网大厂都在组建团队，对Web 3进行探索，其中以NFT、虚拟数字人、元宇宙构建最为火热。

    近一段时间里，国内大厂陆续推出NFT数字藏品，如腾讯推出“幻核”、蚂蚁集团推出“鲸探”、百度推出“月壤”……

    这些数字藏品一经发售，很快售空。典型如前段时间百度基于嫦娥五号带回的真实月亮土壤——月壤，它是用显微镜放大250倍后局部扫描成数字图像，一共发售1731份，上线1分钟内即售罄。

    NFT大多基于公链，而数字藏品基本都基于各自的联盟链，大厂们推出的数字藏品，更多是从放大IP的经济价值中分到一杯羹。

    关于为什么数字藏品那么受欢迎，新摘采访了购买过数字藏品的消费者苏青（化名），他形容买数字藏品就像在游戏里买皮肤一样，满足了他的审美和收藏欲望，更重要的是，每个数字藏品有不可替代性，能带给他更实际的归属感，“游戏皮肤每个人买的都是同质化的，但数字藏品是你真的拥有了它。”

    参照国外的NFT，蚂蚁和腾讯创造了鲸探和幻核两个数字藏品APP，目前这两个平台上的数字藏品以IP内容为主，属于内容基础上的衍生文创产品，定价都不高，而且不可以二次交易和转让。

    即便如此，这两个平台依然获得了很高的关注度，在鲸探发布的多款数字藏品中，有多款藏品的销售额超过百万元。

    由于国内对数字货币的管制，国内的NFT还只停留在收藏阶段，并不能够用于买卖。在这样的背景下，很多国内企业积极开创NFT的新玩法，例如将数字藏品与实体经济相结合。

    新玩法让数字经济和实体经济互相促进，产生新的火花，同时也展示了Web 3潜藏的商业空间——也许一个理想化的Web3网络是比较难落地的，但Web3的技术与理念可以在不同方面发掘出更多商业想象力。

    除了NFT，虚拟数字人也成为大厂发力Web 3的试验场。百度、华为、字节等纷纷推出了虚拟数字人，数字人“柳夜熙”在抖音已拥有900万粉丝，且有很高的商业广告价值；百度的度晓晓数字人已经能与现实进行交互，打通了数字和现实的交互口。

    在科技的支持下，元宇宙的构想在逐渐落地为现实。

    不过目前对于国内的Web 3产业依然存在很多争议，最主要的争议还是集中在国内监管制度与Web 3底层逻辑的相悖，延缓了国内企业发展Web 3的进程。

    但其实也存在另一种可能性，即与本土的经济形态相结合，发展出能够为国内经济提供增值的Web 3形态，寻找到更具体的落地空间。

    在2021年底，美国众议院举办Crypto听证会，不久后，特斯拉CEO马斯克在社交平台发文表示：“有人看过 Web 3吗？我没有找到。”在采访中，马斯克对Web 3表示怀疑：“现在看起来更像是营销的流行语而不是现实。”

    Web 3在落地过程中依然存在很大的技术难度，也面临着监管边界和隐私安全的法律拷问，在难点未被攻克之前，Web 3还很难成为主流的网络形式。

    不过，现在人们想象Web 3，就像2000年想象互联网的时候，一切都是未知、一切都有可能，这片未被发掘的土壤蕴藏着无限的机会。

    Web 3未来的发展如何，哪家巨头或新兴企业能够获得未来的财富？这些还都未可知。但起码在内卷化严重的Web 2互联网中，Web 3让我们对未来又燃起了些许期待。

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  • 百度、京东、蚂蚁等接连入局，大厂布局数字藏品图的啥

    百度、京东、蚂蚁等接连入局，大厂布局数字藏品图的啥

    来源：封面新闻

    记者：孟梅 欧阳宏宇

    从国画大师齐白石的原作《群虾图》、电影《花样年华》拍摄后未发行的片段，到游戏《仙剑奇侠传》中的兵器道具、小说《人世间》的艺术衍生品……如今，越来越多文化艺术品开始涉足数字藏品这一新赛道。这些藏品的创作和交易都离不开平台，平台背后则是不少互联网科技大厂的身影。

    经过近一年的发展，蚂蚁、百度、京东、腾讯等数字藏品业务已经基本完成布局：一边发布数字藏品，一边搭建数字商品可信登记平台，是大厂们普遍的模式；但行业整体上仍处于发展初期。大厂入局数字藏品，都在做什么？最终目标是什么？入局数字藏品的门槛又在哪里？5月11日，业内人士在接受记者采访时透露，数字藏品是区块链的应用场景之一，不但能形成新的文化产品商业模式，也是顺应文化与科技行业深度融合发展趋势的必然选择。

    以传统文化IP为主，本质仍是文化消费品

    市场追踪机构DappRadar的调查显示，2021年数字藏品总销售额为249亿美元，相比2020年暴涨260倍。在这阵风的刺激下，国内已经涌现出大大小小上百家数字藏品平台。蚂蚁、京东、百度、腾讯等互联网大厂先后推出了自己的数字藏品平台。据介绍，数字藏品在这些平台上主要采用限量发行的模式，用户则可以通过免费领取、首发申购甚至拍卖的方式获取。

    记者注意到，在大厂旗下的平台上发行的数字藏品以文化衍生品为主。文化艺术也是大厂进入数字藏品赛道的原点。去年6月，蚂蚁集团推出数字藏品交易平台鲸探，首期发行了敦煌飞天、九色鹿的皮肤类数字藏品。数据显示，在该平台上，来自传统文化相关IP的数字藏品占比达到70%。

    据京东灵稀数字藏品平台负责人介绍，在该平台上，以传统文化IP的数字藏品为主，还会通过数字藏品助力实体商品的销售，如对于文创、旅游、图书等商品，会同步发行体现品牌形象的数字藏品。在百度超级链上，还有动漫卡通、潮玩、漫画、探月工程、天气、公益等品类的数字藏品。

    “数字藏品是诞生于数字时代的文化衍生品，本质仍是文化消费品。”百度超级链相关负责人透露，发行数字藏品是在文化与科技深度融合的背景下，迎合数字时代人们的文化消费需求，为文化产业挖掘更大的经济价值，进而形成新的商业模式。如上述的敦煌飞天、九色鹿皮肤数字藏品在二手电商平台上，价格就被炒到了150万元左右一个。

    不过，目前国内的数字藏品平台接入的大多是联盟链，几乎都并不支持二次交易和任何形式的转卖行为。转赠功能也只有个别平台支持，还要求用户购买数字藏品后，持有一定的时间要求才行。

    促进科技文化深度融合，将丰富实体经济的运营模式

    数字藏品虽然风头正盛，但不少数字藏品交易都暗藏风险。

    今年3月，微信封禁了Art Meta元艺数、一点数藏、归藏元宇宙等十多家数字藏品平台，公众号先后显示已被关闭。而在关闭的理由上，都涉及“由用户投诉并经平台审核，存在未取得法定许可证件或牌照，发布、传播或从事相关经营活动的行为，账号已被停止使用”。在黑猫投诉平台上，还有不少用户投诉数字藏品的虚假发货、虚假宣传，平台抽奖不公平等问题。

    这也是因为数字藏品行业有一定门槛。其外在表现是，在一些中小平台上，数字藏品一天之内能价格翻数倍，也短时间内腰斩。

    京东灵稀平台相关负责人告诉记者，要成为可信赖的平台主要是靠技术和运营两方面能力，一是要有足够的技术能力支持丰富的数字藏品类型和玩法，给用户带来更好的收藏体验；二是有持续运营和存证的能力。具体而言，是为用户带来更新潮更好的体验，为IP方提供商业价值，也为实体经济提供新的增长渠道。

    中金公司研报显示，国内的数字藏品赛道存在较大可拓展空间。那么，大厂布局数字商品平台有何目标？京东灵稀平台相关负责人认为，数字藏品重新定义了数字时代下文化艺术品等虚拟商品的价值和消费模式，它将作为媒介为web3.0时代的实体经济拓展更丰富的运营模式。

    在百度超级链相关负责人看来，短期国内数字藏品整体发展趋势是朝着合法合规、去金融风险的方向发展，长期数字藏品是朝着科技与文化深度融合、科技赋能文化产业的方向发展。借由区块链技术，数字藏品会进一步释放艺术作品等高价值内容的经济价值，用数字化的方式让更多普通人拥有艺术品，感受艺术之美。

    来源：封面新闻

    记者：孟梅 欧阳宏宇

    从国画大师齐白石的原作《群虾图》、电影《花样年华》拍摄后未发行的片段，到游戏《仙剑奇侠传》中的兵器道具、小说《人世间》的艺术衍生品……如今，越来越多文化艺术品开始涉足数字藏品这一新赛道。这些藏品的创作和交易都离不开平台，平台背后则是不少互联网科技大厂的身影。

    经过近一年的发展，蚂蚁、百度、京东、腾讯等数字藏品业务已经基本完成布局：一边发布数字藏品，一边搭建数字商品可信登记平台，是大厂们普遍的模式；但行业整体上仍处于发展初期。大厂入局数字藏品，都在做什么？最终目标是什么？入局数字藏品的门槛又在哪里？5月11日，业内人士在接受记者采访时透露，数字藏品是区块链的应用场景之一，不但能形成新的文化产品商业模式，也是顺应文化与科技行业深度融合发展趋势的必然选择。

    以传统文化IP为主，本质仍是文化消费品

    市场追踪机构DappRadar的调查显示，2021年数字藏品总销售额为249亿美元，相比2020年暴涨260倍。在这阵风的刺激下，国内已经涌现出大大小小上百家数字藏品平台。蚂蚁、京东、百度、腾讯等互联网大厂先后推出了自己的数字藏品平台。据介绍，数字藏品在这些平台上主要采用限量发行的模式，用户则可以通过免费领取、首发申购甚至拍卖的方式获取。

    记者注意到，在大厂旗下的平台上发行的数字藏品以文化衍生品为主。文化艺术也是大厂进入数字藏品赛道的原点。去年6月，蚂蚁集团推出数字藏品交易平台鲸探，首期发行了敦煌飞天、九色鹿的皮肤类数字藏品。数据显示，在该平台上，来自传统文化相关IP的数字藏品占比达到70%。

    据京东灵稀数字藏品平台负责人介绍，在该平台上，以传统文化IP的数字藏品为主，还会通过数字藏品助力实体商品的销售，如对于文创、旅游、图书等商品，会同步发行体现品牌形象的数字藏品。在百度超级链上，还有动漫卡通、潮玩、漫画、探月工程、天气、公益等品类的数字藏品。

    “数字藏品是诞生于数字时代的文化衍生品，本质仍是文化消费品。”百度超级链相关负责人透露，发行数字藏品是在文化与科技深度融合的背景下，迎合数字时代人们的文化消费需求，为文化产业挖掘更大的经济价值，进而形成新的商业模式。如上述的敦煌飞天、九色鹿皮肤数字藏品在二手电商平台上，价格就被炒到了150万元左右一个。

    不过，目前国内的数字藏品平台接入的大多是联盟链，几乎都并不支持二次交易和任何形式的转卖行为。转赠功能也只有个别平台支持，还要求用户购买数字藏品后，持有一定的时间要求才行。

    促进科技文化深度融合，将丰富实体经济的运营模式

    数字藏品虽然风头正盛，但不少数字藏品交易都暗藏风险。

    今年3月，微信封禁了Art Meta元艺数、一点数藏、归藏元宇宙等十多家数字藏品平台，公众号先后显示已被关闭。而在关闭的理由上，都涉及“由用户投诉并经平台审核，存在未取得法定许可证件或牌照，发布、传播或从事相关经营活动的行为，账号已被停止使用”。在黑猫投诉平台上，还有不少用户投诉数字藏品的虚假发货、虚假宣传，平台抽奖不公平等问题。

    这也是因为数字藏品行业有一定门槛。其外在表现是，在一些中小平台上，数字藏品一天之内能价格翻数倍，也短时间内腰斩。

    京东灵稀平台相关负责人告诉记者，要成为可信赖的平台主要是靠技术和运营两方面能力，一是要有足够的技术能力支持丰富的数字藏品类型和玩法，给用户带来更好的收藏体验；二是有持续运营和存证的能力。具体而言，是为用户带来更新潮更好的体验，为IP方提供商业价值，也为实体经济提供新的增长渠道。

    中金公司研报显示，国内的数字藏品赛道存在较大可拓展空间。那么，大厂布局数字商品平台有何目标？京东灵稀平台相关负责人认为，数字藏品重新定义了数字时代下文化艺术品等虚拟商品的价值和消费模式，它将作为媒介为web3.0时代的实体经济拓展更丰富的运营模式。

    在百度超级链相关负责人看来，短期国内数字藏品整体发展趋势是朝着合法合规、去金融风险的方向发展，长期数字藏品是朝着科技与文化深度融合、科技赋能文化产业的方向发展。借由区块链技术，数字藏品会进一步释放艺术作品等高价值内容的经济价值，用数字化的方式让更多普通人拥有艺术品，感受艺术之美。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6749856

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  • “元宇宙首尔市政厅”向公众开放，速来围观

    “元宇宙首尔市政厅”向公众开放，速来围观

    来源：中国新闻网

    原标题：《“元宇宙首尔市政厅”向公众开放》

    中新网首尔5月12日电 (记者 刘旭)中新网记者当地时间11日从首尔市政府获悉，“元宇宙首尔市政厅”于5月9日向公众开放。

    “元宇宙首尔市政厅”向公众开放。　韩国首尔市政府供图

    首尔市政府介绍说，“元宇宙首尔市政厅”作为一种试验性服务，为市民提供提前体验基于尖端技术的自主平台“元宇宙首尔”的机会。打开手机app，创建虚拟化身，即可进入3D虚拟首尔市政厅大厅和市长办公室，还可以利用市民意见收集平台向市政府提出有关首尔市政的建议。

    首尔市政府计划，提供“元宇宙首尔市政厅”服务，征集市民自由提出的意见，找出平台运营的不足之处，将其内容积极反映在今年正式推进的“元宇宙首尔”平台项目上。

    韩国时间5月5日0时，首尔市政府线上参加“Future compute2022”，介绍了“元宇宙首尔”计划。“Future compute”是每年在麻省理工学院举行的数字技术交流活动，由世界顶级的媒体融合技术研究所——麻省理工学院媒体实验室主办。著名的未来计算技术领域首席技术官(CTO)、首席信息官(CIO)等全球IT领域领袖相聚一堂，探索技术创新之路，相互交换意见。据悉，“元宇宙首尔”是唯一在“Future compute”活动上介绍的地方政府政策。

    在此项活动中发表演讲的首尔市智慧城市政策官称，“首尔市政府推进‘元宇宙首尔’计划，旨在用这些良好的数字化资源，积极应对市民在数字化时代的新需求，提供更优质的服务。”

    首尔市政府告诉记者，首尔市政府将致力于成为领跑世界的智慧城市并加强城市竞争力，从2022年到2026年推进为期五年的项目，在经济、文化、教育等所有政策领域适用元宇宙技术。(完)

    来源：中国新闻网

    原标题：《“元宇宙首尔市政厅”向公众开放》

    中新网首尔5月12日电 (记者 刘旭)中新网记者当地时间11日从首尔市政府获悉，“元宇宙首尔市政厅”于5月9日向公众开放。

    “元宇宙首尔市政厅”向公众开放。　韩国首尔市政府供图

    首尔市政府介绍说，“元宇宙首尔市政厅”作为一种试验性服务，为市民提供提前体验基于尖端技术的自主平台“元宇宙首尔”的机会。打开手机app，创建虚拟化身，即可进入3D虚拟首尔市政厅大厅和市长办公室，还可以利用市民意见收集平台向市政府提出有关首尔市政的建议。

    首尔市政府计划，提供“元宇宙首尔市政厅”服务，征集市民自由提出的意见，找出平台运营的不足之处，将其内容积极反映在今年正式推进的“元宇宙首尔”平台项目上。

    韩国时间5月5日0时，首尔市政府线上参加“Future compute2022”，介绍了“元宇宙首尔”计划。“Future compute”是每年在麻省理工学院举行的数字技术交流活动，由世界顶级的媒体融合技术研究所——麻省理工学院媒体实验室主办。著名的未来计算技术领域首席技术官(CTO)、首席信息官(CIO)等全球IT领域领袖相聚一堂，探索技术创新之路，相互交换意见。据悉，“元宇宙首尔”是唯一在“Future compute”活动上介绍的地方政府政策。

    在此项活动中发表演讲的首尔市智慧城市政策官称，“首尔市政府推进‘元宇宙首尔’计划，旨在用这些良好的数字化资源，积极应对市民在数字化时代的新需求，提供更优质的服务。”

    首尔市政府告诉记者，首尔市政府将致力于成为领跑世界的智慧城市并加强城市竞争力，从2022年到2026年推进为期五年的项目，在经济、文化、教育等所有政策领域适用元宇宙技术。(完)

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  • A-Soul成员退团，字节跳动虚拟偶像梦碎

    A-Soul成员退团，字节跳动虚拟偶像梦碎

    来源：元宇宙创习社

    本期封面及首图来自A-Soul粉丝，微博账号@PunkyBrewster，转载已获得授权。

    5月10日下午，国内顶流虚拟偶像团体A-Soul的B站官方发文，宣布了成员珈乐「直播休眠」的决定——这是A-Soul成团之后第一次人员变动。

    人员变动，对一个团体的发展往往会产生重大负面影响：对于目前最具影响力虚拟偶像之一的A-Soul，更是如此。

    ?️ © 电脑截图

    虽然在声明中A-Soul官方表示，珈乐是因身体学业等原因终止直播，但粉丝群体对于珈乐中之人真实遭遇的各种爆料，却让事情往另一个方向发展：

    看似完美无缺的虚拟偶像，或许比真人偶像的境遇更为令人心痛。

    在上月小蓝关于A-Soul的文章中，曾经介绍过A-Soul依托的技术支撑，即动作捕捉：这也成为A-Soul成员珈乐的中之人最初被粉丝察觉到异样的来源。

    今年2月6日珈乐在一次直播中出现异样，当粉丝在官方Q&A中问及此事时，官方进行了如下答复：

    ?️ © 微博博主 @PunkyBrewster

    然而珈乐在网易云音乐个人账号上提供的信息，却并不如官方答复那样“无事发生”：

    ?️ © 手机截图

    如果说这一事件的发生，还可以归结于设备问题、操作失误等等，那么随后爆出的各种事件便很难不引发粉丝们对于珈乐的进一步担忧。

    3月7日，珈乐凌晨被公司叫醒参与工作，由于过劳失声而缺席了当晚的直播。官方通知则是由于抗疫隔离暂时缺席。

    此外在清明假期期间，官方的日程表标注为休假，但是珈乐却加班至凌晨——种种事件，不一而足。

    与此同时，珈乐的网易云音乐账号也记录着自己心态的变化：

    ?️ © 手机截图

    ?️ © 手机截图

    ?️ 后来甚至出现了自杀字眼 © 手机截图

    或许一些人会认为，这便是她们作为偶像出道的代价：在获得万众追捧的同时，便要承受比常人更多的困苦。

    但是且不论作为虚拟偶像的中之人，在与自身紧密相连的虚拟人物消失之后，真人形象并不能吃到虚拟人物的红利——毕竟虚拟偶像圈的大忌便是将真人与虚拟人物进行对应。

    就算将眼光落到小处仅仅从经济利益上来看，A-Soul的成员们在团体走红之后，又收入几何呢？

    ?️ © 搜狗

    其实在小蓝查询相关资料之前，也认为A-Soul作为顶流虚拟团体，成员们的薪酬待遇应该不差：毕竟真人偶像的各种高薪酬已经并不算新闻，但事实却不尽然。

    根据字节跳动参与A-Soul项目已离职员工的爆料，A-Soul成员们的底薪为7000——这是一个在杭州并不算优渥的条件，更何况是顶流女团成员的待遇。

    ?️ 为什么会有如此大的差异？ © 知乎

    而在提成方面，成员们能获得的同样有限，据传仅为1%：而且这是在B站先行抽成50%的基础上进行的再分配。

    比如说B站直播时粉丝刷一个价值138元的舰长，到成员手中的只有0.69元。成员们日常动态透露出的种种细节，也佐证着这有限的待遇。

    ?️ 12000舰长能到珈乐手中多少？ © 搜狗

    作为最早将A-Soul推向大众视野的成员，嘉然已经成为A-Soul的灵魂人物。

    即便如此，嘉然日常发动态也都是穿着100块的裙子，戴着39块的塑料项链，用着两年前的oppo低端机。

    向晚为了一台NS Oled攒三个月钱，一个摔坏会漂移的手柄用了半年还没换，天天吃泡面，却对粉丝们解释说自己喜欢吃泡面。在买了300元的老头环之后，却又因为晕3D而直接退款。

    粉丝们也突然意识到，当初直播间读粉丝描述打工生活小作文而哭泣的嘉然，或许真的在其中看到了自己：

    A-Soul因为这一事件在当初成功吸引到不少粉丝，如今看来却颇像来自现实的嘲讽。

    ?️ 早年预言家 © 知乎

    一切似乎都在佐证着，这些经常在直播间中为大家带来快乐与正能量的虚拟偶像，却可能真的比B站为他们刷礼物的粉丝都穷。

    如果事情只停留在这里，似乎也并没有太多的与众不同：毕竟这依旧是一个司空见惯的，艺人被公司压榨的故事。

    但当我们意识到这是发生在被“完美”、“梦幻”等词汇包装出来的如同彩虹泡泡般的虚拟偶像身上时，这样的事实便足以让人感到幻灭。

    可令人幻灭的事情并没有结束。在上面小蓝就已经提到，作为虚拟偶像，中之人的曝光是被严格限制的。

    毕竟粉丝们追捧的，是屏幕中虚拟的形象。

    TA们有着自己独特的人设、外貌与艺能，一旦中之人的形象被泄露，便会毁掉之前苦心经营的形象，从而对粉丝与偶像都带来不可修复的破坏。

    ?️ 珈乐 © 搜狗

    但是近期接连发生A-Soul成员中之人信息被泄露，网上曝光的A-Soul动捕房与官方公众号的照片一致等事件后，粉丝们便纷纷怀疑公司中出现了内鬼。

    种种迹象互相叠加，很难不让粉丝们怀疑A-Soul的运营团队出现了重大问题：毕竟他们已经在各种关键问题上连续准确踩雷。

    这么多事情的积累，最终在10日下午A-Soul官方宣布珈乐「直播休眠」后迎来了爆发，官宣消息的B站推送评论区直接粉丝攻占：

    ?️ B站评论区 © 手机截图

    ?️ B站评论区 © 手机截图

    微博#A-Soul#话题下方的微博评论区也成为粉丝们表达遗憾与伤心的地方。

    ?️ 微博评论区 © 手机截图

    而在知乎“如何看待虚拟偶像A-Soul官宣珈乐「直播休眠」?”的问题下方，截止发稿已经产生了1000多个回答，400多万次的浏览。一则高赞回答这样说道：

    从知道珈乐中之人境遇的那一刻起，我就只希望让这个企划赶紧炸成一朵烟花。我不知道她能熬多久，不知道这个构筑于姑娘们血泪之上幻梦什么时候崩塌，我只能用手头的几个小号翻来覆去复读一些话来鼓励她。

    当她的一些账号甚至出现了自杀相关的字眼时，我无比担心哪天会出一纸讣告，但真的很对不起，我也只是个什么都做不到的普通粉丝，只能盼望着渺茫的希望让这一切结束。

    ?️ 珈乐 © 图源见水印

    而一则回答更令人心酸：

    一开始我们以为团里的五人过着月入好几万的生活，有着和睦融洽的关系；现在看来，她们也不过是舞台上的提线木偶，做着百合营业吸金，拿着低微的工资度日，没日没夜地为训练和直播发愁。

    这五个女孩子也只是普通人罢了，企业资本的大手想要击碎她们的梦想易如反掌，就像千千万万的杭漂一样，她们也只是为了一个所谓的前景出卖健康和生命，换来一口不那么饱足的面包。

    她们是幸运的，她们的企划走红，有一群爱她们的粉丝；可她们亦是不幸的，她们没法决定企划的走向，没法将自己的心扉敞开给这百万鼠鼠，承受着非比寻常的压力，她们也只能在舞台上笑脸相迎。

    ?️ © 搜狗

    是一位位粉丝将A-Soul从出道的万人嘲讽送上如今虚拟偶像第一女团的宝座。

    但当他们面对如今公司的种种操作时，却无能为力——就像被粉丝们深爱的偶像一样。

    作为国内虚拟偶像团体的先行者，A-Soul此次人员的变动，无疑暴露出虚拟偶像发展中潜在的许多问题。

    其中首当其冲的，便是中之人的工作强度问题。

    ?️ 示意图 © 搜狗

    不同于传统偶像以真人营业，可以让外界较为明显地观察出偶像的种种异样，掩盖在虚拟人“皮套”下的中之人，变得更为“完美”的同时，也失去被粉丝观察的机会：

    既然动作捕捉当初并不能捕捉嘉然的眼泪，那么也无法反映偶像们的真实情绪与面部表情。虚拟偶像呈现给粉丝的，永远都是少有瑕疵的建模与元气满满的声音。

    此外，由于“虚拟”这层枷锁的存在，中之人们更难把握自己的自主权，一切的命门都掌握在公司的手中。

    或许随着技术的进步，当公司选择替换掉其中的中之人时，甚至能做到让粉丝们察觉不到异样：毕竟公司眼中的偶像，也只是一个工具人罢了。

    ?️ A-Soul的鸟巢演唱会也变得缥缈 © 知乎

    从出道全网黑、起步期业务能力不足，到提升艺能、登顶虚拟偶像行业，再到运营暴雷、中之人「直播休眠」。

    短短一年半的时间里，A-Soul便经历了一个团体的完整生命周期。

    且不说与传统的、长寿的真人偶像团体相比，就算与国内外各种三线偶像团体相比，这都是一个短命的策划。

    以至于关于虚拟偶像的畅想刚刚开始明晰，便被残酷的现实狠狠击碎。

    ?️ A-Soul出道视频今天的截图：终究还是塌房了 © 电脑截图

    关于虚拟偶像所谓“永不塌房”的营销或许还将继续，但在A-Soul这里，这已经成为了一个被证明过的谎言：一切都回到了原点。

    在B站最初宣布A-Soul出道的视频中，弹幕与评论开始变得熟悉起来——与刚出道被群嘲时没有什么不同。

    只是，嘲讽她们人早已从当初看戏的乐子人，变成了A-Soul的粉丝。不过在10号之后，到底谁才是乐子人呢？

    ?️ © 电脑截图

    作为元宇宙相关产业中对运营、策划要求最高的模块，“人”在其中无疑起着最为关键的作用。

    或者说，虚拟偶像也正是最容易暴露真实人性的板块。

    元宇宙的话题永远是那么宽泛：高大上的词汇、让人似懂非懂的黑话、层出不穷的概念、应接不暇的研讨会议充斥其中，谁都可以参与其中，但似乎又没人能将它说清。

    而这次具象的，关于顶流虚拟偶像团体成员中之人的故事，或许也只能在这个浩瀚的领域激起一丝稍纵即逝的涟漪。

    ?️ A-Soul © 知乎

    就在这篇文章发送的5月11日晚上，A-Soul依旧会照常直播，只是粉丝与公司都心照不宣：

    A-Soul已经成为了过往，再怎样弥补，粉丝也无法以过去的心态来看着屏幕中的这些陪伴自己良久的虚拟偶像。

    就像粉丝们那句外人看来或许有些中二的口号一样：5-1=0。

    ?️ © 微博博主 @PunkyBrewster

    小蓝并不知道珈乐以后会不会以其他形式再次出现在大众眼前，只希望当她乘坐小帆船航行到世界边界时，能鼓起勇气面对今后的未知。

    如果以后再也见不到你，那祝你早安，午安，晚安。

    本期参考资料

    1、知乎问答 如何看待虚拟偶像A-Soul官宣珈乐「直播休眠」

    来源：元宇宙创习社

    本期封面及首图来自A-Soul粉丝，微博账号@PunkyBrewster，转载已获得授权。

    5月10日下午，国内顶流虚拟偶像团体A-Soul的B站官方发文，宣布了成员珈乐「直播休眠」的决定——这是A-Soul成团之后第一次人员变动。

    人员变动，对一个团体的发展往往会产生重大负面影响：对于目前最具影响力虚拟偶像之一的A-Soul，更是如此。

    ?️ © 电脑截图

    虽然在声明中A-Soul官方表示，珈乐是因身体学业等原因终止直播，但粉丝群体对于珈乐中之人真实遭遇的各种爆料，却让事情往另一个方向发展：

    看似完美无缺的虚拟偶像，或许比真人偶像的境遇更为令人心痛。

    在上月小蓝关于A-Soul的文章中，曾经介绍过A-Soul依托的技术支撑，即动作捕捉：这也成为A-Soul成员珈乐的中之人最初被粉丝察觉到异样的来源。

    今年2月6日珈乐在一次直播中出现异样，当粉丝在官方Q&A中问及此事时，官方进行了如下答复：

    ?️ © 微博博主 @PunkyBrewster

    然而珈乐在网易云音乐个人账号上提供的信息，却并不如官方答复那样“无事发生”：

    ?️ © 手机截图

    如果说这一事件的发生，还可以归结于设备问题、操作失误等等，那么随后爆出的各种事件便很难不引发粉丝们对于珈乐的进一步担忧。

    3月7日，珈乐凌晨被公司叫醒参与工作，由于过劳失声而缺席了当晚的直播。官方通知则是由于抗疫隔离暂时缺席。

    此外在清明假期期间，官方的日程表标注为休假，但是珈乐却加班至凌晨——种种事件，不一而足。

    与此同时，珈乐的网易云音乐账号也记录着自己心态的变化：

    ?️ © 手机截图

    ?️ © 手机截图

    ?️ 后来甚至出现了自杀字眼 © 手机截图

    或许一些人会认为，这便是她们作为偶像出道的代价：在获得万众追捧的同时，便要承受比常人更多的困苦。

    但是且不论作为虚拟偶像的中之人，在与自身紧密相连的虚拟人物消失之后，真人形象并不能吃到虚拟人物的红利——毕竟虚拟偶像圈的大忌便是将真人与虚拟人物进行对应。

    就算将眼光落到小处仅仅从经济利益上来看，A-Soul的成员们在团体走红之后，又收入几何呢？

    ?️ © 搜狗

    其实在小蓝查询相关资料之前，也认为A-Soul作为顶流虚拟团体，成员们的薪酬待遇应该不差：毕竟真人偶像的各种高薪酬已经并不算新闻，但事实却不尽然。

    根据字节跳动参与A-Soul项目已离职员工的爆料，A-Soul成员们的底薪为7000——这是一个在杭州并不算优渥的条件，更何况是顶流女团成员的待遇。

    ?️ 为什么会有如此大的差异？ © 知乎

    而在提成方面，成员们能获得的同样有限，据传仅为1%：而且这是在B站先行抽成50%的基础上进行的再分配。

    比如说B站直播时粉丝刷一个价值138元的舰长，到成员手中的只有0.69元。成员们日常动态透露出的种种细节，也佐证着这有限的待遇。

    ?️ 12000舰长能到珈乐手中多少？ © 搜狗

    作为最早将A-Soul推向大众视野的成员，嘉然已经成为A-Soul的灵魂人物。

    即便如此，嘉然日常发动态也都是穿着100块的裙子，戴着39块的塑料项链，用着两年前的oppo低端机。

    向晚为了一台NS Oled攒三个月钱，一个摔坏会漂移的手柄用了半年还没换，天天吃泡面，却对粉丝们解释说自己喜欢吃泡面。在买了300元的老头环之后，却又因为晕3D而直接退款。

    粉丝们也突然意识到，当初直播间读粉丝描述打工生活小作文而哭泣的嘉然，或许真的在其中看到了自己：

    A-Soul因为这一事件在当初成功吸引到不少粉丝，如今看来却颇像来自现实的嘲讽。

    ?️ 早年预言家 © 知乎

    一切似乎都在佐证着，这些经常在直播间中为大家带来快乐与正能量的虚拟偶像，却可能真的比B站为他们刷礼物的粉丝都穷。

    如果事情只停留在这里，似乎也并没有太多的与众不同：毕竟这依旧是一个司空见惯的，艺人被公司压榨的故事。

    但当我们意识到这是发生在被“完美”、“梦幻”等词汇包装出来的如同彩虹泡泡般的虚拟偶像身上时，这样的事实便足以让人感到幻灭。

    可令人幻灭的事情并没有结束。在上面小蓝就已经提到，作为虚拟偶像，中之人的曝光是被严格限制的。

    毕竟粉丝们追捧的，是屏幕中虚拟的形象。

    TA们有着自己独特的人设、外貌与艺能，一旦中之人的形象被泄露，便会毁掉之前苦心经营的形象，从而对粉丝与偶像都带来不可修复的破坏。

    ?️ 珈乐 © 搜狗

    但是近期接连发生A-Soul成员中之人信息被泄露，网上曝光的A-Soul动捕房与官方公众号的照片一致等事件后，粉丝们便纷纷怀疑公司中出现了内鬼。

    种种迹象互相叠加，很难不让粉丝们怀疑A-Soul的运营团队出现了重大问题：毕竟他们已经在各种关键问题上连续准确踩雷。

    这么多事情的积累，最终在10日下午A-Soul官方宣布珈乐「直播休眠」后迎来了爆发，官宣消息的B站推送评论区直接粉丝攻占：

    ?️ B站评论区 © 手机截图

    ?️ B站评论区 © 手机截图

    微博#A-Soul#话题下方的微博评论区也成为粉丝们表达遗憾与伤心的地方。

    ?️ 微博评论区 © 手机截图

    而在知乎“如何看待虚拟偶像A-Soul官宣珈乐「直播休眠」?”的问题下方，截止发稿已经产生了1000多个回答，400多万次的浏览。一则高赞回答这样说道：

    从知道珈乐中之人境遇的那一刻起，我就只希望让这个企划赶紧炸成一朵烟花。我不知道她能熬多久，不知道这个构筑于姑娘们血泪之上幻梦什么时候崩塌，我只能用手头的几个小号翻来覆去复读一些话来鼓励她。

    当她的一些账号甚至出现了自杀相关的字眼时，我无比担心哪天会出一纸讣告，但真的很对不起，我也只是个什么都做不到的普通粉丝，只能盼望着渺茫的希望让这一切结束。

    ?️ 珈乐 © 图源见水印

    而一则回答更令人心酸：

    一开始我们以为团里的五人过着月入好几万的生活，有着和睦融洽的关系；现在看来，她们也不过是舞台上的提线木偶，做着百合营业吸金，拿着低微的工资度日，没日没夜地为训练和直播发愁。

    这五个女孩子也只是普通人罢了，企业资本的大手想要击碎她们的梦想易如反掌，就像千千万万的杭漂一样，她们也只是为了一个所谓的前景出卖健康和生命，换来一口不那么饱足的面包。

    她们是幸运的，她们的企划走红，有一群爱她们的粉丝；可她们亦是不幸的，她们没法决定企划的走向，没法将自己的心扉敞开给这百万鼠鼠，承受着非比寻常的压力，她们也只能在舞台上笑脸相迎。

    ?️ © 搜狗

    是一位位粉丝将A-Soul从出道的万人嘲讽送上如今虚拟偶像第一女团的宝座。

    但当他们面对如今公司的种种操作时，却无能为力——就像被粉丝们深爱的偶像一样。

    作为国内虚拟偶像团体的先行者，A-Soul此次人员的变动，无疑暴露出虚拟偶像发展中潜在的许多问题。

    其中首当其冲的，便是中之人的工作强度问题。

    ?️ 示意图 © 搜狗

    不同于传统偶像以真人营业，可以让外界较为明显地观察出偶像的种种异样，掩盖在虚拟人“皮套”下的中之人，变得更为“完美”的同时，也失去被粉丝观察的机会：

    既然动作捕捉当初并不能捕捉嘉然的眼泪，那么也无法反映偶像们的真实情绪与面部表情。虚拟偶像呈现给粉丝的，永远都是少有瑕疵的建模与元气满满的声音。

    此外，由于“虚拟”这层枷锁的存在，中之人们更难把握自己的自主权，一切的命门都掌握在公司的手中。

    或许随着技术的进步，当公司选择替换掉其中的中之人时，甚至能做到让粉丝们察觉不到异样：毕竟公司眼中的偶像，也只是一个工具人罢了。

    ?️ A-Soul的鸟巢演唱会也变得缥缈 © 知乎

    从出道全网黑、起步期业务能力不足，到提升艺能、登顶虚拟偶像行业，再到运营暴雷、中之人「直播休眠」。

    短短一年半的时间里，A-Soul便经历了一个团体的完整生命周期。

    且不说与传统的、长寿的真人偶像团体相比，就算与国内外各种三线偶像团体相比，这都是一个短命的策划。

    以至于关于虚拟偶像的畅想刚刚开始明晰，便被残酷的现实狠狠击碎。

    ?️ A-Soul出道视频今天的截图：终究还是塌房了 © 电脑截图

    关于虚拟偶像所谓“永不塌房”的营销或许还将继续，但在A-Soul这里，这已经成为了一个被证明过的谎言：一切都回到了原点。

    在B站最初宣布A-Soul出道的视频中，弹幕与评论开始变得熟悉起来——与刚出道被群嘲时没有什么不同。

    只是，嘲讽她们人早已从当初看戏的乐子人，变成了A-Soul的粉丝。不过在10号之后，到底谁才是乐子人呢？

    ?️ © 电脑截图

    作为元宇宙相关产业中对运营、策划要求最高的模块，“人”在其中无疑起着最为关键的作用。

    或者说，虚拟偶像也正是最容易暴露真实人性的板块。

    元宇宙的话题永远是那么宽泛：高大上的词汇、让人似懂非懂的黑话、层出不穷的概念、应接不暇的研讨会议充斥其中，谁都可以参与其中，但似乎又没人能将它说清。

    而这次具象的，关于顶流虚拟偶像团体成员中之人的故事，或许也只能在这个浩瀚的领域激起一丝稍纵即逝的涟漪。

    ?️ A-Soul © 知乎

    就在这篇文章发送的5月11日晚上，A-Soul依旧会照常直播，只是粉丝与公司都心照不宣：

    A-Soul已经成为了过往，再怎样弥补，粉丝也无法以过去的心态来看着屏幕中的这些陪伴自己良久的虚拟偶像。

    就像粉丝们那句外人看来或许有些中二的口号一样：5-1=0。

    ?️ © 微博博主 @PunkyBrewster

    小蓝并不知道珈乐以后会不会以其他形式再次出现在大众眼前，只希望当她乘坐小帆船航行到世界边界时，能鼓起勇气面对今后的未知。

    如果以后再也见不到你，那祝你早安，午安，晚安。

    本期参考资料

    1、知乎问答 如何看待虚拟偶像A-Soul官宣珈乐「直播休眠」

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6749790

    转载请注明文章出处

  • 元宇宙热潮已退？Roblox、Unity和Meta的财报并不乐观

    元宇宙热潮已退？Roblox、Unity和Meta的财报并不乐观

    来源：华盛证券

    原标题：《热潮已退？“元宇宙”究竟是未来还是泡沫？》

    美国时间5月10日，两家“元宇宙”概念股Roblox和Unity在美股收盘后公布了第一季度的业绩。盘后表现上，Unity暴跌近30%，Roblox跌4.44%，据高点都已经跌去80%左右。就连“元宇宙”的龙头公司Meta股价也接近腰斩，“元宇宙”已经退潮了吗？本文将从Roblox、Unity和Meta公司的财报进行分析。

    一、Roblox多项数据不及预期，盈利模式遭到质疑

    行情来源：华盛证券

    财报显示，Roblox 第一季度销售额增长 39%至5.3亿美元，不及市场预期的6.46亿美元。该公司报告其净亏损扩大至 1.6 亿美元。Roblox最新收盘价为23.19美元，自高点141.6美元以来已经下跌了82.79%。

    Roblox的核心用户为Z世代群体，约70%的日活跃用户年龄在5岁至24岁。因此，很多投资者质疑的一点是：Roblox如何从低龄用户中获取高额利润？

    Roblox给出的答案是通过与知名品牌合作，拓展自己的影响力，持续吸引新用户。Roblox此前与耐克推出了Nikeland。目的是吸引新生代年轻用户，其中内置体育主题的小游戏。在Nikeland中可以购买耐克数字虚拟鞋、服装和配饰。在过去的一段时间，Roblox相继与索尼音乐、华纳音乐、美国国家橄榄球联盟等合作。

    在疫情爆发期间，Roblox的增长速度是令人吃惊的，但从另一方面来看，欧美普遍放开出行限制后，用户的游玩时间出现显著下降也是不可避免的。在给股东的一封信中，Roblox也证实了这一点：与2021年Q1相比，每日活跃用户在Roblox上花费的时间比起之前更少了，而公司的收入与用户花费的时间高度相关。

    从过去的5个季度财报数据来看，Roblox的业绩增速在不断下降，无论是营收还是DAU；甚至总收入（收入、递延收入和其他调整在内）还出现了负增长。

    来源：Roblox财报

    二、全年业绩指引“暴雷”，Unity增速大幅放缓

    行情来源：华盛证券

    财报数据显示，Unity2022年第一季度营收3.2亿美元，同比增长36%;净亏损2543.2万美元。该业绩基本符合分析师的预期。Unity的股价表现上，最新收盘价据高点已经跌去76%。

    然而，Unity发布的第二季度和2022全年销售指引，令市场大失所望。该公司预测第二季度的增长将大幅放缓，预计销售额在2.90亿美元至2.95亿美元之间，而分析师预测为3.5965亿美元。该公司的业绩预测，意味着第二季度营收将只有6%的同比增长，大幅低于第一季度36%的增长率。

    同时，该公司预计2022全年销售额将在13.5亿美元至14.25亿美元之间(全年营收同比增长22%至28%)，低于分析师预测的14.9亿美元。Non-GAAP准则下，Unity预计全年将亏损6000万至7500万美元。

    今日（5月11日）截至发稿，Unity盘前大跌27%，预示着市场对其未来极其不看好。

    来源：Newzoo

    根据市场研究机构Newzoo的统计数据，2021年全球游戏市场产生1803亿美元，增长约22.5亿美元，同比增长1.4%，手游占比达到了52%，增长63.4亿美元，同比增长7.3%。数据上来看，手游在“扛着”游戏市场前行。

    而61%的手游是使用 Unity的游戏引擎开发的，2021年全球流水TOP1000的手游中，使用Unity开发占比超过70%。

    在如此华丽的数据下，为何市场对于Unity的预期一降再降呢？

    Unity的优势在于跨平台游戏的开发，对比起主要竞争对手Unreal主攻的主机与PC端，Unity无疑完美抓住了移动游戏市场爆发的热潮。但是游戏开发者对编者表示：在同等工作效率及时间中，UE4带来的画面效果却要远远优于Unity。如果想要在Unity上开发高画质的游戏，需要极强的技术能力支持，一个典型的例子就是在这几年火遍世界的《原神》的公司米哈游。

    作为元宇宙的“卖铲人”，Unity在VR和AR软件开发领域的统治力是毋庸置疑的，但这份业绩指引让投资者大跌眼镜：难道这部分的盈利没办法兑现？

    三、Meta元宇宙业务仍有很长的路要走

    4月28日，Facebook母公司Meta发布了第一季度的财报。财报显示，Meta一季度营收279.08亿美元，同比上涨7%，略低于市场预期的282亿美元；公司利润录得74.65亿美元，高于市场预估71亿美元。市场比较关注的是Meta的DAU恢复了增长的势头：Facebook主平台平均日活跃用户为19.6亿，同比上升4%，高于预期的19.5亿。

    业绩发布的后一个交易日，Meta大涨超17%。截至最新收盘价，Meta据最高点回撤48.27%，

    行情来源：华盛证券

    对比起“业绩暴雷”的Roblox和Unity，Meta手中的硬件入口或许才是制胜法宝。

    一季度财报中，Meta 的Reality Labs实现收入6.95亿，同比增长30%，基本符合市场预期。在经历了去年四季度的圣诞爆卖后，头牌产品Quest 2的市场渗透率也在加速提升。 SteamVR数据显示，目前Steam平台上，Quest 2的市占率已经达到47%（2021年底为39%），整体市占率已接近60%。 

    来源：网络

    然而，家家都有本难念的经，Meta也有自己的难题。

    马斯克收购推特已几乎板上钉钉，按照马斯克自己的说法，他收购推特最根本的原因就是，要为人们打造一个可以发表自由言论的平台，并且优化社交平台的现有算法，最终改变社交行业的运行逻辑。也就是说马斯克认为，现在的社交软件是存在诸多问题的。

    从Facebook坚定转型为“元宇宙公司”，也可以看出扎克伯格认为社交领域的未来增长空间有限，急需一个新的强劲增长点。2014年花30亿美元收购VR头盔厂商Oculus后，扎克伯格解释收购原因时曾说道：“错过智能手机及其操作系统的设计，很多公司只能沦为谷歌和苹果的附庸。未来只有拥有自己的硬件平台及系统，才能掌控命运。”这也某种程度上解释了扎克伯格为何全身心押注元宇宙，他希望由此摆脱苹果等平台对自家软件的控制，能够自建规则。

    但是Meta的元宇宙业务想要大面积盈利且成为主要的收入来源，在现在看来是遥遥无期的，也就是说元宇宙部分的估值更多的依赖市场的想象，这是对于Meta的股价来说是一个不稳定的“X”因素。

    风险及免责提示：以上内容仅代表作者的个人立场和观点，不代表华盛的任何立场，华盛亦无法证实上述内容的真实性、准确性和原创性。投资者在做出任何投资决定前，应结合自身情况，考虑投资产品的风险。必要时，请咨询专业投资顾问的意见。华盛不提供任何投资建议，对此亦不做任何承诺和保证。

    来源：华盛证券

    原标题：《热潮已退？“元宇宙”究竟是未来还是泡沫？》

    美国时间5月10日，两家“元宇宙”概念股Roblox和Unity在美股收盘后公布了第一季度的业绩。盘后表现上，Unity暴跌近30%，Roblox跌4.44%，据高点都已经跌去80%左右。就连“元宇宙”的龙头公司Meta股价也接近腰斩，“元宇宙”已经退潮了吗？本文将从Roblox、Unity和Meta公司的财报进行分析。

    一、Roblox多项数据不及预期，盈利模式遭到质疑

    行情来源：华盛证券

    财报显示，Roblox 第一季度销售额增长 39%至5.3亿美元，不及市场预期的6.46亿美元。该公司报告其净亏损扩大至 1.6 亿美元。Roblox最新收盘价为23.19美元，自高点141.6美元以来已经下跌了82.79%。

    Roblox的核心用户为Z世代群体，约70%的日活跃用户年龄在5岁至24岁。因此，很多投资者质疑的一点是：Roblox如何从低龄用户中获取高额利润？

    Roblox给出的答案是通过与知名品牌合作，拓展自己的影响力，持续吸引新用户。Roblox此前与耐克推出了Nikeland。目的是吸引新生代年轻用户，其中内置体育主题的小游戏。在Nikeland中可以购买耐克数字虚拟鞋、服装和配饰。在过去的一段时间，Roblox相继与索尼音乐、华纳音乐、美国国家橄榄球联盟等合作。

    在疫情爆发期间，Roblox的增长速度是令人吃惊的，但从另一方面来看，欧美普遍放开出行限制后，用户的游玩时间出现显著下降也是不可避免的。在给股东的一封信中，Roblox也证实了这一点：与2021年Q1相比，每日活跃用户在Roblox上花费的时间比起之前更少了，而公司的收入与用户花费的时间高度相关。

    从过去的5个季度财报数据来看，Roblox的业绩增速在不断下降，无论是营收还是DAU；甚至总收入（收入、递延收入和其他调整在内）还出现了负增长。

    来源：Roblox财报

    二、全年业绩指引“暴雷”，Unity增速大幅放缓

    行情来源：华盛证券

    财报数据显示，Unity2022年第一季度营收3.2亿美元，同比增长36%;净亏损2543.2万美元。该业绩基本符合分析师的预期。Unity的股价表现上，最新收盘价据高点已经跌去76%。

    然而，Unity发布的第二季度和2022全年销售指引，令市场大失所望。该公司预测第二季度的增长将大幅放缓，预计销售额在2.90亿美元至2.95亿美元之间，而分析师预测为3.5965亿美元。该公司的业绩预测，意味着第二季度营收将只有6%的同比增长，大幅低于第一季度36%的增长率。

    同时，该公司预计2022全年销售额将在13.5亿美元至14.25亿美元之间(全年营收同比增长22%至28%)，低于分析师预测的14.9亿美元。Non-GAAP准则下，Unity预计全年将亏损6000万至7500万美元。

    今日（5月11日）截至发稿，Unity盘前大跌27%，预示着市场对其未来极其不看好。

    来源：Newzoo

    根据市场研究机构Newzoo的统计数据，2021年全球游戏市场产生1803亿美元，增长约22.5亿美元，同比增长1.4%，手游占比达到了52%，增长63.4亿美元，同比增长7.3%。数据上来看，手游在“扛着”游戏市场前行。

    而61%的手游是使用 Unity的游戏引擎开发的，2021年全球流水TOP1000的手游中，使用Unity开发占比超过70%。

    在如此华丽的数据下，为何市场对于Unity的预期一降再降呢？

    Unity的优势在于跨平台游戏的开发，对比起主要竞争对手Unreal主攻的主机与PC端，Unity无疑完美抓住了移动游戏市场爆发的热潮。但是游戏开发者对编者表示：在同等工作效率及时间中，UE4带来的画面效果却要远远优于Unity。如果想要在Unity上开发高画质的游戏，需要极强的技术能力支持，一个典型的例子就是在这几年火遍世界的《原神》的公司米哈游。

    作为元宇宙的“卖铲人”，Unity在VR和AR软件开发领域的统治力是毋庸置疑的，但这份业绩指引让投资者大跌眼镜：难道这部分的盈利没办法兑现？

    三、Meta元宇宙业务仍有很长的路要走

    4月28日，Facebook母公司Meta发布了第一季度的财报。财报显示，Meta一季度营收279.08亿美元，同比上涨7%，略低于市场预期的282亿美元；公司利润录得74.65亿美元，高于市场预估71亿美元。市场比较关注的是Meta的DAU恢复了增长的势头：Facebook主平台平均日活跃用户为19.6亿，同比上升4%，高于预期的19.5亿。

    业绩发布的后一个交易日，Meta大涨超17%。截至最新收盘价，Meta据最高点回撤48.27%，

    行情来源：华盛证券

    对比起“业绩暴雷”的Roblox和Unity，Meta手中的硬件入口或许才是制胜法宝。

    一季度财报中，Meta 的Reality Labs实现收入6.95亿，同比增长30%，基本符合市场预期。在经历了去年四季度的圣诞爆卖后，头牌产品Quest 2的市场渗透率也在加速提升。 SteamVR数据显示，目前Steam平台上，Quest 2的市占率已经达到47%（2021年底为39%），整体市占率已接近60%。 

    来源：网络

    然而，家家都有本难念的经，Meta也有自己的难题。

    马斯克收购推特已几乎板上钉钉，按照马斯克自己的说法，他收购推特最根本的原因就是，要为人们打造一个可以发表自由言论的平台，并且优化社交平台的现有算法，最终改变社交行业的运行逻辑。也就是说马斯克认为，现在的社交软件是存在诸多问题的。

    从Facebook坚定转型为“元宇宙公司”，也可以看出扎克伯格认为社交领域的未来增长空间有限，急需一个新的强劲增长点。2014年花30亿美元收购VR头盔厂商Oculus后，扎克伯格解释收购原因时曾说道：“错过智能手机及其操作系统的设计，很多公司只能沦为谷歌和苹果的附庸。未来只有拥有自己的硬件平台及系统，才能掌控命运。”这也某种程度上解释了扎克伯格为何全身心押注元宇宙，他希望由此摆脱苹果等平台对自家软件的控制，能够自建规则。

    但是Meta的元宇宙业务想要大面积盈利且成为主要的收入来源，在现在看来是遥遥无期的，也就是说元宇宙部分的估值更多的依赖市场的想象，这是对于Meta的股价来说是一个不稳定的“X”因素。

    风险及免责提示：以上内容仅代表作者的个人立场和观点，不代表华盛的任何立场，华盛亦无法证实上述内容的真实性、准确性和原创性。投资者在做出任何投资决定前，应结合自身情况，考虑投资产品的风险。必要时，请咨询专业投资顾问的意见。华盛不提供任何投资建议，对此亦不做任何承诺和保证。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6749770

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  • 元宇宙梦想向现实低头？Meta准备压缩其元宇宙核心部门

    来源：财联社

    编辑 刘蕊

    美东时间周三，美国科技巨头Meta平台公司的发言人向媒体证实，该公司正准备压缩其Reality Labs部门。而该部门正是Meta将重点转向硬件产品和元宇宙战略的核心。

    Meta元宇宙部门面临压力

    此前消息称，Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）本周二在每周一次的问答环节中对Reality Labs员工表示，预计将在一周内宣布部门调整方案。

    随后，Meta发言人向媒体证实，博斯沃思的确曾告诉部门员工，该部门无法再承担一些项目的成本，将不得不推迟其他项目。不过，这位发言人没有具体说明哪些项目将受到影响，并补充说，裁员并非上述调整措施的一部分。

    今年早些时候，由于Facebook用户数量的下降，导致该公司股价暴跌。随后，Meta公司告诉投资者，将在2022年缩减成本。

    在4月下旬的财报电话会议上，Meta首席执行官扎克伯格表示，Meta计划“放慢”在商业平台、人工智能基础设施和元宇宙等领域的一些长期投资步伐。

    Meta将其2022年的总开支预期从之前的900亿美元至950亿美元下调至870亿美元至920亿美元。

    元宇宙部门Q1亏损额大幅增加

    据Meta公布的第一季度财报显示，Reality Labs部门今年第一季度收入约为6.95亿美元，但亏损额达到了29.6亿美元。作为比较，该部门去年同期收入为5.34亿美元，亏损额为18.3亿美元。该部门在2021年全年亏损102亿美元。

    今年第一季度，Meta总收入约为279.1亿美元，其收入主要来源于其“Facebook应用家族”的广告收入，共计260亿美元左右。

    截至今年3月31日，Meta的员工总人数达到了7.78万人左右，同比增长28%。其中，Reality Labs部门员工达到约1.7万名。

    Meta于去年10月从Facebook更名为Meta，以表明其宏大的元宇宙梦想。并且，该公司大量招聘Reality Labs部门员工，光是今年第一季度该部门就增加了近6000名员工。

    扎克伯格此前就曾警告称，对元宇宙的押注可能需要大约十年的时间才能得到回报。

    来源：财联社

    编辑 刘蕊

    美东时间周三，美国科技巨头Meta平台公司的发言人向媒体证实，该公司正准备压缩其Reality Labs部门。而该部门正是Meta将重点转向硬件产品和元宇宙战略的核心。

    Meta元宇宙部门面临压力

    此前消息称，Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）本周二在每周一次的问答环节中对Reality Labs员工表示，预计将在一周内宣布部门调整方案。

    随后，Meta发言人向媒体证实，博斯沃思的确曾告诉部门员工，该部门无法再承担一些项目的成本，将不得不推迟其他项目。不过，这位发言人没有具体说明哪些项目将受到影响，并补充说，裁员并非上述调整措施的一部分。

    今年早些时候，由于Facebook用户数量的下降，导致该公司股价暴跌。随后，Meta公司告诉投资者，将在2022年缩减成本。

    在4月下旬的财报电话会议上，Meta首席执行官扎克伯格表示，Meta计划“放慢”在商业平台、人工智能基础设施和元宇宙等领域的一些长期投资步伐。

    Meta将其2022年的总开支预期从之前的900亿美元至950亿美元下调至870亿美元至920亿美元。

    元宇宙部门Q1亏损额大幅增加

    据Meta公布的第一季度财报显示，Reality Labs部门今年第一季度收入约为6.95亿美元，但亏损额达到了29.6亿美元。作为比较，该部门去年同期收入为5.34亿美元，亏损额为18.3亿美元。该部门在2021年全年亏损102亿美元。

    今年第一季度，Meta总收入约为279.1亿美元，其收入主要来源于其“Facebook应用家族”的广告收入，共计260亿美元左右。

    截至今年3月31日，Meta的员工总人数达到了7.78万人左右，同比增长28%。其中，Reality Labs部门员工达到约1.7万名。

    Meta于去年10月从Facebook更名为Meta，以表明其宏大的元宇宙梦想。并且，该公司大量招聘Reality Labs部门员工，光是今年第一季度该部门就增加了近6000名员工。

    扎克伯格此前就曾警告称，对元宇宙的押注可能需要大约十年的时间才能得到回报。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6749748

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