分类: 元宇宙

  • 联想挥师剑指“元宇宙”, 联想创投到底怎么投?

    联想挥师剑指“元宇宙”, 联想创投到底怎么投?

    近一两年成立的公司,大多在蹭元宇宙热点,高估值下至少有一半的水分。

    作者 | 巴里 编辑 | 子钺 图片来源 | 受访者

    本文来源:创业邦

    4月6日,在联想集团2022/23财年誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,未来五年,联想研发总投入将超过1000亿元。新财年里,联想将继续招聘约3600名研发人才,实现在3年内增加12000名研发人员的目标。

    联想在上一财年孕育且孵化了三大新兴创新业务,其中包括基于元宇宙应用的AR/VR技术。联想在未来2-3年内将重点在“元宇宙”领域发力。

    实际上,早在元宇宙概念提出前的2015年,联想就已经超前布局AR/VR等技术。联想不仅与Oculus、微软、谷歌合作推出XR设备(VR、AR、MR的总称),联想创投作为集团的CVC(企业创投)也陆续投资了DataMesh、当红齐天、耐德佳等近10家元宇宙相关公司。

    联想创投合伙人王光熙在接受创业邦“元宇宙投资观察”专访时表示,过去几年,联想创投一直坚持投资AR/VR的核心产业链。从更长远看,联想创投还会关注数字资产平台、NFT数字产品、To B和To C的工具应用(例如虚拟人、虚拟会议、AI生成虚拟内容即AIGC)等投资机会。

    王光熙将目前的元宇宙公司分为两类:一类是经历过一个AR/VR周期的“老司机”,已有一定的技术积累和商业化突破,相对较稳;另一类是近一两年成立的公司,大多在蹭元宇宙热点,高估值下至少有一半的水分。

    作为投资人,他很忌讳创始人一上来就说自己做的是一家元宇宙公司,归根结底还是要看这家公司做的是什么业务。

    大多项目在蹭热点,估值至少有一半水分

    创业邦:您是如何理解元宇宙的?

    联想创投:元宇宙可以理解为移动互联网的下一站,如果将PC互联网理解为1.0,移动互联网为2.0,元宇宙就是3.0。

    如果抽丝剥茧看本质,元宇宙还处于概念阶段,并没有诞生出专门针对它的核心技术、硬件以及新的商业模式。

    在AI、AR/VR、区块链、5G通信、新算力等技术上,联想创投多年来一直在布局,并不是元宇宙概念出现之后才开始关注的。

    比如,2012年联想就已经是Google Glass的合作伙伴,开始在国内进行商业化运作。从2015年开始,联想也开始研发XR产品。例如,联想与Oculus联合研制了Oculus Rift S,与微软合作推出MR头显Lenovo Explorer,与谷歌合作发布首款消费级AR手机Project Tango以及Daydream VR一体机。

    联想创投作为联想集团的CVC,从2015年陆续投资了DataMesh、当红齐天、耐德佳等近10家元宇宙相关公司。

    创业邦:您认为目前元宇宙是否存在过度炒作的风险?以您近来的观察,相关公司的估值增长情况如何?

    联想创投:谈到估值,我们还是要感谢元宇宙这波热潮。2015年、2016年,整个AR/VR赛道的估值正处于高点,但很快掉到了冰点,去年以来元宇宙又带热了这些企业。

    我们观察到了一个现象:这些公司从去年元宇宙概念出现前的两三年都很难融资,但是去年开始,我们的被投企业基本上一年可以至少融两轮乃至三轮,甚至有的企业估值一年时间能够翻几倍。

    现在融到资的很多AR/VR企业都是活过了一个周期的老司机,通过这几年自身技术的积累和商业化的突破,再叠加元宇宙的概念,因此很快就到了一个比较高的估值。

    我所看到的从业者,也并不会因为元宇宙概念来了,就会将公司的战略进行大刀阔斧的改变,对于企业的业务也并没有产生什么变化。但也会有一些新的变化出现,比如当红齐天推出的虚拟人直播。

    实际上,整个行业正在进入到一个发展的拐点。像我们很多被投企业基本上都达到了去年各省专精特新中小企业的认定标准,今年也会有一批企业进入到各省专精特新“小巨人”(营收5000万元-1亿元)的行列中,甚至有些企业能够达到国家级“小巨人”(营收1亿元以上)的标准,进而冲进北交所。因此,经过这几年的发展,这些企业本身实现了自我成长,并不完全是靠炒概念,这一类企业是相对较稳的。

    但还有一些企业是近一两年成立并快速发展起来的,其中不乏一些明星项目是被一批美元基金按照互联网模式疯狂投资,估值很快就做到了几亿美金甚至独角兽的级别。现在,工业元宇宙、消费元宇宙等各种各样的元宇宙项目层出不穷,但大部分还是在蹭热点。我个人认为这些项目的泡沫还是比较大的,至少有一半的水分

    联想创投是最早一批投资AI、AR/VR等技术的机构,联想集团本身也有这些业务,因此我们深知其中的发展规律。现在,这些企业的发展显然是有些违背规律。如果我们反过来看一下二级市场的情况,你就会认为一级市场这些企业的估值从长期来看还是应该得以修正。

    看项目还是要回归本质,就像我们投AI项目一样。现在,我们也很忌讳创始人一上来就说自己做的是一家元宇宙公司,因为我们并不太关心这家公司到底和元宇宙有没有关系。现在大量的项目叫做“ XX元宇宙”,起个这样的项目名称其实是没有意义的,归根结底还是要看这家公司做的是什么业务。

    创业邦:国内外巨头对元宇宙的布局和打法有何不同?

    联想创投:从国外的巨头来讲,在元宇宙上的发力会各有侧重。

    Facebook改名Meta之后,All in元宇宙,但本质上它还是一家社交类公司,slogan也还是科技连接人。无论是从以前的文字、图片,到现在的视频,乃至未来XR时代到来之后,都是一个越来越趋向于更加真实的交互体验。

    从另一个层面讲,Meta这家以ToC业务为主的公司,转型元宇宙之后,其公司原有的商业模式边界被极大地扩宽了,会逐步向企业级应用进行渗透。从Meta的招聘计划就可以看出,未来将招聘几千名ToB的职位。因此,Facebook的元宇宙转型仍然与其slogan是高度吻合的。

    微软则一定会利用其在HoloLens、Microsoft Azure上的软硬件优势,进一步拓展其在ToB领域的地位,把公司带入到未来的元宇宙时代。

    在国内,腾讯、字节跳动等互联网巨头与国外公司的打法一定是不同的,这是由其基因决定的。具体来说,国外巨头先天上具备很强的底层架构能力,也就是说房子的基础会建得很牢,终局也可能想得比较清楚。

    但国内互联网巨头更多地还是依靠很强的产品力和运营力来驱动公司的快速成长,再反过来推动整个行业。并且,国内公司往往不会在前瞻性的项目上长时间亏钱,而是希望能够尽快在商业化上做出一些成绩。

    重点布局XR底层技术和数字资产平台

    创业邦:联想创投对于元宇宙整个的投资策略是怎样的?看好哪些细分赛道的创业机会?

    联想创投:我们每个季度都在不断地审视过往的投资策略,对于一些确定性的机会,我们会坚定不移地执行。

    过去几年,我们一直坚持投资AR/VR的核心产业链,包括核心部件、核心技术、核心交互、核心应用,横跨ToB与ToC领域。可以说,没有元宇宙我们也在坚持,有了元宇宙我们更应该坚持。如今,这些都已经成为了元宇宙发展的重要载体。

    在以前,XR还无法称之为一个产业,因为其还没有自己的产业链,而是与智能手机等产业共用产业链。但现在这种情况正在逐渐改变,XR产业已经基本上拥有了自己的芯片、显示等关键零部件,供应链也在构建过程中。

    从更远期来看,过去几年我们主要专注于投资底层技术,但现在我们也会关注数字资产平台、NFT数字产品、ToB和ToC的工具应用(例如虚拟人、虚拟会议、AI生成虚拟内容即AIGC)等更加上层的投资机会。

    从行业上来说,我们也会关注例如数字孪生等技术赋能工业制造、智慧城市、教育培训等垂直行业的投资机会。

    创业邦:作为一家CVC,在布局元宇宙时会有哪些优势?

    联想创投:联想创投是一家典型的CVC,我们在元宇宙落地方面,主要有两块:

    首先,联想集团本身就有元宇宙相关的业务,不仅一直在做手机、电脑以及XR类的设备,同时也将自身定义为一家做生产力工具的公司,推出了虚拟会议、虚拟直播等软件类的服务。今年2月,联想发布了“Think Book系列数字藏品”,是与NFT基础技术服务平台“秘宝”合作发售的。从集团本身的业务来讲,联想正在加速元宇宙的落地。

    同时,在数字孪生领域,联想创投不仅孵化了联想新视界,也投资了DataMesh等企业。我们很多被投企业最后都变成联想的合作伙伴、供应商、解决方案商,彼此互相协同,在智慧城市、智慧工厂、医疗、教育等行业开展深度合作。

    所以,作为CVC,联想创投其实是有着先天的落地优势,可能比财务VC更快。

    创业邦:能否讲一讲联想创投在元宇宙领域的被投企业,以及为什么会投资这家公司?

    联想创投:联想创投去年投资了一家数字孪生公司DataMesh。这家公司提出要打造“工业元宇宙”,我对这件事是比较认可的。

    之所以认可这家公司,就在于:这家公司的数字孪生平台能快速连接CAD/BIM/IoT,构建数字孪生场景,并结合混合现实零代码工具,实现远程可视化和流程标准化,真正能够为一线工人赋能,帮助企业实现最后一公里的降本增效。这个平台现在已经广泛应用于工业制造、建筑、售后培训、巡检、维护、装配、施工、监理等场景。

    并且这个平台是一个纯SaaS的软件,在国内不仅服务于顺丰、美的、三一重工等标杆客户,也已经被日本、新加坡、澳大利亚数十家工业和建筑企业采用。

    在未来,我相信小到一个智慧工厂、智慧工地、智慧园区,大到一个智慧城市,都可以借助数字孪生这种方式,通过前端的IoT采集数据并快速处理,从而打通数据与人的交互壁垒。这也是ToB先行的典型案例。

    另外一个案例是我们在2016年天使轮开始投资的当红齐天,张艺谋导演是这家公司的合伙人。过去几年,当红齐天一直在尝试VR与线下娱乐、文旅的结合,拥有上海迪士尼小镇SoReal 5G XR 超体空间、北京首钢一号高炉SoReal 5G XR 超体空间等落地项目。

    2022年北京冬奥会,当红齐天也是XR体验提供方。在休息区,运动员戴上VR/AR设备就可以体验爬珠峰、滑雪、跳伞、乘坐太空返回舱等训练和体验项目。现在,当红齐天也推出千店计划,把冬奥的VR体验、智能体育带给到消费者。

    同时,这家公司也推出了虚拟数字人ViVi子涵。2021年“双11”,ViVi子涵就出现在京东的虚拟直播间开启了直播带货。因此,元宇宙不光在电竞游戏领域,也在开始赋能运动员,在消费领域的商业化运作也已经落地。

    真正意义上的元宇宙还需要至少5年

    创业邦:您在看元宇宙项目时,通常会关注哪些方面?

    联想创投:我们在选项目的时候,首先这家公司的理念必须要符合元宇宙或者未来Web3.0的趋势,是否真正的使用到了Web3.0、区块链、AI等新技术,而不能还是老一套的技术理念和商业模式。

    其次,未来在元宇宙里,除了底层架构,剩下的更多是内容,更精准地来说叫做数字资产,包括内容的产生、交易、确权整个链条。同时,未来做内容一定会采用更智能的方式,不可能还是原来的一笔一划来勾勒这个世界,因此我非常看重AIGC(AI生成虚拟内容)这个方向。

    第三,我们比较喜欢看到能够将未来的数字资产积累起来的项目。未来在元宇宙里,会是一个比现在移动互联网大很多倍的数字经济,每个公司和个人都肯定会有数字资产。因此,我们比较看好数字资产平台。

    创业邦:您对于元宇宙领域的创业者有何建议?

    联想创投:对于国内元宇宙的创业者来说,有三点必须关注:一是必须要遵从政策法规,研究透公司有哪些业务可以在国内做,哪些要放到海外去做,要有一个清晰的思路和规划。

    第二,元宇宙的相关技术对于算力和存储的要求都相当高,是一个非常重数据的领域。因此,初创团队在构建商业模式的时候,还需要核算一下成本,盈利点和盈利模式要设定得更加清晰一些,否则创业过程中就会比较痛苦。

    第三,元宇宙相关的创业机会非常多,但一家初创公司一开始就想做平台,可能难度还是相当大。

    创业邦:您对于未来整个元宇宙领域有着怎样的趋势判断?预计行业走向成熟还需要多久?

    联想创投:要达到真正意义上的元宇宙可能还需要较长时间。

    一方面,现在无论是算力、存储、交互等底层技术上还存在着诸多的不成熟。未来,新增的指数级数据量对于算力、AI算法、存储、传输都会造成巨大压力,再加上多人同时在线,元宇宙的应用很难跑起来。就像现在的区块链一样,比特币对于大规模的链上应用也难以支撑。

    其次就是载体问题。未来要有一台较为完善的消费级XR设备,并且能够流畅地把应用跑起来,可能还需要5年时间。在工业、教育等ToB行业,元宇宙的落地会更快一些。

    近一两年成立的公司,大多在蹭元宇宙热点,高估值下至少有一半的水分。

    作者 | 巴里 编辑 | 子钺 图片来源 | 受访者

    本文来源:创业邦

    4月6日,在联想集团2022/23财年誓师大会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,未来五年,联想研发总投入将超过1000亿元。新财年里,联想将继续招聘约3600名研发人才,实现在3年内增加12000名研发人员的目标。

    联想在上一财年孕育且孵化了三大新兴创新业务,其中包括基于元宇宙应用的AR/VR技术。联想在未来2-3年内将重点在“元宇宙”领域发力。

    实际上,早在元宇宙概念提出前的2015年,联想就已经超前布局AR/VR等技术。联想不仅与Oculus、微软、谷歌合作推出XR设备(VR、AR、MR的总称),联想创投作为集团的CVC(企业创投)也陆续投资了DataMesh、当红齐天、耐德佳等近10家元宇宙相关公司。

    联想创投合伙人王光熙在接受创业邦“元宇宙投资观察”专访时表示,过去几年,联想创投一直坚持投资AR/VR的核心产业链。从更长远看,联想创投还会关注数字资产平台、NFT数字产品、To B和To C的工具应用(例如虚拟人、虚拟会议、AI生成虚拟内容即AIGC)等投资机会。

    王光熙将目前的元宇宙公司分为两类:一类是经历过一个AR/VR周期的“老司机”,已有一定的技术积累和商业化突破,相对较稳;另一类是近一两年成立的公司,大多在蹭元宇宙热点,高估值下至少有一半的水分。

    作为投资人,他很忌讳创始人一上来就说自己做的是一家元宇宙公司,归根结底还是要看这家公司做的是什么业务。

    大多项目在蹭热点,估值至少有一半水分

    创业邦:您是如何理解元宇宙的?

    联想创投:元宇宙可以理解为移动互联网的下一站,如果将PC互联网理解为1.0,移动互联网为2.0,元宇宙就是3.0。

    如果抽丝剥茧看本质,元宇宙还处于概念阶段,并没有诞生出专门针对它的核心技术、硬件以及新的商业模式。

    在AI、AR/VR、区块链、5G通信、新算力等技术上,联想创投多年来一直在布局,并不是元宇宙概念出现之后才开始关注的。

    比如,2012年联想就已经是Google Glass的合作伙伴,开始在国内进行商业化运作。从2015年开始,联想也开始研发XR产品。例如,联想与Oculus联合研制了Oculus Rift S,与微软合作推出MR头显Lenovo Explorer,与谷歌合作发布首款消费级AR手机Project Tango以及Daydream VR一体机。

    联想创投作为联想集团的CVC,从2015年陆续投资了DataMesh、当红齐天、耐德佳等近10家元宇宙相关公司。

    创业邦:您认为目前元宇宙是否存在过度炒作的风险?以您近来的观察,相关公司的估值增长情况如何?

    联想创投:谈到估值,我们还是要感谢元宇宙这波热潮。2015年、2016年,整个AR/VR赛道的估值正处于高点,但很快掉到了冰点,去年以来元宇宙又带热了这些企业。

    我们观察到了一个现象:这些公司从去年元宇宙概念出现前的两三年都很难融资,但是去年开始,我们的被投企业基本上一年可以至少融两轮乃至三轮,甚至有的企业估值一年时间能够翻几倍。

    现在融到资的很多AR/VR企业都是活过了一个周期的老司机,通过这几年自身技术的积累和商业化的突破,再叠加元宇宙的概念,因此很快就到了一个比较高的估值。

    我所看到的从业者,也并不会因为元宇宙概念来了,就会将公司的战略进行大刀阔斧的改变,对于企业的业务也并没有产生什么变化。但也会有一些新的变化出现,比如当红齐天推出的虚拟人直播。

    实际上,整个行业正在进入到一个发展的拐点。像我们很多被投企业基本上都达到了去年各省专精特新中小企业的认定标准,今年也会有一批企业进入到各省专精特新“小巨人”(营收5000万元-1亿元)的行列中,甚至有些企业能够达到国家级“小巨人”(营收1亿元以上)的标准,进而冲进北交所。因此,经过这几年的发展,这些企业本身实现了自我成长,并不完全是靠炒概念,这一类企业是相对较稳的。

    但还有一些企业是近一两年成立并快速发展起来的,其中不乏一些明星项目是被一批美元基金按照互联网模式疯狂投资,估值很快就做到了几亿美金甚至独角兽的级别。现在,工业元宇宙、消费元宇宙等各种各样的元宇宙项目层出不穷,但大部分还是在蹭热点。我个人认为这些项目的泡沫还是比较大的,至少有一半的水分

    联想创投是最早一批投资AI、AR/VR等技术的机构,联想集团本身也有这些业务,因此我们深知其中的发展规律。现在,这些企业的发展显然是有些违背规律。如果我们反过来看一下二级市场的情况,你就会认为一级市场这些企业的估值从长期来看还是应该得以修正。

    看项目还是要回归本质,就像我们投AI项目一样。现在,我们也很忌讳创始人一上来就说自己做的是一家元宇宙公司,因为我们并不太关心这家公司到底和元宇宙有没有关系。现在大量的项目叫做“ XX元宇宙”,起个这样的项目名称其实是没有意义的,归根结底还是要看这家公司做的是什么业务。

    创业邦:国内外巨头对元宇宙的布局和打法有何不同?

    联想创投:从国外的巨头来讲,在元宇宙上的发力会各有侧重。

    Facebook改名Meta之后,All in元宇宙,但本质上它还是一家社交类公司,slogan也还是科技连接人。无论是从以前的文字、图片,到现在的视频,乃至未来XR时代到来之后,都是一个越来越趋向于更加真实的交互体验。

    从另一个层面讲,Meta这家以ToC业务为主的公司,转型元宇宙之后,其公司原有的商业模式边界被极大地扩宽了,会逐步向企业级应用进行渗透。从Meta的招聘计划就可以看出,未来将招聘几千名ToB的职位。因此,Facebook的元宇宙转型仍然与其slogan是高度吻合的。

    微软则一定会利用其在HoloLens、Microsoft Azure上的软硬件优势,进一步拓展其在ToB领域的地位,把公司带入到未来的元宇宙时代。

    在国内,腾讯、字节跳动等互联网巨头与国外公司的打法一定是不同的,这是由其基因决定的。具体来说,国外巨头先天上具备很强的底层架构能力,也就是说房子的基础会建得很牢,终局也可能想得比较清楚。

    但国内互联网巨头更多地还是依靠很强的产品力和运营力来驱动公司的快速成长,再反过来推动整个行业。并且,国内公司往往不会在前瞻性的项目上长时间亏钱,而是希望能够尽快在商业化上做出一些成绩。

    重点布局XR底层技术和数字资产平台

    创业邦:联想创投对于元宇宙整个的投资策略是怎样的?看好哪些细分赛道的创业机会?

    联想创投:我们每个季度都在不断地审视过往的投资策略,对于一些确定性的机会,我们会坚定不移地执行。

    过去几年,我们一直坚持投资AR/VR的核心产业链,包括核心部件、核心技术、核心交互、核心应用,横跨ToB与ToC领域。可以说,没有元宇宙我们也在坚持,有了元宇宙我们更应该坚持。如今,这些都已经成为了元宇宙发展的重要载体。

    在以前,XR还无法称之为一个产业,因为其还没有自己的产业链,而是与智能手机等产业共用产业链。但现在这种情况正在逐渐改变,XR产业已经基本上拥有了自己的芯片、显示等关键零部件,供应链也在构建过程中。

    从更远期来看,过去几年我们主要专注于投资底层技术,但现在我们也会关注数字资产平台、NFT数字产品、ToB和ToC的工具应用(例如虚拟人、虚拟会议、AI生成虚拟内容即AIGC)等更加上层的投资机会。

    从行业上来说,我们也会关注例如数字孪生等技术赋能工业制造、智慧城市、教育培训等垂直行业的投资机会。

    创业邦:作为一家CVC,在布局元宇宙时会有哪些优势?

    联想创投:联想创投是一家典型的CVC,我们在元宇宙落地方面,主要有两块:

    首先,联想集团本身就有元宇宙相关的业务,不仅一直在做手机、电脑以及XR类的设备,同时也将自身定义为一家做生产力工具的公司,推出了虚拟会议、虚拟直播等软件类的服务。今年2月,联想发布了“Think Book系列数字藏品”,是与NFT基础技术服务平台“秘宝”合作发售的。从集团本身的业务来讲,联想正在加速元宇宙的落地。

    同时,在数字孪生领域,联想创投不仅孵化了联想新视界,也投资了DataMesh等企业。我们很多被投企业最后都变成联想的合作伙伴、供应商、解决方案商,彼此互相协同,在智慧城市、智慧工厂、医疗、教育等行业开展深度合作。

    所以,作为CVC,联想创投其实是有着先天的落地优势,可能比财务VC更快。

    创业邦:能否讲一讲联想创投在元宇宙领域的被投企业,以及为什么会投资这家公司?

    联想创投:联想创投去年投资了一家数字孪生公司DataMesh。这家公司提出要打造“工业元宇宙”,我对这件事是比较认可的。

    之所以认可这家公司,就在于:这家公司的数字孪生平台能快速连接CAD/BIM/IoT,构建数字孪生场景,并结合混合现实零代码工具,实现远程可视化和流程标准化,真正能够为一线工人赋能,帮助企业实现最后一公里的降本增效。这个平台现在已经广泛应用于工业制造、建筑、售后培训、巡检、维护、装配、施工、监理等场景。

    并且这个平台是一个纯SaaS的软件,在国内不仅服务于顺丰、美的、三一重工等标杆客户,也已经被日本、新加坡、澳大利亚数十家工业和建筑企业采用。

    在未来,我相信小到一个智慧工厂、智慧工地、智慧园区,大到一个智慧城市,都可以借助数字孪生这种方式,通过前端的IoT采集数据并快速处理,从而打通数据与人的交互壁垒。这也是ToB先行的典型案例。

    另外一个案例是我们在2016年天使轮开始投资的当红齐天,张艺谋导演是这家公司的合伙人。过去几年,当红齐天一直在尝试VR与线下娱乐、文旅的结合,拥有上海迪士尼小镇SoReal 5G XR 超体空间、北京首钢一号高炉SoReal 5G XR 超体空间等落地项目。

    2022年北京冬奥会,当红齐天也是XR体验提供方。在休息区,运动员戴上VR/AR设备就可以体验爬珠峰、滑雪、跳伞、乘坐太空返回舱等训练和体验项目。现在,当红齐天也推出千店计划,把冬奥的VR体验、智能体育带给到消费者。

    同时,这家公司也推出了虚拟数字人ViVi子涵。2021年“双11”,ViVi子涵就出现在京东的虚拟直播间开启了直播带货。因此,元宇宙不光在电竞游戏领域,也在开始赋能运动员,在消费领域的商业化运作也已经落地。

    真正意义上的元宇宙还需要至少5年

    创业邦:您在看元宇宙项目时,通常会关注哪些方面?

    联想创投:我们在选项目的时候,首先这家公司的理念必须要符合元宇宙或者未来Web3.0的趋势,是否真正的使用到了Web3.0、区块链、AI等新技术,而不能还是老一套的技术理念和商业模式。

    其次,未来在元宇宙里,除了底层架构,剩下的更多是内容,更精准地来说叫做数字资产,包括内容的产生、交易、确权整个链条。同时,未来做内容一定会采用更智能的方式,不可能还是原来的一笔一划来勾勒这个世界,因此我非常看重AIGC(AI生成虚拟内容)这个方向。

    第三,我们比较喜欢看到能够将未来的数字资产积累起来的项目。未来在元宇宙里,会是一个比现在移动互联网大很多倍的数字经济,每个公司和个人都肯定会有数字资产。因此,我们比较看好数字资产平台。

    创业邦:您对于元宇宙领域的创业者有何建议?

    联想创投:对于国内元宇宙的创业者来说,有三点必须关注:一是必须要遵从政策法规,研究透公司有哪些业务可以在国内做,哪些要放到海外去做,要有一个清晰的思路和规划。

    第二,元宇宙的相关技术对于算力和存储的要求都相当高,是一个非常重数据的领域。因此,初创团队在构建商业模式的时候,还需要核算一下成本,盈利点和盈利模式要设定得更加清晰一些,否则创业过程中就会比较痛苦。

    第三,元宇宙相关的创业机会非常多,但一家初创公司一开始就想做平台,可能难度还是相当大。

    创业邦:您对于未来整个元宇宙领域有着怎样的趋势判断?预计行业走向成熟还需要多久?

    联想创投:要达到真正意义上的元宇宙可能还需要较长时间。

    一方面,现在无论是算力、存储、交互等底层技术上还存在着诸多的不成熟。未来,新增的指数级数据量对于算力、AI算法、存储、传输都会造成巨大压力,再加上多人同时在线,元宇宙的应用很难跑起来。就像现在的区块链一样,比特币对于大规模的链上应用也难以支撑。

    其次就是载体问题。未来要有一台较为完善的消费级XR设备,并且能够流畅地把应用跑起来,可能还需要5年时间。在工业、教育等ToB行业,元宇宙的落地会更快一些。

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  • 因元宇宙被上交所下发监管函 新国脉再推数字藏品“半步电台”

    来源:财联社|区块链日报

    记者:徐赐豪

    近日,新国脉在投资者互动平台上表示,“半部电台”数字藏品项目是该公司数字文旅领域相关试点项目,由文旅公司总体负责,与新国脉旗下阅读公司联合发行。该项目涉及的数字藏品发布,符合平台管理方各项规范要求。

    此前新国脉时任董事长李安民曾表示,新国脉将以元宇宙新型基础设施建设者为定位,立足创新应用成果,启动2022年“盘古计划”。随后被上交所下发监管工作函。

    目前来看,新国脉正从数字藏品切入元宇宙。

    被上交所下发监管函

    据媒体报道,2021年11月12日,在中国电信5G创新应用合作论坛上,时任新国脉董事长李安民曾表示,新国脉致力打造元宇宙平台及算力的建设整合者、元宇宙软件及应用的服务集成者、元宇宙社会生态及内容建设的协同创新者。新国脉将以元宇宙新型基础设施建设者为定位,立足创新应用成果,启动2022年“盘古计划”。

    李安民提到,“(新国脉将)力争成为虚拟世界底座提供的‘主力军’ ”。

    随后,在2021年11月15日,新国脉股价涨停。当日晚间,上交所就媒体报道一事对新国脉下发了监管工作函。

    在监管压力下,新国脉做出了态度谨慎的回应。

    新国脉表示,公司与“元宇宙”概念相关的业务包括天翼超高清、天翼云VR、天翼云游戏。但目前,三大5G应用产品尚处于探索阶段和投入期。相关产品与理论上的“元宇宙”存在很大差距,未来发展存在较大不确定性。

    不过新国脉的回应也受到了投资者的追问,质问收到监管函后是不是意味着公司已经放弃元宇宙赛道,以及中国电信元宇宙招标新国脉是否投标。

    新国脉在2021年12月15日回复称,公司聚焦数字内容、数字营销、数字文旅三大板块,对于元宇宙行业的最新进展和创新,公司持续研究和关注。同时表示公司并未参加相关元宇宙相关的投标。

    再从数字藏品切入元宇宙

    新国脉曾用名“号百控股”,前身为“上海国脉实业股份有限公司”,成立于1993年,经过2012年及2016年两次重大资产重组后,主营业务为云游戏、云视频、动漫、AR/VR,是中国电信唯一的平台提供者。

    公开信息显示,中国电信集团有限公司持有新国脉51.16%股份,中国电信集团实业资产管理有限公司持有14.1%的股份,中国电信股份有限公司持有4.13%的股份。

    新国脉2020年财报显示,公司全年营收44.49亿元,归属于上市公司股东的净利润为1031.26万元,但扣除非经常性损益后的净利润为亏损6559.95万元。

    据新国脉2021年年度业绩预亏公告,公司预计2021年年度实现归属于上市公司股东的净利润为亏损3.25亿元至3.85亿元,扣除非经常性损益后的净利润为亏损3.4亿元至3.75亿元。

    2022年3月14日,新国脉在回复投资者时表示,2021年公司的业绩亏损主要由于疫情反复、战略型业务投入、以及相应公允价值变动等因素导致。

    鲸平台智库专家、中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁向区块链日报记者表示,上市公司布局数字藏品,主要是看到了数字藏品和区块链技术在版权保护、数字艺术收藏、资产数字化等领域未来广阔的应用场景和巨大的市场。

    “被视为互联网原住民的Z世代就是充分接纳数字艺术以及元宇宙早期的用户,上市公司布局数字藏品有助于获取到Z世代的关注,也能作为其在元宇宙领域布局的关键起点。能为其获得更多生态流量。”于佳宁说。

    来源:财联社|区块链日报

    记者:徐赐豪

    近日,新国脉在投资者互动平台上表示,“半部电台”数字藏品项目是该公司数字文旅领域相关试点项目,由文旅公司总体负责,与新国脉旗下阅读公司联合发行。该项目涉及的数字藏品发布,符合平台管理方各项规范要求。

    此前新国脉时任董事长李安民曾表示,新国脉将以元宇宙新型基础设施建设者为定位,立足创新应用成果,启动2022年“盘古计划”。随后被上交所下发监管工作函。

    目前来看,新国脉正从数字藏品切入元宇宙。

    被上交所下发监管函

    据媒体报道,2021年11月12日,在中国电信5G创新应用合作论坛上,时任新国脉董事长李安民曾表示,新国脉致力打造元宇宙平台及算力的建设整合者、元宇宙软件及应用的服务集成者、元宇宙社会生态及内容建设的协同创新者。新国脉将以元宇宙新型基础设施建设者为定位,立足创新应用成果,启动2022年“盘古计划”。

    李安民提到,“(新国脉将)力争成为虚拟世界底座提供的‘主力军’ ”。

    随后,在2021年11月15日,新国脉股价涨停。当日晚间,上交所就媒体报道一事对新国脉下发了监管工作函。

    在监管压力下,新国脉做出了态度谨慎的回应。

    新国脉表示,公司与“元宇宙”概念相关的业务包括天翼超高清、天翼云VR、天翼云游戏。但目前,三大5G应用产品尚处于探索阶段和投入期。相关产品与理论上的“元宇宙”存在很大差距,未来发展存在较大不确定性。

    不过新国脉的回应也受到了投资者的追问,质问收到监管函后是不是意味着公司已经放弃元宇宙赛道,以及中国电信元宇宙招标新国脉是否投标。

    新国脉在2021年12月15日回复称,公司聚焦数字内容、数字营销、数字文旅三大板块,对于元宇宙行业的最新进展和创新,公司持续研究和关注。同时表示公司并未参加相关元宇宙相关的投标。

    再从数字藏品切入元宇宙

    新国脉曾用名“号百控股”,前身为“上海国脉实业股份有限公司”,成立于1993年,经过2012年及2016年两次重大资产重组后,主营业务为云游戏、云视频、动漫、AR/VR,是中国电信唯一的平台提供者。

    公开信息显示,中国电信集团有限公司持有新国脉51.16%股份,中国电信集团实业资产管理有限公司持有14.1%的股份,中国电信股份有限公司持有4.13%的股份。

    新国脉2020年财报显示,公司全年营收44.49亿元,归属于上市公司股东的净利润为1031.26万元,但扣除非经常性损益后的净利润为亏损6559.95万元。

    据新国脉2021年年度业绩预亏公告,公司预计2021年年度实现归属于上市公司股东的净利润为亏损3.25亿元至3.85亿元,扣除非经常性损益后的净利润为亏损3.4亿元至3.75亿元。

    2022年3月14日,新国脉在回复投资者时表示,2021年公司的业绩亏损主要由于疫情反复、战略型业务投入、以及相应公允价值变动等因素导致。

    鲸平台智库专家、中国移动通信联合会元宇宙产业委员会执行主任于佳宁向区块链日报记者表示,上市公司布局数字藏品,主要是看到了数字藏品和区块链技术在版权保护、数字艺术收藏、资产数字化等领域未来广阔的应用场景和巨大的市场。

    “被视为互联网原住民的Z世代就是充分接纳数字艺术以及元宇宙早期的用户,上市公司布局数字藏品有助于获取到Z世代的关注,也能作为其在元宇宙领域布局的关键起点。能为其获得更多生态流量。”于佳宁说。

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  • 对话何一兵:如果觉得元宇宙跟我们没关系,可能会错过一个时代

    对话何一兵:如果觉得元宇宙跟我们没关系,可能会错过一个时代

    来源:正为学苑

    原标题:《<波哥超级对话>何一兵:那些与马云无关的日子》

    《波哥超级对话》发起人,华为移动互联网事业部创始总裁,正为大学堂发起人朱波与何一兵连麦直播(注:上图右一:何一兵,左一:朱波)

    嘉宾简介:何一兵,马云中国黄页合伙人,脸脸科技与“e签宝”创始人,作为中国最早的互联网创业者之一,第一个将互联网应用带给中国,具有划时代的意义,是中国互联网时代的弄潮儿和时代引领者,更是一代互联网人的灯塔。既是穿越历史周期的见证者,更是新时代企业发展的榜样力量。

    以下是文字精华实录,内容有删减:

    1、关于互联网激荡30年

    互联网30年,两个关键词,第一个是机会。互联网给我们各个时代的年轻人最大限度的激发了一种创新、创业的热情。我们中国跟美国等西方发达国家,从互联网的起步来讲,特别从应用起步,几乎是在同一个起跑线上。

    我觉得中国的互联网企业是从0零开始的,并没有依赖于太多已有的社会、政府的资源等等,完全是草根式的野蛮成长起来。

    第二个是改变,就是机会的兑现,互联网给了我们非常多的改变。这些改变不是一种线性的改变,是一种折叠式的改变,就像是宇宙折叠之后,把两个原来不可能相遇的点连通在一起,时空联通在一起,我觉得互联网这30年带给我们直接的感觉就是机会和改变。

    和马云一起创业的时候,完全想不到互联网会发展到今天这个样子,至少我是想不到,没准马云已经想到了,马云是个文科生,他大概从这个社会等等层面可能看到了互联网可能比我看的更多一点,我是从技术的层面来看,应该是完全想不到,我们虽然在那时号称说互联网会改变世界,但究竟会改变到什么样子,超出我们当时的认知。

    现在的互联网我觉得正在进入到它的青壮年。正在跨过野蛮的生长期,从婴童、儿童、青少年这样的快速野蛮到一个更加成熟的青壮年期,区块链,元宇宙,web3.0,都是互联网的未来。但互联网本身对我们to b产业的影响,通过5G到6G,未来万物互联,进入到我们更多的产业,真正的改变才刚刚开始。

    刚开始的时候,中国互联网的各种模式、应用模式、商业模式,很多是拷贝于美国的,但是我觉得今天中国在互联网应用这个层面上,已经成为和美国并驾齐驱的创新中心。

    中国是一个统一的大市场,这决定了它一定会成为未来全球应用创新的发源地,这是肯定的,所以我觉得在应用技术层面,中国已经完全跟美国并驾齐驱,远远要领先于像欧洲这样的一些传统领先的国家。

    2、关于web 3.0

    了解过去,才能面向未来,作为一个创业者的视角,或者作为一个研究人员的视角可能不一样,互联网对我们意味我们的视角不同,但从大众的角度来讲,web1.0最牛的商业模式就是三大门户,新浪、网易、搜狐,从我们公众的角度,它其实是一个只阅读的互联网,以web 2.0为代表的互联网不仅能够读,而且把我们人和人的关系开始映射到互联网,通过互联网互动,人变的非常重要,不仅仅是一个互联网的旁观者和阅读者,更是互联网的一部分,我们每个人在参与互联网内容的创造,其实在移动互联网时代才是真正的web2.0的开始。

    这就到了所谓计算平台的升级,原来在PC互联网时代,我们的计算平台是PC电脑,它是个信息处理终端,所以在1.0时代所有的商业模式都围绕着我们怎么样把线下的信息搬到线上去,无论是搜索引擎、门户网站或电商平台,都是把线下商品信息搬到网上去,围绕着信息来展开。只有到了移动互联网,我们看到的是一个移动终端,计算平台从PC端升级成了智能手机、智能终端。移动互联网是我们每个人每时每刻都拿着的移动终端,其本质上背后的核心是人。

    web2.0本质是一个人的互联网,所以我们会发现大量商业模式产生其实都是跟人有关,比如电商变成李佳琦是一家店,罗永浩是一家店,有了拼多多人与人之间的关系变得很重要,在商品售卖链当中、传播当中、营销当中,包括会员制、电商、社群电商等等都跟人有关。

    web3.0是什么?就是我们对于信息和数据的主权,我们每个人都拥有自己数据的主权,我用数据去驱动应用的时候,就涉及到非常多的技术,比如区块链,隐私计算,个人私有云。从底层的网络结构来讲,web 3.0的核心是去中心化。

    我们要建立web 3.0的思想,建立新的认知,最后都是认知决定,然后才能真正应对web 3.0的机会和挑战。web3.0其实对我们今天互联网巨头是一场革命,也就是说要把数字主权,数字的使用权和价值要归还给数字创造者,今天的这些互联网巨头为什么那么值钱,因为它掌控了那么多的数据,它可以通过这个数据进行精准分析,做商业化变现。因为他们拥有这些优势,他们当然永远希望在他们的舒适圈里继续挣钱,但是让他们改变非常难,不然新的颠覆者哪来的机会。

    我认为信息的组织形态这种去中心化的改变,最后会带来的是人类组织结构的改革,人类的组织结构也会去中心,包括公司的组织结构也要去中心,未来这样的一种组织形态,数据在每个人手里,每个人拥有自己的数据主权,基于区块链的这样一种结构以及隐私计算,金字塔形的生命化组织结构就会慢慢形成,而且更加扁平化。

    3、关于元宇宙

    我觉得不要把元宇宙当做一个全新的东西,其实我们生活当中无时不刻都在发生着元宇宙的进化和蜕变,生活当中越来越多的东西,具备了元宇宙的特性。

    但是元宇宙这个时代当中,在我个人眼光来看,它是一个质的变化,前面我们都是量变,到这时候就会发生很大的变化,但是它肯定不是一天就到来的,它是个过程。

    对元宇宙的商业认知是非常重要的,毫无疑问我们要重视它,就像当年我们说互联网会改变我们的生活一样,元宇宙时代来临的重要性,我觉得完全不亚于互联网时代。我们觉得元宇宙跟我们没关系,等到元宇宙真正普及的时候,那就错过了一个时代。

    所以要认知元宇宙的重要性,以及在未来对我们方方面面的变化,同时还要有一点哲学层面的维度去理解,包括对语言的理解,包括对宇宙的理解。

    我觉得未来一定是一个全新的世界,它的游戏规则,都会有很大的颠覆性变化。

    对于我们企业,都要从战略角度去思考这件事情,这都不为过,这个得落下来落到实处,真正的落到实在的价值创造上,你做的这些事情,是不是真正为现实世界赋能和创造价值,我觉得这是一个基本的思考点。

    我们不能继续度了时光,没有创造价值。元宇宙其实离我们并不远,需要我们大胆的去打开认知之后去创造。

    4、关于马云

    马云说让天下没有难做的生意,作为我一个理科生来讲,永远不会产生这样的口号。天下的生意怎么可能没有难做的生意,天下生意永远是有好做有难做的,当20%的企业在用电商做生意的时候,这句话是对的,我相信当时马云喊出这句话的时候也是很真诚的,所有阿里巴巴的人也都是相信的,但是当所有的企业都在电子商务的时候,都在用电商这个手段的时候,你还能说让天下没有难做的生意。从我理科生讲就很不合逻辑,我要怎么说,比如现在脸脸科技在做的事情,在为线下的商业赋能,我的口号就是让地上的生意变得更好。这个是理科生的思维,我需要技术赋能,让他的生意从此好做一点点。

    马云非常强的就是在战略上,他是非常有远见,然后能看得非常远,有些事情能够穿透一些东西,我们理科生当然更加讲逻辑一点,我们在中国黄页的时候恰恰是一个很好的配合,我这个人在理科生里面算比较文科生,在理科生里面比较文艺一点,所以我跟马云之间还是有接口的,能够接得住他的一些宏大的想法,然后在公司的具体运营当中,我们一起来把它落地,我觉得这是一个非常好的配合。

    其实一个公司最重要的就是公司创始人之间的相互补位,所以说一个文一个武,一个是战略思维,一个是战术思维,很多东西其实是要补位的,所以在创业过程当中找到一个理想的合伙人相互补位,这可能是一个公司能够成功的最重要因素。

    有的时候也是要看缘分,缘分来了有时候也会错过很多。

    5、为什么没进阿里巴巴

    跟马云分开,并不是像大家猜测这样,因为两个人有什么矛盾,或者有什么意见不合,其实都不是,那个时候其实中国黄页还没有结束,中国黄页依然在很好的发展。马云带着团队去北京承担一个外经贸部的项目,我在中国黄页挑了一些人给他,其实这些人里面很多后来就成了阿里巴巴的十八罗汉,然后马云去北京,我继续在中国黄页发展,因为不在一起了,慢慢就分开了。阿里巴巴最早期的时候,我也出一些主意,但没太多的介入。

    我跟马云中间有非常长的一段时间,断了联系,虽然都在杭州,其实对我来说,还有一个可能是自己的心结,因为遇到一些项目并不太成功,我个人还有点书生意气,阿里巴巴发展的非常好,马云自己的个人声誉也是非常快速的飙升,他越好我就越不太愿意去找他,到后来慢慢不断成熟,一些心结不断打开,有一天下午,我在自己家里坐着喝茶,突然之间想起来给马云发个短信,然后现在就恢复了正常的交往,有时候人生就是这么奇妙,你也说不清楚一定就是什么原因。

    6、关于那些刻骨铭心的经历

    一个是创立脸脸,2012年有一些想法,2013年成立公司,发展到今天差不多10年了。这个过程当中,脸脸是一件超高难度的,比我以前创办的企业和项目都要难,因为它在为一个复杂的线下商业服务,它不像做一个互联网平台,我就从线上来做,有的时候简单的多,如果为这些线下五花八门的商业服务的话,要把一件复杂的事情做简单,这是一件非常高难度的事。这个过程起起伏伏遇到非常多的困难,能把它克服过来,等于让我又重新经历一个跌宕起伏的过程,我觉得真的非常有价值。

    另一个是我结婚,印象很深结婚前一天我还在公司里面,然后第二天我就发了个通知,让我的朋友们晚上7:00来,不管饭,就在我们创业的金地大厦顶楼的多功能厅,马云是主持人,马云上来就说今天是何一兵大喜的日子。下面一帮朋友就哄堂大笑,为什么大喜的日子要哄堂大笑。

    这个有一个梗,因为原来每个星期六,我在杭电当老师,一个星期的衣服,我会用个双肩包背着,然后骑着自行车回到家,丢给我妈妈洗衣服,路上会路过杭州的六公园。马云是六公园教主一样的人物,我们在那里认识很多人,大家后来都知道今天是何一兵大洗的日子。

    我天生比较乐观,打不死,生命力极强,创业这么多年,也遇到过非常困难的时候,甚至工资发不出卖掉房子,当时我跟马云赚的第一桶金,和马云都在湖畔花园买了套房,后来有个项目工资发不出来,我把那套房子卖了。即便是这样,我这么多年的经历里面,没有因为这些事情失眠过,只要头碰到枕头就一定睡着,我大概天生是比较适合去创新创造的一种,创业者就需要非常乐观,抗击打。

    来源:正为学苑

    原标题:《<波哥超级对话>何一兵:那些与马云无关的日子》

    《波哥超级对话》发起人,华为移动互联网事业部创始总裁,正为大学堂发起人朱波与何一兵连麦直播(注:上图右一:何一兵,左一:朱波)

    嘉宾简介:何一兵,马云中国黄页合伙人,脸脸科技与“e签宝”创始人,作为中国最早的互联网创业者之一,第一个将互联网应用带给中国,具有划时代的意义,是中国互联网时代的弄潮儿和时代引领者,更是一代互联网人的灯塔。既是穿越历史周期的见证者,更是新时代企业发展的榜样力量。

    以下是文字精华实录,内容有删减:

    1、关于互联网激荡30年

    互联网30年,两个关键词,第一个是机会。互联网给我们各个时代的年轻人最大限度的激发了一种创新、创业的热情。我们中国跟美国等西方发达国家,从互联网的起步来讲,特别从应用起步,几乎是在同一个起跑线上。

    我觉得中国的互联网企业是从0零开始的,并没有依赖于太多已有的社会、政府的资源等等,完全是草根式的野蛮成长起来。

    第二个是改变,就是机会的兑现,互联网给了我们非常多的改变。这些改变不是一种线性的改变,是一种折叠式的改变,就像是宇宙折叠之后,把两个原来不可能相遇的点连通在一起,时空联通在一起,我觉得互联网这30年带给我们直接的感觉就是机会和改变。

    和马云一起创业的时候,完全想不到互联网会发展到今天这个样子,至少我是想不到,没准马云已经想到了,马云是个文科生,他大概从这个社会等等层面可能看到了互联网可能比我看的更多一点,我是从技术的层面来看,应该是完全想不到,我们虽然在那时号称说互联网会改变世界,但究竟会改变到什么样子,超出我们当时的认知。

    现在的互联网我觉得正在进入到它的青壮年。正在跨过野蛮的生长期,从婴童、儿童、青少年这样的快速野蛮到一个更加成熟的青壮年期,区块链,元宇宙,web3.0,都是互联网的未来。但互联网本身对我们to b产业的影响,通过5G到6G,未来万物互联,进入到我们更多的产业,真正的改变才刚刚开始。

    刚开始的时候,中国互联网的各种模式、应用模式、商业模式,很多是拷贝于美国的,但是我觉得今天中国在互联网应用这个层面上,已经成为和美国并驾齐驱的创新中心。

    中国是一个统一的大市场,这决定了它一定会成为未来全球应用创新的发源地,这是肯定的,所以我觉得在应用技术层面,中国已经完全跟美国并驾齐驱,远远要领先于像欧洲这样的一些传统领先的国家。

    2、关于web 3.0

    了解过去,才能面向未来,作为一个创业者的视角,或者作为一个研究人员的视角可能不一样,互联网对我们意味我们的视角不同,但从大众的角度来讲,web1.0最牛的商业模式就是三大门户,新浪、网易、搜狐,从我们公众的角度,它其实是一个只阅读的互联网,以web 2.0为代表的互联网不仅能够读,而且把我们人和人的关系开始映射到互联网,通过互联网互动,人变的非常重要,不仅仅是一个互联网的旁观者和阅读者,更是互联网的一部分,我们每个人在参与互联网内容的创造,其实在移动互联网时代才是真正的web2.0的开始。

    这就到了所谓计算平台的升级,原来在PC互联网时代,我们的计算平台是PC电脑,它是个信息处理终端,所以在1.0时代所有的商业模式都围绕着我们怎么样把线下的信息搬到线上去,无论是搜索引擎、门户网站或电商平台,都是把线下商品信息搬到网上去,围绕着信息来展开。只有到了移动互联网,我们看到的是一个移动终端,计算平台从PC端升级成了智能手机、智能终端。移动互联网是我们每个人每时每刻都拿着的移动终端,其本质上背后的核心是人。

    web2.0本质是一个人的互联网,所以我们会发现大量商业模式产生其实都是跟人有关,比如电商变成李佳琦是一家店,罗永浩是一家店,有了拼多多人与人之间的关系变得很重要,在商品售卖链当中、传播当中、营销当中,包括会员制、电商、社群电商等等都跟人有关。

    web3.0是什么?就是我们对于信息和数据的主权,我们每个人都拥有自己数据的主权,我用数据去驱动应用的时候,就涉及到非常多的技术,比如区块链,隐私计算,个人私有云。从底层的网络结构来讲,web 3.0的核心是去中心化。

    我们要建立web 3.0的思想,建立新的认知,最后都是认知决定,然后才能真正应对web 3.0的机会和挑战。web3.0其实对我们今天互联网巨头是一场革命,也就是说要把数字主权,数字的使用权和价值要归还给数字创造者,今天的这些互联网巨头为什么那么值钱,因为它掌控了那么多的数据,它可以通过这个数据进行精准分析,做商业化变现。因为他们拥有这些优势,他们当然永远希望在他们的舒适圈里继续挣钱,但是让他们改变非常难,不然新的颠覆者哪来的机会。

    我认为信息的组织形态这种去中心化的改变,最后会带来的是人类组织结构的改革,人类的组织结构也会去中心,包括公司的组织结构也要去中心,未来这样的一种组织形态,数据在每个人手里,每个人拥有自己的数据主权,基于区块链的这样一种结构以及隐私计算,金字塔形的生命化组织结构就会慢慢形成,而且更加扁平化。

    3、关于元宇宙

    我觉得不要把元宇宙当做一个全新的东西,其实我们生活当中无时不刻都在发生着元宇宙的进化和蜕变,生活当中越来越多的东西,具备了元宇宙的特性。

    但是元宇宙这个时代当中,在我个人眼光来看,它是一个质的变化,前面我们都是量变,到这时候就会发生很大的变化,但是它肯定不是一天就到来的,它是个过程。

    对元宇宙的商业认知是非常重要的,毫无疑问我们要重视它,就像当年我们说互联网会改变我们的生活一样,元宇宙时代来临的重要性,我觉得完全不亚于互联网时代。我们觉得元宇宙跟我们没关系,等到元宇宙真正普及的时候,那就错过了一个时代。

    所以要认知元宇宙的重要性,以及在未来对我们方方面面的变化,同时还要有一点哲学层面的维度去理解,包括对语言的理解,包括对宇宙的理解。

    我觉得未来一定是一个全新的世界,它的游戏规则,都会有很大的颠覆性变化。

    对于我们企业,都要从战略角度去思考这件事情,这都不为过,这个得落下来落到实处,真正的落到实在的价值创造上,你做的这些事情,是不是真正为现实世界赋能和创造价值,我觉得这是一个基本的思考点。

    我们不能继续度了时光,没有创造价值。元宇宙其实离我们并不远,需要我们大胆的去打开认知之后去创造。

    4、关于马云

    马云说让天下没有难做的生意,作为我一个理科生来讲,永远不会产生这样的口号。天下的生意怎么可能没有难做的生意,天下生意永远是有好做有难做的,当20%的企业在用电商做生意的时候,这句话是对的,我相信当时马云喊出这句话的时候也是很真诚的,所有阿里巴巴的人也都是相信的,但是当所有的企业都在电子商务的时候,都在用电商这个手段的时候,你还能说让天下没有难做的生意。从我理科生讲就很不合逻辑,我要怎么说,比如现在脸脸科技在做的事情,在为线下的商业赋能,我的口号就是让地上的生意变得更好。这个是理科生的思维,我需要技术赋能,让他的生意从此好做一点点。

    马云非常强的就是在战略上,他是非常有远见,然后能看得非常远,有些事情能够穿透一些东西,我们理科生当然更加讲逻辑一点,我们在中国黄页的时候恰恰是一个很好的配合,我这个人在理科生里面算比较文科生,在理科生里面比较文艺一点,所以我跟马云之间还是有接口的,能够接得住他的一些宏大的想法,然后在公司的具体运营当中,我们一起来把它落地,我觉得这是一个非常好的配合。

    其实一个公司最重要的就是公司创始人之间的相互补位,所以说一个文一个武,一个是战略思维,一个是战术思维,很多东西其实是要补位的,所以在创业过程当中找到一个理想的合伙人相互补位,这可能是一个公司能够成功的最重要因素。

    有的时候也是要看缘分,缘分来了有时候也会错过很多。

    5、为什么没进阿里巴巴

    跟马云分开,并不是像大家猜测这样,因为两个人有什么矛盾,或者有什么意见不合,其实都不是,那个时候其实中国黄页还没有结束,中国黄页依然在很好的发展。马云带着团队去北京承担一个外经贸部的项目,我在中国黄页挑了一些人给他,其实这些人里面很多后来就成了阿里巴巴的十八罗汉,然后马云去北京,我继续在中国黄页发展,因为不在一起了,慢慢就分开了。阿里巴巴最早期的时候,我也出一些主意,但没太多的介入。

    我跟马云中间有非常长的一段时间,断了联系,虽然都在杭州,其实对我来说,还有一个可能是自己的心结,因为遇到一些项目并不太成功,我个人还有点书生意气,阿里巴巴发展的非常好,马云自己的个人声誉也是非常快速的飙升,他越好我就越不太愿意去找他,到后来慢慢不断成熟,一些心结不断打开,有一天下午,我在自己家里坐着喝茶,突然之间想起来给马云发个短信,然后现在就恢复了正常的交往,有时候人生就是这么奇妙,你也说不清楚一定就是什么原因。

    6、关于那些刻骨铭心的经历

    一个是创立脸脸,2012年有一些想法,2013年成立公司,发展到今天差不多10年了。这个过程当中,脸脸是一件超高难度的,比我以前创办的企业和项目都要难,因为它在为一个复杂的线下商业服务,它不像做一个互联网平台,我就从线上来做,有的时候简单的多,如果为这些线下五花八门的商业服务的话,要把一件复杂的事情做简单,这是一件非常高难度的事。这个过程起起伏伏遇到非常多的困难,能把它克服过来,等于让我又重新经历一个跌宕起伏的过程,我觉得真的非常有价值。

    另一个是我结婚,印象很深结婚前一天我还在公司里面,然后第二天我就发了个通知,让我的朋友们晚上7:00来,不管饭,就在我们创业的金地大厦顶楼的多功能厅,马云是主持人,马云上来就说今天是何一兵大喜的日子。下面一帮朋友就哄堂大笑,为什么大喜的日子要哄堂大笑。

    这个有一个梗,因为原来每个星期六,我在杭电当老师,一个星期的衣服,我会用个双肩包背着,然后骑着自行车回到家,丢给我妈妈洗衣服,路上会路过杭州的六公园。马云是六公园教主一样的人物,我们在那里认识很多人,大家后来都知道今天是何一兵大洗的日子。

    我天生比较乐观,打不死,生命力极强,创业这么多年,也遇到过非常困难的时候,甚至工资发不出卖掉房子,当时我跟马云赚的第一桶金,和马云都在湖畔花园买了套房,后来有个项目工资发不出来,我把那套房子卖了。即便是这样,我这么多年的经历里面,没有因为这些事情失眠过,只要头碰到枕头就一定睡着,我大概天生是比较适合去创新创造的一种,创业者就需要非常乐观,抗击打。

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  • 重庆将在渝北打造元宇宙先导试验区,加快布局元宇宙产业集群

    重庆将在渝北打造元宇宙先导试验区,加快布局元宇宙产业集群

    来源:重庆日报

    记者:黄光红 实习生:陈星

    4月26日,在渝举行的中国元宇宙产业发展高峰论坛上,重庆市元宇宙先导试验区正式揭牌。这意味着重庆在加快布局元宇宙产业集群,抢占元宇宙发展先机和行业制高点方面迈出了重要一步。

    据悉,重庆市元宇宙先导试验区由市大数据发展局携手渝北区共同打造,以渝北区仙桃国际大数据谷为核心载体,依托创新经济走廊、重庆创意公园、重庆游戏产业园等载体,形成“一核多点”产业创新集聚区。

    按照当日发布的《渝北区元宇宙产业创新发展行动计划(2022—2024)》(以下简称《行动计划》),渝北区将重点打造数字孪生、触觉渲染、智能算法、电子竞技、数字内容、柔性感知、智能终端等产业集群,加快推动沉浸式、拟人化、共感性的下一代空间互联网技术发展。

    在元宇宙示范应用方面,将加快推进元宇宙相关技术与政府治理、民生服务、产业发展的深度融合,积极打造汽车、工业、建筑、教育、旅游、文体元宇宙等典型应用场景。推动建立数字孪生城市运营平台,积极探索数据要素市场培育新机制。

    在元宇宙产业创新与发展生态培育上,将引进大院大所、高端研发机构,鼓励企业、高校及科研院对高灵敏性、高柔韧性、超低功耗、真实触感的智能感知穿戴设备研发生产,以及VR(虚拟现实)、AR(增强现实)、MR(混合现实)、XR(扩展现实)、脑机协作、感知科学与多感官融合等关键技术进行协同攻关与应用创新,不断提升自主研发能力;支持建设元宇宙公共研发平台、科技综合服务平台及工业等行业元宇宙服务平台;联合创办“元宇宙现代产业学院”“元宇宙产教融合基地”,加快培育技术型、应用型、融合型人才等。

    下文来自当天报纸同版内容:

    从科幻走进现实,各国争先布局,市场即将爆发——重庆如何抢占元宇宙产业先机

    4月26日,中国元宇宙产业发展高峰论坛上,参展企业正在进行元宇宙应用展示。记者 张锦辉 摄/视觉重庆

    科幻片里的虚拟世界,正在变成现实。

    4月26日在渝举行的中国元宇宙产业发展高峰论坛上,各路嘉宾纷纷传递出这样一个信息:元宇宙市场空间正在逐步打开,已接近爆发临界点。谁能快人一步,谁就能抢占市场先机。

    所谓元宇宙,是指利用科技手段进行链接与创造的、与现实世界映射和交互的虚拟世界,具备新型社会体系的数字生活空间。

    4月26日,中国(重庆)元宇宙产业联盟和重庆市元宇宙发展基金正式成立。新一轮数字产业机遇面前,重庆该怎么做?

    元宇宙来了,已在多领域实现应用

    设计师前一秒明明坐在办公桌前,下一秒却进入了还未装修的新房。只见他挥挥手,所在的房间就装修好了,各种家具变戏法般出现在房间里。随着他再一次挥手,这一切又瞬间消失不见,另一种装修风格的房间及家具又出现了。

    这些让人怀疑是后期特效的画面,其实都是实时直播的效果。在本次论坛设立的元宇宙展区,光辉城市(重庆)科技有限公司展示的这种元宇宙技术应用,让人大开眼界。

    这得益于光辉城市开发的元宇宙设计平台Mars。利用Mars直播版,设计师可以把真人融入到设计方案的3D虚拟空间,根据自己的想法任意切换房间的不同装修风格。目前,该平台已落地应用,并已拥有1500家国际国内标杆大型设计院及20万设计师用户。

    这仅仅是元宇宙的冰山一角。多名参加本次论坛的嘉宾透露的信息表明,目前,元宇宙已在娱乐、建筑设计、工业生产、视频拍摄、游戏、旅游、直播、教育等多个领域实现初步应用,正在给社会生产生活带来新的改变。

    譬如,在直播领域,主播已能够“无缝融入”到各种虚拟场景中进行产品推介,与虚拟场景实现逼真的渲染互动,实时控制物品的显示与隐藏;在娱乐领域,人们已能够进入到3D虚拟场景当中,与动漫偶像、影视IP进行互动、拍照、制作情景电影短片;在游戏领域,有企业已开发出万向跑步机,让人们在虚拟世界中也可以像在真实世界中一样随意行走。

    论坛上,中国工程院院士谭建荣表示,如今,元宇宙已初步实现从科幻概念到产业落地。

    产业发展前景广阔,引发多国和巨头企业抢滩

    谭建荣认为,元宇宙是第三代互联网,融合了计算机、互联网、大数据、人工智能、区块链、5G、虚拟现实、增强现实、数字孪生等高新技术,具有虚拟化身、真实体验、时空倒流的特点。未来,元宇宙可广泛应用在地产、农业、教育、金融、工业等领域,产业发展前景非常广阔。

    举个例子,目前,像科大讯飞这样的中国企业在声纹识别技术方面已领先。基于元宇宙时光倒流的特点,可以打造出具有邓丽君声音特质的虚拟“邓丽君”,与现实中的歌手同台演唱。

    而在中国信息通信研究院总工程师敖立看来,未来,元宇宙有望将数字技术创新和经济社会发展带到新的高度,为实体经济加快数字化转型进程赋能,引发数字经济技术革命和产业变革。

    不少机构也纷纷看好元宇宙产业的发展前景。彭博行业研究报告称,全球元宇宙产业即将爆发,预计将在2024年达到8000亿美元的市场规模;普华永道预测,全球元宇宙市场规模将在2030年达到1.5万亿美元,成为经济发展新动能。

    目前,苹果、亚马逊、Alphabet、微软和Facebook等国外企业,都在抢滩押注元宇宙。去年10月以来,Facebook计划整合旗下多个社交平台,打造全新的3D虚拟世界社交平台,并先后推出轻量化VR(虚拟现实)、AR(增强现实)体感手套、眼镜等多款智能穿戴设备。

    腾讯、网易、字节跳动等中国企业也不甘落后。2021年8月,字节跳动以15亿美元收购VR软硬件公司Pixsoul,加速布局元宇宙产业;同年11月,中国移动通信联合会“元宇宙产业委员会”揭牌,宣告国内首家元宇宙行业协会正式成立。

    国务院今年初印发的《“十四五”数字经济发展规划》明确提出:探索发展跨越物理边界的“虚拟”产业园区和产业集群,因地制宜构建数字孪生城市,发展互动视频、沉浸式视频、云游戏等新业态。随后,武汉、合肥、上海市徐汇区等地将元宇宙写入政府工作报告;浙江、无锡等省市在相关产业规划中明确了元宇宙产业的发展方向。

    目前,美国、日本和韩国等国,也正在加快布局元宇宙产业。其中,日本成立了面向元宇宙应用推进研究和规则完善的“元宇宙推进协议会”;韩国今年3月宣布投资2237亿韩元(约合人民币11.74亿元)建设元宇宙生态系统,首尔市更是喊出未来要打造成首个“元宇宙”城市的口号。

    抢占市场先机,重庆打算这么做

    在各方争抢元宇宙这块“香饽饽”的形势下,重庆有没有发展元宇宙产业的基础?又打算如何抢占元宇宙产业发展先机?

    重庆市大数据发展局相关负责人介绍,近年来,重庆深入实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略,统筹推进数字产业化、产业数字化,集中力量建设“智造重镇”、打造“智慧名城”,为元宇宙产业发展奠定了良好基础。

    一方面,近年来重庆前瞻性布局网络基础设施,目前已建成5G基站7.3万个左右、国家互联网骨干直联点城市超38个,建成中新(重庆)国际互联网数据专用通道,并正在加快建设“山城链”市级区块链底座。

    另一方面,重庆统筹布局新型算力基础设施,成功获批建设全国一体化算力网络国家枢纽节点成渝枢纽,正加快融入“东数西算”国家战略。目前,重庆已形成服务器运营能力45万台,建成京东探索研究院超算中心、中国移动边缘计算平台,正加快推进中科曙光先进计算中心、华为人工智能计算中心、中新(重庆)国际超算中心等算力中心建设。

    数字产业不断壮大,也为重庆发展元宇宙产业打下了基础。2021年,全市数字产业增加值增长27%,并挂牌成立了一批数字经济产业园区。目前,重庆正扎实推进中国软件名城创建工作,全力构建“五十百千万”数字产业发展体系。

    依托良好的基础条件,接下来,重庆将从多个方面着力推动元宇宙产业发展。

    首先是以仙桃国际大数据谷为核心载体,打造重庆市元宇宙先导试验区。重点是聚焦人工智能、区块链、大数据、5G、AR/VR等领域,打造重庆市元宇宙生态产业园。

    其次是建设创新平台。重庆市大数据发展局将协同元宇宙领域相关院士专家、知名院校、行业协会、相关企业及高端人才组建重庆市元宇宙产业智能研究院。该研究院将重点针对元宇宙技术攻关及应用,围绕物联网、大数据、区块链、智慧城市等新兴科技开展创新研究,积极开展“元宇宙”前沿技术创新探索。

    同时,瞄准元宇宙产业链,重庆还将积极招引产业上下游及细分行业优质企业,推动元宇宙产业聚链成群;探索开放城市安全、智慧交通、基层治理、智慧文旅等融跨平台应用场景,支持元宇宙相关企业以多种形式深度参与场景建设,并将依托重庆市元宇宙发展基金及中国(重庆)元宇宙产业联盟,全力构建健康完备的元宇宙产业生态。

    来源:重庆日报

    记者:黄光红 实习生:陈星

    4月26日,在渝举行的中国元宇宙产业发展高峰论坛上,重庆市元宇宙先导试验区正式揭牌。这意味着重庆在加快布局元宇宙产业集群,抢占元宇宙发展先机和行业制高点方面迈出了重要一步。

    据悉,重庆市元宇宙先导试验区由市大数据发展局携手渝北区共同打造,以渝北区仙桃国际大数据谷为核心载体,依托创新经济走廊、重庆创意公园、重庆游戏产业园等载体,形成“一核多点”产业创新集聚区。

    按照当日发布的《渝北区元宇宙产业创新发展行动计划(2022—2024)》(以下简称《行动计划》),渝北区将重点打造数字孪生、触觉渲染、智能算法、电子竞技、数字内容、柔性感知、智能终端等产业集群,加快推动沉浸式、拟人化、共感性的下一代空间互联网技术发展。

    在元宇宙示范应用方面,将加快推进元宇宙相关技术与政府治理、民生服务、产业发展的深度融合,积极打造汽车、工业、建筑、教育、旅游、文体元宇宙等典型应用场景。推动建立数字孪生城市运营平台,积极探索数据要素市场培育新机制。

    在元宇宙产业创新与发展生态培育上,将引进大院大所、高端研发机构,鼓励企业、高校及科研院对高灵敏性、高柔韧性、超低功耗、真实触感的智能感知穿戴设备研发生产,以及VR(虚拟现实)、AR(增强现实)、MR(混合现实)、XR(扩展现实)、脑机协作、感知科学与多感官融合等关键技术进行协同攻关与应用创新,不断提升自主研发能力;支持建设元宇宙公共研发平台、科技综合服务平台及工业等行业元宇宙服务平台;联合创办“元宇宙现代产业学院”“元宇宙产教融合基地”,加快培育技术型、应用型、融合型人才等。

    下文来自当天报纸同版内容:

    从科幻走进现实,各国争先布局,市场即将爆发——重庆如何抢占元宇宙产业先机

    4月26日,中国元宇宙产业发展高峰论坛上,参展企业正在进行元宇宙应用展示。记者 张锦辉 摄/视觉重庆

    科幻片里的虚拟世界,正在变成现实。

    4月26日在渝举行的中国元宇宙产业发展高峰论坛上,各路嘉宾纷纷传递出这样一个信息:元宇宙市场空间正在逐步打开,已接近爆发临界点。谁能快人一步,谁就能抢占市场先机。

    所谓元宇宙,是指利用科技手段进行链接与创造的、与现实世界映射和交互的虚拟世界,具备新型社会体系的数字生活空间。

    4月26日,中国(重庆)元宇宙产业联盟和重庆市元宇宙发展基金正式成立。新一轮数字产业机遇面前,重庆该怎么做?

    元宇宙来了,已在多领域实现应用

    设计师前一秒明明坐在办公桌前,下一秒却进入了还未装修的新房。只见他挥挥手,所在的房间就装修好了,各种家具变戏法般出现在房间里。随着他再一次挥手,这一切又瞬间消失不见,另一种装修风格的房间及家具又出现了。

    这些让人怀疑是后期特效的画面,其实都是实时直播的效果。在本次论坛设立的元宇宙展区,光辉城市(重庆)科技有限公司展示的这种元宇宙技术应用,让人大开眼界。

    这得益于光辉城市开发的元宇宙设计平台Mars。利用Mars直播版,设计师可以把真人融入到设计方案的3D虚拟空间,根据自己的想法任意切换房间的不同装修风格。目前,该平台已落地应用,并已拥有1500家国际国内标杆大型设计院及20万设计师用户。

    这仅仅是元宇宙的冰山一角。多名参加本次论坛的嘉宾透露的信息表明,目前,元宇宙已在娱乐、建筑设计、工业生产、视频拍摄、游戏、旅游、直播、教育等多个领域实现初步应用,正在给社会生产生活带来新的改变。

    譬如,在直播领域,主播已能够“无缝融入”到各种虚拟场景中进行产品推介,与虚拟场景实现逼真的渲染互动,实时控制物品的显示与隐藏;在娱乐领域,人们已能够进入到3D虚拟场景当中,与动漫偶像、影视IP进行互动、拍照、制作情景电影短片;在游戏领域,有企业已开发出万向跑步机,让人们在虚拟世界中也可以像在真实世界中一样随意行走。

    论坛上,中国工程院院士谭建荣表示,如今,元宇宙已初步实现从科幻概念到产业落地。

    产业发展前景广阔,引发多国和巨头企业抢滩

    谭建荣认为,元宇宙是第三代互联网,融合了计算机、互联网、大数据、人工智能、区块链、5G、虚拟现实、增强现实、数字孪生等高新技术,具有虚拟化身、真实体验、时空倒流的特点。未来,元宇宙可广泛应用在地产、农业、教育、金融、工业等领域,产业发展前景非常广阔。

    举个例子,目前,像科大讯飞这样的中国企业在声纹识别技术方面已领先。基于元宇宙时光倒流的特点,可以打造出具有邓丽君声音特质的虚拟“邓丽君”,与现实中的歌手同台演唱。

    而在中国信息通信研究院总工程师敖立看来,未来,元宇宙有望将数字技术创新和经济社会发展带到新的高度,为实体经济加快数字化转型进程赋能,引发数字经济技术革命和产业变革。

    不少机构也纷纷看好元宇宙产业的发展前景。彭博行业研究报告称,全球元宇宙产业即将爆发,预计将在2024年达到8000亿美元的市场规模;普华永道预测,全球元宇宙市场规模将在2030年达到1.5万亿美元,成为经济发展新动能。

    目前,苹果、亚马逊、Alphabet、微软和Facebook等国外企业,都在抢滩押注元宇宙。去年10月以来,Facebook计划整合旗下多个社交平台,打造全新的3D虚拟世界社交平台,并先后推出轻量化VR(虚拟现实)、AR(增强现实)体感手套、眼镜等多款智能穿戴设备。

    腾讯、网易、字节跳动等中国企业也不甘落后。2021年8月,字节跳动以15亿美元收购VR软硬件公司Pixsoul,加速布局元宇宙产业;同年11月,中国移动通信联合会“元宇宙产业委员会”揭牌,宣告国内首家元宇宙行业协会正式成立。

    国务院今年初印发的《“十四五”数字经济发展规划》明确提出:探索发展跨越物理边界的“虚拟”产业园区和产业集群,因地制宜构建数字孪生城市,发展互动视频、沉浸式视频、云游戏等新业态。随后,武汉、合肥、上海市徐汇区等地将元宇宙写入政府工作报告;浙江、无锡等省市在相关产业规划中明确了元宇宙产业的发展方向。

    目前,美国、日本和韩国等国,也正在加快布局元宇宙产业。其中,日本成立了面向元宇宙应用推进研究和规则完善的“元宇宙推进协议会”;韩国今年3月宣布投资2237亿韩元(约合人民币11.74亿元)建设元宇宙生态系统,首尔市更是喊出未来要打造成首个“元宇宙”城市的口号。

    抢占市场先机,重庆打算这么做

    在各方争抢元宇宙这块“香饽饽”的形势下,重庆有没有发展元宇宙产业的基础?又打算如何抢占元宇宙产业发展先机?

    重庆市大数据发展局相关负责人介绍,近年来,重庆深入实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略,统筹推进数字产业化、产业数字化,集中力量建设“智造重镇”、打造“智慧名城”,为元宇宙产业发展奠定了良好基础。

    一方面,近年来重庆前瞻性布局网络基础设施,目前已建成5G基站7.3万个左右、国家互联网骨干直联点城市超38个,建成中新(重庆)国际互联网数据专用通道,并正在加快建设“山城链”市级区块链底座。

    另一方面,重庆统筹布局新型算力基础设施,成功获批建设全国一体化算力网络国家枢纽节点成渝枢纽,正加快融入“东数西算”国家战略。目前,重庆已形成服务器运营能力45万台,建成京东探索研究院超算中心、中国移动边缘计算平台,正加快推进中科曙光先进计算中心、华为人工智能计算中心、中新(重庆)国际超算中心等算力中心建设。

    数字产业不断壮大,也为重庆发展元宇宙产业打下了基础。2021年,全市数字产业增加值增长27%,并挂牌成立了一批数字经济产业园区。目前,重庆正扎实推进中国软件名城创建工作,全力构建“五十百千万”数字产业发展体系。

    依托良好的基础条件,接下来,重庆将从多个方面着力推动元宇宙产业发展。

    首先是以仙桃国际大数据谷为核心载体,打造重庆市元宇宙先导试验区。重点是聚焦人工智能、区块链、大数据、5G、AR/VR等领域,打造重庆市元宇宙生态产业园。

    其次是建设创新平台。重庆市大数据发展局将协同元宇宙领域相关院士专家、知名院校、行业协会、相关企业及高端人才组建重庆市元宇宙产业智能研究院。该研究院将重点针对元宇宙技术攻关及应用,围绕物联网、大数据、区块链、智慧城市等新兴科技开展创新研究,积极开展“元宇宙”前沿技术创新探索。

    同时,瞄准元宇宙产业链,重庆还将积极招引产业上下游及细分行业优质企业,推动元宇宙产业聚链成群;探索开放城市安全、智慧交通、基层治理、智慧文旅等融跨平台应用场景,支持元宇宙相关企业以多种形式深度参与场景建设,并将依托重庆市元宇宙发展基金及中国(重庆)元宇宙产业联盟,全力构建健康完备的元宇宙产业生态。

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  • 李宁的Web3,不够国潮

    李宁的Web3,不够国潮

    出品|虎嗅科技组

    作者|周舟

    头图|Opensea

    李宁们,越来越会玩Web3了。

    2022年4月24日晚,中国李宁发了一条微博,宣布成立了“无聊猿俱乐部中国李宁分部”,并准备推出该系列服装。

    恰巧的是,同日(4月24日)无聊猿BAYC的市值刚突破40亿美元,成为目前热度最高的NFT(非同质化代币)。据Opensea最新数据显示,无聊猿地板价达138.5ETH,意味着买一个无聊猿至少需要40万美元左右的价格。

    中国李宁微博

    这不是李宁和它的同行们第一次尝试探索Web3。

    2021年,李宁便设计了NFT球鞋,并于2021年9月在拍卖行以1127000元售出。这是国内运动品牌巨头首款自己设计并被拍卖的NFT球鞋。

    于此同时,安踏、特步等国内运动品牌也紧跟国际潮流,积极拥抱NFT和Web3。

    全球体育厂牌“卷进”Web3

    在安踏、李宁、特步入局Web3背后,全球体育厂牌正在掀起一场轰轰烈烈的NFT品牌营销运动。据虎嗅不完全统计,耐克、阿迪、安德玛、亚瑟士、NewBalance等国外比较知名的运动品牌都已布局NFT。

    不仅如此,NFT还在更广泛的体育行业扩大影响力。以NBA为例,目前它通过给篮球粉丝们提供限量的NBA NFT球星卡,已经获得近10亿美元的收入

    NBA为体育各个行业的联盟和组织提供了一个良好的范本,足球、橄榄球、赛车、拳击、板球等一系列体育细分行业的联盟也开始着手为自己旗下的公司、球员和粉丝们提供一个一站式的NFT服务平台。

    上个月(2022年3月),美国职业足球大联盟与足球游戏NFT平台Sorare达成合作,为所有MLS俱乐部和球员推出NFT。目前Sorare这家初创公司估值43亿美元,并拥有全球不同联赛的100多个国际球队的授权球员。短短三年时间,其估值从2.7亿美元一路上涨了20多倍。

    而在前几天(4月21日),板球NFT平台Rario也传出完成1.2亿美元融资的消息。足球、篮球、板球、网球……可以说,NFT已经渗入到大众体育行业的各个赛道中。

    体育+NFT的热度,如此火爆,也直接影响了国内三大运动品牌:安踏、李宁和特步的加入。

    安踏NFT数字藏品博物馆

    以安踏为例,它与天猫携手发布以冬奥为主题的NFT数字藏品。而特步也是如此,上个月(2022年3月21日),特步发布了名为“160X-Metaverse ”的NFT数字藏品。

    短短半年时间,三家国内运动巨头相继布局NFT和Web3。

    中国之大,没有一个“国潮NFT”

    虽然国外体育行业正在发生一场商业模式的变革,但是这些变化似乎与国内企业完全无关。李宁们惊讶地发现他们是中国体育产业进入Web3最早的公司。

    在安踏、李宁和特步在亦步亦趋入局NFT时,他们很快发现在国际上他们虽然已经慢了耐克、阿迪、NBA等好几步,但是在中国整个体育行业和Web3的结合中,他们竟然是最早的一批。

    目前体育类NFT的项目或者赛道在国内市场的发展几乎为0。

    这并不是没有人做,或者不感兴趣。虎嗅发现在字节跳动等互联网大厂、安踏等国内运动品牌巨头甚至其他行业的设计师中已经出现了一批创业者正在尝试做体育+NFT的细分市场。

    一位业内人士向虎嗅表示:“想做NFT项目的人太多了,大环境其实是有的,只差一个大的平台将大家聚在一起。”

    耐克收购了NFT球鞋初创企业RTFKT,价值2亿美元。然而这背后需要一个很好的生态环境,比如它需要Opensea这样有统一交易指标和很大流通量的平台。而国内的NFT平台在交易流通性上仍然十分阻塞,这让整个产业未能得到正常发展。

    “目前的情况,仍很难将产品进行有效的商业转化。”这名业内人士表示。

    一向力推国潮的李宁,或许也发现这样一个问题,国际上所有知名的NFT的风格,要么是欧美风格的比如BAYC无聊猿,要么是日本风格的比如Azuki。国内虽然也有一些像PhantaBear这种在交易额上惊鸿一现的NFT,但是很快就没有了太大的声响。

    这对于李宁等主打国潮品牌的公司而言,并不是一件有益的事情。而从区块链行业讲,如果没有一个好的国潮NFT项目,在更多产业结合中,我们将难以深度参与其中。

    一个国民级IP的价值

    中国真的需要有一个全球化的“国产NFT”吗?在社会提倡脱虚向实的今天,一个虚拟的东西,能给人们带来什么价值?

    这或许还要从李宁为什么要与无聊猿合作说起。

    一个好的IP能给中国经济带来什么样的变化?以迪士尼为例,当米老鼠成为一个国际IP时,这个IP不仅能创作出数不胜数的动漫影视作品、能与优衣库合作将成千上万印有米老鼠的衣服售卖给大众,还能以此为基础形成一整条娱乐产业链,构成一个强大的娱乐帝国。

    而无聊猿BAYC已经初步展现出了能成为下一个迪士尼的潜力。它虽然只是一个个猿猴形象,但它不仅与阿迪达斯和李宁这样的运动品牌进行合作,还进军影视拍摄大电影,下一步或许它还将建立以自己为主题的游乐场,成为代替迪士尼的公司。

    技术和文化,往往有其相似性。当一个国家掌握了最前沿的技术或者文化时,它往往就获得了盈利蛋糕中最大的一部分,而其他参与者只能被动参与且付出巨大而收获甚少。

    一个好的IP,能存在百年,养活动漫、影视、游乐园、服装等多个产业链里的成千上万的人。而NFT则是结合技术与文化最好的代表,不掌握区块链技术难以将NFT项目推广更远,同样没有好的文化,也注定不会诞生出一个持久向好的IP。

    李宁们迈出了体育行业探索Web3的第一步,但是在这个赛道里,主打国潮的企业可能更需要一个中国版的无聊猿IP。

    出品|虎嗅科技组

    作者|周舟

    头图|Opensea

    李宁们,越来越会玩Web3了。

    2022年4月24日晚,中国李宁发了一条微博,宣布成立了“无聊猿俱乐部中国李宁分部”,并准备推出该系列服装。

    恰巧的是,同日(4月24日)无聊猿BAYC的市值刚突破40亿美元,成为目前热度最高的NFT(非同质化代币)。据Opensea最新数据显示,无聊猿地板价达138.5ETH,意味着买一个无聊猿至少需要40万美元左右的价格。

    中国李宁微博

    这不是李宁和它的同行们第一次尝试探索Web3。

    2021年,李宁便设计了NFT球鞋,并于2021年9月在拍卖行以1127000元售出。这是国内运动品牌巨头首款自己设计并被拍卖的NFT球鞋。

    于此同时,安踏、特步等国内运动品牌也紧跟国际潮流,积极拥抱NFT和Web3。

    全球体育厂牌“卷进”Web3

    在安踏、李宁、特步入局Web3背后,全球体育厂牌正在掀起一场轰轰烈烈的NFT品牌营销运动。据虎嗅不完全统计,耐克、阿迪、安德玛、亚瑟士、NewBalance等国外比较知名的运动品牌都已布局NFT。

    不仅如此,NFT还在更广泛的体育行业扩大影响力。以NBA为例,目前它通过给篮球粉丝们提供限量的NBA NFT球星卡,已经获得近10亿美元的收入

    NBA为体育各个行业的联盟和组织提供了一个良好的范本,足球、橄榄球、赛车、拳击、板球等一系列体育细分行业的联盟也开始着手为自己旗下的公司、球员和粉丝们提供一个一站式的NFT服务平台。

    上个月(2022年3月),美国职业足球大联盟与足球游戏NFT平台Sorare达成合作,为所有MLS俱乐部和球员推出NFT。目前Sorare这家初创公司估值43亿美元,并拥有全球不同联赛的100多个国际球队的授权球员。短短三年时间,其估值从2.7亿美元一路上涨了20多倍。

    而在前几天(4月21日),板球NFT平台Rario也传出完成1.2亿美元融资的消息。足球、篮球、板球、网球……可以说,NFT已经渗入到大众体育行业的各个赛道中。

    体育+NFT的热度,如此火爆,也直接影响了国内三大运动品牌:安踏、李宁和特步的加入。

    安踏NFT数字藏品博物馆

    以安踏为例,它与天猫携手发布以冬奥为主题的NFT数字藏品。而特步也是如此,上个月(2022年3月21日),特步发布了名为“160X-Metaverse ”的NFT数字藏品。

    短短半年时间,三家国内运动巨头相继布局NFT和Web3。

    中国之大,没有一个“国潮NFT”

    虽然国外体育行业正在发生一场商业模式的变革,但是这些变化似乎与国内企业完全无关。李宁们惊讶地发现他们是中国体育产业进入Web3最早的公司。

    在安踏、李宁和特步在亦步亦趋入局NFT时,他们很快发现在国际上他们虽然已经慢了耐克、阿迪、NBA等好几步,但是在中国整个体育行业和Web3的结合中,他们竟然是最早的一批。

    目前体育类NFT的项目或者赛道在国内市场的发展几乎为0。

    这并不是没有人做,或者不感兴趣。虎嗅发现在字节跳动等互联网大厂、安踏等国内运动品牌巨头甚至其他行业的设计师中已经出现了一批创业者正在尝试做体育+NFT的细分市场。

    一位业内人士向虎嗅表示:“想做NFT项目的人太多了,大环境其实是有的,只差一个大的平台将大家聚在一起。”

    耐克收购了NFT球鞋初创企业RTFKT,价值2亿美元。然而这背后需要一个很好的生态环境,比如它需要Opensea这样有统一交易指标和很大流通量的平台。而国内的NFT平台在交易流通性上仍然十分阻塞,这让整个产业未能得到正常发展。

    “目前的情况,仍很难将产品进行有效的商业转化。”这名业内人士表示。

    一向力推国潮的李宁,或许也发现这样一个问题,国际上所有知名的NFT的风格,要么是欧美风格的比如BAYC无聊猿,要么是日本风格的比如Azuki。国内虽然也有一些像PhantaBear这种在交易额上惊鸿一现的NFT,但是很快就没有了太大的声响。

    这对于李宁等主打国潮品牌的公司而言,并不是一件有益的事情。而从区块链行业讲,如果没有一个好的国潮NFT项目,在更多产业结合中,我们将难以深度参与其中。

    一个国民级IP的价值

    中国真的需要有一个全球化的“国产NFT”吗?在社会提倡脱虚向实的今天,一个虚拟的东西,能给人们带来什么价值?

    这或许还要从李宁为什么要与无聊猿合作说起。

    一个好的IP能给中国经济带来什么样的变化?以迪士尼为例,当米老鼠成为一个国际IP时,这个IP不仅能创作出数不胜数的动漫影视作品、能与优衣库合作将成千上万印有米老鼠的衣服售卖给大众,还能以此为基础形成一整条娱乐产业链,构成一个强大的娱乐帝国。

    而无聊猿BAYC已经初步展现出了能成为下一个迪士尼的潜力。它虽然只是一个个猿猴形象,但它不仅与阿迪达斯和李宁这样的运动品牌进行合作,还进军影视拍摄大电影,下一步或许它还将建立以自己为主题的游乐场,成为代替迪士尼的公司。

    技术和文化,往往有其相似性。当一个国家掌握了最前沿的技术或者文化时,它往往就获得了盈利蛋糕中最大的一部分,而其他参与者只能被动参与且付出巨大而收获甚少。

    一个好的IP,能存在百年,养活动漫、影视、游乐园、服装等多个产业链里的成千上万的人。而NFT则是结合技术与文化最好的代表,不掌握区块链技术难以将NFT项目推广更远,同样没有好的文化,也注定不会诞生出一个持久向好的IP。

    李宁们迈出了体育行业探索Web3的第一步,但是在这个赛道里,主打国潮的企业可能更需要一个中国版的无聊猿IP。

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  • 加密和Web3的重大利好?马斯克440亿收购推特没你想的那么简单

    加密和Web3的重大利好?马斯克440亿收购推特没你想的那么简单

    2020 年 4 月 26 日,Twitter 与 Elon Musk 达成最终收购协议,由 Elon Musk 全资拥有的实体以每股 54.20 美元进行收购,交易价值约 440 亿美元,交易完成后,Twitter 将成为一家私人控股公司

    闪电般的 440 亿美元收购大戏

    而整个收购大戏,可谓一场一波三折的「闪电战」,但全程只花了不到一个月的时间便尘埃落定。背后站着的,正是那个仅凭只言片语的推文,就能在加密世界掀起腥风血雨的男人。

    一切都开始于 4 月 2 日,马斯克被动公布持有 Twitter 的 9.2% 股份,随即在市场掀起波澜。

    推特首席执行官 Parag Agrawal 很快表示,将任命马斯克为董事会成员,称马斯克对推特既是狂热的信徒,也是强烈的批评者,这正是推特需要的

    但后来又传出消息,马斯克拒绝加入董事会,让市场一度觉得马斯克只是财务投资。但随后大家才发现,马斯克有着更大的野望,拒绝加入董事会很可能只是为了避免董事会的股比限制。

    4 月 14 日,马斯克在提交给 SEC 的文件中,抨击推特不能满足社会言论自由的现状,提出以每股 54.20 美元、总价 430 亿美元现金收购推特所有股份,称这是他最好的、也是最终的报价,并警告,若不被接受,他要重新考虑作为股东的地位。

    随即就传出消息,称推特的董事会正在考虑采取一项措施来帮助公司抵挡敌意收购,考虑的方案之一是「毒丸」计划

    而直到昨天的尘埃落定,推特最终还是易主,「推特拥有着非凡的潜力,我将会释放它」。

    昨天前 Twitter CEO Jack Dorse 也发表对此次收购计划的看法,称 Twitter 应该成为协议级别的公共产品,而不是一家公司,然而要解决这个问题,Elon Musk 是我唯一信任的解决方案。

    Jack Dorse 与 Twitter 的加密往事

    Twitter 的前首席执行官 Jack Dorse,一直都是比特币社区的「知名老炮」,几乎也是传统互联网精英们中最坚定的比特币支持者。

    其中最让圈内人熟悉的,恐怕就是2021 年 9 月 23 日,推特在 iOS 版本的 App 中正式上线支持比特币支付的小费打赏功能。

    他曾无数次公开称赞比特币所能带来的颠覆性影响,坚信‎‎比特币‎‎是改变未来金融体系唯一出路的人,甚至直言‎‎「比特币将团结一个分裂严重的国家。(最终会让世界团结起来)」‎。

    和许多在 2020 年之后才涌入加密世界的科技精英与投资巨子不同,Jack Dorse 至少从 2014 年就开始身体力行地成为比特币信仰者的领军人物:

    早在 2014 年,Jack Dorse 旗下的支付公司 Block(前 Square)就正式开放比特币的使用;

    2021 年全年,Block 的 Cash App 创造了 100.1 亿美元的比特币收入和 2.18 亿美元的比特币毛利润;

    ‎2021 年 2 月,Jack Dorse 与饶舌歌手 Jay-Z 共同投资一个比特币发展基金,豪掷 2300 万美元,鼓励非洲和印度发展比特币。

    为了解决比特币总被诟病的耗能和污染问题,Jack Dorse 还投资比特币清洁能源计划 1000 万美元,推动更环保采矿。

    直到今日,他的个人推特账号的名称和简介里都有「bitcoin」和闪电网络的标识,不过作为比特币信徒(bitcoin maximalists),Jack Dorse 只信仰比特币,不包括以太坊、狗狗币等其他加密货币。‎

    「比特币绝对改变了一切。对我来说,比特币不只是投资,而是余生追求的最重要事业,如果有需要,我可以放弃Twitter和Square的工作,把所有精力和时间都留给比特币」‎。

    也正因如此,他的领导力受到投资者的质疑,认为 Jack 把更多事业重心放在加密货币以及旗下的 Square 上,所以 2021 年 11 月 29 日,推特董事会一致同意 Jack 离职 CEO。

    这也不是 Jack 第一次被赶出自己创办的推特——推特 2006 年成立,直到 2008 年,Jack 都担任 CEO,随后第一次被董事会赶走。

    最终 Jack 又在 2015 年被召回,而 Block(前 Square)就是他离开推特期间创立的,而此次再度离开公司,是否仍旧迫于董事会的压力,尚未可知。

    不过颇耐人寻味的是,就在昨天 Jack 发表对马斯克收购推特的看法特别提到「(Elon Musk)将 Twitter 从华尔街收回,这是 Twitter 迈向正确方向的第一步」。

    总之,在 Jack 又一次离开推特 5 个月而后,马斯克把推特买了下来。

    狗狗币+NFT,Web3 版推特?

    那我们可以设想一下,如果马斯克最后的推特收购计划完成后,马斯克通过赋予推特以加密和 Web3 元素,可以碰撞出怎样的火花?

    其实有意思的是,就在收购发酵的这些天里,马斯克一直在向社区展示自己将来会如何改良推特,其中 4 月 10 日马斯克就发推称:

    订阅 Twitter Blue 的用户应该得到认证标记,订阅费用应与当地货币成比例,「甚至可以选择用狗狗币支付?」。

    所以首当其冲的,几乎可以肯定的猜测就是,作为「狗狗币背后的男人」,马斯克有很大的可能会将狗狗币集成到整个 Twitter 体系中去,使得整个 Twitter 内部的支付结算体系代币化。

    就像此前 Jack Dorsey 引入的比特币闪电支付一样,引入狗狗币后:

    推特用户之间也可以直接进行狗狗币转账;而联想到「小费货币」,用户甚至也可能对自己关注的推文进行狗狗币打赏;在这个过程中,创作者在自己绑定的钱包中获得对应的狗狗币,不用再受到平台的掣肘(抽水和提现限制等)

    其次,作为对加密世界和 Web3 拥有独特理解的马斯克,最近一直强调推特的自由表达的重要性。

    这样不排除未来每名用户在推特上发布的每一条推文(纯文字、图片、视频等),都能够以 NFT 的形式上链,保证用户的社交数据不再保存在平台的中心化服务器上,使创作者拥有对自己创作内容的绝对所有权,不会被平台随意限制、删除。

    甚至在此基础上,就可以进一步将加密支付方式(以狗狗币为例)集成到 Twitter 中,创作者可以选择将自己的 NFT 推文进行收费。

    底层协议就可以对每条 NFT 推文收费,帮助创作者在每次的查看、转发中直接获利,将内容创作者的小费或用户的支付形式代币化。

    总之,「一个在最大程度上被信任且广泛包容的平台对文明的未来至关重要」,马斯克对推特的收购,无论后续会衍生出什么新奇的玩法,都可能会极大推动「社交平台 Web3 化」的进程。

    2020 年 4 月 26 日,Twitter 与 Elon Musk 达成最终收购协议,由 Elon Musk 全资拥有的实体以每股 54.20 美元进行收购,交易价值约 440 亿美元,交易完成后,Twitter 将成为一家私人控股公司

    闪电般的 440 亿美元收购大戏

    而整个收购大戏,可谓一场一波三折的「闪电战」,但全程只花了不到一个月的时间便尘埃落定。背后站着的,正是那个仅凭只言片语的推文,就能在加密世界掀起腥风血雨的男人。

    一切都开始于 4 月 2 日,马斯克被动公布持有 Twitter 的 9.2% 股份,随即在市场掀起波澜。

    推特首席执行官 Parag Agrawal 很快表示,将任命马斯克为董事会成员,称马斯克对推特既是狂热的信徒,也是强烈的批评者,这正是推特需要的

    但后来又传出消息,马斯克拒绝加入董事会,让市场一度觉得马斯克只是财务投资。但随后大家才发现,马斯克有着更大的野望,拒绝加入董事会很可能只是为了避免董事会的股比限制。

    4 月 14 日,马斯克在提交给 SEC 的文件中,抨击推特不能满足社会言论自由的现状,提出以每股 54.20 美元、总价 430 亿美元现金收购推特所有股份,称这是他最好的、也是最终的报价,并警告,若不被接受,他要重新考虑作为股东的地位。

    随即就传出消息,称推特的董事会正在考虑采取一项措施来帮助公司抵挡敌意收购,考虑的方案之一是「毒丸」计划

    而直到昨天的尘埃落定,推特最终还是易主,「推特拥有着非凡的潜力,我将会释放它」。

    昨天前 Twitter CEO Jack Dorse 也发表对此次收购计划的看法,称 Twitter 应该成为协议级别的公共产品,而不是一家公司,然而要解决这个问题,Elon Musk 是我唯一信任的解决方案。

    Jack Dorse 与 Twitter 的加密往事

    Twitter 的前首席执行官 Jack Dorse,一直都是比特币社区的「知名老炮」,几乎也是传统互联网精英们中最坚定的比特币支持者。

    其中最让圈内人熟悉的,恐怕就是2021 年 9 月 23 日,推特在 iOS 版本的 App 中正式上线支持比特币支付的小费打赏功能。

    他曾无数次公开称赞比特币所能带来的颠覆性影响,坚信‎‎比特币‎‎是改变未来金融体系唯一出路的人,甚至直言‎‎「比特币将团结一个分裂严重的国家。(最终会让世界团结起来)」‎。

    和许多在 2020 年之后才涌入加密世界的科技精英与投资巨子不同,Jack Dorse 至少从 2014 年就开始身体力行地成为比特币信仰者的领军人物:

    早在 2014 年,Jack Dorse 旗下的支付公司 Block(前 Square)就正式开放比特币的使用;

    2021 年全年,Block 的 Cash App 创造了 100.1 亿美元的比特币收入和 2.18 亿美元的比特币毛利润;

    ‎2021 年 2 月,Jack Dorse 与饶舌歌手 Jay-Z 共同投资一个比特币发展基金,豪掷 2300 万美元,鼓励非洲和印度发展比特币。

    为了解决比特币总被诟病的耗能和污染问题,Jack Dorse 还投资比特币清洁能源计划 1000 万美元,推动更环保采矿。

    直到今日,他的个人推特账号的名称和简介里都有「bitcoin」和闪电网络的标识,不过作为比特币信徒(bitcoin maximalists),Jack Dorse 只信仰比特币,不包括以太坊、狗狗币等其他加密货币。‎

    「比特币绝对改变了一切。对我来说,比特币不只是投资,而是余生追求的最重要事业,如果有需要,我可以放弃Twitter和Square的工作,把所有精力和时间都留给比特币」‎。

    也正因如此,他的领导力受到投资者的质疑,认为 Jack 把更多事业重心放在加密货币以及旗下的 Square 上,所以 2021 年 11 月 29 日,推特董事会一致同意 Jack 离职 CEO。

    这也不是 Jack 第一次被赶出自己创办的推特——推特 2006 年成立,直到 2008 年,Jack 都担任 CEO,随后第一次被董事会赶走。

    最终 Jack 又在 2015 年被召回,而 Block(前 Square)就是他离开推特期间创立的,而此次再度离开公司,是否仍旧迫于董事会的压力,尚未可知。

    不过颇耐人寻味的是,就在昨天 Jack 发表对马斯克收购推特的看法特别提到「(Elon Musk)将 Twitter 从华尔街收回,这是 Twitter 迈向正确方向的第一步」。

    总之,在 Jack 又一次离开推特 5 个月而后,马斯克把推特买了下来。

    狗狗币+NFT,Web3 版推特?

    那我们可以设想一下,如果马斯克最后的推特收购计划完成后,马斯克通过赋予推特以加密和 Web3 元素,可以碰撞出怎样的火花?

    其实有意思的是,就在收购发酵的这些天里,马斯克一直在向社区展示自己将来会如何改良推特,其中 4 月 10 日马斯克就发推称:

    订阅 Twitter Blue 的用户应该得到认证标记,订阅费用应与当地货币成比例,「甚至可以选择用狗狗币支付?」。

    所以首当其冲的,几乎可以肯定的猜测就是,作为「狗狗币背后的男人」,马斯克有很大的可能会将狗狗币集成到整个 Twitter 体系中去,使得整个 Twitter 内部的支付结算体系代币化。

    就像此前 Jack Dorsey 引入的比特币闪电支付一样,引入狗狗币后:

    推特用户之间也可以直接进行狗狗币转账;而联想到「小费货币」,用户甚至也可能对自己关注的推文进行狗狗币打赏;在这个过程中,创作者在自己绑定的钱包中获得对应的狗狗币,不用再受到平台的掣肘(抽水和提现限制等)

    其次,作为对加密世界和 Web3 拥有独特理解的马斯克,最近一直强调推特的自由表达的重要性。

    这样不排除未来每名用户在推特上发布的每一条推文(纯文字、图片、视频等),都能够以 NFT 的形式上链,保证用户的社交数据不再保存在平台的中心化服务器上,使创作者拥有对自己创作内容的绝对所有权,不会被平台随意限制、删除。

    甚至在此基础上,就可以进一步将加密支付方式(以狗狗币为例)集成到 Twitter 中,创作者可以选择将自己的 NFT 推文进行收费。

    底层协议就可以对每条 NFT 推文收费,帮助创作者在每次的查看、转发中直接获利,将内容创作者的小费或用户的支付形式代币化。

    总之,「一个在最大程度上被信任且广泛包容的平台对文明的未来至关重要」,马斯克对推特的收购,无论后续会衍生出什么新奇的玩法,都可能会极大推动「社交平台 Web3 化」的进程。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6746412

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  • 全方位对比 NFT 聚合器 Gem 和 Genie

    全方位对比 NFT 聚合器 Gem 和 Genie

    本文来自微信公众号老雅痞(id:laoyapi)。

    2022年4月25日,OpenSea官方发推宣布收购NFT交易聚合器Gem。OpenSea官方表示在收购完成后,Gem仍将继续作为独立品牌进行运营,而OpenSea将在未来集成Gem的功能。

    NFT无疑是近年来最为热门的话题之一,甚至任何与其相关的话题都会伴随一定的流量。截至2021年底,NFT市场已经具备了上百亿的体量,在如今的规模之下,用户参与需求早已不同于赛道发展初期。各种鲸鱼玩家的入场对于该赛道的基础设施也提出了更高的要求。

    在传统的NFT交易中(二级市场),用户需要进入某个交易平台,搜索自己意向的NFT,然后一个个进行交易,当交易数量较少时,还不存在什么便利性的问题,但一旦用户有批量交易的需求时,交易的复杂程度就急剧增长,甚至大到一定数量后,不借助编程手段交易根本无法顺利进行。

    这时,NFT市场聚合平台的重要性就愈发凸显,它不仅可以帮助用户在一笔交易中同时购买多个NFT,还可以将原本分散的NFT流动性集中起来。尤其能够降低用户的交易成本和满足巨鲸的批量购买需求。另一方面,对于普通用户来说,还可以通过批量交易活动来关注收藏家的钱包动向和NFT系列的热度状况,为自己的投资选择提供方向。

    什么是NFT聚合器?

    传统意义上,聚合器主要用于数据聚合,它可以跨各个网站收集数据,再将信息分门别类呈现在一个平台,以满足不同用户的需求。其本质上是一个搜索引擎,可以收集和编译有用的信息,并删除不相关的信息。伴随着技术的发展,某些聚合器还可以通过使用机器学习创建出有价值的指标,这些指标是通过处理后的数据计算得出的。

    专业的NFT聚合器需要从不同的公链收集所有NFT交易信息,并将它们整合到一个平台。这为用户提供了流畅的交易体验,并提高了交易效率。

    相比于传统交易市场,NFT聚合器有一些明显的优势,包括:

    • 信息高度聚合——用户可以通过一个平台在所有市场上查看、交易和购买NFT。并且可以查看所有与NFT相关的内容,如交易量、地板价、交易价格、数量、顶级持有者、顶级买家等。
    • 提高交易效率——用户可以轻松浏览所有交易所的交易信息,并在其中筛选出最具优质的交易价格。
    • 支付方式多样化——用户可以在NFT聚合平台上使用他们想要的任何代币进行支付(理想情况下),还可以通过打包交易有效节约gas费。

    接下来,笔者将介绍目前以太坊上流行的NFT聚合平台Genie和Gem,并就交易数量、交易额、交易趋势等方面对这两个平台进行对比分析。

    Genie——开启全新浪潮

    Genie NFT市场聚合器可以算是第一款布局于NFT聚合器赛道的产品,其创始人兼首席执行官是Scott Gray。该项目于2021年8月开始封闭测试,内测期间共631位用户完成了超1600笔交易,总交易额超5500ETH。11月份该项目正式上线,主要支持NFT批量购买和出售功能。用户在单次交易中可以从多个市场购买多个NFT,并通过聚合交易降低交易成本(gas)。

    当前Genie支持的交易市场平台包括 OpenSea、NFTX、Rarible、LooksRare以及 Larva Labs等,并且不收取任何平台费用。理论上,该平台最多可为用户节省40%的gas费,当然这取决于单笔交易中打包的NFT数量。

    Genie整体的界面非常简洁,刚一进入就会看到近日成交的NFT系列,其下还罗列了近期热门NFT以及交易者排行。用户在连接钱包后既可以选择将NFT放入购物车内进行打包购买,也可以切换到出售模式,进行一键挂单,整个过程还是十分流畅的。

    作为NFT聚合平台赛道的先行者,Genie一上线就收获了巨大的热度,截至2022年4月26日,其已经完成了90000多笔交易,交易额高达403572518美元。

    Gem——后来者未必居下

    Gem是一个希望为用户提供多个NFT市场平台中的供应量以及最优价格的NFT聚合平台。Gem在去年12月28日上线Beta版,支持用户在交易NFT时使用持有的多种ERC-20代币进行支付,也可以组合不同代币支付。

    目前,GEM直接集合了多个平台(其中包括 OpenSea、Rarible、LooksRare、X2Y2、NFTX 和 NFT20等)上的NFT挂单。其最终目标是整合所有NFT市场的挂单,彼时,用户就不再需要在平台间反复横跳的比较价格。Gem具有以下特点:

    • Gem已经与Dune Analytics达成合作,可以为专业的NFT交易者提供出色的NFT分析数据。
    • 看到诸如Live Activity之类的销售活动。
    • Gem集成了Rarity Sniper,以实现在Gem平台显示NFT的稀有度排名等详细信息。
    • Gem通过提供多个市场的聚合,与直接从OpenSea市场购买相比,用户使用Gem可节省高达39%的gas费。用户在购物车中购买的每件额外商品都会节省gas费。这是通过使用编程语言Yui完成的。
    • 用户可以批量购买/销售NFT,并从单个仪表板管理其所有列表。
    • 专业NFT交易员可以使用扫描模式。用户可以通过选择扫描的项目数量或ETH预算来自动扫描NFT集合。为了快速进行交易,用户甚至可以使用“立即购买”按钮立即使用以太坊结账,并跳过整个付款流程。
    • 安全模式,该模式使用mixtX Flashbots API,旨在保护用户在批量扫货时遭遇三明治攻击,或避免发生因单独NFT交易失败导致批量扫货失败并浪费gas费的情况。

    数据对比分析

    在上文,笔者已经对Genie和Gem的基本情况进行了介绍,但如果想对两者在市场中的具体表现有更为客观的认识,还是需要借助数据。因此,接下来笔者将会根据Dune Analytics提供的数据对两者实际的市场表现进行分析。

    1、交易成交量以及NFT销售量

    从上表的数据,我们不难发现截至2022年4月26日,Gem在交易成交量上的表现已经远超于Genie。Genie的交易成交总量为90227笔,而Gem的交易成交总量则高达210739笔。根据数据显示,Gem的交易总量是于2022年3月17日正式实现了反超,当日Gem的交易总量为74739笔,而Genie的当日交易总量为73727笔。

    而根据每日交易量数据显示,两者在2022年1月底到2月中旬进行了较为焦灼的交易量角逐,在此期间两者的日交易量极其接近,可以说是你来我往。而2月中旬过后,Genie就逐渐落入下风,Gem则一路高歌猛进,两者差距也越来越多。最后,正如我们所见,Gem实现了真正的后来者居上。(仅从数据角度分析,不包含主观评价)

    从NFT销售数量的数据中,我们也可以得到相似的结论,故不再进行赘述。

    2、NFT销售额和新增地址数

    上面两表都是Gem和Genie的销售额数据,区别在于计量单位不同,前者以ETH为单位,后者以美元为单位。但实际包含的信息量实际差别不大,故不再分开分析。(以美元为例)

    从最后表现来看,根据最新数据(2022.4.26),Genie的NFT销售总额为403572518美元,而Gem则高达739033439美元。根据上文对交易总量的分析,这个结果并不出人意料。甚至在Gem反超和两者焦灼的时间上都基本保持一致,某种意义上,也佐证了交易数据的真实性。

    与销售额数据类似,两者的新增地址数也在相似的区间发生了相似的变化,故也不再做专门分析。(如下图)

    3、NFT市场交易份额

    该数据的有趣之处在于,不仅能反映两者的竞争情况(上文已反复分析),而且能体现出两者在整个NFT交易市场的表现,故单独拿出来进行分析。

    NFT聚合平台可以说是起于Genie,万事开头难,虽说这也意味着Genie相对于Gem有一定的先发优势,但在此之前更需要着眼于市场的接受程度,从这个角度来说,Genie的发展道路是相对曲折的。

    而Gem在Genie打开市场后,带着更好用、更便利的产品进入了市场,同时它也更具客户友好性、并且拥有更为优秀的宣发和资本支持,基于上述一切,Gem在NFT聚合平台的初步竞争中取得了胜利。然而,Gem取得的胜利不只局限于同Genie的市场争夺,还有整个NFT交易市场的份额之争。

    从上表数据中我们不难发现,很长一段时间内,通过NFT聚合平台完成的NFT交易只占据不到5%的市场份额,而如今仅Gem一家就接近10%,这体现了NFT聚合平台的巨大潜力。然而Gem成功的原因也许并不在于聚合交易本身。对于普通交易者来说,由于资金量的限制,聚合交易的需求本就不大,吸引他们的更多是由于信息和数据的聚合,这也反映了NFT市场一个重大的赛道空缺——即较为完备的数据聚合平台,而Gem做到了。

    就如同加密货币的CoinMarketCap和CoinGecko,但相比于他们,Gem又集成了交易功能,而且相对于NFT交易平台更加便利,因此,其成功并不令人意外。甚至,笔者可以大胆猜测,接下来其市场份额将继续保持增长,毕竟,市场会奖励做对选择的人。

    但这也不意味着Genie就毫无机会了,目前Genie已经推出了2.0版本,集成了许多数据分析功能,一切都在向Gem靠拢。至于能否在后续的竞争中扳回一局,还是要看其是否能满足更多的市场需求。甚至以后也不能排除新的竞争者出现,打败Gem的情况。毕竟NFT聚合平台这个赛道还是潜力无限的。对它的发展,我们大可拭目以待。

    参考资料:

    • https://mirror.xyz/foresightnews.eth/64WbRyS2R1VkfcIyGzPFQZ51KVqCAC82hP-VweywJkw
    • https://dune.com/sohwak/NFT-Aggregator-(OpenSea-via-GemGenie)-Overview
    • https://www.gem.xyz/
    • https://www.genie.xyz/

    本文来自微信公众号老雅痞(id:laoyapi)。

    2022年4月25日,OpenSea官方发推宣布收购NFT交易聚合器Gem。OpenSea官方表示在收购完成后,Gem仍将继续作为独立品牌进行运营,而OpenSea将在未来集成Gem的功能。

    NFT无疑是近年来最为热门的话题之一,甚至任何与其相关的话题都会伴随一定的流量。截至2021年底,NFT市场已经具备了上百亿的体量,在如今的规模之下,用户参与需求早已不同于赛道发展初期。各种鲸鱼玩家的入场对于该赛道的基础设施也提出了更高的要求。

    在传统的NFT交易中(二级市场),用户需要进入某个交易平台,搜索自己意向的NFT,然后一个个进行交易,当交易数量较少时,还不存在什么便利性的问题,但一旦用户有批量交易的需求时,交易的复杂程度就急剧增长,甚至大到一定数量后,不借助编程手段交易根本无法顺利进行。

    这时,NFT市场聚合平台的重要性就愈发凸显,它不仅可以帮助用户在一笔交易中同时购买多个NFT,还可以将原本分散的NFT流动性集中起来。尤其能够降低用户的交易成本和满足巨鲸的批量购买需求。另一方面,对于普通用户来说,还可以通过批量交易活动来关注收藏家的钱包动向和NFT系列的热度状况,为自己的投资选择提供方向。

    什么是NFT聚合器?

    传统意义上,聚合器主要用于数据聚合,它可以跨各个网站收集数据,再将信息分门别类呈现在一个平台,以满足不同用户的需求。其本质上是一个搜索引擎,可以收集和编译有用的信息,并删除不相关的信息。伴随着技术的发展,某些聚合器还可以通过使用机器学习创建出有价值的指标,这些指标是通过处理后的数据计算得出的。

    专业的NFT聚合器需要从不同的公链收集所有NFT交易信息,并将它们整合到一个平台。这为用户提供了流畅的交易体验,并提高了交易效率。

    相比于传统交易市场,NFT聚合器有一些明显的优势,包括:

    • 信息高度聚合——用户可以通过一个平台在所有市场上查看、交易和购买NFT。并且可以查看所有与NFT相关的内容,如交易量、地板价、交易价格、数量、顶级持有者、顶级买家等。
    • 提高交易效率——用户可以轻松浏览所有交易所的交易信息,并在其中筛选出最具优质的交易价格。
    • 支付方式多样化——用户可以在NFT聚合平台上使用他们想要的任何代币进行支付(理想情况下),还可以通过打包交易有效节约gas费。

    接下来,笔者将介绍目前以太坊上流行的NFT聚合平台Genie和Gem,并就交易数量、交易额、交易趋势等方面对这两个平台进行对比分析。

    Genie——开启全新浪潮

    Genie NFT市场聚合器可以算是第一款布局于NFT聚合器赛道的产品,其创始人兼首席执行官是Scott Gray。该项目于2021年8月开始封闭测试,内测期间共631位用户完成了超1600笔交易,总交易额超5500ETH。11月份该项目正式上线,主要支持NFT批量购买和出售功能。用户在单次交易中可以从多个市场购买多个NFT,并通过聚合交易降低交易成本(gas)。

    当前Genie支持的交易市场平台包括 OpenSea、NFTX、Rarible、LooksRare以及 Larva Labs等,并且不收取任何平台费用。理论上,该平台最多可为用户节省40%的gas费,当然这取决于单笔交易中打包的NFT数量。

    Genie整体的界面非常简洁,刚一进入就会看到近日成交的NFT系列,其下还罗列了近期热门NFT以及交易者排行。用户在连接钱包后既可以选择将NFT放入购物车内进行打包购买,也可以切换到出售模式,进行一键挂单,整个过程还是十分流畅的。

    作为NFT聚合平台赛道的先行者,Genie一上线就收获了巨大的热度,截至2022年4月26日,其已经完成了90000多笔交易,交易额高达403572518美元。

    Gem——后来者未必居下

    Gem是一个希望为用户提供多个NFT市场平台中的供应量以及最优价格的NFT聚合平台。Gem在去年12月28日上线Beta版,支持用户在交易NFT时使用持有的多种ERC-20代币进行支付,也可以组合不同代币支付。

    目前,GEM直接集合了多个平台(其中包括 OpenSea、Rarible、LooksRare、X2Y2、NFTX 和 NFT20等)上的NFT挂单。其最终目标是整合所有NFT市场的挂单,彼时,用户就不再需要在平台间反复横跳的比较价格。Gem具有以下特点:

    • Gem已经与Dune Analytics达成合作,可以为专业的NFT交易者提供出色的NFT分析数据。
    • 看到诸如Live Activity之类的销售活动。
    • Gem集成了Rarity Sniper,以实现在Gem平台显示NFT的稀有度排名等详细信息。
    • Gem通过提供多个市场的聚合,与直接从OpenSea市场购买相比,用户使用Gem可节省高达39%的gas费。用户在购物车中购买的每件额外商品都会节省gas费。这是通过使用编程语言Yui完成的。
    • 用户可以批量购买/销售NFT,并从单个仪表板管理其所有列表。
    • 专业NFT交易员可以使用扫描模式。用户可以通过选择扫描的项目数量或ETH预算来自动扫描NFT集合。为了快速进行交易,用户甚至可以使用“立即购买”按钮立即使用以太坊结账,并跳过整个付款流程。
    • 安全模式,该模式使用mixtX Flashbots API,旨在保护用户在批量扫货时遭遇三明治攻击,或避免发生因单独NFT交易失败导致批量扫货失败并浪费gas费的情况。

    数据对比分析

    在上文,笔者已经对Genie和Gem的基本情况进行了介绍,但如果想对两者在市场中的具体表现有更为客观的认识,还是需要借助数据。因此,接下来笔者将会根据Dune Analytics提供的数据对两者实际的市场表现进行分析。

    1、交易成交量以及NFT销售量

    从上表的数据,我们不难发现截至2022年4月26日,Gem在交易成交量上的表现已经远超于Genie。Genie的交易成交总量为90227笔,而Gem的交易成交总量则高达210739笔。根据数据显示,Gem的交易总量是于2022年3月17日正式实现了反超,当日Gem的交易总量为74739笔,而Genie的当日交易总量为73727笔。

    而根据每日交易量数据显示,两者在2022年1月底到2月中旬进行了较为焦灼的交易量角逐,在此期间两者的日交易量极其接近,可以说是你来我往。而2月中旬过后,Genie就逐渐落入下风,Gem则一路高歌猛进,两者差距也越来越多。最后,正如我们所见,Gem实现了真正的后来者居上。(仅从数据角度分析,不包含主观评价)

    从NFT销售数量的数据中,我们也可以得到相似的结论,故不再进行赘述。

    2、NFT销售额和新增地址数

    上面两表都是Gem和Genie的销售额数据,区别在于计量单位不同,前者以ETH为单位,后者以美元为单位。但实际包含的信息量实际差别不大,故不再分开分析。(以美元为例)

    从最后表现来看,根据最新数据(2022.4.26),Genie的NFT销售总额为403572518美元,而Gem则高达739033439美元。根据上文对交易总量的分析,这个结果并不出人意料。甚至在Gem反超和两者焦灼的时间上都基本保持一致,某种意义上,也佐证了交易数据的真实性。

    与销售额数据类似,两者的新增地址数也在相似的区间发生了相似的变化,故也不再做专门分析。(如下图)

    3、NFT市场交易份额

    该数据的有趣之处在于,不仅能反映两者的竞争情况(上文已反复分析),而且能体现出两者在整个NFT交易市场的表现,故单独拿出来进行分析。

    NFT聚合平台可以说是起于Genie,万事开头难,虽说这也意味着Genie相对于Gem有一定的先发优势,但在此之前更需要着眼于市场的接受程度,从这个角度来说,Genie的发展道路是相对曲折的。

    而Gem在Genie打开市场后,带着更好用、更便利的产品进入了市场,同时它也更具客户友好性、并且拥有更为优秀的宣发和资本支持,基于上述一切,Gem在NFT聚合平台的初步竞争中取得了胜利。然而,Gem取得的胜利不只局限于同Genie的市场争夺,还有整个NFT交易市场的份额之争。

    从上表数据中我们不难发现,很长一段时间内,通过NFT聚合平台完成的NFT交易只占据不到5%的市场份额,而如今仅Gem一家就接近10%,这体现了NFT聚合平台的巨大潜力。然而Gem成功的原因也许并不在于聚合交易本身。对于普通交易者来说,由于资金量的限制,聚合交易的需求本就不大,吸引他们的更多是由于信息和数据的聚合,这也反映了NFT市场一个重大的赛道空缺——即较为完备的数据聚合平台,而Gem做到了。

    就如同加密货币的CoinMarketCap和CoinGecko,但相比于他们,Gem又集成了交易功能,而且相对于NFT交易平台更加便利,因此,其成功并不令人意外。甚至,笔者可以大胆猜测,接下来其市场份额将继续保持增长,毕竟,市场会奖励做对选择的人。

    但这也不意味着Genie就毫无机会了,目前Genie已经推出了2.0版本,集成了许多数据分析功能,一切都在向Gem靠拢。至于能否在后续的竞争中扳回一局,还是要看其是否能满足更多的市场需求。甚至以后也不能排除新的竞争者出现,打败Gem的情况。毕竟NFT聚合平台这个赛道还是潜力无限的。对它的发展,我们大可拭目以待。

    参考资料:

    • https://mirror.xyz/foresightnews.eth/64WbRyS2R1VkfcIyGzPFQZ51KVqCAC82hP-VweywJkw
    • https://dune.com/sohwak/NFT-Aggregator-(OpenSea-via-GemGenie)-Overview
    • https://www.gem.xyz/
    • https://www.genie.xyz/

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6746404

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  • 从虚拟人许安一的爆红看元宇宙数字人产业链运营

    从虚拟人许安一的爆红看元宇宙数字人产业链运营

    来源:经济参考网

    近期,虚拟数字人柳夜熙日渐火爆,在资本和技术的推动下,数字人整条赛道变得更炙手可热。到底虚拟数字人背后的运营逻辑是怎样的,虚拟数字人在元宇宙中具有怎样的地位和价值,抖音新秀、虚拟主播许安一”后推手的拆解或许具有启发意义。

    许安一直播涨粉12万,柳夜熙连更两条推广视频,希加加成麦当劳汉堡推荐官……虚拟人越来越火,与当下关注度颇高的元宇宙脱不开关系。作为元宇宙世界里的核心要素,抢滩虚拟数字人制高点,是产业竞争的焦点。

    从0到12万,许安一做对了什么?

    从籍籍无名成长为所在领域的话题人物需要多久?抖音“红人”许安一的亲身经历回答:一个月。

    4月25日,许安一“满月”之际,其粉丝数为12万。对于大号而言,该成绩不值一提。但是,之于0基础的素人主播,一个月之内把粉丝做到12万,属实不易。

    特别是近一周,随着热度走高,许安一成了虚拟人圈子里的代表人物,粉丝迅速上涨。新抖数据显示,近一周许安一涨粉3万,其中直播吸粉2万人。具体到场次,如4月21日涨粉达8222人。

    短视频的流量大盘一直稳中有增,但在已经成熟的流量池内,新号“起家”的难度实际“与日俱增”。许安一是怎么做到的?守正出奇。许安一具备一名优秀主播的专业素养,比如核心才艺,许安一在声音方面拥有一技之长,能说会道,同时也有跳舞等附加技能;主播必备的控场能力、应变能力等也都达标。同时,许安一避开了“正面”竞争,以虚拟人形象开播,“‘来自元宇宙’的话痨‘狐妖’”带来的陌生与新奇感,是其能在一众娱乐主播角逐中成为黑马的核心原因。

    抢滩元宇宙,谁是背后推手?

    新号吸引12万粉丝,复盘“他”的成功经验,发现其背后也有着专业团队的联合助力。

    首先绕不开的是从真人到虚拟人的实现原理——动作捕捉。

    多数人对于动作捕捉的认知始于各种电影大片,金刚、阿凡达、凯撒、绿巨人、灭霸、阿丽塔……这些受众极广的荧幕角色制作,都是基于动作捕捉完成。

    走进直播间的动作捕捉,则是根据市场实际需求改良后的方案。比如许安一使用的设备,是STEPVR激光定位和惯性一体的动捕设备,虽然观感与影视级别仍有差距,但胜在强稳定、长持久(持续直播10小时以上),实现翻跟头、倒立等夸张大动作也不会掉链子,而且易搭建,对空间要求也不高,主播还可以拎着箱子随时随地的切换场地,更契合主播的日常使用场景。

    互补式的团队化运营亦是许安一成功的必备要素。在快节奏的直播世界讲究“一眼抓人”,重担落在动画团队。许安一的形象如何更讨喜,道具、特效怎样更出彩,场景设置如何更吸引眼球,背后都有圈里从业多年的“动画大神”拿捏。

    声优、动画制作、建模人、动作捕捉设备,几方走到一起,各自发挥所长,共同成就了许安一。

    共建元宇宙需要更多“许安一”

    一个许安一火了,必然会出现更多的跟进者。在抖音搜索“许安一”,可以看到用户最关心的问题就是他的直播是如何实现,这已经证明市场需求的客观存在。

    而且,随着虚拟人在越来越多的应用场景里现身,市场需求会被进一步放大。比如虚拟人圈内顶流之一柳夜熙,她最新发布的两条视频,一条是汽车厂商的推广,另一条是抖音官方活动的推广,虚拟人除了在直播间里直播,在营销方面的商业价值也得到了主流品牌的认可。

    中国虚拟人市场的潜力是巨大的,下一个“许安一”将从何而来?谁又能在未来元宇宙世界的数字人之争中,拿到最大的筹码?

    面向虚拟数字人的运营产业链是先决条件。比如许安一幕后的动作捕捉设备和动画制作大咖,成功经验就可以复制到其他直播间、其他虚拟人形象之上,为产业所用。

    有分析称,虚拟数字人产业链上的不少公司近期拿到风险投资,已经形成用户、资本各方高度关注的态势,这与数字虚拟人在元宇宙产业链中的地位和价值密不可分,未来,企业能在数字人生产和孵化方面提供强大技术和商业化经验,就有机会获得竞争先机,就有可能在元宇宙建设中抢得一席之地。(钟宣)

    来源:经济参考网

    近期,虚拟数字人柳夜熙日渐火爆,在资本和技术的推动下,数字人整条赛道变得更炙手可热。到底虚拟数字人背后的运营逻辑是怎样的,虚拟数字人在元宇宙中具有怎样的地位和价值,抖音新秀、虚拟主播许安一”后推手的拆解或许具有启发意义。

    许安一直播涨粉12万,柳夜熙连更两条推广视频,希加加成麦当劳汉堡推荐官……虚拟人越来越火,与当下关注度颇高的元宇宙脱不开关系。作为元宇宙世界里的核心要素,抢滩虚拟数字人制高点,是产业竞争的焦点。

    从0到12万,许安一做对了什么?

    从籍籍无名成长为所在领域的话题人物需要多久?抖音“红人”许安一的亲身经历回答:一个月。

    4月25日,许安一“满月”之际,其粉丝数为12万。对于大号而言,该成绩不值一提。但是,之于0基础的素人主播,一个月之内把粉丝做到12万,属实不易。

    特别是近一周,随着热度走高,许安一成了虚拟人圈子里的代表人物,粉丝迅速上涨。新抖数据显示,近一周许安一涨粉3万,其中直播吸粉2万人。具体到场次,如4月21日涨粉达8222人。

    短视频的流量大盘一直稳中有增,但在已经成熟的流量池内,新号“起家”的难度实际“与日俱增”。许安一是怎么做到的?守正出奇。许安一具备一名优秀主播的专业素养,比如核心才艺,许安一在声音方面拥有一技之长,能说会道,同时也有跳舞等附加技能;主播必备的控场能力、应变能力等也都达标。同时,许安一避开了“正面”竞争,以虚拟人形象开播,“‘来自元宇宙’的话痨‘狐妖’”带来的陌生与新奇感,是其能在一众娱乐主播角逐中成为黑马的核心原因。

    抢滩元宇宙,谁是背后推手?

    新号吸引12万粉丝,复盘“他”的成功经验,发现其背后也有着专业团队的联合助力。

    首先绕不开的是从真人到虚拟人的实现原理——动作捕捉。

    多数人对于动作捕捉的认知始于各种电影大片,金刚、阿凡达、凯撒、绿巨人、灭霸、阿丽塔……这些受众极广的荧幕角色制作,都是基于动作捕捉完成。

    走进直播间的动作捕捉,则是根据市场实际需求改良后的方案。比如许安一使用的设备,是STEPVR激光定位和惯性一体的动捕设备,虽然观感与影视级别仍有差距,但胜在强稳定、长持久(持续直播10小时以上),实现翻跟头、倒立等夸张大动作也不会掉链子,而且易搭建,对空间要求也不高,主播还可以拎着箱子随时随地的切换场地,更契合主播的日常使用场景。

    互补式的团队化运营亦是许安一成功的必备要素。在快节奏的直播世界讲究“一眼抓人”,重担落在动画团队。许安一的形象如何更讨喜,道具、特效怎样更出彩,场景设置如何更吸引眼球,背后都有圈里从业多年的“动画大神”拿捏。

    声优、动画制作、建模人、动作捕捉设备,几方走到一起,各自发挥所长,共同成就了许安一。

    共建元宇宙需要更多“许安一”

    一个许安一火了,必然会出现更多的跟进者。在抖音搜索“许安一”,可以看到用户最关心的问题就是他的直播是如何实现,这已经证明市场需求的客观存在。

    而且,随着虚拟人在越来越多的应用场景里现身,市场需求会被进一步放大。比如虚拟人圈内顶流之一柳夜熙,她最新发布的两条视频,一条是汽车厂商的推广,另一条是抖音官方活动的推广,虚拟人除了在直播间里直播,在营销方面的商业价值也得到了主流品牌的认可。

    中国虚拟人市场的潜力是巨大的,下一个“许安一”将从何而来?谁又能在未来元宇宙世界的数字人之争中,拿到最大的筹码?

    面向虚拟数字人的运营产业链是先决条件。比如许安一幕后的动作捕捉设备和动画制作大咖,成功经验就可以复制到其他直播间、其他虚拟人形象之上,为产业所用。

    有分析称,虚拟数字人产业链上的不少公司近期拿到风险投资,已经形成用户、资本各方高度关注的态势,这与数字虚拟人在元宇宙产业链中的地位和价值密不可分,未来,企业能在数字人生产和孵化方面提供强大技术和商业化经验,就有机会获得竞争先机,就有可能在元宇宙建设中抢得一席之地。(钟宣)

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6746386

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  • 马斯克掌权推特,6个尚未回答却关系媒体未来的问题

    马斯克掌权推特,6个尚未回答却关系媒体未来的问题

    经过数周的反复讨论,埃隆・马斯克以 440 亿美元价格收购 Twitter。马斯克尝试以他的方式—恢复全球言论自由,来修复 Twitter 中的失败,来实现社交平台的远景。

    对于,埃隆・马斯克的收购,出现两面派的声音,如对马斯克的信任和马斯克私有化掌权 Twitter 之后的不确定性对行业带来的毁灭。

    媒体本是自由表达意志和传播真实信息的场所。但,如今的媒体被少数人所控制,成为一个资源较量的场所。如近年来的不断发生的黑天鹅事件、党派斗争、偏激报道甚至是各种声音的 404.

    媒体被少数人控制与其资金来源和权力走向有着紧密的关系。如何利用最新的组织形态和技术,重构媒体使其恢复其原有的特点,DAOrayaki 已经做了很多的探索,并验证了部分功能。详情可以查看 DAOrayaki 文末或者往期文章,我们在这里不做太多探讨。

    马斯克掌权推特,推特将会走向何方,5 个尚未回答的问题值得我们去思考:

     1. 内容审核是否会采取更加温和或更加宽松的立场?

    马斯克对于 Twitter 最大的不满,来自于其如何审核内容。目前的审核机制,在马斯克看来,等于扼杀其言论自由。

    马斯克之前曾公开表示,反对彻底禁止违反规则的用户,而是建议“暂停”。马斯克曾表示,只会禁止非法内容,但是否禁止种族主义、骚扰和其他一些令人反感的主题尚未表态。

    2. Twitter 是否会添加一个“editing” 按钮?

    4 月初,马斯克在其 Twitter 之上进行一项民意调查:“是否认为平台应该添加一个编辑按钮,并让用户可以修复帖子中的拼写错误并对其进行调整”,答案是肯定的,73.6% 受访者表示他们希望获得这个功能。

    Twitter 已经为其订阅付费用户,小规模体验了编辑功能,马斯克想让编辑功能变得更加大众化。

    3. Twitter 是否会开源其算法?

    在 4.12 的 TED 采访中,马斯克认为 Twitter 应该开源其算法。一种开源算法将公开 Twitter 用来确定要推广哪些推文以及用户的推文中隐含的代码。对 Twitter 的开源还将使计算机程序在平台上的内容审核和监管方面的作用更加明显。

    对于很多人,尤其是保守派,怀疑 Twitter 算法的偏见。从理论上讲,开源代码将使服务更加透明——或者正如马斯克所说,表明没有“幕后操纵”。

    4. Twitter的骗局是否会减少?

    马斯克对推特另一个最大的不满来自于其平台上大量冒充真人的机器人。

    马斯克最近发布的推文:“If our twitter bid succeeds, we will defeat the spam bots or die trying!” 

    马斯克承诺打击机器人,让人类用户更容易获得身份验证,甚至消除服务上的大量加密诈骗。但如何解决这个问题,马斯克并未公布相关信息。

    5. Twitter 是否会更加关注订阅收入?

    马斯克曾表示,其购买 Twitter 并不是为了钱,他将调整公司的收入模式,减少对广告的关注,可能会更加重视订阅。

    马斯克本月早些时候在一条已删除的推文中建议,应该为 Twitter 的高级 Blue 用户删除广告。由于 Twitter 历来 90% 的利润来自广告,这样做将对该公司的收入模式产生重大影响。

    6. 被禁止的用户是否被允许返回?

    Twitter有权单方面禁止任何它认为严重违反其规则的用户,包括去年 1 月 6 日国会大厦骚乱后的前总统特朗普。

    特朗普——或其他被禁止的用户——是否会被允许回到推特尚不清楚,但这绝对是一种可能性,一些共和党人和特朗普的家人已经开始庆祝这位前总统重新加入该平台的想法。

    如果特朗普的帐户被重新激活,它也可能为其他被禁止的用户返回铺平道路,例如美国众议员 Marjorie Taylor Greene在违反 Twitter 的 COVID-19 错误信息政策后于 1 月被禁止。

    经过数周的反复讨论,埃隆・马斯克以 440 亿美元价格收购 Twitter。马斯克尝试以他的方式—恢复全球言论自由,来修复 Twitter 中的失败,来实现社交平台的远景。

    对于,埃隆・马斯克的收购,出现两面派的声音,如对马斯克的信任和马斯克私有化掌权 Twitter 之后的不确定性对行业带来的毁灭。

    媒体本是自由表达意志和传播真实信息的场所。但,如今的媒体被少数人所控制,成为一个资源较量的场所。如近年来的不断发生的黑天鹅事件、党派斗争、偏激报道甚至是各种声音的 404.

    媒体被少数人控制与其资金来源和权力走向有着紧密的关系。如何利用最新的组织形态和技术,重构媒体使其恢复其原有的特点,DAOrayaki 已经做了很多的探索,并验证了部分功能。详情可以查看 DAOrayaki 文末或者往期文章,我们在这里不做太多探讨。

    马斯克掌权推特,推特将会走向何方,5 个尚未回答的问题值得我们去思考:

     1. 内容审核是否会采取更加温和或更加宽松的立场?

    马斯克对于 Twitter 最大的不满,来自于其如何审核内容。目前的审核机制,在马斯克看来,等于扼杀其言论自由。

    马斯克之前曾公开表示,反对彻底禁止违反规则的用户,而是建议“暂停”。马斯克曾表示,只会禁止非法内容,但是否禁止种族主义、骚扰和其他一些令人反感的主题尚未表态。

    2. Twitter 是否会添加一个“editing” 按钮?

    4 月初,马斯克在其 Twitter 之上进行一项民意调查:“是否认为平台应该添加一个编辑按钮,并让用户可以修复帖子中的拼写错误并对其进行调整”,答案是肯定的,73.6% 受访者表示他们希望获得这个功能。

    Twitter 已经为其订阅付费用户,小规模体验了编辑功能,马斯克想让编辑功能变得更加大众化。

    3. Twitter 是否会开源其算法?

    在 4.12 的 TED 采访中,马斯克认为 Twitter 应该开源其算法。一种开源算法将公开 Twitter 用来确定要推广哪些推文以及用户的推文中隐含的代码。对 Twitter 的开源还将使计算机程序在平台上的内容审核和监管方面的作用更加明显。

    对于很多人,尤其是保守派,怀疑 Twitter 算法的偏见。从理论上讲,开源代码将使服务更加透明——或者正如马斯克所说,表明没有“幕后操纵”。

    4. Twitter的骗局是否会减少?

    马斯克对推特另一个最大的不满来自于其平台上大量冒充真人的机器人。

    马斯克最近发布的推文:“If our twitter bid succeeds, we will defeat the spam bots or die trying!” 

    马斯克承诺打击机器人,让人类用户更容易获得身份验证,甚至消除服务上的大量加密诈骗。但如何解决这个问题,马斯克并未公布相关信息。

    5. Twitter 是否会更加关注订阅收入?

    马斯克曾表示,其购买 Twitter 并不是为了钱,他将调整公司的收入模式,减少对广告的关注,可能会更加重视订阅。

    马斯克本月早些时候在一条已删除的推文中建议,应该为 Twitter 的高级 Blue 用户删除广告。由于 Twitter 历来 90% 的利润来自广告,这样做将对该公司的收入模式产生重大影响。

    6. 被禁止的用户是否被允许返回?

    Twitter有权单方面禁止任何它认为严重违反其规则的用户,包括去年 1 月 6 日国会大厦骚乱后的前总统特朗普。

    特朗普——或其他被禁止的用户——是否会被允许回到推特尚不清楚,但这绝对是一种可能性,一些共和党人和特朗普的家人已经开始庆祝这位前总统重新加入该平台的想法。

    如果特朗普的帐户被重新激活,它也可能为其他被禁止的用户返回铺平道路,例如美国众议员 Marjorie Taylor Greene在违反 Twitter 的 COVID-19 错误信息政策后于 1 月被禁止。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6746296

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  • 元宇宙实体店?Meta 开设第一家以元宇宙为主题的零售店

    元宇宙实体店?Meta 开设第一家以元宇宙为主题的零售店

    元宇宙这个话题当前已经出现在了大众视野。5 月 9 日,Meta Platforms 表示将在旧金山湾区开设第一家以元宇宙为主题的零售店。

    在三星开设了第一家实体元宇宙商店之后,Meta 紧随其后。

    Meta 位于加利福尼亚州伯林盖姆的高科技商店将出售用于虚拟现实空间的硬件设备。

    更重要的是,该商店还配备了巨大的 LED 幕墙屏,该屏幕将配合该公司的 VR 头显设备,让用户切实得获得优越且迷人的虚拟现实体验。

    在 Meta 商店,购物者可以在购买前先试用虚拟现实设备和头显。

    该商店还将展示 Quest 2 VR 头显、与 Ray-Ban 合作出品的智能眼镜,以及视频呼叫设备 Portal。除智能眼镜外,上述设备将在该实体店销售。

    Meta 正在寻求将物理世界与虚拟世界融为一体,在那里人们可以通过虚拟空间,与其他用户互动、工作和娱乐。

    Meta 现在正在将硬件设备引入虚拟领域,作为进入虚拟世界的切入点。

    Facebook 首席执行官 Mark Zuckerberg 在 4 月初表示,他们将在 Meta 旗下的虚拟现实平台 Horizon Worlds 内测试数字资产和其他虚拟现实体验交易。

    消费者对于下一个将在今年第二季度推出的全新版本的 Quest 2 VR 头显表示期待。

    导演 Martin Gillar 表示,零售商店被设计成一个通往虚拟世界的门户,在最前沿的实体商店体验会让购物者更好的与虚拟现实世界交互。

    2021 年 10 月,Facebook 宣布更名为 Meta,表明他们正在扩大视野,将虚拟世界体验与现实世界或物理世界融合起来。

    这对 Facebook 来说是一个巨大的突破,而自该公司 2004 年成立以来,它推出了第一家实体店,在元宇宙领域进行了更多的尝试。

    原文来源于bitcoinist,由区块链骑士编译整理,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编辑。

    元宇宙这个话题当前已经出现在了大众视野。5 月 9 日,Meta Platforms 表示将在旧金山湾区开设第一家以元宇宙为主题的零售店。

    在三星开设了第一家实体元宇宙商店之后,Meta 紧随其后。

    Meta 位于加利福尼亚州伯林盖姆的高科技商店将出售用于虚拟现实空间的硬件设备。

    更重要的是,该商店还配备了巨大的 LED 幕墙屏,该屏幕将配合该公司的 VR 头显设备,让用户切实得获得优越且迷人的虚拟现实体验。

    在 Meta 商店,购物者可以在购买前先试用虚拟现实设备和头显。

    该商店还将展示 Quest 2 VR 头显、与 Ray-Ban 合作出品的智能眼镜,以及视频呼叫设备 Portal。除智能眼镜外,上述设备将在该实体店销售。

    Meta 正在寻求将物理世界与虚拟世界融为一体,在那里人们可以通过虚拟空间,与其他用户互动、工作和娱乐。

    Meta 现在正在将硬件设备引入虚拟领域,作为进入虚拟世界的切入点。

    Facebook 首席执行官 Mark Zuckerberg 在 4 月初表示,他们将在 Meta 旗下的虚拟现实平台 Horizon Worlds 内测试数字资产和其他虚拟现实体验交易。

    消费者对于下一个将在今年第二季度推出的全新版本的 Quest 2 VR 头显表示期待。

    导演 Martin Gillar 表示,零售商店被设计成一个通往虚拟世界的门户,在最前沿的实体商店体验会让购物者更好的与虚拟现实世界交互。

    2021 年 10 月,Facebook 宣布更名为 Meta,表明他们正在扩大视野,将虚拟世界体验与现实世界或物理世界融合起来。

    这对 Facebook 来说是一个巨大的突破,而自该公司 2004 年成立以来,它推出了第一家实体店,在元宇宙领域进行了更多的尝试。

    原文来源于bitcoinist,由区块链骑士编译整理,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编辑。

    本文链接:https://www.8btc.com/article/6746324

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