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作者： 元宇宙资讯

  • DAO 的动态管理：流动的身份和声誉

    DAO 的动态管理：流动的身份和声誉

    原文作者：Elevator Thoughts
    翻译：Roy The SeeDAO

    本文对目前 DAO 在成员资格和投票权管理这两个方面的主要流行模式（基于代币和基于社交）进行了分析，指出它们缺乏足够的动态性。为解决该问题，作者提出基于声誉的模式，并绘制了“潜在声誉度量”维度表，为 DAO 如何构建具有足够动态性和流动性的成员资格和投票权管理提供了颇具实践参考价值的思路。

    众所周知，DAO 目前并没有达到理想的自治和自动化程度。它们的实现方式更多是对“流动的链上治理过程”这一愿景的模拟，而我们努力追求的 DAO 类型要更加动态和智能。

    在赋予用户成员资格和投票权方面，现今的 DAO 无外乎采用以下两种做法：

    基于代币的治理 用户通过持有、代持、质押或赚取代币来获得成员资格

    基于社交的治理 用户通过获得赞助、为 DAO 做贡献，或签约来获得成员资格

    在成员的无需许可程度、投票权和参与门槛等方面，这些机制各有不同。例如：需要持有 DeveloperDAO 的代币才能成为其成员，或者持有 1 千万 UNI 才能向 DAO 发起提案。

    现行的 DAO 机制

    上图列举了 DAO 赋予用户成员资格的大多数方法（未尽录）。无论采用何种方式获得 DAO 的治理权，基于代币或基于社交，都有一个共性──它们都是静态的。

    我们能做到多大的动态程度？

    有的 DAO 使用 CollabLand 等工具在 discord 上创建代币水龙头，用以奖励贡献突出的成员；或者采用 Coordinape，让社区内的成员可以相互审查贡献度。这些都是能让贡献者获得更多投票权的好方法，但是在调整或取消投票权方面，它们都不是很适用。我们对协议的愿景也有赖于以某种自治的方式评估和确认用户的贡献，这会成为将来的工作内容。

    DAO 的成员资格应该是流动的。我们需要着手设计这样的 DAO：既能够捕捉 web3 参与者的活力，又能够认识到，这些参与者在不同协议间工作的切换成本很低。

    需要思考的问题是：

    如何减少投票权，或把某人开除出 DAO？

    如何能在协议中为 DAO 成员设定行为门槛，而不仅仅是投票权？

    如何随着时间的推移来改变 DAO 的成员资格？

    如何确保 DAO 的参与者──他们对治理协议、文化和 DAO 的长久存续有重大影响──仍是能够为 DAO 的利益作出决策的最佳人选？

    成为 DAO 的成员应当是一项特权，而非一种权利。

    任何人都能购买协议代币，参加市政会议，或者加入 discord 频道。但不能仅仅因为他们持有了代币、或头像换成了那只猫，就把协议治理或管理金库（极其重要！）的权利永远地、百分之百地交给他们。

    唯一（据我所知）能在链上移除成员资格的 DAO 机制是 MolochDAOv2 的 guildkick。它能够让成员通过投票开除其他成员，通常针对那些有恶意举动的人。该机制通常用作先发防御措施，来防止因怒退并撤资给 DAO 带来的潜在风险。然而，如此高敌意的举措，不符合我们对 DAO 内流动性的要求。── guildkick 仍是一个只能在恰当时机提交的静态提案，而不是一个自治的解决方案。

    基于声誉的 DAO

    持有代币可以表示某人有兴趣成为其中一分子，但是 仅仅持有 代币并不足以证明他对协议和 DAO 的福祉作出了足够的承诺。对于 DAO 的成员资格和投票权来说，用户与协议和社区的互动才真正重要──这就是声誉。

    DAO 成员潜在声誉度量

    DAO 可以在其协议中根据网络参与度、治理参与度和社区参与度来度量奉献度。DAO 不能仅仅依赖代币所有权，而是应当要求其成员参与到协议和 DAO 之中，去建立声誉。

    如果鲸鱼投资者不愿质押他们的代币，那么应该给他们非常大的治理权吗？如果他们连一个协议 POAP 都没有，还能让他们坐到一起共商大计吗？

    DAO 的成员资格应该是流动的。

    对基于代币的投票而言，用户的转换成本很低 ── 在 Uniswap 上简单操作几下，就可以买卖任何代币、加入任何 DAO。但是 DAO 目前却应付不了同样的流动性。

    DAO 需要成员资格具有可调整性 ── 用户的成员资格应该取决于他们能否一直达到声誉度量标准，而不是静态的一次性的活动或购买。如果无法达到链上最低要求，他们也就不应当再是 DAO 的一部分。想象一下，如果能够自动更新成员名单，始终留下高质量的、参与度最高的成员，那么 DAO 的组织性该有多好。就像一个国家中只有公民才有投票权一样。

    我们来模拟一下：

    爱丽丝加入了负责监管 Bobert 协议的 BobbyDAO。目前爱丽丝是持有 $BOB 的鲸鱼。因为达到了 $BOB 的持币门槛，她可以提交提案，也能轻易左右投票。但是，爱丽丝既没有在协议中质押 $BOB，也没有响应过一次社区召集！所以爱丽丝不该有这些权利。

    最近鲍勃一直在考虑加强他的 DAO。他觉得声誉机制应该管用。这样一来，更多的 $BOB 质押者就能在协议里有话语权，而不是那些并不真正关心协议最佳利益的 $BOB 持有人。他作出决定：所有在过去一年里，质押 $BOB 至少达到 30 天的用户，才可以保留成员资格。任何时候，如果一个用户达不到 30/365 这个比例的标准，就会失去成员资格。如果该用户重新质押，那么 DAO 欢迎他回来。如此一来，鲍勃希望能把最好的协议贡献者们留在 DAO 内。

    DAO 的未来是能够以程序维护的、不断变化的团体。成员是 DAO 的生命线，既可以让 DAO 专注于它的使命，又同时能够从中受益。一个不能在协议中有机地培养声誉的 DAO 成员，或许是错误的安排，会让社区走向金权化或专制化。

    用户会购买很多代币，加入很多 discord，尝试和离弃很多 DAO。少数人会留下，会把他们的代币用于协议，能成为长期贡献者的人则更少。衡量一个 DAO 的成功，不是看它有多少成员，而是提案的质量，和它把贡献者留在协议（或其他任何这个 DAO 管理的东西）中的能力。一个今天有用的成员未必明天还会有用。我们要学会用 流水的兵 来建设 DAO。这就是为什么保持 DAO 的动态性，和允许成员资格进化是如此重要。

    幸运的是，大多数有趣的声誉度量系统都在链上或能通过预言机访问，可供 DAO 在其治理系统中采用。

    原文作者：Elevator Thoughts
    翻译：Roy The SeeDAO

    本文对目前 DAO 在成员资格和投票权管理这两个方面的主要流行模式（基于代币和基于社交）进行了分析，指出它们缺乏足够的动态性。为解决该问题，作者提出基于声誉的模式，并绘制了“潜在声誉度量”维度表，为 DAO 如何构建具有足够动态性和流动性的成员资格和投票权管理提供了颇具实践参考价值的思路。

    众所周知，DAO 目前并没有达到理想的自治和自动化程度。它们的实现方式更多是对“流动的链上治理过程”这一愿景的模拟，而我们努力追求的 DAO 类型要更加动态和智能。

    在赋予用户成员资格和投票权方面，现今的 DAO 无外乎采用以下两种做法：

    基于代币的治理 用户通过持有、代持、质押或赚取代币来获得成员资格

    基于社交的治理 用户通过获得赞助、为 DAO 做贡献，或签约来获得成员资格

    在成员的无需许可程度、投票权和参与门槛等方面，这些机制各有不同。例如：需要持有 DeveloperDAO 的代币才能成为其成员，或者持有 1 千万 UNI 才能向 DAO 发起提案。

    现行的 DAO 机制

    上图列举了 DAO 赋予用户成员资格的大多数方法（未尽录）。无论采用何种方式获得 DAO 的治理权，基于代币或基于社交，都有一个共性──它们都是静态的。

    我们能做到多大的动态程度？

    有的 DAO 使用 CollabLand 等工具在 discord 上创建代币水龙头，用以奖励贡献突出的成员；或者采用 Coordinape，让社区内的成员可以相互审查贡献度。这些都是能让贡献者获得更多投票权的好方法，但是在调整或取消投票权方面，它们都不是很适用。我们对协议的愿景也有赖于以某种自治的方式评估和确认用户的贡献，这会成为将来的工作内容。

    DAO 的成员资格应该是流动的。我们需要着手设计这样的 DAO：既能够捕捉 web3 参与者的活力，又能够认识到，这些参与者在不同协议间工作的切换成本很低。

    需要思考的问题是：

    如何减少投票权，或把某人开除出 DAO？

    如何能在协议中为 DAO 成员设定行为门槛，而不仅仅是投票权？

    如何随着时间的推移来改变 DAO 的成员资格？

    如何确保 DAO 的参与者──他们对治理协议、文化和 DAO 的长久存续有重大影响──仍是能够为 DAO 的利益作出决策的最佳人选？

    成为 DAO 的成员应当是一项特权，而非一种权利。

    任何人都能购买协议代币，参加市政会议，或者加入 discord 频道。但不能仅仅因为他们持有了代币、或头像换成了那只猫，就把协议治理或管理金库（极其重要！）的权利永远地、百分之百地交给他们。

    唯一（据我所知）能在链上移除成员资格的 DAO 机制是 MolochDAOv2 的 guildkick。它能够让成员通过投票开除其他成员，通常针对那些有恶意举动的人。该机制通常用作先发防御措施，来防止因怒退并撤资给 DAO 带来的潜在风险。然而，如此高敌意的举措，不符合我们对 DAO 内流动性的要求。── guildkick 仍是一个只能在恰当时机提交的静态提案，而不是一个自治的解决方案。

    基于声誉的 DAO

    持有代币可以表示某人有兴趣成为其中一分子，但是 仅仅持有 代币并不足以证明他对协议和 DAO 的福祉作出了足够的承诺。对于 DAO 的成员资格和投票权来说，用户与协议和社区的互动才真正重要──这就是声誉。

    DAO 成员潜在声誉度量

    DAO 可以在其协议中根据网络参与度、治理参与度和社区参与度来度量奉献度。DAO 不能仅仅依赖代币所有权，而是应当要求其成员参与到协议和 DAO 之中，去建立声誉。

    如果鲸鱼投资者不愿质押他们的代币，那么应该给他们非常大的治理权吗？如果他们连一个协议 POAP 都没有，还能让他们坐到一起共商大计吗？

    DAO 的成员资格应该是流动的。

    对基于代币的投票而言，用户的转换成本很低 ── 在 Uniswap 上简单操作几下，就可以买卖任何代币、加入任何 DAO。但是 DAO 目前却应付不了同样的流动性。

    DAO 需要成员资格具有可调整性 ── 用户的成员资格应该取决于他们能否一直达到声誉度量标准，而不是静态的一次性的活动或购买。如果无法达到链上最低要求，他们也就不应当再是 DAO 的一部分。想象一下，如果能够自动更新成员名单，始终留下高质量的、参与度最高的成员，那么 DAO 的组织性该有多好。就像一个国家中只有公民才有投票权一样。

    我们来模拟一下：

    爱丽丝加入了负责监管 Bobert 协议的 BobbyDAO。目前爱丽丝是持有 $BOB 的鲸鱼。因为达到了 $BOB 的持币门槛，她可以提交提案，也能轻易左右投票。但是，爱丽丝既没有在协议中质押 $BOB，也没有响应过一次社区召集！所以爱丽丝不该有这些权利。

    最近鲍勃一直在考虑加强他的 DAO。他觉得声誉机制应该管用。这样一来，更多的 $BOB 质押者就能在协议里有话语权，而不是那些并不真正关心协议最佳利益的 $BOB 持有人。他作出决定：所有在过去一年里，质押 $BOB 至少达到 30 天的用户，才可以保留成员资格。任何时候，如果一个用户达不到 30/365 这个比例的标准，就会失去成员资格。如果该用户重新质押，那么 DAO 欢迎他回来。如此一来，鲍勃希望能把最好的协议贡献者们留在 DAO 内。

    DAO 的未来是能够以程序维护的、不断变化的团体。成员是 DAO 的生命线，既可以让 DAO 专注于它的使命，又同时能够从中受益。一个不能在协议中有机地培养声誉的 DAO 成员，或许是错误的安排，会让社区走向金权化或专制化。

    用户会购买很多代币，加入很多 discord，尝试和离弃很多 DAO。少数人会留下，会把他们的代币用于协议，能成为长期贡献者的人则更少。衡量一个 DAO 的成功，不是看它有多少成员，而是提案的质量，和它把贡献者留在协议（或其他任何这个 DAO 管理的东西）中的能力。一个今天有用的成员未必明天还会有用。我们要学会用 流水的兵 来建设 DAO。这就是为什么保持 DAO 的动态性，和允许成员资格进化是如此重要。

    幸运的是，大多数有趣的声誉度量系统都在链上或能通过预言机访问，可供 DAO 在其治理系统中采用。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6748220

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  • 中国虚拟货币挖矿，到底有什么法律后果？

    中国虚拟货币挖矿，到底有什么法律后果？

    擅长领域：新型经济类犯罪刑事辩护（涉虚拟币领域的“帮信罪”、“掩饰隐瞒犯罪”、“组织、领导传销活动罪”、“非法经营罪”、“开设赌场罪”等刑事案件）、虚拟货币投融资商事纠纷、买卖虚拟币及外贸外汇等导致银行卡冻结申诉解冻等业务领域。

    摘 要

    本文从“开设虚拟币矿场”与“家庭挖矿”的不同模式；从是否必须“耗费电力能源”挖矿；从《节约能源法》与《刑法》中的“非法经营罪”以及2021年9月人民银行联合十部委发行的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》中的“非法金融活动”等多个角度在国内监管政策整治虚拟货币“挖矿”活动形势下，各个地方政府监管部门迅速行动查处、清退虚拟货币“挖矿”项目，一些“矿友”就遇到了“矿场”被查封、“矿机”被没收甚至罚款等行政处罚，还有部分“矿友”买几台“矿机”放在自己家里“挖矿”也被查处处罚并要求签署保证书或承诺书，保证/承诺不在进行虚拟货币“挖矿”活动！

    那么虚拟货币“挖矿”活动究竟是不是违法行为？会有什么法律后果？我们梳理下来，能够适用于处理虚拟货币“挖矿”行为的法律、行政法规、规范性文件主要有以下：

    1、《中华人民共和国行政处罚法（2021）》、《中华人民共和国节约能源法（2018）》（以下简称《行政处罚法》《节约能源法》）；

    2、《国务院关于发布实施<促进产业结构调整暂行规定>的决定（国发〔2005〕40号）》（以下简称“2005决定”），发布时间2005年12月2日；

    3、《国家发展改革委等部门关于整治虚拟货币“挖矿”活动的通知（发改运行〔2021〕1283号）》（以下简称“924通知”），发布时间2021年9月24日；

    4、《国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录（2019年本）>的决定（2021年第49号令）》（以下简称“2021决定”），发布时间2021年12月30日。

    一、如何正确理解并适用“924通知”？

    自“924通知”发布之后，该通知成为各监管部门查处虚拟货币“挖矿”活动的重要依据，那么是不是所有的虚拟货币“挖矿”活动，包括通知发布之前已经存在“矿场”项目或者个人“挖矿”行为，都可以按照通知的相关规定予以查处呢？我们认为，不能用“一刀切”的思想查处所有的虚拟货币“挖矿”行为，应当有所区分、区别对待、依法处理，理由如下：

    第一、通知第一条指明了查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的根本原因为“能源消耗和碳排放量大，……，加之虚拟货币生产、交易环节衍生的风险越发突出，盲目无序发展对推动经济社会高质量发展和节能减排带来不利影响”。那么个人买几台“矿机”或者“显卡”在家里“挖矿”显然不会造成大量的电力能源消耗和碳排放，结合通知全文的规定可知，查处的主要对象应为大规模的“矿场”或者企业“挖矿”。

    第二、通知第二条第二项明确了查处虚拟货币“挖矿”活动应当坚持的基本原则：分类处理，区分虚拟货币“挖矿”增量和存量项目，禁止新增、加快有序退出存量项目。因此，各地方监管部门在查处虚拟货币“挖矿”活动时，不能搞“一刀切”直接予以没收或者罚款等行政处罚。

    第三、通知第三条明确了在整治虚拟货币“挖矿”活动中，梳理排查虚拟货币“挖矿”存量项目的对象为企业，个人“挖矿”不属于排查的对象，但是这并不意味着个人“挖矿”无论“矿场”规模大小都不属于被查处的对象，也不属于违法行为，这个我们最后再分析。

    第四、对于虚拟货币“挖矿”存量项目如何“有序退出”？通知第五条第十七项、第十三项规定，按照《产业结构调整指导目录》规定限期淘汰，在规定的“淘汰期限内”，对存量项目实行差别电价，执行“淘汰类”企业电价，加价标准为每千瓦时0.30元，地方可根据实际情况进一步提高加价标准。对不按期淘汰的企业，依据国家有关法律法规责令其停产或予以关闭。因此，对于2021年9月24日之前存量的企业“挖矿”项目，监管部门可以规定合理的清退期限，在规定的期限内，可以加收电价，但是不得给予没收、罚款等行政处罚，否则就属于行政违法行为。

    图1：来源baidu

    图1：来源baidu

    二、适用上如何衔接“924通知”与“2005决定”

    “924通知”第四条第七项规定：将虚拟货币“挖矿”活动列为淘汰类产业。将“虚拟货币‘挖矿’活动”增补列入《产业结构调整指导目录（2019年本）》“淘汰类”。在增补列入前，将虚拟货币“挖矿”项目视同淘汰类产业处理，按照《国务院关于发布实施<促进产业结构调整暂行规定>的决定》（国发﹝2005﹞40号）有关规定禁止.

    本条明确了，2021年12月30日国家发改委发布“2021决定”正式修订《产业结构调整指导目录（2019年本）》将虚拟货币“挖矿”项目列为淘汰类产业之前，适用“2005决定”相关禁止投资的规定处理虚拟货币“挖矿”项目。

    “2005决定”（《促进产业结构调整暂行规定》）在效力层级上属于行政法规。本法第十二条第二款规定“《产业结构调整指导目录》由发展改革委会同国务院有关部门依据国家有关法律法规制订，经国务院批准后公布”。因此，《产业结构调整指导目录（2019年本）》在效力层级上属于部门规章，须按照法定程序进行修订。第十二条第三款规定“《产业结构调整指导目录》原则上适用于我国境内的各类企业”，因此适用的主要对象是企业“挖矿”行为。

    “2005决定”第十九条规定：对淘汰类项目，禁止投资。……各地区、各部门和有关企业要采取有力措施，按规定限期淘汰。在淘汰期限内国家价格主管部门可提高供电价格。……对不按期淘汰生产工艺技术、装备和产品的企业，地方各级人民政府及有关部门要依据国家有关法律法规责令其停产或予以关闭。

    由上述分析可知，《产业结构调整指导目录（2019年本）》适用对象为企业，规范的是企业行为，国家发改委修订之前，适用“2005决定”第十九条规定，禁止投资，企业已投资的“挖矿”项目，限期淘汰，不按期淘汰的企业，依法责令停产或关闭；国家发改委修订之后，按照目录所属行业的相关法律法规规定处理企业“挖矿”项目；个人“挖矿”行为不适用《产业结构调整指导目录（2019年本）》关于淘汰类产业的规定，也不适用相关行业法律法规的规定。如果按照《产业结构调整指导目录（2019年本）》规定虚拟货币“挖矿”为淘汰类产业，将“矿机”视为国家明令淘汰的用能设备，并适用《节约能源法》第七十一条进行处罚，那么处罚的对象仅限企业，不适用于个人。

    图2：来源baidu

    图2：来源baidu

    三、个人“挖矿”行为是否属于违法犯罪行为？

    （一）个人“挖矿”行为是否属于违法行为？

    上文我们分析了按照《产业结构调整指导目录（2019年本）》规定“挖矿”为淘汰类产业，视“矿机”为国家明令淘汰的用能设备，并适用《节约能源法》第七十一条进行行政处罚，处罚的对象仅限企业，不适用于个人。那么个人“挖矿”是否违法？处罚依据又有哪些？

    “924通知”等行政监管政策明确整治虚拟货币“挖矿”活动，监管政策属于行政管理秩序，个人、企业在“924通知”发布之后继续实施“挖矿”活动的，属于故意违反行政管理秩序，依据《行政处罚法》第四条的规定由行政机关依法进行处罚。但是进行处罚时应当注意处罚时效及“法不溯及既往原则”，即只能对通知发布之后继续实施的行为进行处罚，而不能对通知发布之前的行为进行处罚。

    故而各地方监管部门在适用“924通知”查处、清退虚拟货币“挖矿”活动时，依法应区分是存量项目还是新增项目？是企业挖矿还是个人挖矿？是大规模的“矿场”还是仅仅几台“矿机”或者电脑显卡？在作出行政处罚决定之前，应当严格界定被处罚对象是否属于法定追责对象，被处罚行为是否属于法定违法行为。尤其在查处个人“挖矿”行为时，更应当准确界定是否达到课处行政处罚的程度？即使依法应当给予行政处罚，也不应当机械的甚至错误的直接适用《节约能源法》第七十一条，不分行为性质轻重、不分违法后果及损害程度大小、不分适用对象是否正确，笼统的给予没收的行政处罚，而应当首先适用《行政处罚法》第九条的规定，给予警告、通报批评、罚款等行政处罚，当前述处罚不足以惩戒违法行为及其后果时，在考虑适用更重的没收处罚。如果不论个人“挖矿”还是企业“挖矿”、不论“矿场”规模大小、不论“矿机”数量多少等，一律给予没收的行政处罚，执行“一刀切”的处理方式，那么行政处罚决定既违反了比例原则、损害最小等行政基本原则，也会涉嫌行政违法行为，更无法体现行政执法的公正性、公平性、合法性、合理性，被处罚对象依法可以提起行政复议或者行政诉讼进行权利救济。

    （二）个人“挖矿”行为是否涉嫌犯罪？

    “924通知”第五条第十六项规定“严厉打击各类以虚拟货币‘挖矿’名义开展的非法集资和非法发行证券活动”，利用虚拟货币“挖矿”实施各类犯罪活动必然会受到刑事制裁，那么单纯的个人“挖矿”行为是否涉嫌非法经营罪呢？

    《刑法》第二百二十五条关于非法经营罪的规定：违反国家规定，有下列非法经营行为之一，扰乱市场秩序，情节严重的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处违法所得一倍以上五倍以下罚金；情节特别严重的，处五年以上有期徒刑，并处违法所得一倍以上五倍以下罚金或者没收财产：

    （一）未经许可经营法律、行政法规规定的专营、专卖物品或者其他限制买卖的物品的；

    （二）买卖进出口许可证、进出口原产地证明以及其他法律、行政法规规定的经营许可证或者批准文件的；

    （三）未经国家有关主管部门批准非法经营证券、期货、保险业务的，或者非法从事资金支付结算业务的；

    （四）其他严重扰乱市场秩序的非法经营行为。

    根据上述《刑法》条文可知，非法经营罪的经营行为属于法律、行政法规规定的需要政府监管部门特别许可后才可以开展经营活动的经营行为，未经特别许可就开展相关经营活动的，涉嫌非法经营罪。此外，如果是法律、行政法规禁止的经营行为，同样涉嫌非法经营罪。那么个人“挖矿”行为是否属于“非法经营行为”呢？

    虚拟货币“挖矿”行为属于《促进产业结构调整暂行规定》（“2005决定”，行政法规）和《产业结构调整指导目录（2019年本）》（性质上属于部门规章）规定的淘汰类产业，即禁止经营的行业，因此虚拟货币“挖矿”行为属于行政法规禁止的行为。但是“挖矿”行为不属于“经营行为”，目前我国现行有效的法律、行政法规等并没有对“经营行为”给出明确的定义，我们参照《消费者权益保护法》第三条的规定可知，经营行为是指提供商品或服务，而“挖矿”的过程是“生产”虚拟货币，类似于生产商品，且我国现行有效的法律法规及监管政策均没有明确认可虚拟货币为商品或虚拟商品。因此，“挖矿”行为，包括个人“挖矿”和企业“挖矿”，均不属于非法经营行为，不构成非法经营罪

    图3：来源baidu

    图3：来源baidu

    四、部分省政府发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    （一）、内蒙古自治区发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2021年5月18日，内蒙古自治区能耗双控应急指挥部办公室发布《关于设立虚拟货币“挖矿”企业举报平台的公告》，全面受理关于虚拟货币“挖矿”企业问题信访举报，并公布举报方式。

    2021年5月26日，内蒙古自治区发改委首先发布《关于坚决打击惩戒虚拟货币“挖矿”行为八项措施（征求意见稿）》，对涉及虚拟货币“挖矿”企业、个人的各类违法行为处罚依据公开征求意见。

    2022年1月20日，内蒙古自治区发改委、工信厅联合发布《关于虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价政策的通知（内发改价费字〔2022〕115号）》，规定：（1）将虚拟货币“挖矿”项目纳入差别电价政策实施范围，执行“淘汰类”企业电价，加价标准为每千瓦时1元；（2）禁止虚拟货币“挖矿”项目参与电力市场交易。禁止虚拟货币“挖矿”项目以任何方式享受电力市场让利；（3）禁止擅自接入电价低的供电线路进行虚拟货币“挖矿”。

    目前内蒙古自治区发改委等部门并未发布关于打击虚拟货币“挖矿”的相关规范性文件，其辖区内查处、清退“矿场”依据国家发改委制定的“924通知”等相关规定。

    （二）浙江省发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2022年2月14日，浙江省发改委发布《关于虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价政策有关事项的通知（浙发改价格函〔2022〕69号）》，规定：（1）虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价，加价标准为每千瓦时0.50元；（2）针对同一电力用户，若存在虚拟货币“挖矿”用电与其他用电混用的，其全部用电量执行差别电价政策。

    2022年3月29日，浙江省发改委、司法厅联合发布《关于整治虚拟货币“挖矿”设备的通知（浙发改能源〔2022〕77号）》，规定：（1）“挖矿”设备包含电子计算设备（如显卡、主板等）、“挖矿”软件和矿池访问记录，包括但不限于现场可编程门阵列（FPGA）矿机、中央处理器（CPU）矿机、显卡（GPU）矿机、应用型专用集成电路（ASIC）矿机等；（2）按照《产业结构调整指导目录（2019年本）》和《节约能源法》有关规定，对虚拟货币“挖矿”设备即行停止使用并依法予以没收。企业参与虚拟货币“挖矿”活动且情节严重的，报请同级人民政府按照国务院规定的权限责令停业整顿或者关闭。

    该通知第一条对“挖矿”设备进行了列举式定义，即对“矿机”进行定义，与上一级规范性文件国家发改委发布的“924通知”对“挖矿”活动的定义不同，尚不确定其对“矿机”的定义是否超出“924通知”对“挖矿”活动的定义范畴；该通知第二条规定依据《产业结构调整指导目录（2019年本）》和《节约能源法》的有关规定对虚拟货币“挖矿”设备即行停止使用并依法予以没收，本条规定对虚拟货币“挖矿”活动直接给予没收“矿机”的行政处罚，与国家发改委“924通知”规定的区分处理原则相违背，且不符合行政处罚根据违法行为情节轻重依法给予适当性处罚的原则，未能体现行政处罚决定的合理性。

    （三）海南省发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2021年12月3日，海南省发改委发布《关于虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价政策有关问题的通知》规定：（1）将虚拟货币“挖矿”活动列为淘汰类产业，实行差别电价，加价标准为每千瓦时0.80元；（2）不允许虚拟货币“挖矿”用户直接参与电力市场交易、不允许虚拟货币“挖矿”用户以任何方式享受电力市场让利（不能享受电价补贴）。

    除上述通知外，海南省发改委等部门并未发布关于查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的相关规范性文件，其辖区内处理虚拟货币“矿场”依据国家发改委制定的“924通知”等相关规定。

    （四）四川省发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2022年2月17日，四川省发改委发布《关于公布整治虚拟货币“挖矿”活动举报方式的公告》，鼓励举报虚拟货币“挖矿”活动相关线索并公布举报方式。

    2022年4月15日，四川省发改委发布《关于加大整治力度对关停虚拟货币“挖矿”项目实用电量执行差别电价的通知（川发改价格规〔2022〕186号）》规定：（1）对虚拟货币“挖矿”活动的各类用电量执行差别电价，加价标准为每千瓦时2元，计量时间从“挖矿”行为开始之日起（开始之日确定在本通知印发之日前的，计量时间从发文之日起算），至“挖矿”行为终止之日止；（2）本通知自印发之日起施行，有效期5年。

    除上述通知、公告外，四川省发改委等部门并未发布关于查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的相关规范性文件，其辖区内处理虚拟货币“矿场”依据国家发改委制定的“924通知”等相关规定。

    除上述四省外，其他省份监管部门并未发布专门适用于整治拟货币“挖矿”活动的相关规范性文件，其辖区内处理虚拟货币“矿场”活动主要依据国家发改委等制定的“924通知”等相关规定。

    五、写在最后

    针对虚拟货币“挖矿”活动，国家发改委等部门及省级政府监管部门发布了一系列查处、清退政策文件。行政机关在查处、清退虚拟货币“挖矿”项目时应当准确引用相关法律法规，根据行为性质及违法后果的严重程度依法作出合法、合理的行政处罚决定，避免“运动式”执法、“一刀切”执法，在行政执法的过程中也应注重保护当事人的合法权益。

    结合“924通知”等相关法律法规规定，我们在本文中分析了虚拟货币“挖矿”行为的违法主体及适用的行政处罚方式，以及个人“挖矿”行为一般情况下不应当直接适用《节约能源法》第七十一条的规定给予没收设备的行政处罚等。但是我们仍然强烈建议“矿友”们要积极支持并响应国家各级政府监管部门依法查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的政策，积极主动配合各级监管部门尽早清退“挖矿”设备及“矿场”，充分认识到监管部门坚决查处、清退虚拟货币“挖矿”项目的目的是为了保护公民财产权益及公共利益，高度警惕利用虚拟货币“挖矿”活动实施的诈骗、非法集资等违法犯罪活动，以免遭受财产损失。

    原创文章，欢迎转载/合作/寻求法律帮助；违规转载法律必究。

    擅长领域：新型经济类犯罪刑事辩护（涉虚拟币领域的“帮信罪”、“掩饰隐瞒犯罪”、“组织、领导传销活动罪”、“非法经营罪”、“开设赌场罪”等刑事案件）、虚拟货币投融资商事纠纷、买卖虚拟币及外贸外汇等导致银行卡冻结申诉解冻等业务领域。

    摘 要

    本文从“开设虚拟币矿场”与“家庭挖矿”的不同模式；从是否必须“耗费电力能源”挖矿；从《节约能源法》与《刑法》中的“非法经营罪”以及2021年9月人民银行联合十部委发行的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》中的“非法金融活动”等多个角度在国内监管政策整治虚拟货币“挖矿”活动形势下，各个地方政府监管部门迅速行动查处、清退虚拟货币“挖矿”项目，一些“矿友”就遇到了“矿场”被查封、“矿机”被没收甚至罚款等行政处罚，还有部分“矿友”买几台“矿机”放在自己家里“挖矿”也被查处处罚并要求签署保证书或承诺书，保证/承诺不在进行虚拟货币“挖矿”活动！

    那么虚拟货币“挖矿”活动究竟是不是违法行为？会有什么法律后果？我们梳理下来，能够适用于处理虚拟货币“挖矿”行为的法律、行政法规、规范性文件主要有以下：

    1、《中华人民共和国行政处罚法（2021）》、《中华人民共和国节约能源法（2018）》（以下简称《行政处罚法》《节约能源法》）；

    2、《国务院关于发布实施<促进产业结构调整暂行规定>的决定（国发〔2005〕40号）》（以下简称“2005决定”），发布时间2005年12月2日；

    3、《国家发展改革委等部门关于整治虚拟货币“挖矿”活动的通知（发改运行〔2021〕1283号）》（以下简称“924通知”），发布时间2021年9月24日；

    4、《国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录（2019年本）>的决定（2021年第49号令）》（以下简称“2021决定”），发布时间2021年12月30日。

    一、如何正确理解并适用“924通知”？

    自“924通知”发布之后，该通知成为各监管部门查处虚拟货币“挖矿”活动的重要依据，那么是不是所有的虚拟货币“挖矿”活动，包括通知发布之前已经存在“矿场”项目或者个人“挖矿”行为，都可以按照通知的相关规定予以查处呢？我们认为，不能用“一刀切”的思想查处所有的虚拟货币“挖矿”行为，应当有所区分、区别对待、依法处理，理由如下：

    第一、通知第一条指明了查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的根本原因为“能源消耗和碳排放量大，……，加之虚拟货币生产、交易环节衍生的风险越发突出，盲目无序发展对推动经济社会高质量发展和节能减排带来不利影响”。那么个人买几台“矿机”或者“显卡”在家里“挖矿”显然不会造成大量的电力能源消耗和碳排放，结合通知全文的规定可知，查处的主要对象应为大规模的“矿场”或者企业“挖矿”。

    第二、通知第二条第二项明确了查处虚拟货币“挖矿”活动应当坚持的基本原则：分类处理，区分虚拟货币“挖矿”增量和存量项目，禁止新增、加快有序退出存量项目。因此，各地方监管部门在查处虚拟货币“挖矿”活动时，不能搞“一刀切”直接予以没收或者罚款等行政处罚。

    第三、通知第三条明确了在整治虚拟货币“挖矿”活动中，梳理排查虚拟货币“挖矿”存量项目的对象为企业，个人“挖矿”不属于排查的对象，但是这并不意味着个人“挖矿”无论“矿场”规模大小都不属于被查处的对象，也不属于违法行为，这个我们最后再分析。

    第四、对于虚拟货币“挖矿”存量项目如何“有序退出”？通知第五条第十七项、第十三项规定，按照《产业结构调整指导目录》规定限期淘汰，在规定的“淘汰期限内”，对存量项目实行差别电价，执行“淘汰类”企业电价，加价标准为每千瓦时0.30元，地方可根据实际情况进一步提高加价标准。对不按期淘汰的企业，依据国家有关法律法规责令其停产或予以关闭。因此，对于2021年9月24日之前存量的企业“挖矿”项目，监管部门可以规定合理的清退期限，在规定的期限内，可以加收电价，但是不得给予没收、罚款等行政处罚，否则就属于行政违法行为。

    图1：来源baidu

    图1：来源baidu

    二、适用上如何衔接“924通知”与“2005决定”

    “924通知”第四条第七项规定：将虚拟货币“挖矿”活动列为淘汰类产业。将“虚拟货币‘挖矿’活动”增补列入《产业结构调整指导目录（2019年本）》“淘汰类”。在增补列入前，将虚拟货币“挖矿”项目视同淘汰类产业处理，按照《国务院关于发布实施<促进产业结构调整暂行规定>的决定》（国发﹝2005﹞40号）有关规定禁止.

    本条明确了，2021年12月30日国家发改委发布“2021决定”正式修订《产业结构调整指导目录（2019年本）》将虚拟货币“挖矿”项目列为淘汰类产业之前，适用“2005决定”相关禁止投资的规定处理虚拟货币“挖矿”项目。

    “2005决定”（《促进产业结构调整暂行规定》）在效力层级上属于行政法规。本法第十二条第二款规定“《产业结构调整指导目录》由发展改革委会同国务院有关部门依据国家有关法律法规制订，经国务院批准后公布”。因此，《产业结构调整指导目录（2019年本）》在效力层级上属于部门规章，须按照法定程序进行修订。第十二条第三款规定“《产业结构调整指导目录》原则上适用于我国境内的各类企业”，因此适用的主要对象是企业“挖矿”行为。

    “2005决定”第十九条规定：对淘汰类项目，禁止投资。……各地区、各部门和有关企业要采取有力措施，按规定限期淘汰。在淘汰期限内国家价格主管部门可提高供电价格。……对不按期淘汰生产工艺技术、装备和产品的企业，地方各级人民政府及有关部门要依据国家有关法律法规责令其停产或予以关闭。

    由上述分析可知，《产业结构调整指导目录（2019年本）》适用对象为企业，规范的是企业行为，国家发改委修订之前，适用“2005决定”第十九条规定，禁止投资，企业已投资的“挖矿”项目，限期淘汰，不按期淘汰的企业，依法责令停产或关闭；国家发改委修订之后，按照目录所属行业的相关法律法规规定处理企业“挖矿”项目；个人“挖矿”行为不适用《产业结构调整指导目录（2019年本）》关于淘汰类产业的规定，也不适用相关行业法律法规的规定。如果按照《产业结构调整指导目录（2019年本）》规定虚拟货币“挖矿”为淘汰类产业，将“矿机”视为国家明令淘汰的用能设备，并适用《节约能源法》第七十一条进行处罚，那么处罚的对象仅限企业，不适用于个人。

    图2：来源baidu

    图2：来源baidu

    三、个人“挖矿”行为是否属于违法犯罪行为？

    （一）个人“挖矿”行为是否属于违法行为？

    上文我们分析了按照《产业结构调整指导目录（2019年本）》规定“挖矿”为淘汰类产业，视“矿机”为国家明令淘汰的用能设备，并适用《节约能源法》第七十一条进行行政处罚，处罚的对象仅限企业，不适用于个人。那么个人“挖矿”是否违法？处罚依据又有哪些？

    “924通知”等行政监管政策明确整治虚拟货币“挖矿”活动，监管政策属于行政管理秩序，个人、企业在“924通知”发布之后继续实施“挖矿”活动的，属于故意违反行政管理秩序，依据《行政处罚法》第四条的规定由行政机关依法进行处罚。但是进行处罚时应当注意处罚时效及“法不溯及既往原则”，即只能对通知发布之后继续实施的行为进行处罚，而不能对通知发布之前的行为进行处罚。

    故而各地方监管部门在适用“924通知”查处、清退虚拟货币“挖矿”活动时，依法应区分是存量项目还是新增项目？是企业挖矿还是个人挖矿？是大规模的“矿场”还是仅仅几台“矿机”或者电脑显卡？在作出行政处罚决定之前，应当严格界定被处罚对象是否属于法定追责对象，被处罚行为是否属于法定违法行为。尤其在查处个人“挖矿”行为时，更应当准确界定是否达到课处行政处罚的程度？即使依法应当给予行政处罚，也不应当机械的甚至错误的直接适用《节约能源法》第七十一条，不分行为性质轻重、不分违法后果及损害程度大小、不分适用对象是否正确，笼统的给予没收的行政处罚，而应当首先适用《行政处罚法》第九条的规定，给予警告、通报批评、罚款等行政处罚，当前述处罚不足以惩戒违法行为及其后果时，在考虑适用更重的没收处罚。如果不论个人“挖矿”还是企业“挖矿”、不论“矿场”规模大小、不论“矿机”数量多少等，一律给予没收的行政处罚，执行“一刀切”的处理方式，那么行政处罚决定既违反了比例原则、损害最小等行政基本原则，也会涉嫌行政违法行为，更无法体现行政执法的公正性、公平性、合法性、合理性，被处罚对象依法可以提起行政复议或者行政诉讼进行权利救济。

    （二）个人“挖矿”行为是否涉嫌犯罪？

    “924通知”第五条第十六项规定“严厉打击各类以虚拟货币‘挖矿’名义开展的非法集资和非法发行证券活动”，利用虚拟货币“挖矿”实施各类犯罪活动必然会受到刑事制裁，那么单纯的个人“挖矿”行为是否涉嫌非法经营罪呢？

    《刑法》第二百二十五条关于非法经营罪的规定：违反国家规定，有下列非法经营行为之一，扰乱市场秩序，情节严重的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处违法所得一倍以上五倍以下罚金；情节特别严重的，处五年以上有期徒刑，并处违法所得一倍以上五倍以下罚金或者没收财产：

    （一）未经许可经营法律、行政法规规定的专营、专卖物品或者其他限制买卖的物品的；

    （二）买卖进出口许可证、进出口原产地证明以及其他法律、行政法规规定的经营许可证或者批准文件的；

    （三）未经国家有关主管部门批准非法经营证券、期货、保险业务的，或者非法从事资金支付结算业务的；

    （四）其他严重扰乱市场秩序的非法经营行为。

    根据上述《刑法》条文可知，非法经营罪的经营行为属于法律、行政法规规定的需要政府监管部门特别许可后才可以开展经营活动的经营行为，未经特别许可就开展相关经营活动的，涉嫌非法经营罪。此外，如果是法律、行政法规禁止的经营行为，同样涉嫌非法经营罪。那么个人“挖矿”行为是否属于“非法经营行为”呢？

    虚拟货币“挖矿”行为属于《促进产业结构调整暂行规定》（“2005决定”，行政法规）和《产业结构调整指导目录（2019年本）》（性质上属于部门规章）规定的淘汰类产业，即禁止经营的行业，因此虚拟货币“挖矿”行为属于行政法规禁止的行为。但是“挖矿”行为不属于“经营行为”，目前我国现行有效的法律、行政法规等并没有对“经营行为”给出明确的定义，我们参照《消费者权益保护法》第三条的规定可知，经营行为是指提供商品或服务，而“挖矿”的过程是“生产”虚拟货币，类似于生产商品，且我国现行有效的法律法规及监管政策均没有明确认可虚拟货币为商品或虚拟商品。因此，“挖矿”行为，包括个人“挖矿”和企业“挖矿”，均不属于非法经营行为，不构成非法经营罪

    图3：来源baidu

    图3：来源baidu

    四、部分省政府发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    （一）、内蒙古自治区发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2021年5月18日，内蒙古自治区能耗双控应急指挥部办公室发布《关于设立虚拟货币“挖矿”企业举报平台的公告》，全面受理关于虚拟货币“挖矿”企业问题信访举报，并公布举报方式。

    2021年5月26日，内蒙古自治区发改委首先发布《关于坚决打击惩戒虚拟货币“挖矿”行为八项措施（征求意见稿）》，对涉及虚拟货币“挖矿”企业、个人的各类违法行为处罚依据公开征求意见。

    2022年1月20日，内蒙古自治区发改委、工信厅联合发布《关于虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价政策的通知（内发改价费字〔2022〕115号）》，规定：（1）将虚拟货币“挖矿”项目纳入差别电价政策实施范围，执行“淘汰类”企业电价，加价标准为每千瓦时1元；（2）禁止虚拟货币“挖矿”项目参与电力市场交易。禁止虚拟货币“挖矿”项目以任何方式享受电力市场让利；（3）禁止擅自接入电价低的供电线路进行虚拟货币“挖矿”。

    目前内蒙古自治区发改委等部门并未发布关于打击虚拟货币“挖矿”的相关规范性文件，其辖区内查处、清退“矿场”依据国家发改委制定的“924通知”等相关规定。

    （二）浙江省发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2022年2月14日，浙江省发改委发布《关于虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价政策有关事项的通知（浙发改价格函〔2022〕69号）》，规定：（1）虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价，加价标准为每千瓦时0.50元；（2）针对同一电力用户，若存在虚拟货币“挖矿”用电与其他用电混用的，其全部用电量执行差别电价政策。

    2022年3月29日，浙江省发改委、司法厅联合发布《关于整治虚拟货币“挖矿”设备的通知（浙发改能源〔2022〕77号）》，规定：（1）“挖矿”设备包含电子计算设备（如显卡、主板等）、“挖矿”软件和矿池访问记录，包括但不限于现场可编程门阵列（FPGA）矿机、中央处理器（CPU）矿机、显卡（GPU）矿机、应用型专用集成电路（ASIC）矿机等；（2）按照《产业结构调整指导目录（2019年本）》和《节约能源法》有关规定，对虚拟货币“挖矿”设备即行停止使用并依法予以没收。企业参与虚拟货币“挖矿”活动且情节严重的，报请同级人民政府按照国务院规定的权限责令停业整顿或者关闭。

    该通知第一条对“挖矿”设备进行了列举式定义，即对“矿机”进行定义，与上一级规范性文件国家发改委发布的“924通知”对“挖矿”活动的定义不同，尚不确定其对“矿机”的定义是否超出“924通知”对“挖矿”活动的定义范畴；该通知第二条规定依据《产业结构调整指导目录（2019年本）》和《节约能源法》的有关规定对虚拟货币“挖矿”设备即行停止使用并依法予以没收，本条规定对虚拟货币“挖矿”活动直接给予没收“矿机”的行政处罚，与国家发改委“924通知”规定的区分处理原则相违背，且不符合行政处罚根据违法行为情节轻重依法给予适当性处罚的原则，未能体现行政处罚决定的合理性。

    （三）海南省发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2021年12月3日，海南省发改委发布《关于虚拟货币“挖矿”用电实行差别电价政策有关问题的通知》规定：（1）将虚拟货币“挖矿”活动列为淘汰类产业，实行差别电价，加价标准为每千瓦时0.80元；（2）不允许虚拟货币“挖矿”用户直接参与电力市场交易、不允许虚拟货币“挖矿”用户以任何方式享受电力市场让利（不能享受电价补贴）。

    除上述通知外，海南省发改委等部门并未发布关于查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的相关规范性文件，其辖区内处理虚拟货币“矿场”依据国家发改委制定的“924通知”等相关规定。

    （四）四川省发改委关于虚拟货币“挖矿”的规定

    2022年2月17日，四川省发改委发布《关于公布整治虚拟货币“挖矿”活动举报方式的公告》，鼓励举报虚拟货币“挖矿”活动相关线索并公布举报方式。

    2022年4月15日，四川省发改委发布《关于加大整治力度对关停虚拟货币“挖矿”项目实用电量执行差别电价的通知（川发改价格规〔2022〕186号）》规定：（1）对虚拟货币“挖矿”活动的各类用电量执行差别电价，加价标准为每千瓦时2元，计量时间从“挖矿”行为开始之日起（开始之日确定在本通知印发之日前的，计量时间从发文之日起算），至“挖矿”行为终止之日止；（2）本通知自印发之日起施行，有效期5年。

    除上述通知、公告外，四川省发改委等部门并未发布关于查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的相关规范性文件，其辖区内处理虚拟货币“矿场”依据国家发改委制定的“924通知”等相关规定。

    除上述四省外，其他省份监管部门并未发布专门适用于整治拟货币“挖矿”活动的相关规范性文件，其辖区内处理虚拟货币“矿场”活动主要依据国家发改委等制定的“924通知”等相关规定。

    五、写在最后

    针对虚拟货币“挖矿”活动，国家发改委等部门及省级政府监管部门发布了一系列查处、清退政策文件。行政机关在查处、清退虚拟货币“挖矿”项目时应当准确引用相关法律法规，根据行为性质及违法后果的严重程度依法作出合法、合理的行政处罚决定，避免“运动式”执法、“一刀切”执法，在行政执法的过程中也应注重保护当事人的合法权益。

    结合“924通知”等相关法律法规规定，我们在本文中分析了虚拟货币“挖矿”行为的违法主体及适用的行政处罚方式，以及个人“挖矿”行为一般情况下不应当直接适用《节约能源法》第七十一条的规定给予没收设备的行政处罚等。但是我们仍然强烈建议“矿友”们要积极支持并响应国家各级政府监管部门依法查处、清退虚拟货币“挖矿”活动的政策，积极主动配合各级监管部门尽早清退“挖矿”设备及“矿场”，充分认识到监管部门坚决查处、清退虚拟货币“挖矿”项目的目的是为了保护公民财产权益及公共利益，高度警惕利用虚拟货币“挖矿”活动实施的诈骗、非法集资等违法犯罪活动，以免遭受财产损失。

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  • 如何认清元宇宙的“红与黑”

    作 者丨杨清清 编 辑丨张伟贤

    来源：21世纪经济报道

    原标题：《元宇宙的“红与黑”》

    自去年以来大热的元宇宙，将为这个世界带来怎样的变化？

    近日，埃森哲发布了最新的《技术展望2022》报告。报告显示，扩展现实（XR）、区块链、数字孪生和边缘计算等多种技术的发展，为塑造企业级元宇宙奠定了基础，并将改变未来十年人们的生活和企业发展。

    在埃森哲方面看来，元宇宙从场所和数据所有权的角度对“互联”维度进行了新的诠释，在网络、编码、算力等方面，给企业带来新的商机和挑战。但与此同时，作为新兴事物，元宇宙的崛起也伴生数据权、数据保护等新问题。 

    元宇宙：一个技术综合体

    云计算、人工智能、区块链……在过去连续22年的技术展望发布中，埃森哲均关注于前沿技术领域。然而今年，埃森哲的技术展望首次聚焦于元宇宙这个更偏概念性的事务。

    在埃森哲大中华区企业技术创新事业部总裁贾缙看来，元宇宙是过去所用技术的综合体。“在元宇宙上我们会讨论云，会讨论人工智能，会讨论扩展现实，会讨论区块链，会讨论数字孪生、边缘计算、物联网，所有的这些技术构成元宇宙最基本的合成要素。”贾缙称。

    贾缙指出，作为Web3.0的新领域，元宇宙将对互联网的“互联”进行新的诠释。一个是场所互联，即虚拟世界与现实世界之间的连接，涉及云、数字孪生和边缘计算等技术。贾缙提到，宝马的数字孪生工厂使世界各地的专家都可以身临其境，“不管物理的工厂在哪儿，都可以到新的工厂去看去调试生产线，去看工厂的设计。”

    另一个则是所有权的互联。“在过去，所有的数据其实是不在用户手上的，平台在掌握了消费者数据或个人数据的情况下，其实是妨碍了用户的一些权益，同时也妨碍了客户跨平台的体验。”贾缙认为，元宇宙会对数据资产和数据权进行定义，颠覆目前数据所有权的现状。

    而在元宇宙对互联方式的变革下，企业需要考虑四个方面。“未来网络”将改变虚拟世界的运作模式，数据所有权将重塑生产和消费的关系；“编码世界”里，万物皆可用编程控制。与此同时，“虚实共生”的技术越来越受重视；“无限算力”的赛道上，高性能计算机、量子计算机、生物计算机正被探索。

    这些变化，给企业带来新的商机。“未来我们很可能离不开元宇宙，所以在跨越过程中企业需要全方面进行变革，”贾缙指出，“虽然现在还有诸多技术不成熟，但对于企业经营者而言现在就需要开始思考。”

    企业端应用前景广阔

    在元宇宙大热的背景下，国内外已有一起企业开始在元宇宙领域进行布局。

    2021年，Facebook正式改名为Meta，宣布进军元宇宙，其第一家“元宇宙”实体店将于今年5月开业；国内也有不少打着“元宇宙”名号的app雨后春笋般崛起：百度的“希壤”、360的“N世界”、目前已下架的社交软件“啫喱”等。

    尽管目前用户能感知到元宇宙的应用场景主要集中于消费端，但埃森哲非常看好企业端应用的潜力。贾缙指出，在用户交互、员工协作、产品和服务、生产和销售、企业和运营等方面，元宇宙会带来全方位的变革。

    埃森哲本身就已开始进行尝试。据介绍，去年埃森哲采购了6万台AR设备，实现员工在元宇宙场景内交流与培训。贾缙指出，在元宇宙应用的过程中，企业可根据需求及目的选择应用场景。“埃森哲是用在员工方面，宝马就用在了生产方面，耐克或者是资生堂用在了和客户互动的方面。”

    埃森哲大中华区商业研究院院长邱静认为，从体验的角度看，C端偏向于各种沉浸式的体验，而对于B端来说，数字孪生是最直接、最现实的落地场景。“其实这两个都是（要）首先把连接做好，连接做好之后下面有更好的体验层，大家在体验层上不管是C端消费者的个人体验，还是说B端企业的一些工厂的运行等等，都可以有一个比较好的体验的提升。”

    然而，入局元宇宙并非易事。Meta的上市公司Meta Platforms(NASDAQ:FB)在今年一季度财报中披露，报告期内营收279亿美元，同比增长7%；净利润则从去年一季度的95亿下跌至今年一季度的75亿，同比下降21%。报告称，其元宇宙板块战略和投资不顺，对业务、声誉、财务状况或产生不利影响。

    小企业想进军元宇宙，更是难以一步登天。贾缙表示，所有的尝试都要从基础做起，比如在云计算、人工智能等方面要打好应用基础。

    “多元宇宙的提出并没有完全颠覆现在企业要做的事情，只不过是提示今后的方向，”贾缙补充道，“如果信息系统都没有很好的云支撑的架构，或者说对人工智能、机器学习的应用还没有浸透到企业的方方面面，一步踏到多元宇宙是有一些吃力的”。

    在他看来，企业现阶段更应该坚定不移地做数字化转型方面的投资，从组织架构、IT架构到人员培养加速数字化转型。此外，贾缙认为，尽管市场一片蓝海，然而元宇宙的周期相对长远，会聚焦于未来十年。

    腾讯总办成员、高级副总裁马晓轶近日在复旦大学管理学院校友会上做分享交流时也表示，现在讨论元宇宙的细节还太早，实现元宇宙的一些关键技术会在2025-2027年之间大规模面世，而真正铺开来做，要等到2030年。

    负责任的元宇宙？

    在元宇宙蓬勃发展的过程中，也开始出现新问题，数据权所涉安全性便是其中之一。

    诸如当前较火的NFT，便是基于分布式记账的原理，记录特定客体的初始发行者、发行日期及流转信息，每个NFT都独一无二。然而，当信息变得越来越虚拟，新的信任危机又出现了。

    2022年4月20日，国内NFT侵权第一案在杭州互联网法院开庭，原告奇策公司诉被告某科技公司在其经营的“元宇宙”平台上，有用户铸造并发布的“胖虎打疫苗”NFT数字作品与漫画家马千里在微博发布的插图作品完全一致，侵害了作品信息网络传播权。法院判决被告立即删除涉案平台上发布的“胖虎打疫苗”NFT作品，同时赔偿奇策公司经济损失及合理费用合计4000元。

    杭州互联网法院审理认为，被告经营的“元宇宙”平台作为NFT数字作品交易服务平台，未尽到审查注意义务。NFT数字作品铸造、交易包含对该作品的复制、出售和信息网络传播三方面行为。如果NFT数字作品存在权利瑕疵，不仅将破坏交易主体及涉案平台已经建立的信任机制，还严重损害交易秩序确定性以及交易相对人的合法权益，动摇了NFT商业模式下的信任生态。

    贾缙指出，在元宇宙真正落地增长的时候，所有企业都需要关注信任、真实、善和可持续性。“信息越来越变得虚拟，我们企业不仅仅是企业内部的数据的保护，同时还有对别人信息的保护以及对整个元宇宙建设的贡献，这些责任也是企业要去考虑的。”

    “随着万物都可以编程，所有的世界、虚实都结合在一起，这么多东西互联在一起，安全和隐私是非常重要的问题。”邱静表示，“我们怎么样产生负责任的内容，我们怎样产生负责任的规则，其实对大家可能都是一个很新的话题，企业应该要承担更多的作为。”

    作 者丨杨清清 编 辑丨张伟贤

    来源：21世纪经济报道

    原标题：《元宇宙的“红与黑”》

    自去年以来大热的元宇宙，将为这个世界带来怎样的变化？

    近日，埃森哲发布了最新的《技术展望2022》报告。报告显示，扩展现实（XR）、区块链、数字孪生和边缘计算等多种技术的发展，为塑造企业级元宇宙奠定了基础，并将改变未来十年人们的生活和企业发展。

    在埃森哲方面看来，元宇宙从场所和数据所有权的角度对“互联”维度进行了新的诠释，在网络、编码、算力等方面，给企业带来新的商机和挑战。但与此同时，作为新兴事物，元宇宙的崛起也伴生数据权、数据保护等新问题。 

    元宇宙：一个技术综合体

    云计算、人工智能、区块链……在过去连续22年的技术展望发布中，埃森哲均关注于前沿技术领域。然而今年，埃森哲的技术展望首次聚焦于元宇宙这个更偏概念性的事务。

    在埃森哲大中华区企业技术创新事业部总裁贾缙看来，元宇宙是过去所用技术的综合体。“在元宇宙上我们会讨论云，会讨论人工智能，会讨论扩展现实，会讨论区块链，会讨论数字孪生、边缘计算、物联网，所有的这些技术构成元宇宙最基本的合成要素。”贾缙称。

    贾缙指出，作为Web3.0的新领域，元宇宙将对互联网的“互联”进行新的诠释。一个是场所互联，即虚拟世界与现实世界之间的连接，涉及云、数字孪生和边缘计算等技术。贾缙提到，宝马的数字孪生工厂使世界各地的专家都可以身临其境，“不管物理的工厂在哪儿，都可以到新的工厂去看去调试生产线，去看工厂的设计。”

    另一个则是所有权的互联。“在过去，所有的数据其实是不在用户手上的，平台在掌握了消费者数据或个人数据的情况下，其实是妨碍了用户的一些权益，同时也妨碍了客户跨平台的体验。”贾缙认为，元宇宙会对数据资产和数据权进行定义，颠覆目前数据所有权的现状。

    而在元宇宙对互联方式的变革下，企业需要考虑四个方面。“未来网络”将改变虚拟世界的运作模式，数据所有权将重塑生产和消费的关系；“编码世界”里，万物皆可用编程控制。与此同时，“虚实共生”的技术越来越受重视；“无限算力”的赛道上，高性能计算机、量子计算机、生物计算机正被探索。

    这些变化，给企业带来新的商机。“未来我们很可能离不开元宇宙，所以在跨越过程中企业需要全方面进行变革，”贾缙指出，“虽然现在还有诸多技术不成熟，但对于企业经营者而言现在就需要开始思考。”

    企业端应用前景广阔

    在元宇宙大热的背景下，国内外已有一起企业开始在元宇宙领域进行布局。

    2021年，Facebook正式改名为Meta，宣布进军元宇宙，其第一家“元宇宙”实体店将于今年5月开业；国内也有不少打着“元宇宙”名号的app雨后春笋般崛起：百度的“希壤”、360的“N世界”、目前已下架的社交软件“啫喱”等。

    尽管目前用户能感知到元宇宙的应用场景主要集中于消费端，但埃森哲非常看好企业端应用的潜力。贾缙指出，在用户交互、员工协作、产品和服务、生产和销售、企业和运营等方面，元宇宙会带来全方位的变革。

    埃森哲本身就已开始进行尝试。据介绍，去年埃森哲采购了6万台AR设备，实现员工在元宇宙场景内交流与培训。贾缙指出，在元宇宙应用的过程中，企业可根据需求及目的选择应用场景。“埃森哲是用在员工方面，宝马就用在了生产方面，耐克或者是资生堂用在了和客户互动的方面。”

    埃森哲大中华区商业研究院院长邱静认为，从体验的角度看，C端偏向于各种沉浸式的体验，而对于B端来说，数字孪生是最直接、最现实的落地场景。“其实这两个都是（要）首先把连接做好，连接做好之后下面有更好的体验层，大家在体验层上不管是C端消费者的个人体验，还是说B端企业的一些工厂的运行等等，都可以有一个比较好的体验的提升。”

    然而，入局元宇宙并非易事。Meta的上市公司Meta Platforms(NASDAQ:FB)在今年一季度财报中披露，报告期内营收279亿美元，同比增长7%；净利润则从去年一季度的95亿下跌至今年一季度的75亿，同比下降21%。报告称，其元宇宙板块战略和投资不顺，对业务、声誉、财务状况或产生不利影响。

    小企业想进军元宇宙，更是难以一步登天。贾缙表示，所有的尝试都要从基础做起，比如在云计算、人工智能等方面要打好应用基础。

    “多元宇宙的提出并没有完全颠覆现在企业要做的事情，只不过是提示今后的方向，”贾缙补充道，“如果信息系统都没有很好的云支撑的架构，或者说对人工智能、机器学习的应用还没有浸透到企业的方方面面，一步踏到多元宇宙是有一些吃力的”。

    在他看来，企业现阶段更应该坚定不移地做数字化转型方面的投资，从组织架构、IT架构到人员培养加速数字化转型。此外，贾缙认为，尽管市场一片蓝海，然而元宇宙的周期相对长远，会聚焦于未来十年。

    腾讯总办成员、高级副总裁马晓轶近日在复旦大学管理学院校友会上做分享交流时也表示，现在讨论元宇宙的细节还太早，实现元宇宙的一些关键技术会在2025-2027年之间大规模面世，而真正铺开来做，要等到2030年。

    负责任的元宇宙？

    在元宇宙蓬勃发展的过程中，也开始出现新问题，数据权所涉安全性便是其中之一。

    诸如当前较火的NFT，便是基于分布式记账的原理，记录特定客体的初始发行者、发行日期及流转信息，每个NFT都独一无二。然而，当信息变得越来越虚拟，新的信任危机又出现了。

    2022年4月20日，国内NFT侵权第一案在杭州互联网法院开庭，原告奇策公司诉被告某科技公司在其经营的“元宇宙”平台上，有用户铸造并发布的“胖虎打疫苗”NFT数字作品与漫画家马千里在微博发布的插图作品完全一致，侵害了作品信息网络传播权。法院判决被告立即删除涉案平台上发布的“胖虎打疫苗”NFT作品，同时赔偿奇策公司经济损失及合理费用合计4000元。

    杭州互联网法院审理认为，被告经营的“元宇宙”平台作为NFT数字作品交易服务平台，未尽到审查注意义务。NFT数字作品铸造、交易包含对该作品的复制、出售和信息网络传播三方面行为。如果NFT数字作品存在权利瑕疵，不仅将破坏交易主体及涉案平台已经建立的信任机制，还严重损害交易秩序确定性以及交易相对人的合法权益，动摇了NFT商业模式下的信任生态。

    贾缙指出，在元宇宙真正落地增长的时候，所有企业都需要关注信任、真实、善和可持续性。“信息越来越变得虚拟，我们企业不仅仅是企业内部的数据的保护，同时还有对别人信息的保护以及对整个元宇宙建设的贡献，这些责任也是企业要去考虑的。”

    “随着万物都可以编程，所有的世界、虚实都结合在一起，这么多东西互联在一起，安全和隐私是非常重要的问题。”邱静表示，“我们怎么样产生负责任的内容，我们怎样产生负责任的规则，其实对大家可能都是一个很新的话题，企业应该要承担更多的作为。”

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6748174

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  • 融资新闻丨 NFT 平台 Zora 完成 5000 万美元融资，估值 6 亿美元

    融资新闻丨 NFT 平台 Zora 完成 5000 万美元融资，估值 6 亿美元

    去年 12 月，雄心勃勃的加密货币投资者 Katie Haun 宣布她将离开 Andreessen Horowitz（A16 z）成立自己的 15 亿美元风险基金，当时震惊了加密货币世界。2022 年 5 月 5 日，Haun Ventures 迈出了第一步，领投了 Zora 的 5000 万美元融资，Zora 是几个希望挑战行业巨头 OpenSea 的 NFT 平台之一。

    Coinbase Ventures、Kindred Ventures 和其他公司也加入了这一轮融资，对 Zora 的估值为 6 亿美元。

    Zora 于 2020 年由三位 Coinbase 资深人士创立，当时作为一项服务推出，为音乐家和其他艺术家提供销售与磁带等实体产品相关的数字代币的手段。从那时起，这家初创公司开始专注于构建一个允许任何人建立 NFT 市场的开源协议。

    Zora 现在将自己比作 Shopify 或 WordPress（提供易于使用的工具来构建在线商店和网站的公司），但适用于 NFT 和新兴的 Web 3 经济。

    使用 Zora 协议的包括 NFT 音乐服务 Catalogue。Zora 的工具还推动了许多备受瞩目的 NFT 空投，包括以 400 万美元出售的 Doge NFT 以及沃霍尔基金会的出售。Zora 还允许 NFT 买家购买碳补偿，以尽量减少对环境的影响。

    Zora 联合创始人 Jacob Horne 告诉 Decrypt，公司的目标始终保持不变。也就是说，它渴望为艺术类型提供新的方式来在线提供他们的创作——但不必使用像 Spotify 或亚马逊这样的中心化 Web 2 看门人，这些看门人实施严格的控制，同时大幅削减艺术家的收入。

    “目标是相同的——帮助创作者从他们的作品中获得尽可能多的价值，”Horne 说。“[Zora] 让人们创建自己的独立市场。它可以帮助你从‘零’到市场。”

    Horne 预测，随着 NFT 市场的发展，对创作者及其粉丝社区可以聚集的垂直细分市场的需求将会增长。

    这个观点在 Web3 观察者中流行了一段时间，但也受到了 OpenSea 持续主导地位的挑战，OpenSea 仍然是迄今为止最大的 NFT 平台，并且对其产品采取了厨房水槽的方式。即使竞争对手平台的数量不断增加，OpenSea 仍然拥有超过 90% 的市场份额。

    根据 Horne 的说法，Zora 的不同之处在于，与 OpenSea 或 Coinbase 的 NFT 市场不同，该公司不使用中心化数据库来管理 NFT，而是使用开放的链上协议。他说，与 Zora 相关的 NFT 交易中已经有超过 50% 来自第三方网站——随着越来越多的艺术家避开 OpenSea，转而支持使用 Zora 工具来建立自己的市场的网站，他预计这一趋势将会增长。

    至于收入，Horne 说 Zora 销售开发工具来帮助公司为其特定目的定制其免费协议——Linux 提供商 RedHat 等公司使用的模型。同时，该公司还在构建一个 DAO，有朝一日可以通过出售治理代币筹集资金。

    Haun Ventures 的 Sam Rosenblum 在宣布对 Zora 的投资时表示，该公司将这家初创公司视为下一代网络的一部分。

    Rosenblum 在一份声明中写道，

    “Haun Ventures 致力于支持团队建设更好的互联网。NFT 是网络未来的核心组成部分。我们相信 NFT 将产生新一代的创造者和制造者，他们将享受更公平的经济，这要归功于一个具有更好激励机制的网络，公平地重视这些人的贡献谁创造了文化。”

    去年 12 月，雄心勃勃的加密货币投资者 Katie Haun 宣布她将离开 Andreessen Horowitz（A16 z）成立自己的 15 亿美元风险基金，当时震惊了加密货币世界。2022 年 5 月 5 日，Haun Ventures 迈出了第一步，领投了 Zora 的 5000 万美元融资，Zora 是几个希望挑战行业巨头 OpenSea 的 NFT 平台之一。

    Coinbase Ventures、Kindred Ventures 和其他公司也加入了这一轮融资，对 Zora 的估值为 6 亿美元。

    Zora 于 2020 年由三位 Coinbase 资深人士创立，当时作为一项服务推出，为音乐家和其他艺术家提供销售与磁带等实体产品相关的数字代币的手段。从那时起，这家初创公司开始专注于构建一个允许任何人建立 NFT 市场的开源协议。

    Zora 现在将自己比作 Shopify 或 WordPress（提供易于使用的工具来构建在线商店和网站的公司），但适用于 NFT 和新兴的 Web 3 经济。

    使用 Zora 协议的包括 NFT 音乐服务 Catalogue。Zora 的工具还推动了许多备受瞩目的 NFT 空投，包括以 400 万美元出售的 Doge NFT 以及沃霍尔基金会的出售。Zora 还允许 NFT 买家购买碳补偿，以尽量减少对环境的影响。

    Zora 联合创始人 Jacob Horne 告诉 Decrypt，公司的目标始终保持不变。也就是说，它渴望为艺术类型提供新的方式来在线提供他们的创作——但不必使用像 Spotify 或亚马逊这样的中心化 Web 2 看门人，这些看门人实施严格的控制，同时大幅削减艺术家的收入。

    “目标是相同的——帮助创作者从他们的作品中获得尽可能多的价值，”Horne 说。“[Zora] 让人们创建自己的独立市场。它可以帮助你从‘零’到市场。”

    Horne 预测，随着 NFT 市场的发展，对创作者及其粉丝社区可以聚集的垂直细分市场的需求将会增长。

    这个观点在 Web3 观察者中流行了一段时间，但也受到了 OpenSea 持续主导地位的挑战，OpenSea 仍然是迄今为止最大的 NFT 平台，并且对其产品采取了厨房水槽的方式。即使竞争对手平台的数量不断增加，OpenSea 仍然拥有超过 90% 的市场份额。

    根据 Horne 的说法，Zora 的不同之处在于，与 OpenSea 或 Coinbase 的 NFT 市场不同，该公司不使用中心化数据库来管理 NFT，而是使用开放的链上协议。他说，与 Zora 相关的 NFT 交易中已经有超过 50% 来自第三方网站——随着越来越多的艺术家避开 OpenSea，转而支持使用 Zora 工具来建立自己的市场的网站，他预计这一趋势将会增长。

    至于收入，Horne 说 Zora 销售开发工具来帮助公司为其特定目的定制其免费协议——Linux 提供商 RedHat 等公司使用的模型。同时，该公司还在构建一个 DAO，有朝一日可以通过出售治理代币筹集资金。

    Haun Ventures 的 Sam Rosenblum 在宣布对 Zora 的投资时表示，该公司将这家初创公司视为下一代网络的一部分。

    Rosenblum 在一份声明中写道，

    “Haun Ventures 致力于支持团队建设更好的互联网。NFT 是网络未来的核心组成部分。我们相信 NFT 将产生新一代的创造者和制造者，他们将享受更公平的经济，这要归功于一个具有更好激励机制的网络，公平地重视这些人的贡献谁创造了文化。”

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  • 百万“后浪虚拟人”涌入，数实融合又造一个爆款？

    百万“后浪虚拟人”涌入，数实融合又造一个爆款？

    来源：Tech星球（微信ID：tech618）

    文 | 杨晓鹤

    百万年轻人在云端共赏晚会、央视主持人尼格买提化身“数字人”做起主持，一起歌唱《身为后浪》、一起青春欢聚。这个五四青年节，虽然很多人无法在线下聚会，但来自五湖四海的年轻人，却从未如此特别地连接着。

    所有这一切都发生在一座名为“TMELAND”的岛屿上，虽然这座岛屿"面积"达到13万平方米，却无法在任何地图上找到。因为这是座虚拟的数字岛屿，是由腾讯音乐旗下QQ音乐及全民K歌成立的互动视频产品部所开发的全新音乐虚拟社交平台。

    在赛博朋克时代，不喜欢被定义的年轻人，更喜欢用新奇有趣的方式相聚。在这个共青团成立百年的五四青年节，据统计超百万后浪登上这虚拟岛屿，他们化身成为数字时代的超级玩家，用数字铭牌传递新身份，成为更科幻更酷的五四年轻人。

    一场青年节特别节目在这次数实融合的热闹中结束，然而，未来的大门可能正在缓缓拉开。“数字端和线下生活的界限越来越模糊，很有可能颠覆我们对很多事情的感受。”全民K歌副总裁、TMELAND 负责人计鸣钟告诉Tech星球 ，“更早地去投入到行业变革中，能够观察正发生的技术变化，对产品人来讲，本身就是是一件非常非常令人兴奋的事情。”

    未来数字生活会怎么样，可能谁都不会有准确答案，当下互联网头部平台都在积极探索。正如作家萧伯纳说：改变世界的是这样一群人，他们寻找梦想中的乐园，当他们找不到时，于是亲手创造了它。

    一个给后浪的赛博乐园

    年轻人永远是好奇心与奋斗的代表。

    如今，在虚拟世界相聚正成为一种流行。国外知名音乐节Tomorrowland已经推出线上版，还有在游戏《堡垒之夜》中举办的“Astronomical”虚拟演唱会，都已经有超过1000万人次参与。而这次央视主办的五四青年节特别节目上，创新突破的设立“数实融合虚拟音乐世界”的分会场，为观众打造“身临其境”的节目体验。

    用户李峰就是被好奇心驱动，进而参与到这场活动中的一员，他在QQ音乐打开五四预约链接，进入到TMELAND的虚拟世界中，选择五四专属的定制装扮，生成专属avavtar虚拟人，便开启了在虚拟世界的生活。

    在完成角色创建后，就可踏上这片神秘岛屿，犹如电影《超级玩家》中的未来科幻世界。海螺迪厅、海滨观光塔等未来式建筑，街头巷尾闪烁的霓虹灯与漫天游走的飞行器，构筑了一个赛博式城市空间。

    在这里你可以乘坐热气球，俯瞰这座赛博乐园。路过“音乐博物馆”“雕像广场”“景观公园”“热气球广场”“环游飞艇”“海滨观光塔”“游戏空间”“虚拟直播盒”等景点，最后进入这个数实融合虚拟音乐世界的核心——“海螺迪厅”。

    从晚上6点开始，来自各地的年轻人陆陆续续进入虚拟世界，参与这场盛大的演出。“打造相对于数字分身大小的13万平方米超大虚拟空间，可同时容纳10万用户同屏互动，这是在无需下载独立APP的情况下，目前国内技术能实现的最大虚拟会场。”TMELAND技术同事aimeng告诉我们。

    当《身为后浪》歌声唱响，TMELAND海螺迪厅中的“数字人”集体组成运动人浪，通过大屏同步到主会场时，虚拟与现实交汇，数字分身与真实舞台同屏，给观众与用户带来了全新的“数实”双空间融合体验感。

    当晚，本次央视特别节目中的著名主持人尼格买提同样化身“数字人”出现在TMELAND会场，与广大青年在赛博世界共同庆祝五四青年节，正如他所讲的“人类对科学的探索和科技的进步，让可上九天揽月、可下五洋捉鳖的美好愿景正在成为现实。”未来每个用户都有可能以“数字分身”的形象在虚拟世界中与任何人邂逅、互动。

    实际上，这并不是TMELAND的“首秀”。TMELAND的第一次出圈，是在2021年年底举办的五月天跨年演出，累计超110万青年登上这座音乐岛一起跨年。

    而这次五四青年节与央视的合作，更加成熟的数字分身、虚拟演出、沉浸体验、社交关系等元素，也让TMELAND作为音乐虚拟世界的雏形渐渐成型。

    谁在打造嘉年华的满地烟火

    参与了这场五四青年节特别节目首个数实融合虚拟音乐世界节目体验后，很多人不免好奇，可同时容纳10万人在场的虚拟盛会，背后是如何操办起来的，TMELAND 又从何而来？

    “TMELAND这款产品是2021年中旬才确定的事情。最初还是蛮担心的，因为团队没有尝试过这种巨大场景、实时互动的产品建设。”计鸣钟告诉Tech星球。

    TMELAND设计负责人Ivy回忆说：“最开始构想是为年轻人打造一座乐园岛屿，在这座岛上有不同的互动空间和主题场馆，于是就把脑海中的草图画了下来，当大家看到这张图时，不约而同的认为它就是那个未来虚拟音乐世界。”

    但产品落地远没有那么顺利，“我印象很深，在去年11月底的时候，我自己在手机上初体验产品雏形的时候整体感觉就是卡顿，当时以手机的性能来体验是跑不通的。”计鸣钟提到，但是整个团队对这款创新产品的热情和投入度是非常高的，所以在最后的攻坚阶段，有时候一天能迭代两到三个版本。

    更丰富的玩法，更多的交互互动，这意味着巨大的流量考验，对TMELAND技术团队也提出了更大的挑战。目前国内虚拟世界产品，为解决此问题，也分化出不同的路线。比如通过产品版本升级，让用户额外下载并植入新的3D引擎，从而在产品端中得到更好地体验；另一类是纯粹云端的解决方案，方便新用户一键打开尝鲜，通过这样低门槛的形式吸引用户，对于推广产品很有帮助。

    TMELAND技术负责人Bill透露，TMELAND为了兼顾用户拓展和无门槛体验两方面诉求，采用的是第三条路径——「端云协同 3D 互动技术」，这套技术背后是由元象 XVERSE 与腾讯音乐互动视频产品部独家合作打造。

    “正是基于这样的创新能力，这次与央视的合作是在节目播出的一个多月前接到任务的，团队快速响应，确保在五四顺利上线，给超百万的年轻人带来一次‘别样的’五四青年节！“ TMELAND项目负责人shaowei讲道。

    TMELAND打开数实音娱融合的未来大门

    首个数实融合虚拟音乐世界节目体验的成功打造，也意味着，虚拟音乐游乐园正形成一股风潮。

    在国外，2021年8月7日，ArianaGrande （A妹，莉安娜 · 格兰德）在《堡垒之夜》连开办5场虚拟演唱会，每场时长半小时左右，参与活动的玩家将有机会获得包括横幅图片、雨伞和读盘界面图等限定道具，数字世界的风向已经形成。

    在国内，2021年年底的五月天跨年虚拟音乐嘉年华，再到央视五四青年节特别节目的首个数实融合虚拟音乐世界节目体验，国内音娱行业从业者们希望从中得到关于未来节目或者活动形态的启发——如何用线上线下结合的方式，实现更具延展性的展现空间、更丰富的表现形式以及更沉浸的参与体验？毫无疑问，TMELAND已经给出第一份答卷。

    更重要的是，通过TMELAND连续的出圈案例，这种“数字风潮”已不再是空中楼阁，正在被更多的从业人士和各行各业新锐公司所认可。不久前，Adidas也宣布了将携手TMELAND于5月举办虚拟派对活动的消息，新品发布以及模特走秀都有望被提上日程。从社交娱乐到营销活动、商务推广、数字资产交易等，TMELAND在不断探索、不断升级、努力拓展人们“生活边界”的同时，体现出越来越多的开放性。

    对于普通用户而言，他们在意更多的是眼前切实的变化。最近，有歌迷发现QQ音乐的艺人主页里推出“VR专辑”功能，点按钮后可以听歌、可以与其他歌迷互动，甚至还有留言板等功能，这更像是一个虚拟的“听歌房间”。据计鸣钟介绍，未来这样的“房间”将不止是明星享有，每个人都可能会有自己的专属房间。要实现这个虚拟世界中每一位用户形象、能力、房间的个性化，还要保证全网互通、实时同步……尽管梦想看起来十分美好，但对TMELAND而言，这也是个极大的挑战。

    “挑战无时不存在，既然TMELAND已经出圈，这条路就不会停止探索，”计鸣钟最后提道。

    来源：Tech星球（微信ID：tech618）

    文 | 杨晓鹤

    百万年轻人在云端共赏晚会、央视主持人尼格买提化身“数字人”做起主持，一起歌唱《身为后浪》、一起青春欢聚。这个五四青年节，虽然很多人无法在线下聚会，但来自五湖四海的年轻人，却从未如此特别地连接着。

    所有这一切都发生在一座名为“TMELAND”的岛屿上，虽然这座岛屿"面积"达到13万平方米，却无法在任何地图上找到。因为这是座虚拟的数字岛屿，是由腾讯音乐旗下QQ音乐及全民K歌成立的互动视频产品部所开发的全新音乐虚拟社交平台。

    在赛博朋克时代，不喜欢被定义的年轻人，更喜欢用新奇有趣的方式相聚。在这个共青团成立百年的五四青年节，据统计超百万后浪登上这虚拟岛屿，他们化身成为数字时代的超级玩家，用数字铭牌传递新身份，成为更科幻更酷的五四年轻人。

    一场青年节特别节目在这次数实融合的热闹中结束，然而，未来的大门可能正在缓缓拉开。“数字端和线下生活的界限越来越模糊，很有可能颠覆我们对很多事情的感受。”全民K歌副总裁、TMELAND 负责人计鸣钟告诉Tech星球 ，“更早地去投入到行业变革中，能够观察正发生的技术变化，对产品人来讲，本身就是是一件非常非常令人兴奋的事情。”

    未来数字生活会怎么样，可能谁都不会有准确答案，当下互联网头部平台都在积极探索。正如作家萧伯纳说：改变世界的是这样一群人，他们寻找梦想中的乐园，当他们找不到时，于是亲手创造了它。

    一个给后浪的赛博乐园

    年轻人永远是好奇心与奋斗的代表。

    如今，在虚拟世界相聚正成为一种流行。国外知名音乐节Tomorrowland已经推出线上版，还有在游戏《堡垒之夜》中举办的“Astronomical”虚拟演唱会，都已经有超过1000万人次参与。而这次央视主办的五四青年节特别节目上，创新突破的设立“数实融合虚拟音乐世界”的分会场，为观众打造“身临其境”的节目体验。

    用户李峰就是被好奇心驱动，进而参与到这场活动中的一员，他在QQ音乐打开五四预约链接，进入到TMELAND的虚拟世界中，选择五四专属的定制装扮，生成专属avavtar虚拟人，便开启了在虚拟世界的生活。

    在完成角色创建后，就可踏上这片神秘岛屿，犹如电影《超级玩家》中的未来科幻世界。海螺迪厅、海滨观光塔等未来式建筑，街头巷尾闪烁的霓虹灯与漫天游走的飞行器，构筑了一个赛博式城市空间。

    在这里你可以乘坐热气球，俯瞰这座赛博乐园。路过“音乐博物馆”“雕像广场”“景观公园”“热气球广场”“环游飞艇”“海滨观光塔”“游戏空间”“虚拟直播盒”等景点，最后进入这个数实融合虚拟音乐世界的核心——“海螺迪厅”。

    从晚上6点开始，来自各地的年轻人陆陆续续进入虚拟世界，参与这场盛大的演出。“打造相对于数字分身大小的13万平方米超大虚拟空间，可同时容纳10万用户同屏互动，这是在无需下载独立APP的情况下，目前国内技术能实现的最大虚拟会场。”TMELAND技术同事aimeng告诉我们。

    当《身为后浪》歌声唱响，TMELAND海螺迪厅中的“数字人”集体组成运动人浪，通过大屏同步到主会场时，虚拟与现实交汇，数字分身与真实舞台同屏，给观众与用户带来了全新的“数实”双空间融合体验感。

    当晚，本次央视特别节目中的著名主持人尼格买提同样化身“数字人”出现在TMELAND会场，与广大青年在赛博世界共同庆祝五四青年节，正如他所讲的“人类对科学的探索和科技的进步，让可上九天揽月、可下五洋捉鳖的美好愿景正在成为现实。”未来每个用户都有可能以“数字分身”的形象在虚拟世界中与任何人邂逅、互动。

    实际上，这并不是TMELAND的“首秀”。TMELAND的第一次出圈，是在2021年年底举办的五月天跨年演出，累计超110万青年登上这座音乐岛一起跨年。

    而这次五四青年节与央视的合作，更加成熟的数字分身、虚拟演出、沉浸体验、社交关系等元素，也让TMELAND作为音乐虚拟世界的雏形渐渐成型。

    谁在打造嘉年华的满地烟火

    参与了这场五四青年节特别节目首个数实融合虚拟音乐世界节目体验后，很多人不免好奇，可同时容纳10万人在场的虚拟盛会，背后是如何操办起来的，TMELAND 又从何而来？

    “TMELAND这款产品是2021年中旬才确定的事情。最初还是蛮担心的，因为团队没有尝试过这种巨大场景、实时互动的产品建设。”计鸣钟告诉Tech星球。

    TMELAND设计负责人Ivy回忆说：“最开始构想是为年轻人打造一座乐园岛屿，在这座岛上有不同的互动空间和主题场馆，于是就把脑海中的草图画了下来，当大家看到这张图时，不约而同的认为它就是那个未来虚拟音乐世界。”

    但产品落地远没有那么顺利，“我印象很深，在去年11月底的时候，我自己在手机上初体验产品雏形的时候整体感觉就是卡顿，当时以手机的性能来体验是跑不通的。”计鸣钟提到，但是整个团队对这款创新产品的热情和投入度是非常高的，所以在最后的攻坚阶段，有时候一天能迭代两到三个版本。

    更丰富的玩法，更多的交互互动，这意味着巨大的流量考验，对TMELAND技术团队也提出了更大的挑战。目前国内虚拟世界产品，为解决此问题，也分化出不同的路线。比如通过产品版本升级，让用户额外下载并植入新的3D引擎，从而在产品端中得到更好地体验；另一类是纯粹云端的解决方案，方便新用户一键打开尝鲜，通过这样低门槛的形式吸引用户，对于推广产品很有帮助。

    TMELAND技术负责人Bill透露，TMELAND为了兼顾用户拓展和无门槛体验两方面诉求，采用的是第三条路径——「端云协同 3D 互动技术」，这套技术背后是由元象 XVERSE 与腾讯音乐互动视频产品部独家合作打造。

    “正是基于这样的创新能力，这次与央视的合作是在节目播出的一个多月前接到任务的，团队快速响应，确保在五四顺利上线，给超百万的年轻人带来一次‘别样的’五四青年节！“ TMELAND项目负责人shaowei讲道。

    TMELAND打开数实音娱融合的未来大门

    首个数实融合虚拟音乐世界节目体验的成功打造，也意味着，虚拟音乐游乐园正形成一股风潮。

    在国外，2021年8月7日，ArianaGrande （A妹，莉安娜 · 格兰德）在《堡垒之夜》连开办5场虚拟演唱会，每场时长半小时左右，参与活动的玩家将有机会获得包括横幅图片、雨伞和读盘界面图等限定道具，数字世界的风向已经形成。

    在国内，2021年年底的五月天跨年虚拟音乐嘉年华，再到央视五四青年节特别节目的首个数实融合虚拟音乐世界节目体验，国内音娱行业从业者们希望从中得到关于未来节目或者活动形态的启发——如何用线上线下结合的方式，实现更具延展性的展现空间、更丰富的表现形式以及更沉浸的参与体验？毫无疑问，TMELAND已经给出第一份答卷。

    更重要的是，通过TMELAND连续的出圈案例，这种“数字风潮”已不再是空中楼阁，正在被更多的从业人士和各行各业新锐公司所认可。不久前，Adidas也宣布了将携手TMELAND于5月举办虚拟派对活动的消息，新品发布以及模特走秀都有望被提上日程。从社交娱乐到营销活动、商务推广、数字资产交易等，TMELAND在不断探索、不断升级、努力拓展人们“生活边界”的同时，体现出越来越多的开放性。

    对于普通用户而言，他们在意更多的是眼前切实的变化。最近，有歌迷发现QQ音乐的艺人主页里推出“VR专辑”功能，点按钮后可以听歌、可以与其他歌迷互动，甚至还有留言板等功能，这更像是一个虚拟的“听歌房间”。据计鸣钟介绍，未来这样的“房间”将不止是明星享有，每个人都可能会有自己的专属房间。要实现这个虚拟世界中每一位用户形象、能力、房间的个性化，还要保证全网互通、实时同步……尽管梦想看起来十分美好，但对TMELAND而言，这也是个极大的挑战。

    “挑战无时不存在，既然TMELAND已经出圈，这条路就不会停止探索，”计鸣钟最后提道。

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  • 嘉楠科技、迅雷被列入SEC“预摘牌”名单 未来赴港上市依然坎坷

    来源：财联社|区块链日报

    记者 董宇佳

    5月5日，当地时间周三，美国证券交易委员会（SEC）扩大了可能面临美股退市风险的实体名单，再将80多家中概股列入“预摘牌”名单，包括京东、网易、哔哩哔哩、拼多多等，以及区块链中概股嘉楠科技和迅雷。

    据2020年时任总统特朗普签发的《外国公司问责法案》要求，外国发行人连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会对会计师事务所检查要求的，其证券禁止在美交易。

    目前，美国监管机构已给予这些公司15个工作日的时间来提交反对委员会指控的证据，截止日期为5月25日。

    针对此事给公司带来的影响和应对措施，嘉楠科技方面称暂不方便回应，截至发稿迅雷未给到回应。

    “（这些公司被）纳入预摘牌名单是预期之内的。美股年报在1-12月这个财报周期的企业，一般4月30日是递交审计后年报的最后时限，所以出现了集中纳入名单的状况。”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林向区块链日报记者表示，未来还会有中概股被纳入其中。

    此前3月10日，美国SEC曾点名第一批纳入名单的五家中概股公司有摘牌风险，消息一出，这批公司股价跌幅最高达20%以上，并引发了连锁反应，中概股集体大跌，纳斯达克中国金龙指数暴跌10%，并创下2008年10月以来最大跌幅。

    而与此相比，这次市场的反应却较为平静。截至北京时间5月5日美股收盘，纳斯达克中国金龙指数收高2.29%，新一批被列入“预摘牌”名单的中概股大多走高，爱奇艺涨超7%，哔哩哔哩、迅雷涨近3%。

    “监管层曾表示未来中美监管会解决这些分歧问题，所以市场认为加入预摘牌名单可能最终不会被实施。”盘和林指出。

    目前已有位于SEC公布的“预摘牌”名单之列的公司向港交所提交上市申请，不过这个选择对于嘉楠科技来说并非是一个好的选项。在2019年11月嘉楠科技成功圆梦纳斯达克之前，它的上市之路可谓坎坷。

    其在2017年试图新三板挂牌上市，2018年则拟赴港上市，后因期满失效。此后国内另两大矿机生产商比特大陆和亿邦国际的上市计划也折戟港交所，但前者已于2020年6月成功在纳斯达克上市。

    来源：财联社|区块链日报

    记者 董宇佳

    5月5日，当地时间周三，美国证券交易委员会（SEC）扩大了可能面临美股退市风险的实体名单，再将80多家中概股列入“预摘牌”名单，包括京东、网易、哔哩哔哩、拼多多等，以及区块链中概股嘉楠科技和迅雷。

    据2020年时任总统特朗普签发的《外国公司问责法案》要求，外国发行人连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会对会计师事务所检查要求的，其证券禁止在美交易。

    目前，美国监管机构已给予这些公司15个工作日的时间来提交反对委员会指控的证据，截止日期为5月25日。

    针对此事给公司带来的影响和应对措施，嘉楠科技方面称暂不方便回应，截至发稿迅雷未给到回应。

    “（这些公司被）纳入预摘牌名单是预期之内的。美股年报在1-12月这个财报周期的企业，一般4月30日是递交审计后年报的最后时限，所以出现了集中纳入名单的状况。”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林向区块链日报记者表示，未来还会有中概股被纳入其中。

    此前3月10日，美国SEC曾点名第一批纳入名单的五家中概股公司有摘牌风险，消息一出，这批公司股价跌幅最高达20%以上，并引发了连锁反应，中概股集体大跌，纳斯达克中国金龙指数暴跌10%，并创下2008年10月以来最大跌幅。

    而与此相比，这次市场的反应却较为平静。截至北京时间5月5日美股收盘，纳斯达克中国金龙指数收高2.29%，新一批被列入“预摘牌”名单的中概股大多走高，爱奇艺涨超7%，哔哩哔哩、迅雷涨近3%。

    “监管层曾表示未来中美监管会解决这些分歧问题，所以市场认为加入预摘牌名单可能最终不会被实施。”盘和林指出。

    目前已有位于SEC公布的“预摘牌”名单之列的公司向港交所提交上市申请，不过这个选择对于嘉楠科技来说并非是一个好的选项。在2019年11月嘉楠科技成功圆梦纳斯达克之前，它的上市之路可谓坎坷。

    其在2017年试图新三板挂牌上市，2018年则拟赴港上市，后因期满失效。此后国内另两大矿机生产商比特大陆和亿邦国际的上市计划也折戟港交所，但前者已于2020年6月成功在纳斯达克上市。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6748128

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  • 融资新闻 | 元宇宙游戏 Untamed Planet 完成 2430 万美元融资，Animoca Brands 领投

    融资新闻 | 元宇宙游戏 Untamed Planet 完成 2430 万美元融资，Animoca Brands 领投

    据外媒 5 月 5 日报道，Untamed Planet 已经筹集了 2430 万美元，用于制作 3 D 沉浸式自然游戏，这些游戏利用了元宇宙的概念和非同质化代币（NFT）。

    此轮融资由 Animoca Brands 牵头投资，它将与 Animoca 的子公司 Nway 一起支持 Untamed Metaverse 游戏的开发。

    Animoca Brands 是元宇宙和 NFT 游戏的大支持者，有 200 多项区块链相关的投资。Untamed Planet 是一家始于 2020 年的游戏公司，其使命是保护野生动物。

    作为合作的一部分，Untamed Planet 和 Animoca Brands 将开发和发布 Untamed Metaverse，这是一个即将到来有利于自然保护工作的游戏。

    此前，Untamed Planet 获得了 Afterpay 联合创始人 Nick Molnar 的种子轮资金。新的资金将支持 Untamed Metaverse 的开发，这是一个与 Animoca Brands 及其子公司 Nway 合作的身临其境的元宇宙体验。

    Untamed Metaverse 是一种 3 D 沉浸式体验，玩家将能够探索世界上最令人惊叹的野生景观的数字孪生体，参与任务，收集 NFT 资产，并形成热衷于保护大自然的社区，所有这些都将直接有利于现实世界的自然保护工作。

    Untamed Planet 表示，它正在将世界上的野生动物生态系统数字化，并创造有趣的、基于自然的体验，通过这些体验，在数字世界的参与直接有利于现实世界的保护。该公司利用 Web3 技术为自然界建立可持续的捐款来源，同时为 Untamed Planet 社区成员提供从游戏中获得收入和从游戏中得到保护的机会。

    Untamed Planet 的主要保护伙伴是 WildArk，这是一个注册的非营利组织，它与世界各地的其他几家组织合作，支持社区主导的保护工作，确保野生动物和生物多样性的空间。

    Untamed Planet 的工作室负责人 Scott Bandy 在一份声明中表示：

    让我对 Untamed Planet 任务感到兴奋的是，有机会将主流游戏与 Web3 的数字所有权的新前景结合起来，这个项目是史诗般的，我们不可能希望有比 Animoca Brands 和 Nway 更好的合作伙伴。

    可持续性和保护工作

    NFT 项目因以浪费的方式使用区块链计算而饱受批评，特别是当 NFT 项目驻扎在以太坊区块链上时。但该公司表示，它正在使用一种不同的区块链，该区块链是为低能耗而设计的。

    Untamed Planet 表示，它将致力于环境的可持续性，并遵循环境和社会影响方面的最佳实践技术和协议。该公司表示，Untamed Planet 开展的所有区块链项目，包括 Untamed Metaverse，都将优先考虑能源效率和可持续性。

    Untamed Planet 的第一个 NFT 系列将在 Solana 上铸造，这是一个具有高能源效率的权益证明（PoS）协议。Solana 上的一笔交易平均比三次谷歌搜索的能耗要低；在 Solana 上铸造一个 NFT 的能耗不到保持 LED 灯开启一小时的三分之一，也不到为 iPhone 13 充电所需能耗的四分之一。

    Untamed Planet 使命的一个核心要素是其对“为自然界分享 50% 的利润“的承诺，即公司将每个项目至少一半的利润捐赠、投资或分配给当地的保护举措和支持这些举措的当地社区。在 Untamed Planet 生态系统中的一些项目将所有收益的 50% 以上甚至 100% 用于保护。

    这种模式被称为“边游戏边保护“，在 Untamed Planet 的第一款游戏中得到了成功的测试，这款游戏建立在 Roblox 平台上，自 2021 年初推出以来，已经产生了 3000 万次点击试玩。利用游戏中的交易收益，该游戏已经资助了肯尼亚的一头黑犀牛幼崽的收养，并支持护林员保护刚果维龙加国家公园的东低地大猩猩。

    NFT 投放

    Animoca Brands 和 Untamed Planet 的首次合作是基于世界知名摄影师 David Yarrow 的作品的动物头像 NFT 系列，David Yarrow 捐赠了他的六张原创野生动物照片。NFT 将于 5 月开始销售，所有收益将捐赠给野生动物保护工作。CNN 最近介绍了 David Yarrow 的作品。

    Animoca Brands 的执行主席 Yat Siu 评论说：

    我们非常自豪地与 Untamed Planet 合作，支持一个既是一个良好的事业，又是一个非常有前途的开放式元宇宙发展的项目。我们期待推进技术推动自然保护的方式。

    Untamed Planet 有 20 名员工，目前正在扩张。该团队之前在 Roblox 上创建了一个 Untamed Planet 游戏，以测试游戏保护模式。

    据外媒 5 月 5 日报道，Untamed Planet 已经筹集了 2430 万美元，用于制作 3 D 沉浸式自然游戏，这些游戏利用了元宇宙的概念和非同质化代币（NFT）。

    此轮融资由 Animoca Brands 牵头投资，它将与 Animoca 的子公司 Nway 一起支持 Untamed Metaverse 游戏的开发。

    Animoca Brands 是元宇宙和 NFT 游戏的大支持者，有 200 多项区块链相关的投资。Untamed Planet 是一家始于 2020 年的游戏公司，其使命是保护野生动物。

    作为合作的一部分，Untamed Planet 和 Animoca Brands 将开发和发布 Untamed Metaverse，这是一个即将到来有利于自然保护工作的游戏。

    此前，Untamed Planet 获得了 Afterpay 联合创始人 Nick Molnar 的种子轮资金。新的资金将支持 Untamed Metaverse 的开发，这是一个与 Animoca Brands 及其子公司 Nway 合作的身临其境的元宇宙体验。

    Untamed Metaverse 是一种 3 D 沉浸式体验，玩家将能够探索世界上最令人惊叹的野生景观的数字孪生体，参与任务，收集 NFT 资产，并形成热衷于保护大自然的社区，所有这些都将直接有利于现实世界的自然保护工作。

    Untamed Planet 表示，它正在将世界上的野生动物生态系统数字化，并创造有趣的、基于自然的体验，通过这些体验，在数字世界的参与直接有利于现实世界的保护。该公司利用 Web3 技术为自然界建立可持续的捐款来源，同时为 Untamed Planet 社区成员提供从游戏中获得收入和从游戏中得到保护的机会。

    Untamed Planet 的主要保护伙伴是 WildArk，这是一个注册的非营利组织，它与世界各地的其他几家组织合作，支持社区主导的保护工作，确保野生动物和生物多样性的空间。

    Untamed Planet 的工作室负责人 Scott Bandy 在一份声明中表示：

    让我对 Untamed Planet 任务感到兴奋的是，有机会将主流游戏与 Web3 的数字所有权的新前景结合起来，这个项目是史诗般的，我们不可能希望有比 Animoca Brands 和 Nway 更好的合作伙伴。

    可持续性和保护工作

    NFT 项目因以浪费的方式使用区块链计算而饱受批评，特别是当 NFT 项目驻扎在以太坊区块链上时。但该公司表示，它正在使用一种不同的区块链，该区块链是为低能耗而设计的。

    Untamed Planet 表示，它将致力于环境的可持续性，并遵循环境和社会影响方面的最佳实践技术和协议。该公司表示，Untamed Planet 开展的所有区块链项目，包括 Untamed Metaverse，都将优先考虑能源效率和可持续性。

    Untamed Planet 的第一个 NFT 系列将在 Solana 上铸造，这是一个具有高能源效率的权益证明（PoS）协议。Solana 上的一笔交易平均比三次谷歌搜索的能耗要低；在 Solana 上铸造一个 NFT 的能耗不到保持 LED 灯开启一小时的三分之一，也不到为 iPhone 13 充电所需能耗的四分之一。

    Untamed Planet 使命的一个核心要素是其对“为自然界分享 50% 的利润“的承诺，即公司将每个项目至少一半的利润捐赠、投资或分配给当地的保护举措和支持这些举措的当地社区。在 Untamed Planet 生态系统中的一些项目将所有收益的 50% 以上甚至 100% 用于保护。

    这种模式被称为“边游戏边保护“，在 Untamed Planet 的第一款游戏中得到了成功的测试，这款游戏建立在 Roblox 平台上，自 2021 年初推出以来，已经产生了 3000 万次点击试玩。利用游戏中的交易收益，该游戏已经资助了肯尼亚的一头黑犀牛幼崽的收养，并支持护林员保护刚果维龙加国家公园的东低地大猩猩。

    NFT 投放

    Animoca Brands 和 Untamed Planet 的首次合作是基于世界知名摄影师 David Yarrow 的作品的动物头像 NFT 系列，David Yarrow 捐赠了他的六张原创野生动物照片。NFT 将于 5 月开始销售，所有收益将捐赠给野生动物保护工作。CNN 最近介绍了 David Yarrow 的作品。

    Animoca Brands 的执行主席 Yat Siu 评论说：

    我们非常自豪地与 Untamed Planet 合作，支持一个既是一个良好的事业，又是一个非常有前途的开放式元宇宙发展的项目。我们期待推进技术推动自然保护的方式。

    Untamed Planet 有 20 名员工，目前正在扩张。该团队之前在 Roblox 上创建了一个 Untamed Planet 游戏，以测试游戏保护模式。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6748104

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  • 融资新闻 | 法国链游工作室 Cometh 完成 1000 万美元种子轮融资，育碧等领投

    融资新闻 | 法国链游工作室 Cometh 完成 1000 万美元种子轮融资，育碧等领投

    据 The Block 5 月 5 日报道，Cometh 于周四宣布获得 1000 万美元的种子轮融资，这家位于巴黎的创业公司推出了其第二款基于区块链的视频游戏。

    Cometh 是快速增长的致力于在区块链技术上构建游戏的工作室之一。这家初创公司创造的游戏可以与 DeFi 协议无缝连接，这样它们就配备了一套基于加密货币的金融工具。它还制作白标产品，以帮助成熟的游戏公司建立加密货币功能。

    根据一份新闻稿，风险投资公司白星资本、游戏巨头育碧和 DeFi 集团 Stake Capital 牵头投资，Serena Capital、Shima Capital 和 IDEO Colab Ventures 都参与其中。Cometh 没有透露其估值。

    Cometh 的创始人 Jerome de Tychey 在新闻稿中表示，游戏正在进入“一个大规模连接和可玩资产的数字所有权的新时代”。

    他补充说：

    我们的团队建立了游戏，探索区块链技术提供的新的可能性，以及用它来增强传统游戏的工具。

    今天也标志着该工作室的第二款作品 Cometh Battle 的公开发行。据该公司称，其第一款游戏建立在 Polygon 上，积累了超过万名玩家。

    Cometh 还提供了它的技术，帮助品牌展示非同质化代币（NFTs）。例如，艺术家 Helena Hauss 将使用 Cometh 在威尼斯双年展上展示她的作品。

    白星资本最近吸引了 6000 万美元，作为计划中的 1.2 亿美元的第二个加密货币基金的“第一次封闭”，该基金专注于 DeFi 和游戏。育碧公司是其主要投资者。

    白星资本的普通合伙人 Sep Alavi 在一份书面声明中表示：

    今天，游戏触及许多垂直领域，包括社交媒体、电子商务、娱乐和 DeFi。Cometh 正在建立一个真正的端到端游戏平台，为下一代的 P2E（玩即赚）游戏提供动力。

    据 The Block 5 月 5 日报道，Cometh 于周四宣布获得 1000 万美元的种子轮融资，这家位于巴黎的创业公司推出了其第二款基于区块链的视频游戏。

    Cometh 是快速增长的致力于在区块链技术上构建游戏的工作室之一。这家初创公司创造的游戏可以与 DeFi 协议无缝连接，这样它们就配备了一套基于加密货币的金融工具。它还制作白标产品，以帮助成熟的游戏公司建立加密货币功能。

    根据一份新闻稿，风险投资公司白星资本、游戏巨头育碧和 DeFi 集团 Stake Capital 牵头投资，Serena Capital、Shima Capital 和 IDEO Colab Ventures 都参与其中。Cometh 没有透露其估值。

    Cometh 的创始人 Jerome de Tychey 在新闻稿中表示，游戏正在进入“一个大规模连接和可玩资产的数字所有权的新时代”。

    他补充说：

    我们的团队建立了游戏，探索区块链技术提供的新的可能性，以及用它来增强传统游戏的工具。

    今天也标志着该工作室的第二款作品 Cometh Battle 的公开发行。据该公司称，其第一款游戏建立在 Polygon 上，积累了超过万名玩家。

    Cometh 还提供了它的技术，帮助品牌展示非同质化代币（NFTs）。例如，艺术家 Helena Hauss 将使用 Cometh 在威尼斯双年展上展示她的作品。

    白星资本最近吸引了 6000 万美元，作为计划中的 1.2 亿美元的第二个加密货币基金的“第一次封闭”，该基金专注于 DeFi 和游戏。育碧公司是其主要投资者。

    白星资本的普通合伙人 Sep Alavi 在一份书面声明中表示：

    今天，游戏触及许多垂直领域，包括社交媒体、电子商务、娱乐和 DeFi。Cometh 正在建立一个真正的端到端游戏平台，为下一代的 P2E（玩即赚）游戏提供动力。

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  • ApeCoin 要推出自己的区块链，业内人士怎么看？

    ApeCoin 要推出自己的区块链，业内人士怎么看？

    来源： Messari

    内容要点：

    • 在对 BAYC 土地——Otherside NFT 的旺盛需求中，Yuga Labs 提出 ApeCoin 将需要自己的区块链、第二层网络/Subnet 或其他侧链解决方案。
    • Messari 分析师研究了 Yuga Labs 推出的扩展解决方案的后果，以及它对 BAYC 生态系统内其他资产的价值累积的影响。

    BAYC 的土地 NFT（Otherside）销售是近期历史上最严重的销毁 ETH 的行为之一，也是无聊猿 NFT 的一个不朽的成就。从需求角度来看——考虑到用户对 BAYC 土地 Otherside NFT 的旺盛需求，Yuga Labs 提出 ApeCoin 将需要自己的区块链、第二层网络/Subnet 或其他侧链解决方案。虽然 Yuga Labs 没有提供任何其他明确的信息，但他们已经开始鼓励 DAO 开始朝这个方向思考。

    随着 Otherside NFT 的推出，BAYC 品牌的总价值达到了约为 250 亿美元，或约占迪士尼市值的 12%。

    关于 BAYC 的分析说明

    这产生了一个重要的问题清单，其中一些问题是 Messari 分析师心目中的首要问题：

    1. 你对 BAYC 宣布自己的区块链有什么看法？
    2. 这对 BAYC 生态圈的价值有什么影响？
    3. 围绕 BAYC 战略的其他想法或意见？

    由于不缺乏意见，Messari 里的分析师们根据这些问题分别对 BAYC 的生态系统进行了评估。

    Mason Nystrom：是迪士尼化还是抢夺现金？

    NFT 的迪斯尼化正在实时发生，但与迪斯尼不同的是，其基础并不是建立在爱情故事上。

    在沃尔特 – 迪斯尼的早期职业生涯中，他的动画工作室一直在财政崩溃的边缘徘徊，因为该工作室相对成功的动画片都是赔钱货。在 20 世纪 30 年代中期，动画片价格昂贵，电影业的需求受到大萧条带来的长期失业的严重影响。可以说，新成立的动画工作室的前景很暗淡，也就是说，直到《白雪公主》的发行才催化了我们今天所知的迪斯尼帝国。

    NFT 正处于类似的位置，早期的品牌如 Axie Infinity 和 BAYC 试图在 NFT 系列盈利的基础上建立经济帝国。Sky Mavis（Axie Infinity 的开发者）有效地将 AXS 代币与 Axie 世界隔离开来，推出了 Ronin 侧链并伴随着自己的原生资产 RON。虽然开发 Sky Mavis 仍有即将推出的 Axie，如自己的数字土地销售，但 Sky Mavis 显然是想通过创建垂直化游戏基础设施来加强其商业模式。另一个著名的 NFT 游戏开发商 Immutable Labs 采取了同样的方法，为其旗舰交易卡游戏 Gods Unchained 建立了自己的第二层网络（IMX），同时也为 Gods Unchained 的生态系统推出了 GODS 代币。

    AXS 在 Axie Infinity 的世界里有其确定的功能，而 ApeCoin 没有同样的限制，推出一些新的链（ApeChain？）与自己的代币可能会出现机会主义，即使 Yuga 只是采用其他竞争对手的玩法。

    由于 ApeCoin 的效用有限，新链的推出提供了为 ApeCoin 赋予更多价值的机会，尽管 Yuga Labs 更有可能为他们的扩展解决方案推出另一种原生代币（鉴于这是迄今为止所有扩展解决方案所做的）。

    我们不去争论这是否是一个必要的转变（有优点也有缺点），这是一个将有意义地影响 BAYC 生态系统内有价值的资产累积的转变。更具体地说，鉴于 Yuga Labs 最近与 Animoca 和 a16 z 等合作伙伴进行的 40 亿美元融资是基于股权而不是代币的，竞争的激励措施可能会开始渗透到 Yuba Labs 团队和其机构投资者。

    BAYC 已经很好地驾驭了发行的蓝图，它发布了狗伴侣、变异猿游艇俱乐部，以及现在的 BAYC 土地，从财务角度来看，这些都表现得相当不错。但这些收藏品的长期价值仍然是基于它们的奢侈品地位和潜在的空投奖励。甚至稀缺的数字土地的商业可行性也还没有得到证实。

    如果 Yuga 想创造 Web3 的迪斯尼，他们就需要资本和可持续产生现金流的知识产权。Yuga 显然有资本，虽然 BAYC 的交易费和 NFT 发布创造了大量的回报，但它们不一定是经常性的或可持续的。Yuga Labs 和无聊猿的未来将取决于创造一个消费者愿意付费的平台或建立在有价值的知识产权上的业务的能力。

    Chase Devens：有的时候少即是多

    过去半个世纪不乏雄心勃勃的公司，其早期的成功使他们相信自己可以（而且应该）继续以光速发展。在短短一年多的时间里，BAYC 已经渗透到了全球的思想领域，并将自己嵌入到加密货币的文化基石中。其最初的产品（一个基于社区的 NFT，同时也是一个 PFP）是如此成功，以至于它的任何后续版本几乎不可能达到同样的成功水平。

    为什么 BAYC 会变得如此有价值？在我看来，这是一场完美的时机，以及来自加密货币以外的高知名度人士的采用。2021 年 4 月下旬的铸币比夏季的 NFT 爆炸还要早几周。当 NFT 的价格真正起飞时，像 j1 mmyeth 和 Pranksy 这样的早期 BAYC 鲸鱼成功地向第一波名人采用者如 Steve Aoki 和 Josh Hart 推广该项目。作为一个对 NFT 知之甚少的局外人，如果你能跟着鲸鱼走，为什么还要自己做研究？

    随着 2021 年更多的文化注意力转移无聊猿身上，BAYC 的网络效应加强了。像任何其他固定供应的 NFT 收藏品一样，需求的增加推动了价格越来越高。业主们开始在物理世界中组织与无聊猿同伴的聚会。Yuga Labs 可能创造了令人向往的卡通画，但社区负责推动它的价值。

    当 Yuga Labs 选择发布与 BAYC 有关的系列，推出他们自己的硬币，并创建虚拟土地时，他们不知不觉地对他们的品牌定位进行了一场巨大的赌博。正如我在最近的一份报告中所详述的，今天成功的 NFT 系列看起来与奢侈品牌非常相似，并且很可能遭受同样的低端市场品牌拉伸的威胁。从本质上讲，一个成熟的品牌如果试图创造更多的产品来迎合更大的受众，实际上可能会稀释其现有资产的价值。虽然变种猿、Kennel Club 和 ApeCoin 的推出取得了巨大的成功，但围绕着 Otherside 土地推出的负面情绪可能会给原来的无聊猿造成永久性的伤害。

    如果你上周问我关于无聊猿的问题，我很难找到任何证据来反对它们被认为是不朽的。然而，现在他们的墙壁上出现了一个小裂缝。这是否会导致持有人或潜在买家重新评估该品牌 250 亿美元的集体价值？

    我们可以让市场来决定这个问题。现在，我有兴趣看看 Yuga Labs 的反应。我个人认为，对于品牌将他们的成功押在潜在的元宇宙游戏上，我们还为时尚早。据我所知，无聊猿通过出现在篮球场和咖啡袋上创造了 FOMO。当元宇宙还没有准备好让大众居住时，为什么人们要从物理世界的采用转向虚拟世界呢？

    即使 ApeChain 成为现实，在从以太坊迁移的过程中，又有多少无聊猿持有者将会流失？无聊猿因持有者点击诈骗链接而使他们的 Ape 永远被盗而臭名昭著。这样的迁移可以说让诈骗者以临时持有人为目标。

    加密货币的发展速度很快，它很容易被热潮所淹没。虽然这通常是给新进入者的建议，但所有行为者都必须记住这一点。如果我是 Yuga Labs，我会退一步，重新评估我的优先事项，以保持我一直处在王位上的席位。

    Tom Dumleavy：这是一个大胆的战略，让我们看看它是否有回报

    无聊猿为什么不启动自己的区块链？以太坊能给 BAYC 提供什么？BAYC 在以太坊上开始，因为当他们推出 NFT 时，那是 NFT 开始的地方。NFT 在很大程度上仍然是以太坊的故事，但无聊猿的生态系统已经超越了正常的 NFT 地位。如果 NFT 项目在今天推出，以太坊上没有什么是他们不能在 Solana、Avalanche 子网或他们自己的链上做的。

    BAYC 是一个品牌，BAYC 是一个奢侈品，BAYC 肯定会被你的表弟认可，有可能被你的妈妈和奶奶认可。离开以太坊并不能改变这一点。

    实际上，我们已经看到有品牌知名度的 NFT 从传统的主链中退出，开始自己的链。我想到的最成功的例子是 Dapper Labs 团队和他们创建的 Flow 区块链。Dapper Labs 团队利用 NBA、NFL、UFC 和其他他们拥有知识产权合作权的品牌，推出了他们自己的定制链，你猜怎么着，这对他们的用例来说比以太坊的效果更好。

    这里有一个问题？很好，将链上的数据回滚。我们不是在解决去中心化的问题。人们在这些上面花了很多钱，部分原因是他们对领导层的未来愿景有信心。

    有东西放错了地方或寄错了地址？很好，中心化的机构可以把事情解决。

    现有的品牌担心知识产权侵权？没问题，Flow 已经合作，确保他们的知识产权合作伙伴不会在其区块链上被滥用。

    担心你的新元宇宙的收费问题？忘了它吧，这里的规则是你定的。让我们把这些小狗放倒在地上。

    对于计划中的 BAYC 的元宇宙来说，一条新链解决了许多现有的问题。

    生态系统的价值累积是不变的。对于我们正在拉拢的无聊猿生态系统来说，基本上是没有边际用户的。那些想加入并能负担得起价格的少数人将寻求途径来这样做。无论谁想在无聊猿生态系统中进行交易，都需要 Ape 代币，无论代币是否在以太坊上。有了新的链，他们就不用担心 gas 费了。

    突出的缺点是新链的持续开发和维护，但是，嘿，Yuga Labs 又不是买不起。

    Kunal Goel：我不买他们的账（我也买不起）

    虽然遵循 Dapper Labs 和 Sky Mavis 设定的道路似乎很诱人，但在我看来，2022 年推出山寨区块链已经太晚了。虽然 Yuga Labs 在其品牌和 NFT 方面取得了巨大的成功，但他们并没有表现出任何技能来表明他们可以建立一个新的和更好的区块链。相反，在 Otherdeeds NFT 的推出中缺乏 gas 优化是一个负面的指标。也许像 Avalanche 子网或波卡平行连这样的中间解决方案可能效果最好。尽管如此，他们不太可能选择它，因为 BAYC 也许和这些备用平台一样是一个大品牌。与数据库资产相比，公链上的 NFT 的好处是它们是独立的安全和可组合的；启动一个新的链将对这些属性产生负面影响。

    独家 NFT 有一个内置的飞轮机制。它们是维布伦的商品，随着价格的增加而变得更加可取和排他。Otherdeed NFT 的推出不仅通过增加 2.5 倍的供应量稀释了排他性，而且推出时的问题甚至可能伤害了品牌。不幸的是，飞轮是双向旋转的，Yuga Labs 所有资产的价格都受到了打击。

    Yuga Labs 可能还能实现。如果他们缺乏区块链或游戏开发方面的专业知识，他们有办法获得这些知识。Otherdeed NFT 是一场灾难，只是因为它是多么受欢迎。加密货币投资者的记忆往往很短，未来的成功推出会冲淡过去的问题。

    来源： Messari

    内容要点：

    • 在对 BAYC 土地——Otherside NFT 的旺盛需求中，Yuga Labs 提出 ApeCoin 将需要自己的区块链、第二层网络/Subnet 或其他侧链解决方案。
    • Messari 分析师研究了 Yuga Labs 推出的扩展解决方案的后果，以及它对 BAYC 生态系统内其他资产的价值累积的影响。

    BAYC 的土地 NFT（Otherside）销售是近期历史上最严重的销毁 ETH 的行为之一，也是无聊猿 NFT 的一个不朽的成就。从需求角度来看——考虑到用户对 BAYC 土地 Otherside NFT 的旺盛需求，Yuga Labs 提出 ApeCoin 将需要自己的区块链、第二层网络/Subnet 或其他侧链解决方案。虽然 Yuga Labs 没有提供任何其他明确的信息，但他们已经开始鼓励 DAO 开始朝这个方向思考。

    随着 Otherside NFT 的推出，BAYC 品牌的总价值达到了约为 250 亿美元，或约占迪士尼市值的 12%。

    关于 BAYC 的分析说明

    这产生了一个重要的问题清单，其中一些问题是 Messari 分析师心目中的首要问题：

    1. 你对 BAYC 宣布自己的区块链有什么看法？
    2. 这对 BAYC 生态圈的价值有什么影响？
    3. 围绕 BAYC 战略的其他想法或意见？

    由于不缺乏意见，Messari 里的分析师们根据这些问题分别对 BAYC 的生态系统进行了评估。

    Mason Nystrom：是迪士尼化还是抢夺现金？

    NFT 的迪斯尼化正在实时发生，但与迪斯尼不同的是，其基础并不是建立在爱情故事上。

    在沃尔特 – 迪斯尼的早期职业生涯中，他的动画工作室一直在财政崩溃的边缘徘徊，因为该工作室相对成功的动画片都是赔钱货。在 20 世纪 30 年代中期，动画片价格昂贵，电影业的需求受到大萧条带来的长期失业的严重影响。可以说，新成立的动画工作室的前景很暗淡，也就是说，直到《白雪公主》的发行才催化了我们今天所知的迪斯尼帝国。

    NFT 正处于类似的位置，早期的品牌如 Axie Infinity 和 BAYC 试图在 NFT 系列盈利的基础上建立经济帝国。Sky Mavis（Axie Infinity 的开发者）有效地将 AXS 代币与 Axie 世界隔离开来，推出了 Ronin 侧链并伴随着自己的原生资产 RON。虽然开发 Sky Mavis 仍有即将推出的 Axie，如自己的数字土地销售，但 Sky Mavis 显然是想通过创建垂直化游戏基础设施来加强其商业模式。另一个著名的 NFT 游戏开发商 Immutable Labs 采取了同样的方法，为其旗舰交易卡游戏 Gods Unchained 建立了自己的第二层网络（IMX），同时也为 Gods Unchained 的生态系统推出了 GODS 代币。

    AXS 在 Axie Infinity 的世界里有其确定的功能，而 ApeCoin 没有同样的限制，推出一些新的链（ApeChain？）与自己的代币可能会出现机会主义，即使 Yuga 只是采用其他竞争对手的玩法。

    由于 ApeCoin 的效用有限，新链的推出提供了为 ApeCoin 赋予更多价值的机会，尽管 Yuga Labs 更有可能为他们的扩展解决方案推出另一种原生代币（鉴于这是迄今为止所有扩展解决方案所做的）。

    我们不去争论这是否是一个必要的转变（有优点也有缺点），这是一个将有意义地影响 BAYC 生态系统内有价值的资产累积的转变。更具体地说，鉴于 Yuga Labs 最近与 Animoca 和 a16 z 等合作伙伴进行的 40 亿美元融资是基于股权而不是代币的，竞争的激励措施可能会开始渗透到 Yuba Labs 团队和其机构投资者。

    BAYC 已经很好地驾驭了发行的蓝图，它发布了狗伴侣、变异猿游艇俱乐部，以及现在的 BAYC 土地，从财务角度来看，这些都表现得相当不错。但这些收藏品的长期价值仍然是基于它们的奢侈品地位和潜在的空投奖励。甚至稀缺的数字土地的商业可行性也还没有得到证实。

    如果 Yuga 想创造 Web3 的迪斯尼，他们就需要资本和可持续产生现金流的知识产权。Yuga 显然有资本，虽然 BAYC 的交易费和 NFT 发布创造了大量的回报，但它们不一定是经常性的或可持续的。Yuga Labs 和无聊猿的未来将取决于创造一个消费者愿意付费的平台或建立在有价值的知识产权上的业务的能力。

    Chase Devens：有的时候少即是多

    过去半个世纪不乏雄心勃勃的公司，其早期的成功使他们相信自己可以（而且应该）继续以光速发展。在短短一年多的时间里，BAYC 已经渗透到了全球的思想领域，并将自己嵌入到加密货币的文化基石中。其最初的产品（一个基于社区的 NFT，同时也是一个 PFP）是如此成功，以至于它的任何后续版本几乎不可能达到同样的成功水平。

    为什么 BAYC 会变得如此有价值？在我看来，这是一场完美的时机，以及来自加密货币以外的高知名度人士的采用。2021 年 4 月下旬的铸币比夏季的 NFT 爆炸还要早几周。当 NFT 的价格真正起飞时，像 j1 mmyeth 和 Pranksy 这样的早期 BAYC 鲸鱼成功地向第一波名人采用者如 Steve Aoki 和 Josh Hart 推广该项目。作为一个对 NFT 知之甚少的局外人，如果你能跟着鲸鱼走，为什么还要自己做研究？

    随着 2021 年更多的文化注意力转移无聊猿身上，BAYC 的网络效应加强了。像任何其他固定供应的 NFT 收藏品一样，需求的增加推动了价格越来越高。业主们开始在物理世界中组织与无聊猿同伴的聚会。Yuga Labs 可能创造了令人向往的卡通画，但社区负责推动它的价值。

    当 Yuga Labs 选择发布与 BAYC 有关的系列，推出他们自己的硬币，并创建虚拟土地时，他们不知不觉地对他们的品牌定位进行了一场巨大的赌博。正如我在最近的一份报告中所详述的，今天成功的 NFT 系列看起来与奢侈品牌非常相似，并且很可能遭受同样的低端市场品牌拉伸的威胁。从本质上讲，一个成熟的品牌如果试图创造更多的产品来迎合更大的受众，实际上可能会稀释其现有资产的价值。虽然变种猿、Kennel Club 和 ApeCoin 的推出取得了巨大的成功，但围绕着 Otherside 土地推出的负面情绪可能会给原来的无聊猿造成永久性的伤害。

    如果你上周问我关于无聊猿的问题，我很难找到任何证据来反对它们被认为是不朽的。然而，现在他们的墙壁上出现了一个小裂缝。这是否会导致持有人或潜在买家重新评估该品牌 250 亿美元的集体价值？

    我们可以让市场来决定这个问题。现在，我有兴趣看看 Yuga Labs 的反应。我个人认为，对于品牌将他们的成功押在潜在的元宇宙游戏上，我们还为时尚早。据我所知，无聊猿通过出现在篮球场和咖啡袋上创造了 FOMO。当元宇宙还没有准备好让大众居住时，为什么人们要从物理世界的采用转向虚拟世界呢？

    即使 ApeChain 成为现实，在从以太坊迁移的过程中，又有多少无聊猿持有者将会流失？无聊猿因持有者点击诈骗链接而使他们的 Ape 永远被盗而臭名昭著。这样的迁移可以说让诈骗者以临时持有人为目标。

    加密货币的发展速度很快，它很容易被热潮所淹没。虽然这通常是给新进入者的建议，但所有行为者都必须记住这一点。如果我是 Yuga Labs，我会退一步，重新评估我的优先事项，以保持我一直处在王位上的席位。

    Tom Dumleavy：这是一个大胆的战略，让我们看看它是否有回报

    无聊猿为什么不启动自己的区块链？以太坊能给 BAYC 提供什么？BAYC 在以太坊上开始，因为当他们推出 NFT 时，那是 NFT 开始的地方。NFT 在很大程度上仍然是以太坊的故事，但无聊猿的生态系统已经超越了正常的 NFT 地位。如果 NFT 项目在今天推出，以太坊上没有什么是他们不能在 Solana、Avalanche 子网或他们自己的链上做的。

    BAYC 是一个品牌，BAYC 是一个奢侈品，BAYC 肯定会被你的表弟认可，有可能被你的妈妈和奶奶认可。离开以太坊并不能改变这一点。

    实际上，我们已经看到有品牌知名度的 NFT 从传统的主链中退出，开始自己的链。我想到的最成功的例子是 Dapper Labs 团队和他们创建的 Flow 区块链。Dapper Labs 团队利用 NBA、NFL、UFC 和其他他们拥有知识产权合作权的品牌，推出了他们自己的定制链，你猜怎么着，这对他们的用例来说比以太坊的效果更好。

    这里有一个问题？很好，将链上的数据回滚。我们不是在解决去中心化的问题。人们在这些上面花了很多钱，部分原因是他们对领导层的未来愿景有信心。

    有东西放错了地方或寄错了地址？很好，中心化的机构可以把事情解决。

    现有的品牌担心知识产权侵权？没问题，Flow 已经合作，确保他们的知识产权合作伙伴不会在其区块链上被滥用。

    担心你的新元宇宙的收费问题？忘了它吧，这里的规则是你定的。让我们把这些小狗放倒在地上。

    对于计划中的 BAYC 的元宇宙来说，一条新链解决了许多现有的问题。

    生态系统的价值累积是不变的。对于我们正在拉拢的无聊猿生态系统来说，基本上是没有边际用户的。那些想加入并能负担得起价格的少数人将寻求途径来这样做。无论谁想在无聊猿生态系统中进行交易，都需要 Ape 代币，无论代币是否在以太坊上。有了新的链，他们就不用担心 gas 费了。

    突出的缺点是新链的持续开发和维护，但是，嘿，Yuga Labs 又不是买不起。

    Kunal Goel：我不买他们的账（我也买不起）

    虽然遵循 Dapper Labs 和 Sky Mavis 设定的道路似乎很诱人，但在我看来，2022 年推出山寨区块链已经太晚了。虽然 Yuga Labs 在其品牌和 NFT 方面取得了巨大的成功，但他们并没有表现出任何技能来表明他们可以建立一个新的和更好的区块链。相反，在 Otherdeeds NFT 的推出中缺乏 gas 优化是一个负面的指标。也许像 Avalanche 子网或波卡平行连这样的中间解决方案可能效果最好。尽管如此，他们不太可能选择它，因为 BAYC 也许和这些备用平台一样是一个大品牌。与数据库资产相比，公链上的 NFT 的好处是它们是独立的安全和可组合的；启动一个新的链将对这些属性产生负面影响。

    独家 NFT 有一个内置的飞轮机制。它们是维布伦的商品，随着价格的增加而变得更加可取和排他。Otherdeed NFT 的推出不仅通过增加 2.5 倍的供应量稀释了排他性，而且推出时的问题甚至可能伤害了品牌。不幸的是，飞轮是双向旋转的，Yuga Labs 所有资产的价格都受到了打击。

    Yuga Labs 可能还能实现。如果他们缺乏区块链或游戏开发方面的专业知识，他们有办法获得这些知识。Otherdeed NFT 是一场灾难，只是因为它是多么受欢迎。加密货币投资者的记忆往往很短，未来的成功推出会冲淡过去的问题。

    本文链接：https://www.8btc.com/article/6748006

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  • Twitter 的理想化未来：要协议，而非平台？

    采访：泓君
    文字：朱婕
    来源：硅谷 101

    不知你是否还记得这样一句话：

    “我们想要飞行的汽车，结果却得到了 140 个字符。”

    我们曾经认为，“钢铁侠”那些上天入地、登上火星的计划，才是真正令人振奋的革命，代表着未来最激动人心的方向。而 Twitter 是它的反义词。

    那时候大家不会想到，马斯克重回互联网后做的第一件事就是私有化推特。他向推特董事会说明收购案时表示，推特是“全球言论自由的平台”，但是其现有形式无法履行这个“社会责任”，因而“需要转变成一个私人公司。”

    在马斯克达成收购交易的当天晚上，推特的联合创始人和前任 CEO 杰克・多西也发了一个非常有意思的推文，他说：“推特不应该被任何人拥有或者经营，推特应该成为一个协议级的公共产品，而不是一家公司。要解决这个问题，马斯克是我唯一信任的解决方案。”

    马斯克是否会沿着杰克・多西预设的道路走下去，或者成为下一个集中垄断的社交网络之王？

    杰克・多西赋予了自己什么样的使命，他全情投入的 Bluesky 是怎样一片新大陆？

    Twitter，这只叽叽喳喳的小鸟和其生活在这一数字王国的居民，是否能通过协议的方式去超越现有的边界，建立一个新世界？

    这期播客录制于 4 月 15 日，也是在马斯克刚刚提出私有化邀请的第二天，我们邀请了 Mask Network 创始人 Suji Yan，以一个圈内观察者的角度分享他对这些问题的看法，半个月之后再看，不仅不过时，反而会觉得有更多的观点在印证。

    以下是访谈精选

    一：圈内人看杰克。多西：不按常理出牌，一心想摆脱推特

    《硅谷 101》：近期旧的互联网世界没有什么有意思的事情，但 Web 3 的世界发展速度非常快，Facebook 和推特都做了一些跟 Web 3 相关的转型计划。现在又出现马斯克这么一个人物，对改造推特提出了一系列的设想，今天跟 Suji 聊一下这个话题，应该还蛮有意思的。

    Suji Yan：我自己算是行业里比较早的做 Web 3 社交有关的去中心化的项目的，也是第一批加入了 Bluesky 的，也不能说是创始会员，他们没有创始会员这样的设定概念。他们就是搞了一个网站，拉了一个 discord 群，一群搞开源的、搞区块链的奇奇怪怪的人在里面，杰克・多西和后来成为 Bluesky CEO 的 Jay Graber 也都在里面。

    接触了一段时间之后，我能理解为什么说如果我是一个传统的投资人，我也会觉得杰克・多西不是一个好的 CEO，我肯定会很烦他，恨不得把他开除了。但如果说我是一个 Z 世代的人，一个对互联网还抱有理想的用户，我还是挺欣赏杰克・多西这个推特创始人的。

    另一方面，马斯克已经远离所谓的互联网有一段时间了，搞汽车，搞火箭，然后他突然又回来了，他不光回来，还要参与，他很早就跟杰克・多西有一些公开喊话。所以当我们看到马斯克要私有化推特的时候并没有那么惊讶，我更惊讶的是事情发展的速度。今天这次聊天，我也有很多亲身经历和见闻可以分享。

    《硅谷 101》：你刚才说在 Bluesky 的社区里，你能大概理解杰克・多西为什么不是一个好的 CEO，为什么？

    Suji Yan：大家认为一个好的科技公司的 CEO，比如像蒂姆・库克，很牛的样子，工资很高，会早晨五点起床还跑步，会冲到一线比如中国的工厂，整个人非常有职业经理人的精神。但杰克・多西不是，他没兴趣他就不见了。

    比如大家知道杰克・多西把他发的第一条推文创建了一个 NFT。这件事背后是一个叫 Cent 的项目，是我们投的，他们想把每一条推文都变成 NFT，问我能不能找到杰克。我说可能挺难的，从一个正常公司的视角来说，人家是一个公司的高管 CEO，你要做的事跟人家公司业务是冲突的，凭什么支持你？

    但我还是帮他介绍了，杰克并不难找，但是他不回你消息，或者他不见了，约好之后过两天又不见了，问就是去做瑜伽了。后来他又出现了，正常来说你要见马化腾或者见张小龙张一鸣谈点什么，肯定中间有些流程，要经过一些人。但杰克・多西这回出现之后，就很直接说好，没走任何流程，他可能一秒钟就决定了，直接把自己的推文卖了。

    《硅谷 101》：杰克・多西身上有太多的不可预见性。大约是 2020 年的时候，对冲基金 Elliott Management 想把他踢出董事会，最后是银湖资本拿了 10 亿美元跟 Elliott 谈判，才保住了杰克・多西在推特的职位。从公允的角度来评判，杰克・多西在执掌推特期间，股价表现并不好。

    Suji Yan：Elliott 想干掉他的那件事和 Bluesky 也是有关系的。杰克・多西的罪状不止是禅修和炒币，他作为两个上市公司 CEO，每天在推特上根本不讲自己这两家公司的事情，在别人看来他可能像是一个全职 Web 3 投资人或传教士。他后来把自己推特上的简介都改了，全删了，只有一句话：“Bitcoin”。

    他在 Bluesky 讲任何东西都说“不要跟我提推特”，股东听了肯定就崩溃了。他还承诺推动推特拿资金给 Bluesky。后来你可以看见 Bluesky 做事很慢，活动少了很多，主要原因就是经费没有下来，杰克的控制权和话语权由于 Elliott 进来都被削弱了，没有从推特拿到很多资金带入 Bluesky。

    二：社交媒体的协议化：草根儿 Bluesky 与华丽的 Facebook Libra

    《硅谷 101》：简单介绍一下 Bluesky，如果我没有理解错的话，它想做一个去中心化的社交网络的协议。推特是一家公司，Bluesky 它可能是一个独立的组织。

    Suji Yan：Bluesky 成立是 2019 年的年底。因为推特的 logo 是一只蓝色的鸟，杰克就觉得小鸟要飞向蓝天。

    他很多事情也做得非常有象征意义，比如说他给 Bluesky 创建了一个推特账号，发的第一条推文是“lo”两个字母，这是一个很 geek 的梗，因为 1969 年互联网历史上第一条信息就是“lo”，操作员想打“log in”，但是打了第二个字母就断网了。

    杰克・多西没有把它做成一个商业公司，而是做成了 PBLLC，类似行业协会、NGO 的形式。Bluesky 建立之初给人的感觉可能是一群乌合之众，不是不好的意思，就是非常奇怪。比如 Bluesky 没有 CEO 这个职位的，当时只有管理者或者社区负责人，是一个叫 Jay Graber 的女生，也是我的朋友，她的职场经历也不传统，是从 Zcash 出来的，也是一个匿名币。

    同一时间 Facebook 搞的 Libra，上来就高举高打，成员是从 Visa、Uber 过来的职业经理人。我跟 Jay 第二次见面是在斯坦福的一个会上，去的时候还挺开心的，打算去学习一下，进去一看感觉不太对，墙上贴着巨大的 Libra LOGO 的海报。

    《硅谷 101》：Facebook 花钱赞助了。

    Suji Yan：对，行事风格完全不一样。Facebook 要找最厉害的职业经理人，要去最好的学校、去斯坦福搞赞助，把整个楼包来办会。相比之下，那个时候 Bluesky 感觉就像个游击队，一群穿着人字拖和 T 恤人在玩游戏在 discord 群里面炒币，每天聊些很奇怪的东西，很搞笑，也不会搞什么赞助因为根本没有预算，这个对比很有意思。

    《硅谷 101》：这两个事情的结局也很有意思。Facebook 前一段时间刚好把 Libra 的项目解散了。Bluesky 一直都还在，但没有什么大的进展，也是被业界诟病的，就像刚刚说的，可能也遇到过推特董事会的一些阻碍。我很好奇为什么杰克・多西会提出 Bluesky 的设想，他已经有推特了，他自己的理念是什么样的？

    Suji Yan：推特的初心是去中心化的，他们四个创始人最开始是想做一个播客孵化器，而播客是基于 RSS，RSS 是第一代的没有一个中心化的分发技术，所以推特跟那个时代的去中心化技术的交流是很深的。很多大的创新，比如 hashtag、比如下拉刷新，都不是这家公司，而这个社区率先推出来的，第三方客户端曾经也是很好的创业方向。

    直到杰克・多西第一次被干掉，当时换了好几任管理层，做了很多收紧，我们看到第三方客户端全都关掉了，还做了很多完全闭源、不再开放的事情。

    至此，只能说创始人自己还存有去中心化的理念，这家公司已经和这些没有关系了，你已经看不到推特和社区还有什么交流，从中汲取什么想法，只看到它抄 Clubhouse 做 Twitter Space，这个都是公开的历史。杰克作为年轻的创业者要让股东满意，要被迫做这些事情。推特这个公司市值三四百亿，但去年的年利润是 3 亿美元，其实是很惨的。

    《硅谷 101》：我特意做了比较，今天 Facebook 的市值是 5700 亿美元，推特的市值是 344 亿美元，16 倍差距。同样是社交媒体，为什么推特市值一直都在很低迷的状态？

    Suji Yan：公司这种组织是要求集权的，它的源头是公司的治理财报要好看，这和所谓的民主、开放、自由的互联网是相反的。抄袭也好，明抢也好，是很直接的。公司的楷模是 Facebook，想当年收购 Instagram，那两个创始人不听我话就干掉。

    《硅谷 101》：这个故事我听过另一个版本。当时杰克・多西也是想收购 Instagram 的，据说他开了一个比扎克伯格更高的价格。而且杰克跟 Ins 的创始人本身就认识。Ins 早期发展的时候，杰克就在 Ins 上不停地发 ins 来支持。当杰克听到 Ins 接受了 Facebook 的 offer 的时候，气得把自己账号直接关掉了。

    Suji Yan：Ins 选择 Facebook 可能真的不是钱的问题。如果我是一个年轻的 CEO 我一看推特那帮人每天做瑜伽，Facebook 那帮人都好厉害，好多秘密的技术和先进的算法，可以让更多的人使用上我的产品好棒棒，我可能也会以比较低的价格出售。

    但另一方面来说，我是 96 年的，比很多的创业者年纪小，我看他们会觉得他们极少会从社会层面去想问题：当你拥有一个很高效的机器和一个很无情的算法的时候，它能够带来高效的增长，但到了某一个拐点之后，它作为社交网络的分发者，既做裁判又做运动员，它带来的就是传统价值观的毁灭，这是一体两面的。

    三：影响杰克。多西的价值观：要协议，不要平台

    Suji Yan：从公司的角度来看，推特可能是一个失败者，但如果我们从协议的角度来看，Facebook 也没什么牛的，它和推特、今日头条、腾讯、阿里全都是失败者。比特币基金会和以太坊基金会，就几个人，历史也很短。大家可能觉得比特币更多是一个资产属性的东西，但以太坊是有大量开发者在的，它的分散程度比推特有过之而无不及，以太坊 2015 年问世，现在已经市值 3000 亿美元了，它真正想明白了要做协议，而不是平台。

    我觉得杰克・多西和他的那批老股东们，夹在那一个时代的转型里是很痛苦的。他心里要的是一个能够流芳百世，突破商业与非商业界限，突破民族国家界限的一个协议，但是他被迫在那个时代下选择创建了一家公司，做了一个平台，那么平台跟公司的考察标准就是盈利模式。

    《硅谷 101》：马斯克看到这一点了没有？马斯克想要的是协议，还是平台？

    Suji Yan：马斯克离开互联网有一段时间了，他上一家互联网公司还是 Paypal，他身边玩的最多的其实就两个人，杰克・多西和 Cathie Wood，他们三个还攒了一个会叫“B world”。开完会之后就看到他就买币了，买完之后还在那边社区互动，挺逗的。我相信他肯定和杰克・多西有很强的理想共鸣。

    《硅谷 101》：之前有一种说法是马斯克收购是为了帮杰克・多西重返推特，你怎么看？

    Suji Yan：首先如果没有意外的话，接下来杰克・多西会裸辞，离开推特的董事会。马斯克这个时间点去买推特，我相信肯定是跟杰克裸辞这个事情有点关系的，在这个时候去支持他。至于他们之间有没有交流，这就我不知道了。

    《硅谷 101》：裸辞的消息是哪里放出来的？

    Suji Yan：杰克自己说的。去年他宣布辞职的时候，他就在推特上发了一封公开信，说他在任期内还将待在董事会，然后 leave everything。任期就是到今年 5 月。

    《硅谷 101》：卸任 CEO，又要辞去董事会的所有职务，这种情况下 Bluesky 还能推进吗？

    Suji Yan：他现在加入了 Bluesky 的董事会。Bluesky 现在是 PBLLC，一种类似但也不是完全是非营利组织，不是完全追求利润的一个公司。Jay Graber 正式升任 CEO，并且有了第一批的雇员，很多奇奇怪怪的开源圈出来的人跳过去上班了，钱也到位了，钱怎么到位的？我怀疑是杰克・多西给的。

    《硅谷 101》：所以现在 Bluesky 和推特应该是没什么关系？

    Suji Yan：我们上一次聊的时候是 Bluesky 还是希望能从推特拿到投资，但如果推特这边卡着不给钱，就自己出钱。他已经开始去招很多研究员跟程序员，还是会坚持原来的想法，做协议，而不是平台。

    《硅谷 101》：他想做一个怎样的协议呢？社交网络之间可以互相打通的吗？

    Suji Yan：在我们最早信仰这个理念的人看来，今天的互联网是一个中世纪的社会，我们都是数字劳动者。我在 Facebook 上的资产是不能带走的，就像在中世纪我从一个城邦到另外一个城邦，我只能净身出户，我的数据是要留在那边的。每一个农奴制城邦里都有一个王，比如说扎克伯格就是 Facebook 的国王。如果开放起来，类似自由市场、早期资本主义的一个状态，我的帖子可能是 NFT，可能是稳定币，我可以带走。

    建议大家去看看《Protocols, Not Platforms》这篇文章，它并不是一个技术或商业文章，而是一个技术加政治哲学的文章，它的传播渠道也不是传统的科技媒体，最早是两个基金会在一个小圈子里传播起来的。

    Protocols, Not Platforms: A Technological Approach to Free Speech

    在互联网已经很中心化的今天，这是一个很多人梦寐以求想要实现的东西。大家都觉得要做协议，协议至少给你自由的可能性，做平台又陷入到了一个维权花园式的旧的话语体系里面，做到很大又有什么意思呢。

    四：Reddit 创始人亚伦。斯沃茨 一个互联网殉道者留下的思想冲击

    《硅谷 101》：之前你给我推荐了一部纪录片《互联网之子》，我还蛮受震撼的，讲的是 Reddit 创始人亚伦・斯沃茨（Aaron Swartz）怎么样一步一步被政府逼死的故事。用“Reddit 创始人”来形容他我觉得是狭隘的，他真的是一个天才，在促进版权和信息公开上做了非常多的贡献，可以真的说是改变世界的人。他也用他的死去改变了某些非常荒谬的关于互联网的法律。你觉得像亚伦・斯沃茨的死对杰克・多西等人会有什么价值观上的的影响？

    Suji Yan：他的死带来了一种冲击。亚伦・斯沃茨在 RSS 这个协议里面做了很多的贡献，是核心的发明人之一，播客跟 RSS 是密不可分的。

    《硅谷 101》：我们的播客现在都是用 RSS 分发。

    Suji Yan：播客是一个很少见的例子，当时 RSS 有几个支持者，包括 Google 站台 RSS，做了最早最大的阅读器 Google reader，是做文字和社交的分发。但是大家陆续跳船了，因为受不了社交网络的冲击，人家中心化，就是效率更高可以拿到更多的钱，作为一个公司来说拥有更多的资产，你打不过的。所以当 Google 决定做 Google Plus，去效仿 Facebook 的时候，大哥就已经叛变了。

    RSS 在音频领域活下来是个意外，大家可能觉得做音频都是一堆文艺青年，没钱可赚，所以一直没有人去搞这块领域。后来反而是苹果的 Podcast 是支持 RSS 的。还有另一家公司 SoundCloud，和杰克・多西关系也很好，很多独立音乐人和独立媒体人都把东西存在 SoundCloud 上，也是基于 RSS 协议的，所以 RSS 活下来了。到今天 RSS 的发明人已经自杀去世了，后续维护可能也没有那么勤快，但它还活着，我们看到协议是很 robust，很坚强的，它的价值观是穿透国家的。

    我相信在亚伦・斯沃茨自杀前，大家也知道 RSS 能活很多年，不管在文字的小众领域还是在音频领域。但是大家没有想到亚伦会以这样的方式离开世界，很刚硬地告诉世界：我是对的你们是错的。他的死很震撼当年从那个领域出来的人，2014 年之后，很多人的心态都变了。《互联网之子》这部纪录片是推特的一个天使投资人赞助的，在西南偏南上第一次放映。大家可能记得很多产品包括推特都是在西南偏南音乐节上发布的，但后来的西南偏南音乐节也已经腐败堕落，变得很商业化了。

    所以这个电影的放映很有象征意义，推特背后的这些天使投资人会想到当年和杰克・多西一起搞过播客，搞到后来突然就赚钱了，但是当年搞 RSS 的那个小朋友比我们年轻很多他已经死了，成为了互联网第一个殉道者，而我们活了那么多年在干什么？所以接下来看到新的东西，就要去喊“我要去试”，我要忘记我是一个 CEO 或我是一个投资人等等这些和互联网没有关系的东西。所以后面不管是把自己的社交简介改成“比特币”，还是很痛快地卖了一条 NFT，还是资助一堆开源的协议层，都是这个故事的延伸。

    《硅谷 101》：我在看这部纪录片的时候，看到亚伦一些过往的影像，我真的觉得他的眼神是特别的干净的。

    Suji Yan：亚伦留下了很多思考性的技术哲学型的东西。杰克・多西也在推特上说过自己感到后悔，说自己是互联网罪恶结果的一部分。

    《硅谷 101》：对，我记得当时推特他引发很大的争议。记得外界质疑杰克・多西直接把特朗普的账号给封禁了的时候，他说这个决定是正确的，但是也非常危险，虽然商业公司的审核和政府的审核不一样，但其实那种感觉是非常相同的。

    五：选择：进入新世界，还是转化旧世界

    《硅谷 101》：我们今天聊天是在 4 月 15 号，我看推特的董事会也是酝酿了一个毒丸计划来反对收购，所以马斯克到底有多大几率可以把推特给私有化下来，期待看到接下来会如何发展。

    Suji Yan：推特这样走下去只会让世界走向反乌托邦。推特私有化之后无论如何发展，它都会比现在好，比现在更给人以希望。当然我们可能会面临另外一个问题。马斯克变成了世界上最大的哲学家之王，那他的未来统治怎么办？希望有更去中心化的方案，避免遇到这个问题。

    《硅谷 101》：为什么你会觉得如果推特这样发展下去，它会离大家理想化的社交平台越来越远，我们还有 Bluesky，有 Mirror，有 Mask Network。

    Suji Yan：我很现实地说，以太坊上的各种项目，包括点对点的社交网络如 Mastodon 长毛象，并没有形成迁移效应，大部分人从 Web2.0 进入新世界是很难的。

    很多推特早期用户，他就是推特这个数字社会的公民，为什么要让他们移民？他为什么要离开而不是改造这个自己的数字国家？假设我们身处大革命前的数字法国，现在有两种方案，一个是我们都去新大陆，去 Mirror 发博客，去 IPFS、Arweave 上做东西，这是一个方案，只管好新大陆的事情，旧大陆的人不过来就随它去了。另一个方案是给你开源的方法、密码学的方法，一起去试错，这才是叫醒大部分人的方案。

    《硅谷 101》：未来的互联网世界是一个怎样的世界？

    Suji Yan：这几天很多人在推两本书，《主权个人》（The Sovereign Individual）和《密码朋克》（Cypherpunks），已经有官方中文翻译了大家可以去看一下。我们今天在新型的数字反乌托邦的边界上，甚至在这个边界下滑已经开始了很多年了。有了新的技术，这时候更重要是启蒙这一些数字公民，可能会有一两个马斯克这样的人帮你把推特私有化，但最终的选择权是在用户手上的。

    未来的互联网能够更协议化，我们看到协议化是说它超越了已有的人类的技术结构、超越了商业公司建立的一个新世界。

    《硅谷 101》：这就是互联网诞生的时候它想创造的世界，只是没想到走成了一个平台跟垄断的世界。我记得之前像李阳在《橙皮书》的那篇文章中写到，推特是 2006 年建立的，比特币的论文是在 2008 年发表的，如果杰克・多西是在比特币的论文出现之后来创建推特，他可能会走一条完全不一样的路。他肯定也想到过这种开源的架构，只不过作为一个商业公司，很多现实的问题摆在面前，没有办法。

    Suji Yan：前几天杰克・多西发了一条推文，他说“很多互联网上古时代的东西都很美好。中心化的发现机制跟用户身份机制，并且公司控制这些机制，确是伤害了这样的一个互联网，我是应该部分被责怪的人，我为此感到后悔”。我觉得今天所有成功的互联网创业者应该去想这句话，不管你是阿里、腾讯、头条还是 Facebook，你不要再把头埋在沙子里了，已经有人为这个事情殉道了，未来会有更多人加入进来。

    《硅谷101》：我非常推荐大家去看一下《互联网之子》这部纪录片。

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    采访：泓君
    文字：朱婕
    来源：硅谷 101

    不知你是否还记得这样一句话：

    “我们想要飞行的汽车，结果却得到了 140 个字符。”

    我们曾经认为，“钢铁侠”那些上天入地、登上火星的计划，才是真正令人振奋的革命，代表着未来最激动人心的方向。而 Twitter 是它的反义词。

    那时候大家不会想到，马斯克重回互联网后做的第一件事就是私有化推特。他向推特董事会说明收购案时表示，推特是“全球言论自由的平台”，但是其现有形式无法履行这个“社会责任”，因而“需要转变成一个私人公司。”

    在马斯克达成收购交易的当天晚上，推特的联合创始人和前任 CEO 杰克・多西也发了一个非常有意思的推文，他说：“推特不应该被任何人拥有或者经营，推特应该成为一个协议级的公共产品，而不是一家公司。要解决这个问题，马斯克是我唯一信任的解决方案。”

    马斯克是否会沿着杰克・多西预设的道路走下去，或者成为下一个集中垄断的社交网络之王？

    杰克・多西赋予了自己什么样的使命，他全情投入的 Bluesky 是怎样一片新大陆？

    Twitter，这只叽叽喳喳的小鸟和其生活在这一数字王国的居民，是否能通过协议的方式去超越现有的边界，建立一个新世界？

    这期播客录制于 4 月 15 日，也是在马斯克刚刚提出私有化邀请的第二天，我们邀请了 Mask Network 创始人 Suji Yan，以一个圈内观察者的角度分享他对这些问题的看法，半个月之后再看，不仅不过时，反而会觉得有更多的观点在印证。

    以下是访谈精选

    一：圈内人看杰克。多西：不按常理出牌，一心想摆脱推特

    《硅谷 101》：近期旧的互联网世界没有什么有意思的事情，但 Web 3 的世界发展速度非常快，Facebook 和推特都做了一些跟 Web 3 相关的转型计划。现在又出现马斯克这么一个人物，对改造推特提出了一系列的设想，今天跟 Suji 聊一下这个话题，应该还蛮有意思的。

    Suji Yan：我自己算是行业里比较早的做 Web 3 社交有关的去中心化的项目的，也是第一批加入了 Bluesky 的，也不能说是创始会员，他们没有创始会员这样的设定概念。他们就是搞了一个网站，拉了一个 discord 群，一群搞开源的、搞区块链的奇奇怪怪的人在里面，杰克・多西和后来成为 Bluesky CEO 的 Jay Graber 也都在里面。

    接触了一段时间之后，我能理解为什么说如果我是一个传统的投资人，我也会觉得杰克・多西不是一个好的 CEO，我肯定会很烦他，恨不得把他开除了。但如果说我是一个 Z 世代的人，一个对互联网还抱有理想的用户，我还是挺欣赏杰克・多西这个推特创始人的。

    另一方面，马斯克已经远离所谓的互联网有一段时间了，搞汽车，搞火箭，然后他突然又回来了，他不光回来，还要参与，他很早就跟杰克・多西有一些公开喊话。所以当我们看到马斯克要私有化推特的时候并没有那么惊讶，我更惊讶的是事情发展的速度。今天这次聊天，我也有很多亲身经历和见闻可以分享。

    《硅谷 101》：你刚才说在 Bluesky 的社区里，你能大概理解杰克・多西为什么不是一个好的 CEO，为什么？

    Suji Yan：大家认为一个好的科技公司的 CEO，比如像蒂姆・库克，很牛的样子，工资很高，会早晨五点起床还跑步，会冲到一线比如中国的工厂，整个人非常有职业经理人的精神。但杰克・多西不是，他没兴趣他就不见了。

    比如大家知道杰克・多西把他发的第一条推文创建了一个 NFT。这件事背后是一个叫 Cent 的项目，是我们投的，他们想把每一条推文都变成 NFT，问我能不能找到杰克。我说可能挺难的，从一个正常公司的视角来说，人家是一个公司的高管 CEO，你要做的事跟人家公司业务是冲突的，凭什么支持你？

    但我还是帮他介绍了，杰克并不难找，但是他不回你消息，或者他不见了，约好之后过两天又不见了，问就是去做瑜伽了。后来他又出现了，正常来说你要见马化腾或者见张小龙张一鸣谈点什么，肯定中间有些流程，要经过一些人。但杰克・多西这回出现之后，就很直接说好，没走任何流程，他可能一秒钟就决定了，直接把自己的推文卖了。

    《硅谷 101》：杰克・多西身上有太多的不可预见性。大约是 2020 年的时候，对冲基金 Elliott Management 想把他踢出董事会，最后是银湖资本拿了 10 亿美元跟 Elliott 谈判，才保住了杰克・多西在推特的职位。从公允的角度来评判，杰克・多西在执掌推特期间，股价表现并不好。

    Suji Yan：Elliott 想干掉他的那件事和 Bluesky 也是有关系的。杰克・多西的罪状不止是禅修和炒币，他作为两个上市公司 CEO，每天在推特上根本不讲自己这两家公司的事情，在别人看来他可能像是一个全职 Web 3 投资人或传教士。他后来把自己推特上的简介都改了，全删了，只有一句话：“Bitcoin”。

    他在 Bluesky 讲任何东西都说“不要跟我提推特”，股东听了肯定就崩溃了。他还承诺推动推特拿资金给 Bluesky。后来你可以看见 Bluesky 做事很慢，活动少了很多，主要原因就是经费没有下来，杰克的控制权和话语权由于 Elliott 进来都被削弱了，没有从推特拿到很多资金带入 Bluesky。

    二：社交媒体的协议化：草根儿 Bluesky 与华丽的 Facebook Libra

    《硅谷 101》：简单介绍一下 Bluesky，如果我没有理解错的话，它想做一个去中心化的社交网络的协议。推特是一家公司，Bluesky 它可能是一个独立的组织。

    Suji Yan：Bluesky 成立是 2019 年的年底。因为推特的 logo 是一只蓝色的鸟，杰克就觉得小鸟要飞向蓝天。

    他很多事情也做得非常有象征意义，比如说他给 Bluesky 创建了一个推特账号，发的第一条推文是“lo”两个字母，这是一个很 geek 的梗，因为 1969 年互联网历史上第一条信息就是“lo”，操作员想打“log in”，但是打了第二个字母就断网了。

    杰克・多西没有把它做成一个商业公司，而是做成了 PBLLC，类似行业协会、NGO 的形式。Bluesky 建立之初给人的感觉可能是一群乌合之众，不是不好的意思，就是非常奇怪。比如 Bluesky 没有 CEO 这个职位的，当时只有管理者或者社区负责人，是一个叫 Jay Graber 的女生，也是我的朋友，她的职场经历也不传统，是从 Zcash 出来的，也是一个匿名币。

    同一时间 Facebook 搞的 Libra，上来就高举高打，成员是从 Visa、Uber 过来的职业经理人。我跟 Jay 第二次见面是在斯坦福的一个会上，去的时候还挺开心的，打算去学习一下，进去一看感觉不太对，墙上贴着巨大的 Libra LOGO 的海报。

    《硅谷 101》：Facebook 花钱赞助了。

    Suji Yan：对，行事风格完全不一样。Facebook 要找最厉害的职业经理人，要去最好的学校、去斯坦福搞赞助，把整个楼包来办会。相比之下，那个时候 Bluesky 感觉就像个游击队，一群穿着人字拖和 T 恤人在玩游戏在 discord 群里面炒币，每天聊些很奇怪的东西，很搞笑，也不会搞什么赞助因为根本没有预算，这个对比很有意思。

    《硅谷 101》：这两个事情的结局也很有意思。Facebook 前一段时间刚好把 Libra 的项目解散了。Bluesky 一直都还在，但没有什么大的进展，也是被业界诟病的，就像刚刚说的，可能也遇到过推特董事会的一些阻碍。我很好奇为什么杰克・多西会提出 Bluesky 的设想，他已经有推特了，他自己的理念是什么样的？

    Suji Yan：推特的初心是去中心化的，他们四个创始人最开始是想做一个播客孵化器，而播客是基于 RSS，RSS 是第一代的没有一个中心化的分发技术，所以推特跟那个时代的去中心化技术的交流是很深的。很多大的创新，比如 hashtag、比如下拉刷新，都不是这家公司，而这个社区率先推出来的，第三方客户端曾经也是很好的创业方向。

    直到杰克・多西第一次被干掉，当时换了好几任管理层，做了很多收紧，我们看到第三方客户端全都关掉了，还做了很多完全闭源、不再开放的事情。

    至此，只能说创始人自己还存有去中心化的理念，这家公司已经和这些没有关系了，你已经看不到推特和社区还有什么交流，从中汲取什么想法，只看到它抄 Clubhouse 做 Twitter Space，这个都是公开的历史。杰克作为年轻的创业者要让股东满意，要被迫做这些事情。推特这个公司市值三四百亿，但去年的年利润是 3 亿美元，其实是很惨的。

    《硅谷 101》：我特意做了比较，今天 Facebook 的市值是 5700 亿美元，推特的市值是 344 亿美元，16 倍差距。同样是社交媒体，为什么推特市值一直都在很低迷的状态？

    Suji Yan：公司这种组织是要求集权的，它的源头是公司的治理财报要好看，这和所谓的民主、开放、自由的互联网是相反的。抄袭也好，明抢也好，是很直接的。公司的楷模是 Facebook，想当年收购 Instagram，那两个创始人不听我话就干掉。

    《硅谷 101》：这个故事我听过另一个版本。当时杰克・多西也是想收购 Instagram 的，据说他开了一个比扎克伯格更高的价格。而且杰克跟 Ins 的创始人本身就认识。Ins 早期发展的时候，杰克就在 Ins 上不停地发 ins 来支持。当杰克听到 Ins 接受了 Facebook 的 offer 的时候，气得把自己账号直接关掉了。

    Suji Yan：Ins 选择 Facebook 可能真的不是钱的问题。如果我是一个年轻的 CEO 我一看推特那帮人每天做瑜伽，Facebook 那帮人都好厉害，好多秘密的技术和先进的算法，可以让更多的人使用上我的产品好棒棒，我可能也会以比较低的价格出售。

    但另一方面来说，我是 96 年的，比很多的创业者年纪小，我看他们会觉得他们极少会从社会层面去想问题：当你拥有一个很高效的机器和一个很无情的算法的时候，它能够带来高效的增长，但到了某一个拐点之后，它作为社交网络的分发者，既做裁判又做运动员，它带来的就是传统价值观的毁灭，这是一体两面的。

    三：影响杰克。多西的价值观：要协议，不要平台

    Suji Yan：从公司的角度来看，推特可能是一个失败者，但如果我们从协议的角度来看，Facebook 也没什么牛的，它和推特、今日头条、腾讯、阿里全都是失败者。比特币基金会和以太坊基金会，就几个人，历史也很短。大家可能觉得比特币更多是一个资产属性的东西，但以太坊是有大量开发者在的，它的分散程度比推特有过之而无不及，以太坊 2015 年问世，现在已经市值 3000 亿美元了，它真正想明白了要做协议，而不是平台。

    我觉得杰克・多西和他的那批老股东们，夹在那一个时代的转型里是很痛苦的。他心里要的是一个能够流芳百世，突破商业与非商业界限，突破民族国家界限的一个协议，但是他被迫在那个时代下选择创建了一家公司，做了一个平台，那么平台跟公司的考察标准就是盈利模式。

    《硅谷 101》：马斯克看到这一点了没有？马斯克想要的是协议，还是平台？

    Suji Yan：马斯克离开互联网有一段时间了，他上一家互联网公司还是 Paypal，他身边玩的最多的其实就两个人，杰克・多西和 Cathie Wood，他们三个还攒了一个会叫“B world”。开完会之后就看到他就买币了，买完之后还在那边社区互动，挺逗的。我相信他肯定和杰克・多西有很强的理想共鸣。

    《硅谷 101》：之前有一种说法是马斯克收购是为了帮杰克・多西重返推特，你怎么看？

    Suji Yan：首先如果没有意外的话，接下来杰克・多西会裸辞，离开推特的董事会。马斯克这个时间点去买推特，我相信肯定是跟杰克裸辞这个事情有点关系的，在这个时候去支持他。至于他们之间有没有交流，这就我不知道了。

    《硅谷 101》：裸辞的消息是哪里放出来的？

    Suji Yan：杰克自己说的。去年他宣布辞职的时候，他就在推特上发了一封公开信，说他在任期内还将待在董事会，然后 leave everything。任期就是到今年 5 月。

    《硅谷 101》：卸任 CEO，又要辞去董事会的所有职务，这种情况下 Bluesky 还能推进吗？

    Suji Yan：他现在加入了 Bluesky 的董事会。Bluesky 现在是 PBLLC，一种类似但也不是完全是非营利组织，不是完全追求利润的一个公司。Jay Graber 正式升任 CEO，并且有了第一批的雇员，很多奇奇怪怪的开源圈出来的人跳过去上班了，钱也到位了，钱怎么到位的？我怀疑是杰克・多西给的。

    《硅谷 101》：所以现在 Bluesky 和推特应该是没什么关系？

    Suji Yan：我们上一次聊的时候是 Bluesky 还是希望能从推特拿到投资，但如果推特这边卡着不给钱，就自己出钱。他已经开始去招很多研究员跟程序员，还是会坚持原来的想法，做协议，而不是平台。

    《硅谷 101》：他想做一个怎样的协议呢？社交网络之间可以互相打通的吗？

    Suji Yan：在我们最早信仰这个理念的人看来，今天的互联网是一个中世纪的社会，我们都是数字劳动者。我在 Facebook 上的资产是不能带走的，就像在中世纪我从一个城邦到另外一个城邦，我只能净身出户，我的数据是要留在那边的。每一个农奴制城邦里都有一个王，比如说扎克伯格就是 Facebook 的国王。如果开放起来，类似自由市场、早期资本主义的一个状态，我的帖子可能是 NFT，可能是稳定币，我可以带走。

    建议大家去看看《Protocols, Not Platforms》这篇文章，它并不是一个技术或商业文章，而是一个技术加政治哲学的文章，它的传播渠道也不是传统的科技媒体，最早是两个基金会在一个小圈子里传播起来的。

    Protocols, Not Platforms: A Technological Approach to Free Speech

    在互联网已经很中心化的今天，这是一个很多人梦寐以求想要实现的东西。大家都觉得要做协议，协议至少给你自由的可能性，做平台又陷入到了一个维权花园式的旧的话语体系里面，做到很大又有什么意思呢。

    四：Reddit 创始人亚伦。斯沃茨 一个互联网殉道者留下的思想冲击

    《硅谷 101》：之前你给我推荐了一部纪录片《互联网之子》，我还蛮受震撼的，讲的是 Reddit 创始人亚伦・斯沃茨（Aaron Swartz）怎么样一步一步被政府逼死的故事。用“Reddit 创始人”来形容他我觉得是狭隘的，他真的是一个天才，在促进版权和信息公开上做了非常多的贡献，可以真的说是改变世界的人。他也用他的死去改变了某些非常荒谬的关于互联网的法律。你觉得像亚伦・斯沃茨的死对杰克・多西等人会有什么价值观上的的影响？

    Suji Yan：他的死带来了一种冲击。亚伦・斯沃茨在 RSS 这个协议里面做了很多的贡献，是核心的发明人之一，播客跟 RSS 是密不可分的。

    《硅谷 101》：我们的播客现在都是用 RSS 分发。

    Suji Yan：播客是一个很少见的例子，当时 RSS 有几个支持者，包括 Google 站台 RSS，做了最早最大的阅读器 Google reader，是做文字和社交的分发。但是大家陆续跳船了，因为受不了社交网络的冲击，人家中心化，就是效率更高可以拿到更多的钱，作为一个公司来说拥有更多的资产，你打不过的。所以当 Google 决定做 Google Plus，去效仿 Facebook 的时候，大哥就已经叛变了。

    RSS 在音频领域活下来是个意外，大家可能觉得做音频都是一堆文艺青年，没钱可赚，所以一直没有人去搞这块领域。后来反而是苹果的 Podcast 是支持 RSS 的。还有另一家公司 SoundCloud，和杰克・多西关系也很好，很多独立音乐人和独立媒体人都把东西存在 SoundCloud 上，也是基于 RSS 协议的，所以 RSS 活下来了。到今天 RSS 的发明人已经自杀去世了，后续维护可能也没有那么勤快，但它还活着，我们看到协议是很 robust，很坚强的，它的价值观是穿透国家的。

    我相信在亚伦・斯沃茨自杀前，大家也知道 RSS 能活很多年，不管在文字的小众领域还是在音频领域。但是大家没有想到亚伦会以这样的方式离开世界，很刚硬地告诉世界：我是对的你们是错的。他的死很震撼当年从那个领域出来的人，2014 年之后，很多人的心态都变了。《互联网之子》这部纪录片是推特的一个天使投资人赞助的，在西南偏南上第一次放映。大家可能记得很多产品包括推特都是在西南偏南音乐节上发布的，但后来的西南偏南音乐节也已经腐败堕落，变得很商业化了。

    所以这个电影的放映很有象征意义，推特背后的这些天使投资人会想到当年和杰克・多西一起搞过播客，搞到后来突然就赚钱了，但是当年搞 RSS 的那个小朋友比我们年轻很多他已经死了，成为了互联网第一个殉道者，而我们活了那么多年在干什么？所以接下来看到新的东西，就要去喊“我要去试”，我要忘记我是一个 CEO 或我是一个投资人等等这些和互联网没有关系的东西。所以后面不管是把自己的社交简介改成“比特币”，还是很痛快地卖了一条 NFT，还是资助一堆开源的协议层，都是这个故事的延伸。

    《硅谷 101》：我在看这部纪录片的时候，看到亚伦一些过往的影像，我真的觉得他的眼神是特别的干净的。

    Suji Yan：亚伦留下了很多思考性的技术哲学型的东西。杰克・多西也在推特上说过自己感到后悔，说自己是互联网罪恶结果的一部分。

    《硅谷 101》：对，我记得当时推特他引发很大的争议。记得外界质疑杰克・多西直接把特朗普的账号给封禁了的时候，他说这个决定是正确的，但是也非常危险，虽然商业公司的审核和政府的审核不一样，但其实那种感觉是非常相同的。

    五：选择：进入新世界，还是转化旧世界

    《硅谷 101》：我们今天聊天是在 4 月 15 号，我看推特的董事会也是酝酿了一个毒丸计划来反对收购，所以马斯克到底有多大几率可以把推特给私有化下来，期待看到接下来会如何发展。

    Suji Yan：推特这样走下去只会让世界走向反乌托邦。推特私有化之后无论如何发展，它都会比现在好，比现在更给人以希望。当然我们可能会面临另外一个问题。马斯克变成了世界上最大的哲学家之王，那他的未来统治怎么办？希望有更去中心化的方案，避免遇到这个问题。

    《硅谷 101》：为什么你会觉得如果推特这样发展下去，它会离大家理想化的社交平台越来越远，我们还有 Bluesky，有 Mirror，有 Mask Network。

    Suji Yan：我很现实地说，以太坊上的各种项目，包括点对点的社交网络如 Mastodon 长毛象，并没有形成迁移效应，大部分人从 Web2.0 进入新世界是很难的。

    很多推特早期用户，他就是推特这个数字社会的公民，为什么要让他们移民？他为什么要离开而不是改造这个自己的数字国家？假设我们身处大革命前的数字法国，现在有两种方案，一个是我们都去新大陆，去 Mirror 发博客，去 IPFS、Arweave 上做东西，这是一个方案，只管好新大陆的事情，旧大陆的人不过来就随它去了。另一个方案是给你开源的方法、密码学的方法，一起去试错，这才是叫醒大部分人的方案。

    《硅谷 101》：未来的互联网世界是一个怎样的世界？

    Suji Yan：这几天很多人在推两本书，《主权个人》（The Sovereign Individual）和《密码朋克》（Cypherpunks），已经有官方中文翻译了大家可以去看一下。我们今天在新型的数字反乌托邦的边界上，甚至在这个边界下滑已经开始了很多年了。有了新的技术，这时候更重要是启蒙这一些数字公民，可能会有一两个马斯克这样的人帮你把推特私有化，但最终的选择权是在用户手上的。

    未来的互联网能够更协议化，我们看到协议化是说它超越了已有的人类的技术结构、超越了商业公司建立的一个新世界。

    《硅谷 101》：这就是互联网诞生的时候它想创造的世界，只是没想到走成了一个平台跟垄断的世界。我记得之前像李阳在《橙皮书》的那篇文章中写到，推特是 2006 年建立的，比特币的论文是在 2008 年发表的，如果杰克・多西是在比特币的论文出现之后来创建推特，他可能会走一条完全不一样的路。他肯定也想到过这种开源的架构，只不过作为一个商业公司，很多现实的问题摆在面前，没有办法。

    Suji Yan：前几天杰克・多西发了一条推文，他说“很多互联网上古时代的东西都很美好。中心化的发现机制跟用户身份机制，并且公司控制这些机制，确是伤害了这样的一个互联网，我是应该部分被责怪的人，我为此感到后悔”。我觉得今天所有成功的互联网创业者应该去想这句话，不管你是阿里、腾讯、头条还是 Facebook，你不要再把头埋在沙子里了，已经有人为这个事情殉道了，未来会有更多人加入进来。

    《硅谷101》：我非常推荐大家去看一下《互联网之子》这部纪录片。

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