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  • 为何OP_CAT 在比特币上启用原生代币注定难以成功?

    为何OP_CAT 在比特币上启用原生代币注定难以成功?

    作者: Bob Bodily 来源:X,@BobBodily 翻译:善欧巴,金色财经

    OP_CAT 将在比特币L1上启用原生代币,但你可能不会在意的原因:

    1. 速度太慢

    代币交易应该像光速一样快速,而不是像比特币那样慢吞吞的。使用 CAT 进行无需信任(或信任最小化)的桥接,并在 L2 上快速、廉价地交易代币。

    2. 效率太低

    从技术角度来看,在 CAT Caboose(提供智能合约数据的 UTXO)中维护代币状态是一个令人着迷的想法,但从实际角度来看是一个糟糕的想法。谁想要在 CAT Cabooses 中维持比特币 L1 的状态?

    3. 限制太多

    使用CAT和递归契约来编写智能合约非常痛苦。虽然Rijndael等团队在Purrfect Vault、CATNIP、CatVM等项目上取得了一定的进展,但在比特币L1上构建可编程应用仍然非常受限。更好的选择是去L2上做这件事。

    4. 成本太高

    在比特币L1上维护状态、完全未压缩的数据可用性(DA)、递归契约,以及所有交易都在比特币L1上进行,这意味着每个人都要承担高昂的交易费用。

    我们不仅需要CAT,我们还需要在L2上的可扩展性和可编程性。

    目前(在过去的12小时内),已经有多个CAT代币实现:Taproot Wizard团队的CATNIP和Cat Protocol(CAT-20)。

    • 这些都暂时不能在比特币上运行。

    • 但它们可以在其他启用CAT的链上运行(如Fractal等)。

    尽管这些CAT代币协议可能在Fractal或其他链上运行良好,但它们不是比特币!它们是独立的链、独立的工作量证明(PoW)、独立的代币。

    而对于一个全新的链来说,我们不如将Fractal与Solana进行对比……所以我对这些CAT代币协议并没有太多期待。

    未来,这些CAT代币协议会在比特币(通过OP_CAT)上运行,但我认为这不是在比特币上实现代币的好方法:太慢、太低效、太受限且太贵。

    最好是在一个去信任或最小信任的比特币L2上进行DeFi。

    希望你喜欢我对CAT代币的批判性、愤世嫉俗且怀疑的看法!

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • Delphi Digital:以太坊L2战争现在处于什么阶段了?

    Delphi Digital:以太坊L2战争现在处于什么阶段了?

    作者:Ceteris,Delphi Digital;编译:金色财经xiaozou

    去年在《基础设施年度展望》报告中,我专门写了一个名为“L2 战争”的部分,其中我阐述了自己对Rollup领域的看法以及未来一年将如何变化。我认为整篇文章仍然值得一读,主要观点如下:

    1、Blast 是 Rollup 架构的完全混杂,并将导致“kumbaya”(注:Kumbaya一词是英语Come by here的音转,中文里就被译作“欢聚一堂,

    这个词现在经常被政客使用,用来表达对某种一团和气的场面的鄙夷不屑)时期的结束

    2、L2 生态系统将变得更加碎片化和孤立,拥有自己的桥/互操作性标准和 SDK 来启动新的链/L3(Superchain、Orbit 等)

    3、Rollups 需要使用 alt-DA 来扩展

    4、DA 作为价值累积来源将消失。DA 将迎来颠覆性创新,对 DA 收取溢价不再可行

    5、此架构下ETH 的新利好理由是“全局证明验证层和货币”

    6、DA 层的价值累积将受到限制

    7、如果所有价值都按顺序排列,那么 L2 代币的价值累积在理论上是正向的

    到目前为止,我认为可以说这篇文章已经过时了。ETH 经历了某种程度的社会危机,上面的这些讨论点现在已经被反复提起。你甚至看到很大一部分 ETH 人群将注意力转移到如何扩展 L1 而不将所有这些价值泄露给 rollups 上。

    2l9Blmyet0SpJ8vPeS2oZHPyfzJkYFWENe5RbbUw.png然而,既然每个人都在重复这一点,那么它就不再是真正的“阿尔法”或反向观点了。那么,我们今天看到了什么,我们接下来该怎么做呢?

    Rollups 现状

    首先是收入。ETH 的收入。4844 年后它发生了怎样的变化?下面这张来自 Galaxy 的精美图表描绘了这一画面,因为 DA 不再是 ETH 经济的重要价值驱动因素,这是我们在未来一年的报告中强调的一点。

    jRLOOvjVhWyyXtPOkrA4RRMU3tEQYp50qgfKV8UB.jpeg这完全是坏事吗?不!以太坊别无选择。正如我们所强调的,DA 经历了“颠覆性创新”,这意味着收取溢价变得更具挑战性。虽然我们确实相信以太坊仍然能够收取比其他 DA 层更高的费用,以便 rollups 可以继承以太坊的完整安全性,但 rollups 将在多大程度上做到这一点尚不清楚。共享任何DA 层的主要好处是桥接。通过共享 DA 层,桥接变得更安全,并且可以通过这种方式实现规模经济。同样,虽然这是主要的好处,但没有人真正知道 这种好处值多少钱。rollups 会支付 10 倍于其他 DA 层的费用吗?100 倍?有一个数字,我只是不知道它是多少。

    因此,这是 DA 费用收入的自然减少,而以太坊别无选择。现在,人们开始质疑以太坊Rollup路线图,尤其是 Max Resnick 和 Doug Colkitt。

    4HzUVmOECAsYDsnqY4BlG9WkAPcTxXHU1c79VFA2.pngJvdlwHgsWBtb1VlFE0ckA0MOGSNdxs86X7i4DXnU.png好的,既然现在大家对 DA 经历颠覆性创新对 ETH 经济学的影响大致相同,那么它注定要失败吗?

    ETH 前进之路

    正如我们在未来一年所强调的那样,ETH 的整个投资主题现在归结为“全球证明验证层和货币”。 这到底意味着什么?

    Fq46slqXYlvBoxm0XkZ2XS9WyA6yjQS62XtvYZgZ.png好吧,这并不完全正确,我们确实知道这意味着什么。基本上,以太坊是最去中心化和历史最悠久的基础层,这使其在资产发行和验证证明方面比所有其他区块链都具有竞争优势。即使经济效益不那么强劲,这仍然是一项优质资产。然而,卸载所有执行工作后,你会回到 EIP 1559 之前的经济模式,其中 ETH 大部分被回收利用。

    MPFSYJpM6LA8XslLWXn8jLmY7dE6BpZx2xdyfRtC.png

    如果以太坊纯粹是为了向 l2s 出售廉价的区块空间,它就会回到 1559 之前的再生资产状态。用户会向矿工支付 eth,然后矿工会出售 eth。

    它是*完全*相同的动态,但这次采用的是 l2 排列器。让 L1 再次伟大。— ceteris (@ceterispar1bus) 2024 年 7 月 23 日

    这就是为什么我们开始看到很多人关注再次扩展 L1,并让应用程序重新迁移到以太坊 L1。我们 知道L1 上的执行会产生费用。我们不知道的是世界是否会采用 ETH 作为货币。论点是,如果每个Rollup都使用 ETH 作为货币,那么它将成为像 BTC 一样在世界各地使用的非国家支持的货币。对我来说,这是一个乐观且可能的结果,挑战在于 Vitalik、Justin Drake、你或我是否认为 ETH 是货币在很大程度上无关紧要。

    世界会将 ETH 视为货币吗?

    因此,我们回到为什么人们试图再次扩大 L1 规模并提高 L1 的费用。但这是否正确?Theia 的 Felipe 认为,如果我们确实根据 MEV 和费用对 L1 代币进行估值,那么它们无论如何都会归零,因此唯一能证明其估值合理的东西就是成为“新兴市场储备资产”,即“货币”。我支持这个论点。目前尚不清楚应用程序是否会在长期内泄漏它们生成的所有 MEV。

    我们不应该根据现金流来评估 ETH 和 SOL,除非我们希望它们降至零。

    MB5xXyxrfsWlZM0Dfj9LosP8U8gOmcCtKvwQcFXB.png最后,Wei Dai认为,提供网络效应可以通过以下方式实现:

    1. Based排序,提供可组合性和抗审查性。

    2. *更强大*的共享结算,其中 L2 发行的资产也可以在其他 L2 上使用,以消除孤岛(例如通过反向规范桥)。

    是让它长期发挥作用的唯一方法。

    以太坊需要为其 Layer2 提供网络效应

    260JfDfL7b1veYDAd7yglV2OqE0t5bxzY3vBHi4X.png

    以上所有观点对我来说都是可行的,但事实上我真的不知道答案。有一种观点认为,如果以太坊再次专注于扩展 L1,那么它只会变成“更糟糕的 Solana”,因为以太坊永远无法在 L1 执行方面与 Solana 竞争。

    我认为没有人真正知道,人们只是相信不同的东西。最终,市场将决定什么是有价值的。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • 从贝莱德入局 RWA 看代币化金融的未来

    从贝莱德入局 RWA 看代币化金融的未来

    随着贝莱德、富达、摩根大通等传统金融巨头的积极布局,RWA 代币化这一概念逐渐从边缘走向主流,引发了广泛关注。香港金融管理局也于近期推出了 Ensemble Sandbox,以支持机构对 RWA 进行代币化实验,测试和开发基于区块链技术的创新解决方案。这预示 RWA 代币化将成为未来金融市场的重要趋势。

    RWA(Real World Assets)代币化是指,诸如房地产、黄金等有形资产或债券、股权等无形资产,在区块链上登记资产所有权后,被转化成区块链上数字代币的过程。本文将以贝莱德代币化基金 BUIDL 的成功实践为基础展开论述,揭秘各巨头为何纷纷抢攻 RWA 市场。 

    BUIDL,贝莱德的 RWA 实践

    BUIDL(BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund)是全球最大的资管公司贝莱德于今年 3 月推出的首支代币化基金。这标志着资产代币化进程中的一个重要里程碑,意味着机构将现实资产所有权的转移、变更等操作登记于区块链这一记账工具的成功探索,人们得以目睹区块链技术实现数字资产与现实世界资产无缝集成的未来金融。

    BUIDL 代币保持每枚 1 美元的稳定价值,具有「证券」属性。BUIDL 基金将其总资产的 100% 投资于现金、美国国库券和回购协议,持有人钱包每月可获得每日累计的股息「空投」,投资者在持有区块链代币的同时获得理财收益。BUIDL 的初始生态系统参与者包括 Anchorage Digital Bank NA、BitGo、Coinbase 和 Fireblocks,以及加密行业的其他市场参与者和基础设施提供商。

    那么,BUIDL 基金是如何运作的呢?一般来说,RWA 完成代币化包括 5 个步骤:资产确权、资产评估、代币发行、代币管理、资产兑回。下面以 BUIDL 基金为例。

    1. 资产确权,明确资产的所有权,确保资产合法可追溯。BUIDL 的基础资产包含美国国库券、国库债券和其他由美国财政部担保的证券、回购协议以及现金。

    2. 资产评估,对资产进行价值评估,确定其在代币化过程中的价值。普华永道会计师事务所已被任命为该基金的审计。

    3. 代币发行,将资产转化为可流通的数字代币,通过智能合约在区块链上发行。基金以 ERC20 的形式在 Ethereum 上发行,有符合 KYC 与 AML 的「白名单」机制,代币仅能在通过 Securitize Markets 白名单审核的地址中流转。

    4. 代币管理,对代币进行管理,包括交易、持有、转移等操作,确保代币的流通性和安全性。贝莱德金融管理公司将担任该基金的投资经理,纽约梅隆银行将担任该基金资产的托管人和管理人。Securitize Markets 担任配售代理,向合格投资者提供该基金。Securitize 充当转让代理和代币化平台,管理代币化股份并报告基金的认购、赎回和分配情况。

    5. 资产兑回,在需要时将代币转换回原始资产,实现资产的灵活使用和价值的回收。为了提高 BUIDL 代币的流动性,贝莱德与 USDC 发行人 Circle 合作,建立了一个由智能合约控制的 USDC 池,该池可与 BUIDL 代币进行 24/7 的兑换,发挥了代币化资产高效率、全透明的核心优势。

    据资产代币化公司 Securitize 称,BUIDL 自 2024 年 3 月推出投资基金以来,已向投资者支付了 700 万美元的股息。RWA 资产分析平台 Rwa.xyz 的最新数据显示, BUIDL 基金已累计管理超过 5 亿美元的资产,成为了迄今为止最大的代币化基金。BUIDL 的成功实践为链上玩家提供了获取真实世界收益的渠道,也使得现实世界稳定的资金回报流入 DeFi 成为可能。

    Source: Rwa.xyz

    RWA 代币化革命与监管

    波士顿咨询集团(BCG)曾在其 2022 年发布的一份报告中指出,“目前世界上大部分财富都锁在流动性不足的资产中,预测到 2030 年,包括房地产和自然资源在内的流动性不足资产的总规模可能达到 16.1 万亿美元。”如今 RWA 代币化的出现很好地解决了这一痛点,消除了传统资产流动性差的弊端。

    Source: World Economic Forum

    RWA 代币化使得数字资产之外的资产能够与区块链相联系,创造出更加透明高效、流动性强、系统性风险低的金融体系。RWA 代币发行人通过分布式账本(即区块链)铸造数字代币,具有透明且不可变的产权;代币通过利用智能合约提高了资产转移的效率;高价值资产通过代币的形式得以分割,为更多投资者提供了机会;链上流通减少了资产中间商,消除了中心化登记需求,避免多方核对成本……

    尽管区块链技术旨在构建一个更加开放和无需信任的金融生态系统,但现实是,每个与之结合的创新型产品都受限于其所在地的法律管辖权和特定应用场景所塑造的监管制度。

    正如 BUIDL 受美国《爱国者法案》的约束,为防止其被利用于洗钱、恐怖主义或其他非法活动,只有通过了「白名单」验证的投资者方可参与。阅读 Steakhouse Financial 研报,不难发现表中的美债 RWA 产品(除 Flux fUSDC),其代币发行都需要许可权认定,以满足合规要求。

    Source: Steakhouse Financial

    可见在 RWA 代币化过程中,机构们采用了多种策略来应对监管,诸如 KYC 和 AML,可见合规监管的重要性。

    Bitrace 助力 RWA 代币化合规

    截至撰写本文时 DeFi Liama 的数据,首次将代币化技术应用于区块链的稳定币,其市场资本总额已超 1702 亿美元。

    与此同时,网络赌博、黑灰产、洗钱等活动的参与者们正在大量利用包括 USDT 在内的加密货币进行资金清洗,这使得加入 RWA 代币化浪潮中的从业机构被动收取风险资金,面临合规风险。

    在此背景下,Bitrace 推出 Detrust 链上风险资金监测管理平台,为参与 RWA 代币化浪潮的企业提供有效合规支持:

    1. 在代币发行阶段,Detrust 基于链上 KYT、KYA 能力,帮助客户提前对技术服务提供商与代币托管地址进行风险调查,识别风险交易比例。

    2. 在代币流通过程中,Detrust 提供全天候的链上交易实时自动检测、全面风险状况测评服务,基于模式分析、行为偏差分析、聚类分析,实现在发现风险资金的第一时间提醒并协助处置,以降低犯罪资金关联与业务合规风险。

    3. 在代币赎回阶段,基于 Detrust 平台犯罪风险标签数据库、地址画像、犯罪资金监测预警能力,完成对资金流入及流出的合规审查,助力企业将风控活动对业务经营造成的负面损害尽可能降低。

    Detrust客户端

    正如灰度在 Grayscale Research 中表述对 RWA 代币化金融未来的看法,“许多数字金融正在从由集中式中介机构托管的封闭平台过渡到基于公共区块链基础设施的开放式和去中心化平台。”

    在 RWA 代币化与区块链结合采用的未来金融中,监管合规同样重要。相关行业机构在拥抱新时代,积极参与 RWA 代币化金融的同时,也应加强资金风控意识,积极与当地执法部门建立合作,接入安全厂商提供的威胁情报服务,以感知、识别、预防、阻断风险加密资金,保护自身业务地址与用户地址免遭污染。

    参考文献

    • https://securitize.io/learn/press/blackrock-launches-first-tokenized-fund-buidl-on-the-ethereum-network

    • https://www.businesswire.com/news/home/20240411966052/en/Circle-Announces-USDC-Smart-Contract-for-Transfers-by-BlackRock%E2%80%99s-BUIDL-Fund-Investors

    • https://www.grayscale.com/research/reports/public-blockchains-and-the-tokenization-revolution

    • https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/97098/000119312521247816/d214273d485apos.htm

    • https://drive.google.com/file/d/1JZG6sPetgbKoT-9ETeqb692n7lcXLYUI/view

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • Fractal Bitcoin:深度研究报告

    Fractal Bitcoin:深度研究报告

    摘要

    Fractal Bitcoin 于 2024 年 9 月 9 日推出,可能代表了东西方加密市场之间的另一个盲点。尽管在推出后的几天内,Fractal 已占据了比特币算力的相当一部分,但在全球加密社区中,Fractal 对许多人来说仍然相对陌生。本研究旨在揭示这一在比特币生态系统中迅速获得关注的创新项目。

    要点

    1. 生态系统整合:Fractal 成功整合比特币生态系统中的关键参与者,包括 BRC-20、Ordinals 和 Runes 社区,这使 Fractal 领先于当前的比特币趋势。

    2. 创新的挖矿方法:Fractal 引入了一种混合挖矿模型,结合联合挖矿和自由挖矿。这一模型为 PoW 提供了新视角,证明即使在行业向 PoS 倾斜的情况下,PoW 仍是一种稳健的网络安全方法。

    3. 比特币的先导网络:由于其与比特币主网的兼容性,Fractal 为开发者提供现实测试环境,提供宝贵的用户数据和活动见解。Fractal 上 OP_CAT 的激活标志着众多预期实验的开始,巩固了 Fractal 作为潜在比特币升级和创新试验场的角色。

    4. 从第一天起就拥有强大的用户基础:通过与 OKX 和 UniSat 的合作,Fractal 从一开始成功吸引比特币最活跃的用户。这种早期采用帮助 Fractal 避免新平台常见的“冷启动”问题。

    5. 基层和社区导向:Fractal 保持务实的社区驱动策略,避免过度炒作和机构影响。这种关注有机增长和参与的策略是其核心。

    1. 介绍

    Fractal Bitcoin 是唯一一个使用比特币核心代码本身来递归扩展无限层级的比特币扩展解决方案,建立在世界上最安全和最广泛持有的区块链之上。

    要充分理解 Fractal 的创新,需要了解比特币扩容讨论的历史背景。2017 年,隔离见证(SegWit)软分叉旨在增加比特币的区块容量,随后有争议的比特币现金(Bitcoin Cash)硬分叉作为另一种扩展方法出现。从 2018 年起,越来越多的注意力转向了第二层解决方案,如闪电网络(Lightning Network)。在这一持续探索比特币扩展性和功能增强的过程中,Fractal 作为一种新方法脱颖而出,提供了应对这些长期挑战的独特视角。

    作为一个重要的里程碑,Fractal 的主网于 2024 年 9 月 9 日 00:00 UTC 正式上线。此次上线取得了显著的成功,展现了项目的强大吸引力和技术稳健性。在主网上线的短短 24 小时内,Fractal 的联合挖矿已占比特币总算力的 40% 以上,而 Fractal 上的自由挖矿则占比特币算力的 2%。为了更好地理解这些数据,Fractal 的自由挖矿算力已超过比特币现金(BCH)总算力的三倍。这种矿工的快速采纳,显示出对 Fractal 技术及其潜力的高度信心。

    (snapshot taken at 10pm HKT on Sep 10, 2024)

    该项目吸引了矿业领域主要参与者的参与。大型矿池如 F2Pool、Antpool 和 Spiderpool 已经加入了 Fractal 的挖矿生态系统。此外,还有其他一些知名矿池准备参与,这表明 Fractal 挖矿网络的兴趣正在增加,并具有进一步扩展的潜力。

    2. 核心概念与技术

    2.1 原生比特币扩展

    Fractal 作为比特币的原生扩展,其方法使其区别于其他扩展解决方案。通过利用比特币现有的代码库并对区块生产参数进行修改,Fractal 保持了与比特币主网的完全兼容性,确保与现有基础设施的无缝集成。这种方法在不影响比特币核心安全模型的情况下实现了功能增强,在创新与保持比特币基本原则之间达到了平衡。

    2.2 技术规格

    Fractal 引入了几项关键的技术创新:

    • 区块时间:Fractal 实现了 30 秒的区块时间,相较于比特币 10 分钟的区块时间,这是一项显著改进。这种更快的区块时间能够更快速地确认交易,大大提升用户体验。此外,它显著增加了网络的整体吞吐量,有可能支持需要高交易量的更广泛的复杂应用。

    • 挖矿机制:Fractal 采用了一种独特的混合挖矿方法。每三个区块中,有两个是无需许可挖矿,另一个是与比特币进行联合挖矿。这种创新机制通过允许个体矿工在三分之二的区块生产中自由参与,鼓励去中心化。同时,它通过每个第三个区块进行联合挖矿,利用比特币的强大算力来增强安全性。这种平衡方式旨在维持网络安全和去中心化,并激励现有的比特币矿工支持 Fractal 网络。

    • 可扩展性:Fractal 的架构理论上支持无限层的改进。每个 Fractal 层相对于比特币主网提供 20 倍的容量提升。这意味着基础层提供比特币 20 倍的容量,而第二层将提供 400 倍的容量。这种指数级的可扩展性模型允许 Fractal 在保持基础层安全属性的同时,解决比特币的吞吐量限制问题。

    • 智能合约功能:通过实现 OP_CAT 操作码,Fractal 在基于比特币的平台上实现了图灵完备的智能合约。OP_CAT 是一个简单的连接操作,结合其他操作码,可实现复杂的智能合约逻辑。这一功能为高级 DeFi 协议、复杂的 NFT 机制以及其他之前仅限于以太坊平台的去中心化应用提供了可能性。

    • 并行执行:Fractal 的架构允许不同应用程序运行其自己的实例,使特定的优化不会影响整个网络。例如,游戏平台可以在特别优化的 Fractal 层上运行,用于高频率、低价值的交易,而 DeFi 协议则可以利用参数调优的独立层来进行金融操作。

    • 兼容性:Fractal 保持了与比特币标准(如 BRC-20 和 Ordinals)的 100% 兼容性。这确保现有的比特币代币和 NFT 能无缝运行。此外,用户可以在比特币主网和 Fractal 之间使用相同的地址,简化用户体验并降低地址管理的错误风险。

    UniSat 的创始人兼 Fractal 核心贡献者 Lorenzo 在回答社区提问时概述了他的愿景。

    2.3 独特的用户体验

    与其他比特币 Layer 2 解决方案不同,Fractal 上的钱包地址与主网地址完全相同。这种设计提供了类似以太坊的便利性,用户只需在 UniSat 或 OKX 钱包中切换网络,即可访问不同的层。而不同于其他需要单独 EVM 钱包地址的比特币 Layer 2 解决方案,Fractal 允许用户在 Layer 2 活动中继续使用比特币主网地址。截至目前,OKX 钱包和 UniSat 钱包等主要钱包,服务于大多数活跃的比特币 DeFi 和收藏品用户,完全支持 Fractal Bitcoin。

    3. Fractal 在比特币生态系统中的地位

    3.1 与其他比特币解决方案的比较

    Fractal 进入了一个竞争激烈的比特币扩展解决方案市场。以下是它与一些主要替代方案的比较:

    • EVM 兼容的 Layer 2:一些项目尝试为比特币创建基于 EVM 的第二层解决方案。虽然这些解决方案相对容易实施和启动,但在比特币社区的接受度方面面临重大挑战。比特币生态系统,尤其是其核心用户和开发者,往往将这些 EVM 兼容的解决方案视为“缝合怪”。相比之下,Fractal 采取了一种比特币原生的方法,旨在扩展比特币能力而不引入外部架构。这种方法可能更符合比特币纯粹主义者的理念,并可能在现有比特币生态系统中实现更好的整合和采用。

    • 比特币现金(BCH):比特币现金作为比特币的硬分叉出现,旨在通过更大的区块大小来提高可扩展性。这种方法导致了比特币社区内的分歧,并迫使用户在两个相互竞争的比特币愿景之间做出选择。BCH 的分叉引发了许多政治争论,常常掩盖了技术讨论的内容。相比之下,Fractal 采取了一种根本不同的方法。它没有创建一个独立的链或强迫用户做出选择,而是拥抱比特币作为主网并寻求本地扩展它。Fractal 的架构允许创建多个实例一起扩展,有可能在不牺牲基础层的安全性或去中心化的前提下,提供无限的扩展性。

    • 闪电网络(Lightning Network):闪电网络在快速、低成本支付和高隐私性方面表现优异,但其智能合约功能有限,并且面临通道流动性问题。相比之下,Fractal 提供了完善的智能合约支持,不需要通道管理,提供更简单的用户体验。

    3.2 市场策略与内置用户基础

    Fractal 在竞争激烈的 Layer 2 领域中脱颖而出,不仅依靠技术创新,还通过战略性市场方法和强大的内置用户基础获得优势。在 UniSat 的支持下,UniSat 是领先的比特币钱包,拥有约 100 万每周活跃用户,这使 Fractal 能够接触到已积极参与的受众。

    许多 UniSat 用户已经在他们的钱包中持有 BRC20 代币和 Runes 等资产。这些用户自然希望有一个更便宜、更快、功能更丰富的交易环境。Fractal 正好能够直接满足这一需求,提供改进的交易体验,同时保持与这些用户习惯的比特币生态系统的熟悉和兼容性。

    这种自带用户基础使 Fractal 相比其他 Layer 2 解决方案和新的区块链平台具有显著的优势,这些新项目通常面临“冷启动”问题,即从零开始吸引初始用户基础并建立网络效应的挑战。通过利用 UniSat 现有的用户基础,Fractal 可能绕过早期采用的障碍。

    此外,Fractal 在增长指标上的策略也使其区别于许多其他区块链项目。虽然许多 Layer 2 解决方案和新区块链将总锁仓价值(TVL)视为核心指标,Fractal 计划将交易数量作为其北极星指标。这种策略与其自带用户基础契合,这些用户在更高效的平台上与现有资产互动时,很可能会自然地产生大量交易。

    通过专注于交易量而非 TVL,Fractal 能够展示真实的使用和采用,这从长远来看可能对用户和投资者更具吸引力。这一策略也使 Fractal 在众多以 TVL 数字为竞争焦点的项目中脱颖而出。

    4. 生态系统建设

    Fractal 的生态系统发展策略致力于去中心化和社区驱动增长。本节概述了 Fractal 构建强大、多样化生态系统的策略。

    4.1 去中心化理念

    Fractal 生态系统建设的核心是对去中心化的坚定承诺。这种理念体现在几个关键方面:

    • 多样化的跨链桥解决方案:不同于依赖单一官方桥接的某些 Layer 2 解决方案,Fractal 鼓励主网与其网络之间采用多种跨链桥接方法。这种方法降低单点故障风险,并促进跨链互动创新。

    • 开放开发环境:Fractal 不强制规定具体的开发框架或方法,允许开发者在生态系统内自由创新。

    • 社区驱动的治理:生态系统方向主要由社区输入和倡议决定,而不是由中央权威机构单方面决定。

    • 分布式基础设施:Fractal 推广分布式基础设施开发,鼓励多方参与生态系统关键组件的建设。

    4.2 启动用户和开发者

    Fractal 实施了一系列战略计划来启动用户和开发者的参与:

    • 用户奖励计划:在主网上线后,Fractal 向来自 OKX 钱包和 UniSat 钱包的 100,000 多个符合条件的地址分发了 100 万枚 FB 代币,此举建立了一个广泛的 FB 代币持有者基础,为增加对 Fractal 活动的参与奠定了基础。

    • OKX 钱包合作伙伴关系:成功与 OKX 钱包合作显示了 Fractal 与加密货币领域主要参与者合作的能力,显著扩大了其潜在用户基础。

    • 开发者激励:通过各种资助计划和开发者资源,Fractal 激励开发者贡献于生态系统的增长。

    4.3 资助计划和项目评估

    Fractal 的资助计划旨在支持和激励那些为生态系统增长做出贡献并符合去中心化理念的项目:

    • 事后回溯性模式:Fractal 采用回溯性资助方法,根据项目的实际影响而非投机性承诺进行奖励。此模式鼓励高质量的工作和实质性成果。

    • 评估标准:项目评估标准包括其对生态系统的贡献、技术创新、与 Fractal 去中心化原则的对齐程度以及长期影响的潜力。

    • 多样化的项目类型:该资助计划支持从核心基础设施开发到应用层创新的广泛项目,确保全面发展的生态系统。

    4.4 突出的资助项目

    通过 Fractal 的资助计划,多个关键项目已经获得支持:

    • sCrypt:增强 Fractal 的脚本功能,在比特币网络上实现复杂智能合约。

    • F2Pool:作为主要矿池,为 Fractal 的安全性做出贡献,并提供关于挖矿功能的关键反馈。

    • Nubit:开发数据可用性(DA)层,支持可扩展应用,包括 Ordinals 和 Layer 2 解决方案。

    • DeTrading:支持无需中心机构或抵押的跨链原子交换,简化了在 Fractal 上的无信任交易。

    • UniWorlds:在 Fractal 上开创沉浸式环境,开发构建可互通虚拟世界的社区和游戏工具包。

    • FractalEcosystem.io:一个社区驱动的目录,展示 Fractal 项目,增强生态系统的透明度和可发现性。

    4.5 未来展望

    展望未来,Fractal 有望实现生态系统的持续增长和创新:

    • 扩展资助计划:即将推出的第一季事后资助计划(2024 年 9 月 9 日至 10 月 9 日)将加速生态系统发展。

    • 社区参与:2024 年第四季度计划推出的社区悬赏和建立社区委员会,将深化社区参与生态系统方向。

    • 潜在用例:Fractal 的架构支持广泛的未来应用,包括高级 DeFi 协议、增强的 NFT 功能、企业解决方案和去中心化身份系统。

    • 可扩展基础设施:随着生态系统的发展,Fractal 将继续支持可扩展基础设施开发,以适应不断增长的网络活动。

    • 跨链互操作性:未来的开发可能会专注于增强与其他区块链生态系统的互操作性,扩大 Fractal 的影响力和用途。

    5. 代币经济学与经济模型

    Fractal 设计了一个全面的代币经济模型,旨在确保长期可持续性,同时为社区和投资者最大化价值。该模型激励生态系统内所有参与者,从矿工到开发者,共同促进网络增长和成功。

    5.1 代币详情

    • 名称:FB(Fractal Bitcoin)

    • 最大供应量:2.1 亿枚

    • 总供应量:105,153,225.00000000

    • 流通供应量:1,213,225.00061300

    • 主要用途:交易费用(Fractal 生态系统内)

      • 次要用途:投票、应用程序

    5.2 代币分配

    Fractal 的代币分配策略旨在促进网络安全,激励增长,并奖励整个生态系统中的关键贡献者。具体分配如下:

    • 工作量证明挖矿(50%):总供应量的 50% 分配给工作量证明(PoW)挖矿。这一重要分配使 Fractal 与比特币的安全模型紧密对接,确保网络安全和可靠的区块生产。

    • 生态系统储备金(15%):此部分用于投资 Fractal 生态系统,用于支持和资助改善生态系统的项目,并为 Fractal 的持续核心改进提供资金。在 10 年内,每年最多可动用该池子的 10%。

    • 社区奖励(10%):用于建立合作伙伴关系和流动性计划。这些社区主导的举措旨在随着时间的推移提升网络参与度。与生态系统储备金类似,该池子每年最多可使用 10%,为期 10 年。

    • 预售(5%):此部分分配给早期投资者,用于支付初始开发和运营成本,以及进行安全审计。这些代币有七个月的锁定期,之后将线性释放,直到十二个月结束。

    • 顾问池(5%):保留给当前和未来的顾问,他们将为 Fractal 的持续发展提供战略建议和支持。年内每年最多使用 20%。

    • 核心贡献者(15%):分配给构建和维护 Fractal 核心软件的人员。这些代币遵循与预售代币相同的锁定和释放计划。

    5.3 释放和锁定期

    为确保长期承诺并使利益一致:

    • 预售和核心贡献者代币有七个月锁定期,之后线性释放,直至十二个月结束。

    • 生态系统储备金和社区奖励代币在 10 年内每年最高释放比例为 10%。

    • 顾问代币在 5 年内每年最高释放比例为 20%。

    5.4 透明度和 OP_CAT 治理投票机制

    为实现完全透明,Fractal 已公布每个代币分配类别的官方地址,这些地址可在主网上线时追踪。这种透明性方便社区监控代币的分配和使用。

    此外,Fractal 鼓励所有用户参与持续的治理过程,贡献项目发展。提案内容可能包括协议升级、参数调整,以及生态系统储备金或社区奖励资金的分配决策。这种参与式方法旨在确保 Fractal 响应社区需求,并适应不断变化的市场条件。

    Fractal 团队计划采用基于 OP_CAT 的治理投票机制。这一创新方法将是比特币领域的首次应用。通过启用 OP_CAT,Fractal 代币持有者将在 Fractal 生态系统内直接对提案进行投票。

    6. 团队与合作伙伴

    6.1 核心贡献者

    Fractal Bitcoin 由比特币生态系统中经验丰富的团队构建:

    • UniSat:作为一个领先的比特币钱包,UniSat 拥有超过 90 万每周活跃用户,在加密货币应用界面设计、实施和支持比特币标准(如 BRC-20 和 Ordinals)以及安全管理高价值数字资产方面具有丰富经验。他们的参与增加了项目的可信度,并为早期采用提供大量潜在用户基础。

    • Block Space Force:联合创始人成功构建和扩展了世界级项目,如 Coinbase、CoinMarketCap和 Cobo。他们在美元A9退出和投资 100 倍项目以及开发全球最常用的区块链应用方面拥有数十年的经验,这表明他们在将区块链项目从概念扩展到大规模采用、应对加密货币领域的监管挑战以及管理投资者关系方面具有专业知识。

    6.2 开发者平台合作伙伴关系

    Fractal 得到 Scrypt 团队的支持,该团队正在使用 OP_CAT 在比特币上构建智能合约元协议。这一合作伙伴关系可能带来重要的协同效应,包括共同开发先进的智能合约标准、共享安全审计、最佳实践、跨平台推广及生态系统建设。

    7. 挑战与风险

    虽然 Fractal 提出了扩展比特币功能的创新方法,但它也面临着需要潜在投资者和用户考虑的挑战:

    可编程性是 Fractal 面临的主要挑战。由于其与比特币主网 100% 兼容,Fractal 使用比特币脚本(Bitcoin Script)进行编程,这可能为生态系统增长带来阻碍。为了更好理解这一问题,根据 Electric Capital 的开发者报告,比特币有 1071 名月活跃开发者,而以太坊则有 7864 名月活跃开发者。

    比特币脚本(Bitcoin Script)不如 Rust 或 Solidity 等流行语言广为人知,使用起来更具挑战性,可能导致开发者数量较少。Fractal 的编码门槛高,加上功能可能不及其他区块链,这可能会减缓生态系统扩展的速度。此外,与其他区块链环境相比,比特币脚本的开发工具、库和框架相对不成熟,这可能进一步阻碍 Fractal 上的应用开发和部署。

    技术风险也构成了显著挑战。修改比特币的核心参数并实现诸如 OP_CAT 之类的新功能,固有地存在引入漏洞或意外后果的风险。管理递归扩展和多层次的复杂性增加了技术挑战。

    采用风险是另一项重大挑战。Fractal 可能面临比特币极端主义者的抵制,他们认为对比特币的任何修改或扩展都是不必要或潜在有害的。说服用户和开发者从已建立的 Layer 2 解决方案或其他区块链平台转向 Fractal 可能会很困难,特别是考虑到这些现有方案的网络效应。此外,尽管 Fractal 兼容,Runes、Ordinals 和 BRC-20 社区可能不愿采用相同标准。这些社区已经建立了自己的生态系统,可能认为没有足够的激励去迁移或扩展到新平台,即使它提供更好的性能。Fractal 需要清晰阐述其价值主张,并可能提供显著的激励措施,以推动这些用户群体的初期采用。挑战不仅在于提供技术优势,还在于克服已建立社区及其现有投资在当前平台上的惯性。

    为应对这些挑战,特别是可编程性问题,Fractal 可能需要在开发者教育方面进行大量投资,创建强大的开发工具,并可能探索在不影响其与比特币核心集成的情况下,使开发过程更易于使用的方法。

    8. 结论

    Fractal Bitcoin 代表了一种突破性的方法来扩展比特币功能。作为唯一一种利用 Bitcoin Core 代码本身递归扩展无限层的比特币扩展解决方案,Fractal 在竞争激烈的 Layer 2 解决方案市场中提供了独特的价值主张。

    Fractal 的主要优势包括:

    • 原生比特币集成:Fractal 保持与比特币主网的完全兼容,实现与现有基础设施的无缝集成,同时增强其功能。

    • 技术创新:凭借 30 秒的区块时间、混合挖矿方法和对 OP_CAT 的支持,Fractal 显著提高了交易速度,并在基于比特币的平台上实现了复杂的智能合约。

    • 内置用户基础:Fractal 在克服“冷启动”问题上具有显著优势。在 UniSat 钱包的支持下,Fractal 拥有超过 100 万每周活跃用户的坚实基础,并通过 Fractal 主网启动计划,已有 10 万个活跃地址持有 FB 代币,这些都是比特币生态系统中最具参与度的用户。此外,OKX 钱包的全面集成进一步扩大了 Fractal 在 OKX 生态系统中的潜在用户基础。

    • 强大的挖矿和网络安全性:通过联合挖矿获得 30-40% 的比特币算力,并通过自由挖矿获得 1-2% 的比特币算力。

    • 生态系统发展:通过战略性资助计划和社区倡议,Fractal 正在积极培育一个涵盖 DeFi、游戏和核心基础设施开发的多样化生态系统。

    • 独特的用户体验:Fractal 的方法允许用户在比特币主网和 Fractal 之间使用相同的地址,提供类似以太坊的网络切换体验。

    • 具有长期视野的团队:Fractal 的核心贡献者自 2013 年起一直在比特币和加密行业中构建,这帮助团队采用了更长远的行业视角,将 Fractal 推向更广泛的受众。

    然而,Fractal 也面临一些重大挑战:

    • 可编程性:比特币脚本可能对更熟悉 Solidity 或 Rust 的开发者构成障碍。

    • 技术风险:修改比特币的核心参数并实现诸如 OP_CAT 之类的新功能存在固有风险。

    • 采用障碍:说服用户和开发者从已建立的解决方案转向 Fractal 可能具有挑战性。

    尽管面临挑战,Fractal 的创新方法、强大支持及早期的挖矿采纳显示出巨大的潜力。该项目成功吸引了主要矿池,并在上线后迅速增长的算力是特别令人鼓舞的信号。

    随着生态系统的不断发展,Fractal 正在定位自身为各个领域创新的比特币应用平台,可能重塑比特币的效用和采用格局。计划实施的基于 OP_CAT 的治理投票机制进一步体现了 Fractal 在比特币生态系统内的创新承诺。

    尽管前方道路充满机遇与挑战,Fractal Bitcoin 代表了比特币扩展之旅中的一次大胆迈进。其成功可能深刻影响比特币及区块链生态系统的未来。正如任何新兴技术一样,潜在投资者和用户应仔细权衡该项目的潜力与其风险,并密切关注其技术开发、生态系统增长和市场采纳情况。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • RWA 2.0崛起 为什么我们需要PayFi

    RWA 2.0崛起 为什么我们需要PayFi

    作者:ningning 来源:X,@0xNing0x

    在加密世界中,创新如Friend Tech般的昙花一现屡见不鲜,但PayFi却与众不同。它并非另一个用华而不实的叙事包装的原语,而是货币时间价值的新设计空间。如果比特币重新定义了货币,以太坊重新定义了智能合约,那么PayFi很可能会重新定义RWA(现实世界资产)。

    当前金融体系的痛点:为什么我们需要PayFi?

    在深入了解PayFi之前,首先要直面当前金融体系的痛点:

    • 效率低下:跨境支付平均需要3-5个工作日。

    • 成本高昂:全球平均汇款费用高达6.5%。

    • 流动性困境:全球约4万亿美元资金被锁在预付账户中。

    • 普惠性差:全球仍有17亿成年人没有银行账户。

    这些问题不仅是技术问题,更是制度问题。传统金融体系如同一台老旧的蒸汽机,而我们需要的是一个量子计算机。这正是PayFi要解决的核心问题。

    PayFi:解锁货币时间价值的新范式

    PayFi的核心创新在于它对货币时间价值(TVM)的重新诠释。传统金融用年化利率来量化TVM,但PayFi将其精确到毫秒级。这不仅是技术的提升,更是一次革命性的变革。

    数学模型:PayFi的价值创造

    假设有一笔100万美元的资金,在传统银行系统中需要3天完成跨境转账。年化收益率为5%,那么这3天的机会成本是:

    100×(5%÷365)×3=410.96美元100万 × (5/% ÷ 365) × 3 = 410.96美元100万×(5%÷365)×3=410.96美元

    而在PayFi系统中,这一过程缩短至1分钟:

    100×(5%÷525600)×1=0.95美元100万 × (5/% ÷ 525600) × 1 = 0.95美元100万×(5%÷525600)×1=0.95美元

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    这便是PayFi的价值所在!它不仅节省了成本,更释放了巨量的流动性。值得注意的是,释放的货币时间价值与最终确认性时间呈非线性关系。当确认时间已经很短时(如毫秒级),进一步缩短确认时间的收益相对较小。因此,PayFi在设计时需要在速度、安全性和去中心化之间找到平衡。

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    Huma正在计划推出T+0结算方案,这将把PayFi推向效率的极限。在Solana这样的高性能公链上,理论上资金可以在不到半秒内完成转移和确认。 

     但这还不是终点。想象一下"秒级借贷"、"微支付即服务"、"动态定价保险"这些在传统金融中不可能实现的新型金融产品。PayFi将开启一个全新的金融创新时代。

    在这个快速变化的世界里,"时间就是金钱"这句老话获得了全新的含义。而那些能够最有效地利用时间价值的人和企业,将在未来的金融世界中占据先机。

    Huma:PayFi革命的先锋

    在PayFi这个新兴领域,Huma无疑是走在最前沿的玩家之一。作为由前Google和Facebook高管创立的项目,Huma不仅带来了硅谷的创新基因,还融入了深厚的金融专业知识。

    Huma的核心优势在于:

    • 技术实力:Huma的智能合约代码超过6000行,是业内最复杂和功能最全面的之一。

    • 风控能力:团队曾在美国消费金融巨头Earnin实现了低于1%的坏账率,这在高风险借贷领域属于顶尖水平。

    • 生态构建:Huma提出的PayFi Stack为整个行业提供了技术蓝图,这种开放和前瞻性的思维方式将加速整个行业的发展。

    PayFi Stack的六层结构

    Huma的PayFi Stack包括六层:交易层、货币层、托管层、融资层、合规层和应用层。以下是对各个层次的深入解析:

    1. 交易层(Transaction Layer)
      这一层的关键是高吞吐量、低成本和快速结算。Solana和Stellar等专注于支付的公链在这方面表现出色。Solana Pay和Stellar Disbursement Platform等创新正将区块链支付带入日常生活。

    2. 货币层(Currency Layer)
      USDC和PYUSD等合规性强、大规模分布的稳定币在这一层发挥着关键作用。同时,像USDM这样的收益共享稳定币不仅能降低交易成本,还为支付、储蓄等提供模块化解决方案。

    3. 托管层(Custody Layer)
      支付融资对机构级托管有更高要求,如多方资产控制和精细的账户管理。Fireblocks、Cobo和Copper等产品正在满足这些需求。同时,基于账户抽象的自托管钱包也在向零售和小企业普及这些高级功能。

    4. 融资层(Financing Layer)
      这一层包括支付用例的融资协议和风险管理基础设施。Huma专注于支付领域常见的短期融资,而Credora等信用评级解决方案则吸引了机构投资者,深化了可用流动性。

    5. 合规层(Compliance Layer)
      反洗钱(AML)一直是稳定币在实际支付中面临的主要障碍。Chainalysis、Elliptic和TRMLabs等解决方案,以及新兴的隐私优先认证平台,正在显著改善这一状况。

    6. 应用层(Application Layer)
      这一层包括利用链上融资实现支付的各种应用,从Arf的跨境支付,到Zeebu的电信漫游支付,再到Raincard和Reap的信用卡服务。随着底层技术的不断创新,更多应用将被解锁。

    Huma的PayFi Stack不仅是一个技术框架,更是一个生态系统的蓝图。它为不同领域的创新者提供了一个共同的语言和标准,使他们能够在这个框架内进行创新和整合。通过整合各层的创新,PayFi有望成为连接传统金融和加密经济的关键纽带,为全球金融体系带来前所未有的效率和包容性。

    Arf:PayFi的实战案例

    理论很美好,但实践更重要。以下是Huma生态中的明星项目Arf如何将PayFi的理念落地的实例。

    Arf的典型交易流程

    • 客户Sam在香港要转1百万美元到菲律宾。

    • Sam的钱存入GeoSwift的Safeguarding Account。

    • GeoSwift向Arf申请流动性。

    • Arf通过Circle Wallet向菲律宾的Rio转账。

    • Rio兑换成比索并完成支付。

    • GeoSwift将资金转为USDC并偿还Arf。

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    整个过程可能只需几分钟到几小时,而不是传统的几天甚至几周。这就是PayFi的魔力。

    Arf的业务数据

    • 资金周转率:年化50+次

    • 累计交易规模:18亿美元+

    • 年化收益率:20%+

    • 信用违约率:0%

    相比之下,当前热门的meme币发行平台http://pump.fun虽与Arf一样实现了产品市场契合(PMF),但其本质上是一个零和甚至负和游戏。Arf则创造了实实在在的经济价值,解决了实际的经济问题,而不仅仅是在加密生态系统内部循环,这才是真正可持续的商业模式。

    结语:开启RWA 2.0时代

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    如果说第一代RWA(现实世界资产)项目是将现实世界资产搬上链,那么PayFi就是让这些资产真正“活”起来的RWA 2.0。

    • 从静态到动态:传统RWA往往将资产静态地代币化,而PayFi通过优化资金的时间价值,为这些资产注入了动态流动性。Arf的案例完美诠释了这一点:它不仅将跨境支付流程代币化,更是通过智能合约实现了资金的高效流转,将每一分每一秒的价值都榨取到极致。

    • 从孤岛到生态:PayFi正在将分散的RWA项目编织成一个互联互通的生态系统。通过Huma提出的PayFi Stack,我们看到了一个全新的金融基础设施正在成型,它将允许各种RWA无缝对接、自由组合,创造出传统金融难以想象的新型产品。

    • 从投机到实用:与http://Pump.fun等纯投机性项目不同,PayFi正在将区块链技术的优势应用于解决实际经济问题上。它不仅仅是价值的搬运工,更是价值的倍增器。这种转变标志着加密金融正在从青春期走向成熟期。

    • 从边缘到主流:随着PayFi的发展,我们可以预见RWA将从加密世界的边缘走向传统金融的中心。Arf已经展示了如何用区块链技术优化传统跨境支付,未来我们可能会看到更多领域被革新,如贸易融资、供应链金融和普惠金融。

    • 从理论到实践:PayFi不是空中楼阁,Arf的实际业务数据——18亿美元的交易量、20%+的年化收益率、零信用违约——都在诉说着一个事实:RWA 2.0不仅是可能的,而且已经在创造实际价值。

    然而,我们也要清醒地认识到,作为RWA 2.0的先锋,PayFi仍面临诸多挑战。监管合规、技术风险、跨链互操作性等问题都需要行业共同努力解决。特别是在当前监管环境趋严的背景下,如何在创新与合规之间找到平衡点,将是决定PayFi能否真正成为主流的关键。

    作为投资者,我们需要以更长远的眼光看待PayFi。它不仅是一个投资机会,更是一场重塑金融基础设施的革命。在这个过程中,像Huma这样的基础设施项目可能比单一应用更具长期价值。同时,我们也要密切关注那些已经有实际业务和收入的项目,因为它们往往更能经受住市场的考验。

    PayFi正在书写RWA 2.0的新篇章。它不仅继承了比特币的去中心化理念、以太坊的智能合约创新,还将这些先进技术与传统金融的最佳实践相结合,创造出一个更高效、更包容的金融生态系统。在这个新时代,时间就是货币,效率就是王道。那些能够最有效释放时间价值的项目,将在未来的金融版图中占据重要位置。

    PayFi:RWA 2.0不仅是一个口号,更是一个正在实现的愿景。它代表了加密金融与传统金融的完美结合,是区块链技术在实体经济中最具潜力的应用之一。对于那些希望在这场金融革命中占得先机的投资者来说,密切关注PayFi的发展无疑是明智之选。未来已来,只是尚未均匀分布。在PayFi的世界里,我们或许能看到金融服务像水和电一样,无处不在却又几乎察觉不到其存在——这才是真正的金融普惠。

    让我们拭目以待,见证PayFi如何重新定义RWA,重塑全球金融格局。在这场金融新纪元的开端,我们既是见证者,也是参与者。机遇就在眼前,关键是我们是否已经准备好拥抱这个RWA 2.0时代。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • 扩容之战:数据分析以太坊 L2 排行榜

    扩容之战:数据分析以太坊 L2 排行榜

    作者:Stacy Muur 来源:substack 翻译:善欧巴,金色财经

    自2023年以来,新的以太坊Layer 2解决方案不断涌现,目前L2Beat追踪着74个L2和30个L3的数据。然而,只有少数通用型rollup获得了主流关注,吸引了大量的总锁仓价值(TVL)和用户。

    这些rollup是我新研究的重点。

    增长催化剂

    对于许多以太坊 L2(例如 ZKsync、Starknet 和 Blast)来说,空投一直是获取用户的主要手段。

    今天,你将发现它们在空投之后的真实表现,并将它们与其他示例进行比较:很久以前就推出代币的链(如 Arbitrum 和 Optimism)、从第一天起就拥有代币的链(如 Scroll 和 Linea),以及其他尚未推出其代币的链。

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    目前有三个活跃的空投活动:

    • Scroll:"Scroll Sessions" 和 "Scroll Canvas"

    • Linea:“ Linea Park ”和“ LXP Last Rush ”

    • Mantle:即将推出的治理代币 COOK 的“Metamorphosis”活动,将用于 mETH (LST) 和 cmETH (LRT)

    正在进行的空投活动会增加用户活跃度,因此请注意,Scroll、Linea 和 Mantle 的数据可能并不完全客观。这些活动结束后,用户活跃度可能会下降。

    指标比较

    该出版物将包含大量的视觉效果,因为它们是比较以太坊 L2 并说明其当前状态和进展的最佳方式。

    市值:流通市值和完全稀释市值

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    目前,大多数 L2 的完全稀释估值 (FDV) 都达到数十亿美元,但流通市值却低于 10 亿美元,这表明其中很大一部分代币仍未流通。Mantle是个例外,其 52% 的供应量已解锁,这使其成为唯一一个流通市值超过 10 亿美元的 L2。

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    这种高 FDV 和低浮动标准是最近许多空投未能满足用户预期的一个关键原因。评估当前的估值充足性具有挑战性,并且不确定未来是否存在很大的下行趋势潜力。

    总锁定价值

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    从 TVL 方面来看,除了Scroll LineaMantle等正在实施激励计划的区块链外,所有区块链都经历了一个艰难的夏天。然而,与 Scroll 等新宣布的计划相比,Linea 持续了近一年的空投计划已经引起了社区的关注度下降。

    ZKsyncBlast受到的影响最大,因为这两条链今年发布了自己的代币,导致流动性迁移到更有利可图的地方。

    费用和交易活动

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    Dencun 之后,DA 不再是 ETH 经济的重要价值驱动因素,不仅影响以太坊费用,还影响 L2 产生的费用。

    费用动态应与交易数量一起评估,因为它们始终是相互关联的。Dencun 对费用的影响可能会掩盖用户活动的真实情况。

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    Base受投机活动驱动,被称为以太坊 L2 上新 memecoin 发布的主要目的地,正表现出强劲的吸引力和持续的交易增长。

    相比之下,尽管 Linea 正在实施激励计划,但ZKsync和出乎意料的是Linea却陷入了困境。

    每月活跃用户

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    作为评估连锁留存率的关键指标,月活跃用户(MAU)动态也显示出类似的趋势。Mantle和Base表现最佳,而Starknet ZKsyncBlast 则落后。

    将 MAU 数据与 FDV 进行比较时,很明显Starknet与 Arbitrum、Optimism 甚至 ZKsync 相比被严重高估。

    桥接流入和流出

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    桥接净流量是评估新用户和资本流入的重要指标。

    在 L2 中,净流量为正(流入资金多于流出资金)的包括Arbitrum Starknet Optimism BaseMantle ,其中 Mantle 的流出和流入差额最大。

    相反,Linea ZKsyncBlast表现出负净流量。

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    开发者活动

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    最后,开发人员的活动是通过核心开发和代码提交的数量来衡量的。这些数据有助于评估团队当前的生产力并检测任何正在进行的人员削减。

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    这里最令人惊讶的案例是Blast ,它现在拥有超过 300 名核心开发人员(而大多数 L2 通常只有 30-50 名)。这个庞大的团队还提交了大量代码。

    他们都在那里做什么?谁知道呢。

    摘要

    Mantle

    从桥接净流量和 MAU 数据来看,Mantle 正在进行的Metamorphosis活动相当成功。尽管 8 月份一些指标有所下降,但这更多地与整体加密市场的下滑有关,而不是 Mantle 的留存问题。

    Base

    Base 于 6 月 3 日启动了 Onchain Summer II 活动,该活动持续至 8 月 31 日。

    在此期间,市值增加了 1 亿美元,而桥梁流出增加了 8770 万美元。此外,从 5 月到 8 月,网络上的交易数量激增了 200 万笔,每日用户数量增长了 474.71K。虽然该活动引起了用户的关注,但并未显著影响资金流入或协议的收入。

    Blast

    开发人员于 2024 年 6 月 26 日释放了空投。随着整个市场的下跌,该协议的指标在最初的炒作之后开始出现下滑趋势

    • 从 5 月到 8 月,TVL 下降了 14.9 亿美元。用户在收到空投后可能会提取他们锁定的奖励资金。三个月内通过桥梁流出的资金增加了 2670 万美元,这支持了这一观点。

    • 7月至8月,交易笔数减少128.9K,DAU减少21.93K。

    • 该协议的收入和费用在三个月内减少了 257 万美元。

    空投之后,用户活动明显下降,整体市场状况进一步抑制了用户参与度。

    Scroll 

    2024 年 4 月 17 日,开发者宣布推出Scroll Sessions 。此后,稳定币的市值增加了 778 万美元,5 月至 8 月的 TVL 增加了 5.654 亿美元。尽管该指标在一个月内下跌了 4380 万美元,但仍明显高于 5 月份的水平。

    三个月内,网络中的交易数量减少了 129K。因此,TVL 和稳定币资本化增长,而交易数量没有增加(空投挖矿的“存款和忘记”策略)。值得注意的是,该项目的 MAU 指标在同一时期大幅下降了 399K。

    Linea 

    2024 年 7 月 1 日,Linea 开发商发起了另一项活动,即Linea Culture SZN 。这在社交媒体上引发了一波强烈反对,因为用户曾认为 Linea Park 将是最后一场比赛。消息公布后,他们感到被欺骗了。

    这可能导致几个协议指标的下降:

    • 稳定币的市值在三个月内下跌了 4770 万美元。

    • 5 月至 8 月期间,TVL 大幅下降了 1.4467 亿美元。

    • 费用和协议收入每月减少约 2.8 倍,3 个月内减少 5-6 倍。

    • 通过该桥的资金流出和流入明显减少,每日交易数量也明显减少——每月减少 333.7K 笔,3 个月内减少 714.4K 笔。

    • 每日活跃用户数 (DAU) 自 5 月份以来也大幅下降了 324.5K。

    可以假设该活动方案未能吸引用户注意力,特别是在整体市场下滑的情况下。

    Starknet

    Starknet 的指标已大幅下降,自 2 月份下跌后,在用户中失去了人气。

    TVL 在三个月内减少了 5890 万美元,仅一个月就减少了 4020 万美元。从 7 月到 8 月,交易数量急剧下降。

    最后的想法

    如果我要根据信念对 L2 进行排序,那么列表将是:

    1. Arbitrum:控制 40% 的 L2 TVL,拥有大量活跃用户,MAU 数量与以太坊几乎相同,并且具有强大的 DeFi 功能。

    2. Mantle:拥有 Web3 的第二大金库,拥有良好的用户留存率,在 L2 中流通的代币比例最高,即将推出的 COOK 衍生产品和 mETH 等原生 DeFi 产品正在受到关注。

    3. Optismism:具有 OP Superchain 论点,但与 Arbitrum 相比,用户活跃度有所下降,尽管 FDV 相当。

    4. Base:表现出较高的交易活动,主要与 memecoin 相关,其生命周期往往很短。

    5. Linea:显示正在进行的空投活动的平均指标。尽管最初的兴奋已经消退,但 Consensys 可能会带来一些值得注意的东西。

    6. ZKSyncScroll :ZKSync 拥有良好的技术和开发者活动,尽管空投执行不力导致用户活动减少。Scroll 已经看到大量用户涌入空投,但其长期可持续性值得怀疑。

    7. BlastStarknet :无需评论;数据说明了一切。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • 如何成为一名风投家?风投家们如何赚钱?

    如何成为一名风投家?风投家们如何赚钱?

    作者:Route 2 FI;编译:邓通,金色财经

    你如何成为一名风险投资家?你如何创建风险投资家?

    你如何成为一名成功的风险投资家?

    如何才能有机会投资协议并走在市场的前沿?

    这就是我今天试图回答的问题。

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    前言

    有一天,你看着市场,发现自己对目前获得的回报并不满意。市场正在下跌,你的投资也遭受了损失。

    另一天,你看着市场,看到每个人都在获利,但与大团队相比,你个人的表现仍然不佳。但这些大团队是谁?

    有多个实体,例如做市商、对冲基金、流动基金和风险投资基金 (VC)。前三个实体的运作方式有些相似:它们买卖市场上已有的代币。然而,风险投资公司是那些在代币上线之前就购买代币的人。

    风险投资公司从一开始就支持你最喜欢的项目背后的团队,即使团队仍在开发 MVP(最小可行产品)。这些人坚信某个团队会成功,甚至在产品上线之前,他们就准备投入大量资金。

    如果项目成功,他们的投资可以大幅增长,但如果项目失败,他们也会遭受重大损失。

    这里的风险/回报率很高,但风险投资不仅仅是投资;它还包括支持团队并与他们直接合作,以确保项目的长期成功。

    那么,你如何成为一名风险投资家?你如何创建风险投资家?你如何成为一名成功的风险投资家?如何才能有机会投资协议并走在市场的前列?

    要创建 VC,你必须了解基本的 VC 结构,最重要的是,了解该结构的主要人物

    每个风险投资基金都有 3 个主要参与方:有限合伙人 (LP)、普通合伙人 (GP) 和创始人:

    • LP 是拥有大量资金并希望增加资本的人;他们拥有的选择之一是通过风险投资。

    • GP 是拥有大量知识的人,他们希望增加 LP 的投资并从成功的交易中赚取费用。

    • 创始人是打造创新的单一产品或服务并旨在将其推向市场的人。他们需要投资才能起步。

    如果让我用一张图来描述 VC 结构的话,我可能会用这张图:

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    LP 对 GP 的授权非常明确;他们只是委托资金并等待回报。LP 的主要任务是投资合适的人来管理资金。LP 的目标是瞄准重大目标。

    LP 通常不参与投资初创公司的过程,因为所有尽职调查都由 GP 处理。但是,LP 可以从他们的网络中带来交易,供 GP 审查并判断是否值得投资。

    GP 通常每月/每季度/每年进行一次报告,让 LP 了解 VC 基金的现状。这包括提供投资策略、市场情绪、整体完成的投资以及未实现(或已实现)回报的任何变化。

    GP 的目标是尽可能透明,因为每个人都明白 VC 是一项风险业务;只有 100 家初创公司中的 1 家会成为独角兽(一家估值达到 10 亿美元的公司)。

    典型的风险投资基金采用一种称为 2/20 的模型运作。这意味着 GP 每年收取 LP 投资总额的 2% 用于运营目的(主要是工资、合作伙伴关系、协议、法律等)。

    此外,GP 对他们所做的每笔成功投资收取 20% 的费用,这也称为“carry”。这意味着,如果总投资回报率 (ROI) 等于 100 万美元,LP 将获得 80 万美元,GP 将获得 20 万美元作为其工作的成功费。

    值得一提的是,大多数风险投资公司都不太好,他们不会带来那么多回报。但为什么 LP 会继续投资他们呢?

    风险投资业务主要涉及与其他资产不相关的非流动性资产,因此这可以用其总 AUM (管理资产) 的一小部分来对冲风险。大型机构和高净值个人通常会分配 5-10%。

    然而,合适的GP可以带来可观的回报。在3-5年内,LP可以获得3-10倍的回报,这在其他资产类别中通常是不可能的。

    但如何脱颖而出,让LP选择你而不是其他基金经理呢?

    推销是一门艺术,而且艺术随着每一次迭代而变得更好

    是的,你想投资其他初创公司,但一开始你也必须融资;否则,你要投资什么?

    为你的基金筹集资金是一个独特的过程,因为你可以理解向其他人推销的感觉,因为最终,会有其他人向你推销。

    这个过程与传统的筹款几乎没有什么不同。然而,还是有一些区别的。首先,如果你是一个加密原生基金,你只会投资加密公司(否则,基金的意义何在)。

    但 LP 可以是非常多样化的人。如果你正在为加密基金筹集资金,并不一定意味着你必须找到也是加密原生的 LP。

    你要做的是证明你有能力为他们带来可观的回报。例如,我有一个朋友是一家加密基金的 GP,他的 LP 包括来自电子商务、房地产、石油生产等领域的人。

    该计划被称为“基金论文”。这实际上只是一些优化的参数,可让您的投资更有针对性和更高效。

    其中一些参数包括:

    • 投资阶段。投资阶段有 6 个:种子前、种子、A 轮、B 轮、C 轮、D 轮。此外,有时初创公司会进行“私募”,这基本上是一种隐藏你处于哪个阶段的花哨方式。专注于种子前、种子和私募;它们带来最好的回报,但也带来更高的风险。它肯定会证明你是否成功。

    • 增值。这可能是最重要的参数。大多数时候,投资者更喜欢聪明的钱,而不是“投资后就忘了”。所以你必须拿出点什么。例如,a16z 几乎提供了一切。他们将帮助你进行研究、营销、产品开发、招聘等。确定你(和你的团队)除了钱之外还能带来什么,然后专注于此。

    毫不奇怪,大多数风险投资公司除了金钱之外不提供任何价值,这通常是区分优秀风险投资公司和普通风险投资公司的方法。这在熊市和牛市中尤为明显。

    在牛市中,有很多项目和很多资本。每个人都在疯狂(尤其是散户),即使是最糟糕的代币也能让你获得 10 倍左右的收益。风险投资基金必须为糟糕的项目争取分配,因为对代币的需求相当高。这造成了你无法妥善管理风险/回报率的情况,因为无论如何一切都会增长。

    然而,在熊市中,有很多建设者(因为熊市非常适合建设,这是一个如此和平的空间),但资本并不多,因为几乎没有任何东西会增长。

    那是定义优秀风险投资公司的时候,因为你真的必须依赖很多指标、项目背后的团队、可持续的代币模型、技术解决方案以及整体愿景和上市战略。这有时需要更多的技能、经验,甚至直觉!

    因此,如果你从头开始创业,最好在熊市或牛市末期进行,这样你的竞争会更少,选择也会更多。

    人很重要——你应该雇用谁?

    是的,团队最重要,就像任何地方一样。人力资本是最重要的资本,那么你如何聘请一支优秀的团队,你到底应该聘请谁呢?这个问题的答案很简单,也有点“陈词滥调”,但是——聘请比你聪明的人来组建一支能够超越市场的团队。

    在大多数情况下,风险投资团队实际上很小;你不需要超过 10 个人来管理 5000 万美元甚至更多的资金。因为这个过程实际上很简单:找到(或被找到)初创公司→确定最好的初创公司→投资→帮助初创公司成长→出售你的股份(代币)→获得回报。

    但实际上,以最佳方式执行每项任务需要大量的经验和知识。你显然不能独自完成这件事,所以你的梦想团队看起来是这样的:

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    合伙人负责 VC 基金与初创公司之间的几乎所有沟通。这些人通常对初创公司进行初步筛选并提供反馈。他们在投资前、投资期间和投资后进行沟通。

    他们还从任何可能的来源搜寻项目:Twitter、alpha 组、当地聚会、会议、演示日、黑客马拉松等。合伙人还在不同的 VC 基金之间建立交易流程合作伙伴关系,实体共享从其网络收到的交易。这推动了基金之间的合作。

    研究人员通常做与研究相关的所有事情:代币经济学、商业模式、技术解决方案、市场等。

    研究人员通常还负责从更大角度看待问题并预测趋势和叙述。例如,您可能会研究一个可能成为您的投资组合公司的项目。

    这很好,但例如,您可以预测 6-12 个月后的市场情况,以及哪些公司可以推动那里的价值。因此,它为您提供了一个更好的视角来观察整体市场情况,而不是特定的协议。

    顾问为风险投资公司及其投资组合公司提供专业知识和战略指导。他们通常担任兼职顾问。

    他们的职责包括寻找潜在投资、进行尽职调查以及向投资组合公司提供战略建议。顾问共享网络,将初创公司与关键资源和潜在合作伙伴联系起来。

    风险投资基金的 IR(投资者关系)专家通常吸引和维持投资者关系。他们与公司的合作伙伴密切合作,制定和执行融资策略、创建投资者材料、管理沟通和其他任务。他们经常处理媒体问询、准备投资者会议并跟踪投资者情绪。

    团队的每个组成部分都很重要,GP 的关键任务是确保团队齐心协力并实现目标(除了监督基金策略和整体绩效)。

    组织交易流程和策略

    投资很难,所以我们只能顺其自然?好吧,本来也可以这样……但是,顺其自然太容易了。最好是留下遗产以获得更好的业绩,这样你才能随着时间的推移而进步。

    我需要做什么才能随着时间的推移而适当地发展?

    1.将每个初创公司放入遗留表中。列出竞争对手的列表、他们的表现和估值。当您拥有 300 多家初创公司的数据库以提取尽可能多的见解时,每个项目的快速摘要将在未来大有帮助。

    2.与同事多合作,探索寻找项目的最佳策略。当你足够出名时,你通常不需要做任何事情——初创公司会自己发现你。然而,当你在成长时,你必须无处不在。狙击黑客马拉松、演示日、早期团体等。

    3.不仅要狙击,还要灵活。如果你看到一家不值得你关注的初创公司,你可以在第一次谈话中发现它,不要浪费你宝贵的时间。如果你发现一家初创公司太好,而且你知道他们很快就会结束这轮融资——尽可能灵活地获得最好的交易。

    4.增加你在网上的曝光率。对于在线内容,发布特别关注您的基金感兴趣的主题的文章。例如,Paradigm 对 MEV 进行了大量研究,最终投资了 Flashbots(为减轻 MEV 带来的负面外部性而成立的研发组织)。

    投资时要注意什么?

    在投资或选择正确的投资项目时,你可以依赖无数指标,但是当你手头有一份协议,而唯一的问题是是否投资时,你可能应该寻找几个参数。

    • 代币经济学。研究通货膨胀率、排放量、对质押者的支付(如果是这种情况)。重点是避免抛售压力,并了解代币的一些强大机制,以激励人们继续购买。

    • 技术/基本面。这可能是最难研究的课题。如果你有一个非常复杂的项目——你应该找一个有专业知识的人来概述你应该寻找什么。分析 NFT 集合很容易,但理解单独的 L1 区块链或开发人员 SDK 的机制要困难得多。

    • 竞争对手。寻找你可能想要投资的协议的竞争对手。他们的表现如何?他们拥有多少市场份额?他们有什么不同?他们是更好还是更差?在哪方面?相比之下,你可以更多地了解你正在研究的项目。

    • 生态系统。通常,大多数协议只基于 1 个生态系统:以太坊、Solana、一些 Layer 2、Cosmos 等。这里的目标是看看特定的协议是否适合生态系统。例如,有人可能会在 Optimism 上构建一些农业协议。但这样做没有理由,因为 Optimism 并不专注于 DeFi。你必须寻找这样的时机,以确保协议能够找到其 PMF(产品市场契合度)。

    • 投资者研究。如果一个项目正在进行第二轮或第三轮融资,那么他们之前已经有支持者了。你可以研究支持者,他们通常按层级划分,层级越小越好。例如,Multicoin 被认为是第 1 层,它是加密货币领域最好的 VC 之一,而 Outlier Ventures 大约是第 4 层。你可以在此表中查看一些基金。

    • 团队。确保所有团队成员都具有构建成功项目的相关经验和愿景。他们知道自己在说什么吗?他们聪明吗?他们完全理解这个主张吗?如果你和他们在同一个团队,你会感到舒服吗?

    还有更多参数,例如情感分析、链上分析、合作伙伴分析、上市前和二级市场之间的差异。这里的提示是,除非有证据表明投资看起来不好,否则请尝试投资。

    因此,找到证明这可能是一项好投资的参数和指标。如果你找不到任何参数和指标,那么这真的可能是一项糟糕的投资。

    总结

    创办自己的风险投资基金一开始可能会很痛苦,因为建立运营和流程总是令人紧张。如果你从一个城市搬到另一个城市,你就会明白我在说什么。但最终情况会好起来的。

    这里的目标是回报基金,例如,如果你要投资的总资本是 1 亿美元,而你的平均支票是 100 万美元,占协议的 10%,那么只需要一个独角兽,你的份额就值 1 亿美元,这样你就可以把基金返还给投资者。

    记住,投资是艺术,推销是艺术,沟通是艺术,研究也是艺术。不断练习,直到你和你的基金成为最知名的艺术家之一。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • PayFi 会是 RWA 的下一个叙事吗?

    PayFi 会是 RWA 的下一个叙事吗?

    作者:雨中狂睡

    市场对于这类协议的担忧无非还是集中在借款方的偿付能力上。说人话就是要看项目能否把借出去的钱再收回来——这样用户才更有意愿把钱放进去理财,这样项目才能转起来赚手续费。

    只有解决了上述问题,这类项目才能够真正实现可持续性发展。

    解决方案无非就是以下两个方向:

    • 最大限度地保证借款方能正常还钱

    • 为存钱用户提供相应的保障/保险

    所以当我们在看这类项目的时候,需要重点关注这两点。我在八月、九月展望里都有提到过 $MPL $CPOOL ,下周我会再写一篇聊下这俩项目。

    今天先来和大家聊一下刚公布 3800 万融资信息的同赛道项目 @humafinance ,看看它的解决方案和在产品端的全新扩展。

    1/ 最近发布的融资信息⬇️

    Huma Finance 在最近完成了 3800 万美元融资,其中包括 1000 万美元股权投资和 2800 万美元的收益型 RWA。融资由 Distributed Global 领投,Hashkey Capital、Folius Ventures、Stellar Development Foundation 和土耳其最大私人银行 İşbank 的风险投资部门 TIBAS Ventures 等机构参投。

    Huma Finance 计划利用这笔融资将其 PayFi 产品部署到 Solana 和 Stellar 链上。

    接下来,我会用尽可能简洁的内容来分享一下我自己对该项目的理解。

    2/ Huma Finance v1

    Huma Finance v1 是一个面向企业和个人的无抵押借贷平台,它关注的是借款方的未来潜在收入——即当借款方借钱时,它主要会考察借款方在未来的收入现金流。

    用官方在 Mirror 里的话来讲就是:“收入和收益是承保中最重要的因素,因为它们对偿还能力具有高度的预测性。”

    为了能更好地推进垂直化业务,Huma 在今年与 Arf 完成了合并。Arf 是一个专注于跨境支付的流动性和结算平台,由 Circle 支持(与 Solana、Stellar 也有合作)。

    合并后,Huma 负责用户存钱的部分,Arf 负责向 Web2 世界放贷+收取利息,形成可持续循环。(我们可以在其官网看到,违约率到目前为止为 0%)

    3/ PayFi

    Huma v2 是对 v1 的扩展。在借贷的基础上,Huma 希望将业务拓展到 PayFi 领域。

    什么是 PayFi 呢?

    「PayFi」是由 Solana 基金会主席 Lily Liu(同时也是 Huma Finance 的投资人)提出的。PayFi 指的是围绕货币时间价值(Time Value of Money)创建的新金融市场。货币的时间价值就是指当前所持有的一定量货币比未来获得的等量货币具有更高的价值。 因为这些货币拥有产生收入的可能,比如放贷吃利息,或者存在美债里吃收益,以及用更短的时间更低的成本来完成交易转账等等。

    因此,PayFi 也是 RWA 的细分赛道之一。(这应该也是 Huma Finance 会考虑在 Solana 上部署的原因)

    不过,虽然是 RWA,但 PayFi 与市场熟知的通过美债收益构建的 RWA 资产不同,PayFi 的收益往往来自于交易手续费、跨境支付和贷款利息等领域,比如 Arf 会拿 Web3 流动性来为发达国家 T1、T2 级别的持牌金融机构提供跨境转账服务(可以理解为过桥资金)。

    在美国降息后,随着更多的采用,PayFi 将有可能成为引领 RWA 发展的主流细分赛道。而 Huma 是第一批下场做 PayFi 的项目之一,同时也受到了支持 PayFi 的 VC/核心圈的青睐(看投资人阵容即可)。

    同时,为了成为 PayFi 领域的核心基础设施提供商,Huma 推出了 PayFi Stack,以满足 PayFi 赛道在交易、货币、托管、融资、合规性和构建应用层面的需求。

    4/ Huma Finance v2

    在产品端,v2 实现了更复杂的产品结构,比如增加了我们下文将要提及的 Senior Tranche、Junior Tranche,以及 First Loss Cover 这样的功能。简单来说,这次升级是对功能进行了细分,以满足不同需求的用户。

    Huma v2 的 Pool 分为 Senior 和 Junior Pool。Senior Pool 是固定收益率,Junior Pool 是浮动收益率,Junior Pool 的浮动收益率取决于项目的实时收入。

    而 Junior Pool 较高浮动收益率的代价是当出现坏账时,其需要承担相应的损失。从产品的角度来看,我个人认为未来项目可能需要通过代币或者其他形式的激励来补贴 Junior Pool 的存款用户——毕竟 Junior Pool 是该产品的安全模块。

    5/ Arf 如何处理投资人提供的流动性?

    在我们把钱放到 Huma Finance Arf Pool 后,这些资产都会被 Arf 存放在破产隔离的 SPV(特殊目的实体,为特定或临时目标而创建的法律实体,主要做风险隔离)中。

    Arf Financial GmbH 作为服务方,为 SPV 提供服务。借贷、跨境支付、交易结算和风险管理就是在这里进行的。在一次交易完成后,SPV 会把 Pool 中的钱和利润归还到链上。Arf Financial GmbH 没有对应 Pool 资金的控制权。

    6/ 查漏补缺

    这里我补充两点:

    1、Circle 官网对 Arf 有非常详细的介绍:https://www.circle.com/en/case-studies/arf

    Arf 在风控方面上做得很好,但这也衍生出一些问题,比如存款前需要 KYC,这一点对于很对 DeFi 玩家来说并不友好。以及,我个人觉得 Huma Finance 的 UI/UX 还有提升的空间。

    2、和 Scroll 的合作

    目前我们可以在 Scroll 上把 USDC 存到 Huma 中,实现一鱼三吃 —— 10%+理财收入 + Huma 积分 + Scroll 积分。

    7/ 最后

    为什么我最近一直在看这类理财产品呢?是因为我在前段时间清仓后,手里大部分资产是 U,所以就想着为这些 U 找一个理财的好去处。

    从我个人的角度来讲,在市场行情还未出现潜在上涨趋势之前,我不会满仓和加杠杆,最多做一些短线波段操作。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • Vitalik:至少未达到“第一阶段”的 L2 已经死了

    Vitalik:至少未达到“第一阶段”的 L2 已经死了

    作者:Martin Young,CoinTelegraph;编译:五铢,金色财经

    以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 重申了他对Layer 2去中心化的立场,表示他只计划承认其去中心化规模“第一阶段”的扩展解决方案。

    在 9 月 12 日的 X 帖子中,Buterin 表示他对此“非常重视”,并且从明年开始,他只计划公开提及“第一阶段以上”的Layer 2网络。

    他补充说,“对于真正有趣的新项目,可能会有一个短暂的宽限期。”

    “无论我是否投资,或者你是否是我的朋友,都无所谓;要么第一阶段,要么破产。”

    Buterin 表示,许多零知识Rollup团队告诉他“他们有望在年底前进入第一阶段”,他“很高兴看到这种情况发生”。

    “Rollup被美化为多重签名的时代即将结束。加密信任时代已经到来,”他写道。

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    来源:Vitalik Buterin

    2022 年,Buterin 为处于不同开发阶段的以太坊扩容 Rollup 项目引入了“训练轮”的概念。

    他概述了一条分为三个阶段的 Layer-2 去中心化之路。

    第一个“第 0 阶段”或“完整训练轮”是一个自我标识为 Rollup 的项目,所有 Rollup 交易都在链上,用户无需操作员干预即可进行交易和提款。

    但是,只有一个简单的多重签名钱包在控制,不需要欺诈或有效性证明。

    第 1 阶段(Buterin 现在将承认的最低级别)是去中心化的下一步,其中 Layer-2 具有主动的防欺诈或有效性证明方案。

    他们还应该有一个基于多重签名的覆盖机制或“安全委员会”,但有严格的条件,例如至少需要 8 个签名中的 6 个和一个法定人数阻止组,这些组必须位于 Rollup 组织之外。升级还应该有一个七天的延迟窗口。

    通往Layer 2去中心化之路的最后阶段是“第二阶段”或“无训练轮”。

    在此阶段,如果项目代码没有错误,则任何小组都不能覆盖代码输出。此外,还允许有限使用安全委员会,并且只用于明显的错误情况,以及 30 天的升级激活延迟。

    6 月,包括 Linea、ZKsync、Arbitrum 和 Optimism 在内的几个Layer 2 Rollup 团队声称“第二阶段”完全去中心化将在几年内实现。

    本文来源金色财经,观点不代表芝麻财经的立场,转载请联系原作者。

  • 回归增长驱动:VC 币如何走出叙事主义的困兽之斗?

    回归增长驱动:VC 币如何走出叙事主义的困兽之斗?

    作者:BeWater.xyz,来源:作者推特@BeWaterOfficial

    与曾经神坛地位相比,2024 年 VC 币大败局已成定数。高 FDV、低流通、让韭菜接盘似乎是 VC 币的代名词。  

    那么「VC 币崩溃」的本质原因是什么?「VC 币效应」对加密市场会产生什么样的宏观影响?VC 币招人恨,但 VC 真的是无上镰刀吗?最重要的是,VC 币究竟该如何走出叙事主义的困兽之斗?  

    今天,BeWater giga Brain @Loki_Zeng 将对上述问题抽丝剥茧进行深入分析。 

    陷入危机的并不只是 VC 币,而是整个加密市场

    VC 和「VC 币」成为了大内卷时代的背锅侠。尽管有不少观点认为 VC 币成为了本轮「互不接盘牛市」的罪魁祸首,但事实并非如此,只要我们加以对比,很快就可以发现,大幅度跑输 BTC、源源不断下跌的,不仅是VC币,全流通的山寨币、Meme 币甚至是 ETH,都是如此。而 DeFi Summer 时代大部分代币的初始流通率也并未超过5%,可见单纯的代币流通也无法解释 Alts 的持续崩溃。

    宏观视角下,「四年一次确定性牛市」的恒纪元不再持续。自 2024 年 Q2 以来,市场陷入了反常的低流动性状态。一方面,BTC 占有率的顶部滞后于 BTC 价格的顶部。在过去几轮周期中,BTC 占有率的顶部通常对应市场周期的底部,但本轮牛市 BTC 突破新高并未带来山寨币的普涨,包括 ETH。这也证明证明了一点:陷入危机的并不只是 VC 币,而是所有代币或者整个加密市场。

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    这一点并不难理解。一方面,BTC 减半导致供给减少,驱动供需曲线上线,直至新的平衡,但在多次减半以后BTC通胀率影响的边际效应不断减弱,更大的基数也限制了倍数空间,BTC ETF驱动价格上涨与减半周期在时间上重叠,给我们带来了牛市的错觉,而这一次的牛市很有可能从一开始就不存在。另一方面,BTC自诞生以来,全球经济周期总体上仍处于上行或平稳周期,所以所谓的「周期」更像是在趋势线以内的一个个小周期,但这种趋势也正在发生变化。

    「VC 币效应」只是大内卷时代的序幕

    行业视角下,过度投资和错误定价的恶果正在显现。我们在 2021 年提出了「VC 幸福指数」指标,计算方式是使用当前周期加密货币市值增长除以上一个周期区块链行业融资总额。这个指标的逻辑也很简单,VC投资的目的是产生盈利,那么他们的投资需要通过下一个周期的市值增长来兑现。这个指标越高,VC 赚取高收益的概率就越大。

    这里其实也会形成一个类似美林时钟的周期理论。加密货币具有投机性市值很大程度上是受外生因素驱动。如果一段时间投资很少,那么下一个周期就很容易产生财富效应,铸造牛市,而牛市又会带来Fomo情绪和融资便利性,带来过度投资,过度投资使得下一个周期无法变现,形成熊市,熊市又会带来投资不足,循环往复形成牛熊周期。

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    2020-2021 年是后 ICO 时代 VC 最幸福的时光,正常节奏的 VC 都在 2021-2022 年赚到了钱,这导致他们数倍扩大了自己的融资规模,所以我们可以看到 2021-2022 年融资总额超过 300 亿美元,估值数亿乃至数十亿美元的项目接踵而至,但直至今日,年协议收入超过 3000 万美元的加密项目也仅有三十家。

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    加密市场等级金字塔,VC 仅排第 6

    2020-2021 的繁荣让一些应该倒闭或者应该在未来倒闭的基金活了下来,还拿到了本不该募集到的钱,这些钱又在2021-2022 让一些本应不存在的项目继续存在,甚至以不合理的估值融到了不合理数量的钱,最终导致 2023-2024 这些项目以不合理的估值出现在二级市场。

    到这里为止,似乎 VC 就是市场下行的罪魁祸首,但事情还在不断快速变化,这场大规模的(-3,-3)正在像黑洞一样,把越来越多的参与者裹挟到其中,而 VC 由于合同和 Vesting 的限制,反而是这场大逃杀游戏中的弱势方。按照「更容易获得低成本、高流通率」排序,VC 仅能排到第 6 层。

    在缺少外部现金流(市场全局的协议收入或者新资金进入)的情况下,每一个层级的盈利都来自于对其下面层级的剥削,并从市场中抽走流动性,这一过程又会导致下一层级不信任的加剧,从而让内卷越来越严重。

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    增长,增长,增长!

    大内卷时代下项目和代币的死亡率会大幅度提升,自上而下的「技术论」、「背景决定论」、「叙事主义」将更大程度上由充分条件转变为必要条件,核心驱动因素将切换为「真实增长」,包括真实用户增长、真实收入增长与真实采用率增长。

    有机增长:一个合格 CMO 的薪资不应该低于 CTO

    当前市场普遍存在两个错误的认知:

    A. 技术或者产品比市场更重要。所有的协议或者项目的本质都是一门生意,而生意的本质就是利润,那么所有事情都可以简化为两个步骤:(1)创造一个产品;(2)把产品卖出去。对于大多数 Crypto 项目而言,(1)对应着技术与产品,(2)就对应着市场。流动性足够充裕的意味着供不应求,任何产品都可以找到合适的买家,但在大内卷时代流动性严重匮乏,项目所面临的只有增长或者死亡。

    B. 数据的增长就是增长。不可否认,任务平台/社群工具/运营活动正在发挥越来越大的作用,但无论是 Markting Team 还是 Marketing Agency 都不应该对此过度依赖而成为工具的搬运工。

    通过任务平台实现社群社媒增长,打包批发 KOL 转发重复信息,Discord 在一声声说的 GM/GN 累积到 1000+,Airdrop Hunter 在激励下多开 1000 账户,8% 固定收益招揽大户,最终 50w 社群规模,日均 100w 曝光,20w 有效账户,10 亿美元 TVL 等冷冰冰数据出现在融资Deck和交易所上币决策会上…… 这显然是一种「真实增长」,而「真实增长」应该与产品战略高度融合,与运营路线匹配,且在剔除非可持续因素(如抽奖、短期激励,积分)的情况下仍能保持高比例的留存。

    一个真正优秀的 CMO,应当有 70% 的时间进行战略观察与思考,20% 的时间用于制定计划,10% 的时间执行并取得 100%+ 的效果。

    KOL 合作的第一步是与 CEO 一对一沟通

    KOL的作用被低估并且错配,核心原因在于路径的错误。一方面,最近 KOL 或 KOL 轮几乎成为了贬义词,在于部分KOL或者矩阵账户无差别、无任何底线的流水线式推广,让用「谈KOL色变」。但市场仍存在许多非常优质的KOL,市场增长中同样存在二八定律,80% 的影响力是由 20% 的人提供。且这些KOL往往还拥有多重属性,他们所能够提供的远不止于市场和品牌层面,还包括产品、战略层面的建议,资源网络,甚至部分KOL能不低于中小型VC的投资。而这些KOL一边贡献自己的价值,一边背着“割韭菜”的锅,甚至还要亏更多的钱,从一级亏到1.5级,再到KOL轮,最后是二级市场。

    这是一种典型的「逆向选择」。越低质量的 KOL,参与推广或者 KOL 轮的动机也就越强,而越劣质的项目,给出的条件也越优厚,甚至可以被打包出售。对于创始人而言,你真的愿意相信一个愿意接任何推广任务的 KOL 能给你的项目带来增长吗?

    某种意义上来说,KOL 也是一种客户,一方面,如果连 10-20 个 KOL 都无法相信你的计划,那市场又会如何相信?另一方面,如果创始人连关键的 KOL 都不熟悉,那又何谈熟悉整个赛道呢?所以解决方案也很简单,KOL List、Agency或是中间人只能起到辅助作用,创始人或者团队成员必须去和每一个重要的 KOL 进行至少一次一对一的沟通。

    将协议收入列为最高优先级增长指标

    加密市场给人带来的一大错觉是,发币很容易,资产化很容易,退出很容易,进而让人忽略了一个事实:资产刺激(包括代币/NFT/积分发行、任务平台、激励测试网等)的增长永远只是一次性的,而真正的可持续性增长源自于可持续的商业模式带来的可持续性收入。

    可持续的第一步是有一个可靠的收入来源。客观来说,Crypto 并未实现大规模的采用,这也意味着有限协议收入。通常来说协议收入会有两个来源,第一类是外部来源,例如 Tether 可以通过赚取 RWA 和 Stablecoin 的息差获取收益。第二类是内部来源,例如公链可以赚取 Gas Fee,交易所可以赚取交易费用,链上交易和二级市场交易都是客观存在的交易。如果协;可持续的第二步是确保协议有实现盈余的可能性。协议收入类似企业的主营业务收入,但主营业务收入并不意味着利润。有一种说法是,如果一个协议需要依靠发币才能维持,那么他的发币毫无意义。这里的逻辑在于,发币是一种「外部输血」的行为,我们可以一次或者在一段时间内依靠输血运行,但不能是永久。经过许多年的发展,我们可以看到很多协议已经做到了这一点,例如部分交易所平台币保持净通缩,部分蓝筹公链/DeFi 的协议收入已经超过代币通胀。

    可持续的第三步是构建有效的治理机制和经济模型设计。即使前两步得到实现,我们仍可能遇到一些问题,例如某些协议每年付出数千万美元的运营费用,某些协议在 Token 完成全部释放以后团队缺乏长期激励持续投入建设,不公平的代币分配等。而这些问题,需要包括核心团队、投资者、社区等多方主体的共同努力才能够解决。

    90% 项目并没有建立真正的经济模型

    大部分「VC」币面临的问题是代币流通量增长与业务不匹配的问题。比如上线 6 个月至 2 年这个周期内,团队/基金会/投资人/开发者激励/开始持仓的用户都开始解锁,最显著的是 OP 和 ARB,这两个至今流通率还在30%左右,生态发展的高峰期是提前于Token的周期的。而一些新竞争者问题更加严重,大量的ToC/ToB激励最终没有形成任何留存。真正的经济模型需要满足以下几个条件:

    可以赚取或未来可以赚取可持续性协议收入。例如许多协议已经实现或者可能真正实现可持续性,例如:(1)Curve协议可分配收入已经超过通胀产出。(2)MakerDAO 的年化协议净收入超过 5000 万美元,而 Endgame 的正式实施也在本季度开始。(3)Uniswap 引入前端费用,尽管初期饱受质疑,但现在 Uniswap 已经通过这一机制赚取数千万美元的收入。

    代币周期与项目成长周期匹配。提高代币初始流通率降低长期通胀率,减少「虚流通率」带来的市值误估,延长/延后代币解锁周期,建立透明且具确定性的利益分配/回购机制。这些都是浅层但的确有效的解决手段。

    将激励视为投资行为而非消费行为。许多项目(尤其是公链的大 Infra)在过去一段时间推出了大规模的 ToC 激励,也衍生出了空投产业,但这种激励本质是一种消费行为,用户贡献 Txs,公链付出激励,问题在于这是个一次性的行为,大部分用户是不会留存的。相反地,激励开发者是一个投资行为,有了生态项目,用户的交易需求能得到满足,就会产生 Txs,而且扶起来项目以后,项目可以做二次激励,这种投资行为才是可持续的。

    解决筹码结构的阶级固化问题。正如我们在上一章指出的那样,当前市场参与者已经形成了泾渭分明的 7 层结构,而各个层级的筹码区别正在变得越来越大,这个过程中难免会产生作恶空间,例如通过一些手段以不透明的方式分配低成本或者免费筹码,这一切行为累加后,便是加权平均筹码的无限降低,进而导致市场估值的倒挂,加剧内卷。而阶级固化的终点只有两条,一条是改革,一条是革命,无下限地稀释筹码成本是不可持续的,事实上用户也已经用脚投票选择了铭文与MEME。

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