BlockBeats 消息，11 月 14 日，全国政协委员、香港特区立法会议员吴杰庄发文表示，根据媒体报道有国际投资者参与了虚拟资产持牌机构的上市公司投资。自特区政府去年开放虚拟资产政策以来，许多国际机构纷纷前来香港了解投资和落地机会。
此次有相关投资者参与持牌机构的上市公司，我表示十分欢迎。 相关举措证明特区政府的 Web3 政策取得了积极效果，我相信这将使香港成为全球合规虚拟资产 Web3 中心。我也借此呼吁全球更多机构积极考虑投资香港。
此外，媒体还报道了个别无牌交易所表示将继续经营。我在此呼吁市民应选择持牌虚拟资产交易所进行投资，在做投资决定时要充分了解相关产品和风险。
11 月 15 日，据 fortune 报道，USDC 发行方 Circle 战略投资 Sei Network，支持该网络上线原生 USDC。
Circle 的投资将使 Sei 将 USDC 与其不断增长的应用程序套件集成，例如流行的去中心化交易所 Sushiswap。
Circle Ventures 负责人 Wyatt Lonergan 表示：「我们期待与 Sei 团队密切合作，为开发者和用户整合 USDC，以便在网络上实现高速且经济高效的交易。」
文/MetaJames
1.项目方处境冰火两极。
已经融到大钱的项目在搞活动办party讲我技术如何如何牛逼快到碗里来；新出的项目恨不能拉住会场经过的每个人pitch就差直接发打钱地址了。周期与节奏，踩对踩不对是云泥之别。
2.自证预言与市场反身性。
都在说预计明年牛回，但如果这类广泛共识的期待落空，市场会不会从杀估值转到杀逻辑，再来一次312？
3.该配合演出的人们在尽力表演。
会场给人的感觉热闹非凡，但繁华表象下，大多数人只是以从早到晚马不停蹄的忙碌，来掩饰自己不知道最近如何挣钱甚至未来能不能挣钱的焦虑。
4.何必都卷大而全，小而美也是一种选择。
非洲兄弟说他们那迫切需要crypto解决法币和银行系统的问题，但不用那么复杂的衍生品和杠杆类工具，只要最基础的借贷、储蓄、保险、出入金就能完全满足普通用户。也有小团队跟我说他们月活不到1k但已经盈利不需要融资。由此来看，我们是不是过于注重叙事以及高大上的专业术语堆砌，而忽视了底层最广大用户的真实需求？在特定地区的细分领域做些实用的小产品，是不是也能拥有稳稳的幸福？
5.最惊喜的事。
饭局遇到三年前的新加坡项目方。彼时团队刚刚进入web3，聊了多次dd了几轮最终没有投只是帮忙介绍了一些资源。见面创始人非常激动，跟我说这三年他们很努力在学习，在东南亚很多进展，让我多待几天有机会跟我好好讲讲。能帮助到这类全力以赴持续进步的创业团队，是我一直以来的荣幸。
6.广结善缘，多多种树。
在老大哥们身上学到的重要特质，是在与人刚认识没有信任基础的时候就愿意帮对方一把，虽然对他们来说可能只是举手之劳，但这会在对方心里种下一颗种子，说不定之后某个不经意的时机能帮到你。就算没有开花结果也没关系，因为广结善缘本身就是一件快乐的事情。
7.越主动，越幸运。
极限操作来坡坡、见到德州偶像毒王都是主动争取的结果。朋友说毒王现身本来自己在另一个会上，立马打车到酒店，刚好碰到毒王在朋友边上桌子喝茶。聊天合影没多久毒王就撤了，有朋友晚几分钟到都遗憾没有见上。有时候机会窗口稍纵即逝，主动一点，相信概率，相信大数定律，幸运女神一定会眷顾你。
8.怎么又是哥几个。
每被拉进一个新的打牌喝酒局，发现只是原本在北京上海深圳杭州香港打牌喝酒的朋友换了个地方打牌喝酒而已。他乡遇故知，人生一大幸事。行业的各大会议，给了老友们一个同时空高密度高质量交流碰撞的机会。聚少离多本就是人生常态，还是多珍惜这些跟老友们聚会的时刻吧。期待在下一个地点，与大家再度重相逢！
9 月 7 日下午，在 2023 inclusion・，世界权威国际产业组织“云安全联盟”（CSA）大中华区宣布成立“AI 安全工作组”，中国电信、蚂蚁集团、华为、百度、字节跳动、西安电子科技大学、国家金融测评中心等 30 余家机构成为首批发起单位。该组织致力于共同解决 AI 技术快速发展所带来的安全难题。
与会的中国科学院院士何积丰表示，“以人工智能为代表的数字技术正迈入从高速增长向高质量增长转变的全新发展阶段，这对其自身安全性和可靠性提出更高要求，也衍生出新型风险与挑战。这类风险更加复杂且隐蔽，只有建设数字安全生态协作系统，政、产、学、研各方紧密合作，共同建设可信可控的数字安全屏障。”
云安全联盟大中华区AI安全工作组将由中国电信上海研究院、蚂蚁集团担任联席组长单位，召集联盟内人工智能相关的产线上下游企业、学校、研究机构、用户单位等共同研究人工智能安全前沿技术。
香港科技大学（HKUST）加密金融科技实验室与 Solana 基金会宣布签署合作备忘录，旨在共同推动香港 Web3 产业及 Solana 生态发展。Solana 基金会将协助香港科技大学加密金融科技实验室开立 Solana 的链上游戏研究课程，支持实验室成员及 HKUST 学生进行链上游戏的研究和开发。此外，基金会将为学生创新项目提供资金和技术支持，以促进项目在 Solana 链上的快速部署和在生态中的快速发展。双方还计划在香港举办黑客松等一系列线下活动，以推动更多人关注并参与 Web3 领域的创新。这次合作备忘录的签署标志着双方在推动知识交流与创新领域迈出了重要的一步，双方也将持续推动香港加密金融科技领域的发展，培养下一代区块链领袖。
香港科技大学（HKUST），通常简称为「HKUST」，是一所享誉国际的一流研究型大学，以在科学、工程、商业管理、人文和社会科学领域的卓越学术水平而闻名。根据 2022 年全球大学就业能力调查，HKUST 毕业生的全球就业排名位居全球第 30 位，香港第一位。
HKUST 加密金融科技实验室由香港科技大学副校长汪扬教授和陈卡你教授创立，是亚洲最快发展的加密金融研究机构之一。实验室致力于充分发挥学术界和产业界的互补优势，探索尖端金融科技。自 2019 年成立以来，实验室提供了广泛的课程，涵盖区块链、智能合约、NFT、Metaverse 等领域。2021 年，实验室开始开发去中心化金融项目，孵化了保险平台、智能投资顾问和流动性管理等项目。与此同时，实验室还积极与各行各业的行业先锋展开广泛合作。
Solana 基金会是一家位于瑞士的非营利基金会，Solana 是一条快速、高效、可扩展的 Layer1 区块链网络，基金会致力于推动 Solana 的广泛应用，并为开发者提供资源和支持。Solana 基金会由工程师、企业家和早期投资者创立，他们坚信 Solana 有潜力成为世界上最大的区块链之一，具有改变金融、游戏、娱乐等多个领域的潜力，致力于通过 Solana 带动更多用户进入 Web3。
SEC 历史首次监管 NFT，NFT 巨大利空？
「策展」会成为 NFT 销售的新潮流吗？
什么样的 NFT 项目让我感到了小时候「点播台」的乐趣？
有人用 NFT + 全套 Supreme Box Logo T 恤获得了百万美元贷款？
律动 BlockBeats 与您一起回顾上周 NFT 新鲜事！
这可能会是今年最大的 NFT 新闻。
Impact Theory 的「Founder’s Keys」，这是历史上第一个遭受 SEC「未注册证券」指控的 NFT 项目。
8 月 28 日，SEC（美国证券交易委员会）指控总部位于洛杉矶的媒体和娱乐公司 Impact Theory, LLC 以 NFT 形式进行未经注册的加密资产证券发行。
面对 SEC 的指控，Impact Theory, LLC 在不承认或否认 SEC 调查结果的情况下接受了一项禁止令。该禁止令认定其违反了 1933 年《证券法》的登记条款，并责令其支付总计超过 610 万美元的非法所得、判决前利息和民事处罚，非法所得将通过设立一个公平基金的方式返还给遭受损失的投资者。此外，Impact Theory 同意销毁他们拥有的全部「Founder’s Keys」NFT，在其官网与社交媒体上发布关于该禁止令的公告，放弃可能从未来涉及「Founder’s Keys」的二级市场交易中获得的任何版税收入。
「Founder’s Keys」为什么遭受「未注册证券」指控？强烈推荐大家阅读「NFT 巨大利空？SEC 历史首次监管 NFT」。在看完之后，您应该会无奈苦笑——「承诺用发行 NFT 的销售收入打造品牌」、「NFT 是社区从团队的努力中受益的方式」、「正在打造下一个迪士尼」、「买 NFT 就像投资初创公司/萌芽中的品牌」… 有几个 NFT 项目没说过这些话呢？
有两名 SEC 专员 Hester M. Peirce 与 Mark T. Uyeda 对 SEC 这史上首次针对 NFT 的执法行动提出了异议，NFT 市场短期内也没有出现非常明显的恐慌情绪，但，长期来看并没有那么乐观。Hester M. Peirce 与 Mark T. Uyeda 两位专员在异议声明中就提出了 9 个关于 NFT 的问题，NFT 监管合规之路才刚刚开始。
在 PFP 为主导的 NFT 市场中，有喊单能力的 KOL 们掌握着「话语权」。但对于金融属性相对要弱很多的艺术类 NFT，喊单 KOL 就没法那么掌控雷电了——毕竟，卖 PFP 是在卖 NFT，而卖艺术 NFT 往往还是在卖艺术。
考虑到最近 PFP 虚弱不堪，艺术类 NFT 反而时不时暴走的市场环境，「策展人」这个身份，可能会逐渐在 NFT 圈中发展出一个新的身份圈层。更要考虑到的是，现在的 NFT「基建」对创作者发行新的 NFT 系列已经相当友好。尤其是艺术类的 NFT，没有 PFP 那么多弯弯绕绕的「玩法」，Manifold/Zora/Foundation 等成熟的傻瓜化平台设置几下就能发。甚至，AI 的普及，也会让更多的人成为创作者，从而出现更多的艺术类 NFT。
如果我们相信 NFT 作为艺术载体会越来越被接受，那么「策展人」与「创作者」的关系迟早会变得像「喊单 KOL」与「PFP 项目方」那样，引起我们的注意直到我们习以为常。
8 月 29 日，NFT 艺术平台 Foundation 正式宣布上线策展新功能「Moments」。
「Moments」
「Moments」是对「World」的补充，有了「Moments」以后，不仅能够通过 Foundation 开自己的「NFT 画廊」，还可以在特定的某一天把画廊打造成某个主题。比如，我可以在 8 月 31 日用「Moments」做一个「8 月的尾巴」主题展，并且在这个主题展上推出相应主题的新系列在展览的同时发行出售。
「World」则是那个画廊，画廊老板（所有人）可以设置白名单，允许哪些创作者在自己的「World」上出售作品，并决定是否收取一定比例的销售抽成。
「World」
「Moments」与「World」让我有种自己在经营一家「艺术小网店」的感觉，就像要开一家特点很鲜明的唱片店，我得决定我要卖哪些人的唱片，得想办法去提升我个人的艺术品味，去思考要传达给为艺术而来的顾客什么样的内容乃至思想… 如果我能拥有一家流量顶尖的店铺，中小创作者势必会找我帮忙分销。毕竟，一天到晚有那么多的 NFT 发行，没有影响力助推的情况下，中小创作者无异于透明人…
除了「艺术小网店」这种传统画廊线上化的策展方式，另一个 NFT 平台 SuperRare 在 8 月 30 日推出了一种 Token 激励实现策展效果的「策展质押 Curation Staking」。
简单来说，就是可以给某个地址创建一个「质押池」，然后质押 SuperRare 的原生 Token $RARE 到这个质押池里。如果该地址在 SuperRare 上售出了 NFT，那么 SuperRare 从交易中收取的手续费的一定比例将分配给质押池，再按照质押池中质押者所占的不同权重进行分配。
如果一个创作者获得了大量的 $RARE 质押，在质押池概览页面上自然就会位居前列而受到更多的关注从而带动销售。更多、更大额的销售给质押者带来更多的分红，又接着吸引更多的质押者… 这是「众人拾柴火焰高」般的间接性策展方式。
目前，获得最多 $RARE 质押的是著名加密艺术家 XCOPY，排名第二的则是在上周 NFT 新鲜事中提到的 LUCI: Chapter 5 的创作者 @SamSpratt。
我想，我们一定会看到越来越多有趣的线上 NFT 艺术策展出现，同时也一定会看到越来越多在该领域积累起影响力的优秀「策展人」。
回到近 20 年前，我的小学生时代，最大乐趣之一是看地方台自己办的「点播台」。每天有各路土豪一通电话挂过去，点播各种动画片，或是用电话当键盘玩黄金矿工、合金弹头等小游戏。
Fluint 就是那个让我想起了「点播台」的 NFT 项目：
将拿着画笔的人从艺术创作的过程中移除，用机器人技术和去中心化决策来取代它们，再通过让每个人分享任何金融销售的收益来协调每个人的利益。将控制权从任何一个人手中夺走，并提出一个问题：
谁才是真正的「艺术家」？
Fluint 团队花了 7 个月的时间构建出一个完整的系统，使一群人能够在线聚集在一起并远程控制一台定制的 CNC 型机器。它可以在 3D 空间中的水池上移动，并可以自动滴下不同的墨水。这台被 Fluint 团队亲切地命名为「Sumi」的机器可以监听任何在 Fluint.art 的自定义界面上以「艺术家」身份登录的人的所下达的指令并执行，所有人都可以通过 Twitch 直播查看协同创作的实时过程。
「Sumi」
所有参与创作的人都可以免费铸造自己的作品，NFT 持有者还可以认领对应的实物版本。更重要的是，创作者们可以在 Fluint 官网上直接从合约中提取版税，这是 Fluint 团队在智能合约层面为所有创作者提供平等收益的创新。
目前，Fluint 已经完成了「系列 A」与「系列 B」两个远程实时协同创作的艺术作品，「系列 C」也将在不久后开启，我非常期待！
您是否还记得，在两周前第一期的 NFT 新鲜事中，我曾提到有人用 NFT 化的宝可梦 TCG 卡在链上作为抵押物获得了 USDC 贷款？当时我说，「想象一下，把你珍藏的一屋子闪亮喷火龙卡片抵押借贷然后买一幢大别墅」？
现在，更疯狂的 NFT + RWA 案例出现了——有人用全套 Supreme Box Logo T 恤作为抵押获得了百万美元（USDC）贷款！
该笔借贷是通过 NFT 借贷平台 Arcade 完成的。拥有 1994 年 – 2022 年全套 Supreme Box Logo T 恤的收藏者将这些衣服发送给了 NFT RWA 协议 4K 进行托管，衣服的价值由佳士得进行评估后，4K 向借款人发送了代表全套 Supreme Box Logo T 恤所有权的 NFT，最后在 Arcade 上完成了借贷。该笔借贷的贷款人为 etherhound.eth，金额为 110 万美元，APY 为 40%，期限为 60 天。
当我们不用「炒作叙事」的眼光，而回归 NFT 作为一项「技术」这一角度来重新看待 NFT，NFT 真的会给我们很多惊喜…
这是律动「NFT 新鲜事」的第三期。9 月来了，希望各路才华横溢的大神们能够「Wake NFT Up When September Ends」！
最后要提的是上周的「NFT 新鲜事」中提到的 Milady 与 BAYC 的「8 月对决」。BAYC 笑到了最后，我猜错了，不知道屏幕前的您有没有猜对？
让我们一起期待新的一周又会有哪些 NFT 新鲜事发生吧！
原文标题：《离开币圈的人都去了哪儿？》
原文来源：深潮 TechFlow
加密世界，人来人往。你是否想过一个问题，离开币圈的人都去了哪儿？
带着这个疑问，我们采访了众多曾经的行业人士，得到了各式回答：出国读书、结婚生娃、躺平、AI 创业、卖保险、科技农业……
这里的离开并非不持有加密资产，而是不在加密行业内从业建设，有的人赚够退休，从此躺平；有的人因熊市离场；有的人依然待业……
当加密周期的齿轮开始转动，所有人都被裹挟前进，身不由己。
2011 年，有一件影响中文加密货币历史进程的大事，社区「巴比特」成立。
行业内都熟知巴比特的两位创始人，长铗和 QQagent（吴忌寒），其实还有另外一个创始人——财经作家老端。
2011 年，老端曾写下多篇比特币相关文章《什么东西一年可以升值 3000 倍》、《比特币：伟大的创新还是巨型泡沫》。2012 年 7 月，老端成立了比特币基金「老端比特币一号」，这也是国内第一支比特币基金。
几个月后，塞浦路斯银行业危机爆发，比特币在 8 个月时间内暴涨 10 倍多，暴涨反而给了老端巨大的「心理压力」，在套现压力之下，2013 年 4 月，老端选择提前清算比特币基金，他认为比特币涨势到头了。
2013 年 11 月，在老端清算比特币基金 5 个月后，出乎所有人意料，比特币再度大涨，而此时「踏空」的老端却从比特币布道者逐渐转变为比特币批评者。
「 比特币目前最大的价值，就是满足了国人『一夜暴富』的幻想。」
至此，老端与比特币世界分道扬镳，随后扎根股票圈，成为股评家，并出版了《投资魔法书》、《正能量投资学》、《其实你还不懂女人》等书籍。
2021 月 3 月，老端曾再次提及「比特币」。
老端表示，他最多的时候拥有 4 位数的比特币，拿到现在，价值数十亿人民币，但其中大部分都在赚了几十倍之后就卖掉了，不过现在依然剩下三位数的「零头」，只是这些比特币都在一家已经破产倒闭的交易所中——Mt. Gox.。
同样是巴比特，在吴忌寒和老端离开后，长铗找到了新的合伙人：宋欢平、陈俞荣、朗豫。
宋欢平曾经的 Title 是「巴比特联合创始人」，如今，在媒体上出现的宋欢平身份标签是，欢乐虎资本创始人，餐饮天使投资第一人，投资了乐乐茶，陈香贵，虎头局，茉莉奶白，胡子大厨。
2013 年，宋欢平在 QQ 群了解到比特币，后在朋友的介绍下认识了长铗，并加入巴比特，参与商业化进程。然而，这段历程只持续了 4 个月。
2015 年初，带着从币圈赚来的第一桶金，宋欢平选择离开币圈，转身进了投资圈，瞄准餐饮行业，成立了欢乐虎资本。
2017 年在接受媒体采访时，宋欢平表达了他对币圈的些许不满，甚至说「有点伤心」：
「一轮暴涨，紧接着新一轮的关注蜂拥而至，然后很快冷却下来，等到下一次冲破某个在此之前被认为是疯狂的价格，再引来一轮更大的关注。」
「比特币是个好东西，但币圈太脏。」
自比特币问世至今，十余年的时间内改变了众多草根的命运，曾经的币圈老人们已悉数「退休」，淡出公众视野。
一位 2013 年进入比特币社区的「老人」告诉深潮 TechFlow，他所知的币圈老人要么出海，要么回归家庭，天天带娃，还有的迷上了「长生不老」，投资肽相关产业。
曾经，号称「比特币首富」的李笑来被视为币圈的代言人，直到 2018 年录音门事件后逐渐淡出加密行业，离开币圈的李笑来除了一如既往写书之外，最重要的事情就是「生了一堆孩子」，成为父亲的李笑来现在有了新的身份——教育家。
2022 年后，李笑来推出了「家庭成长年度社群」（1999/年），并于 2023 年在得到推出了新的课程《李笑来谈 AI 时代的家庭教育》，得到了广泛好评。
曾经，矿工被视为站在加密货币食物链顶端，随着「一纸禁令」，比特币挖矿彻底与中国「分手」，那么，不再挖矿的矿工们都去了哪儿？
接受采访的前矿工们告诉深潮 TechFlow，矿工群体内部也极为复杂，比如大矿工和小矿工的决策和想法不同。
部分大矿工选择矿机和肉身出海，继续参与挖矿，也有的选择转型 AI，为其他企业提供算力支持。
大部分受访对象，均提到同样的词——躺平，有积蓄，也不想打工，于是吃喝玩乐，旅游养生。
矿工王磊如今就是躺平状态，在币圈吃过亏的他如今变得异常小心谨慎，不做风险投资，不接触币圈人，拿着 ETH 进行 Satking 获得接近 4% 的无风险年化收益，每年接近 80ETH 的收益完全可以覆盖其日常支出。
这已是不错的「结局」，一轮牛市过去，破产的中小矿工不计其数。
「上次行情好多小矿工飘了，没及时变现，从开保时捷到行情过去不得不去开滴滴的都有」，前矿工李小明说道。
不少矿工在牛市期间盲目投资，被各类一二级项目套牢，同时遇上 FTX/贝宝暴雷，让矿工也成为维权大军中的一员。
在云南，一位 2012 年进入比特币社区的女性矿工凉柚在「挖矿禁令」后选择投身有机科技农业。
养虾、其他海产品、果园……她也乐在其中。
凉柚养的虾
凉柚经过一番调研思考，认为目前在国内现在的经济环境下，农业反而是比较稳定且长期的生意。除了科技农业，凉柚也会进行其他实体产业的投资布局。
凉柚等前矿工尽管不再「挖矿」，但依然会关注加密市场动向，他们有着共同的目标——囤币。
在进入币圈之前，Saul 一直在做互联网投资。
2021 年夏天，STEPN 的出现，让 Saul 关注到链游可能是未来游戏行业发展的一个方向。
这次他没有直接投一家公司，而是选择亲自创业。相较于一开始就接触加密行业的年轻创业者，他认为自己的优势在于经历过完整的周期，产品和用户经验也更丰富。
于是，Saul 参照 STEPN，发起了类似的运动 to earn 项目，并获得了多家行业 VC 的投资。
在「x-to-earn」火热的小周期里，Saul 的项目凭借各类运营活动以及和一些公链生态联动，在早期获得了广泛的关注，NFT 道具销售喜人，但如同刹那间的烟火，美好总是短暂的，STEPN 跑鞋崩盘让整个「x-to-earn」赛道进入寒冬。
Saul 的项目未能在加密寒冬中幸存，坚持一年后，Saul 解散了团队。
Saul 将失败的原因部分归因于「周期」，「Web3 创业有着明显的周期性，比传统金融还要短一些，Web3 是一个更加散户化、非理性的市场，更重要的问题在于，Web3 很难获得并留存真实用户，特别是行情不太稳定的情况下，用户增长也比想象中缓慢。」
清算完项目后，Saul 离开加密货币行业，选择投身于火热的 AI 浪潮中，继续创业。
在 Saul 看来，加密行业跟 AI 完全是两个行业，所提供服务的底层逻辑是不一样。AI 行业更多的是技术驱动，加密行业目前来看还是资金为主，区块链产品仍然没有很好地解决实际生活问题。
但是他在未来仍然会继续关注加密行业，因为觉得 AI 跟加密行业有很多可以结合的地方，特别是游戏等领域，甚至在未来的某一天他可能以新的身份和姿态回归币圈。
「人生就是一场体验，如果从头来过的话，我肯定还是会选择在币圈进行创业。」
Saul 只是加密熊市下「Web3 转 AI」浪潮的一个缩影，Generative Ventures 合伙人 Will Wang 表示，「到此刻为止，所有我之前投资的移动互联网 portfolio，中间转过所谓 Web3 方向的，现在已经全部归队 AI 了。」
2023 年 6 月，国内最老牌的加密媒体巴比特总站宣布全面转向 AI 赛道，巴比特创始人长铗也摇身一变，Title 变成了无界 AI 创始人，做中国版 Midjourney。
一个新的疑问出现：当新一轮加密牛市来临，离去的创业者们会重新回归么？
加密行业的人员流动往往随着牛熊周期循环波动，牛市一来，悉数回归，熊市降临，草草散去。
小珺原本在一家行业知名 VC 从事投后工作，不料今年年初便收到了「裁员通知」，考虑再三之后，小珺并未继续在行业内寻找工作，而是毅然离开币圈，投身于一家本土医疗行业。
对于家庭富裕的小珺而言，工作本身并没有那么重要，当下她有着更重要的使命——找对象，然后结婚，而加密行业的工作似乎会对她谈恋爱造成些许困扰。
类似于小珺一样被裁员转行或待业的人并不是少数，2022 年到 2023 年的加密熊市重创投资者钱包余额的同时，也掀起一股币圈裁员潮，无论是交易所、VC 还是项目方均选择「裁员」降低成本，熬过熊市。
antoniayly 运营着一个 Web3 求职&招聘社区，她对币圈熊市的失业潮有着明显的感知。
「求职的人才库大概每周增长十几个，但是岗位一周有一个新的就不错了，我每周翻看海外的招聘网站，也没几个公司在招人，大多还是欧美大公司发布岗位需求，但是有多少真实 HC 也很难说。」
曾发布招聘信息的创业者 Leo 告诉深潮 TechFlow，「一发布招聘信息，就收到了大量简历，其中部分应聘者履历背景相当优质」，在他看来，这并不是加密行业独有的问题，而是整个大环境都不好，他收到的简历中也有大量互联网大厂从业背景人员，他们不少人都想加入 Web3，因为互联网行业更累更卷。
无论是 Web2 还是 Web3，裁员潮之下，每个人都在寻求出路。
新闻专业出身的小 V，曾在一家头部科技媒体撰写金融科技类报道，于 2018 年加入一家区块链媒体担任主笔，误打误撞「入圈」，小 V 没有幻想能一夜暴富，纯粹因为是一个感兴趣的新领域。
2019 年底，在某互联网大厂的邀请下，小 V 选择「退出」币圈，到互联网公司「换个环境」，从事品牌市场相关的工作。小 V 很快感受到了互联网职场环境的不友好，一是当前整体向下走的趋势，其次是 35 岁年龄危机。
「在大公司里就感觉自己像是机器里面的一颗螺丝钉，个人发挥空间和价值感不大，也没有在媒体这么自由。」
2023 年中，在大厂裁员风波中，小 V 主动领取了「优化大礼包」，并开始拥抱一个新的领域——保险经纪人。
「我观察下来感觉这是一个非常有前景的行业，保险行业是在一个国家人均 GDP 到达一个拐点之后，整个保险深度就会上来。中国现在的一些年轻人对保险的看法跟以前完全不一样。」
选择做保险经纪人的另一个原因，小 V 认为保险行业本身的经验积累对职业发展有很大帮助，现在的保险产品足够复杂，不仅涉及产品本身的知识，还有法律、医学相关的知识。这一行也不像互联网有很重的年龄歧视，很多成功的保险经纪人是把保险作为终生职业。
最近，小 V 会加入另外一家互联网大厂并作为主业，同时将保险经纪人作为副业坚持下去。
无独有偶，笔者注意到，不少曾经在币圈从业的香港朋友进入 2023 年，朋友圈纷纷开启「香港保险」销售模式，亦或全职加入保险公司，亦或成为持牌经理人。
2023 年，伴随着恢复通关、香港 Web3 新政、放宽高才&优才计划，大量内地人员和资金涌入香港，办香港身份，在香港创业，买香港保险成为不少加密从业者 2023 年的「To Do List」，也催生了一波财富机会。
在采访的最后，我们通常会问一个问题，「你还愿意回到加密行业么？」
几乎所有人都回答，愿意，大多会谈到币圈最具吸引力的一点，分布式远程工作的状态，个人更加自由。
Coco 于 2019 年离开币圈进入互联网大厂，2022 年重新回归，在她看来，比起互联网公司的工作，加密行业还是要轻松不少，以至于她有空闲开展副业，其次，加密行业也会改变一个人的心态和预期。
「亏钱不重要，一旦你赚了一点快钱，你就很难再彻底离开了」，Coco 如此说道。*深潮 TechFlow 致力于提供有价值的信息，有态度的思考。
原文作者：JX，OFR 合伙人
原文标题：What kind of DApp do we need?
如果你是一个理性客观的投资人，应该感觉到我们已经不需要更多的基础设施项目了，至少目前不太需要。
当前的基础设施到下一次牛市甚至下下次牛市（如果有的话）都 tm 够用了。
可扩展性来说 – 我们有 Solana，正统性上 – 有 ETH L2 Rollups 和很快上线的 几大 zkEVMs；追求去中心化的可以用以太坊主链；可组合性 – Cosmos 或 Polkadot 都是不错的选择。
我们拥有创建 DApp 所需的必备要件，还有最近火热的几十种 Raas 或 AppChain 服务，你想做应用还是做链，难道你的绝对不是基础设施不够用，或者因为缺少开发工具。
但问题是：杀手级 DApp 在哪里？
上一轮，DeFi 拯救了币圈，AMM Dex + 资产池借贷 + 流动性挖坑的模式以及各种基于这些基本模式的微调项目，可以复制到数十个新的链上反复来玩。
现在新链一出现这些 DeFi 套件上了之后，还能玩点啥呢？新的周期还玩儿这老三样吗？
最近有一些应用的出现给我了不小启发，让我们潜入进去：
像 $Pepe 或 $Bitcoin(HarryPotterObamaSonic10Inu) 这样的 Meme 币是熊市期间的重要创新。它们催生了一种亚文化，比起 VC 支持的价值动辄几十亿美元的估值项目来说，有着更利于散户的代币机制，而昂贵的 VC 币上线往往意味着要把筹码砸给散户了。
当然，一些 infra 项目也是某种定义上的 Meme 币，如果说 Pepe 这种 Meme 满足了散户暴富的情绪价值，那么基础设施「Meme」就缓解了 VC 的投资焦虑，特别是 VC 们觉得自己上个周期错过了大公链（如 Solana，Near 等）的投资，这个周期得投基础设施找补回来的心态。
大家都觉得做 ZK 难，因为需要很强的数学功底，但是做 Meme 也不是那么简单。要想创造一个病毒式传播的文化符号，其实是一个非常具有挑战性的任务，因为没有固定的模板可以借鉴或者套用。要成为成功的 Meme 创作者，必须对某种社区亚文化，类似 degen 社区，loser 气息，都有透彻的了解，同时具有能设计出抓社区眼球的传播素材。
在我看来，Meme 币算是头像类 NFT 之后，另外一种形式的 crypto 文化符号的兴起。
在大多数的行业分析中，FT 通常被称为社交产品。但是，我认为它是基于 Twitter（或 X）社交用户网络的金融产品。它本身没有创建新的社交关系或引入任何新的通信模式。社交产品应该是类似 QQ 或者微信这种，改变人与人对话交流的形态和方式，显然 FT 并没有做到这一点，也没打算这么做。
基于第一性原理出发，其实可以套用这个模型来设计一些新的产品了，本质上就是将代币激励添加到 Twitter 的社交网络里，某种形式上来说这就是在 Twitter 自身发币之前（可能永远也不会发币），社区形式的给 Twitter 社交网络进行 token 激励。最近的「Tip Coin」项目其实就抓住了 FT 的产品精髓，开始在社区里崭露头角了。
Unibot 产品本身的出发点 TG Bot 很朴素，许多团队诸如 Uniwhales，Whalesalert 之前可能已经做过类似的产品了。但是，它在两个关键方面有改进：
一是，功能抓住了币圈 Meme 交易者的刚需，Unibots 推出的一些新功能，包括限价订单、跟单和隐私交易路由等等。虽然许多团队在最近都在说自己做「Intents」，但 Unibots 其实默默地做 Intents 服务每天上万次的请求了。
二是 Unibot 的代币设计还是有一点巧思在，收入跟整体的生态繁荣程度挂钩，也跟产品功能相关，代币分配相对来说比较合理
Unibots 也是借势拉拢了币圈用户必备的 Telegram 的流量，做出好用的产品，从 TG 的流量里倒流。
如果我们将产品力、亚文化创造力和好的 token 模型三点视为一个三角形（你们币圈最喜欢三各种三角形比喻），成功的项目通常要拥有其中至少两个，一个项目要能获客并且和长期生存，同时具备三个元素是必要的。
还是按上文的举例来说，Meme 币引发了亚文化狂热，并具有精心设计的代币机制，但目前缺乏可用的产品。
FT 的产品发币异常成功，虽然产品 UIUX 本身有问题，也可以说总体上产品策略是成功的。产品的 Token 模型对于初期项目启动也做得很好，后续动力不足目前还没看到新的解决办法。亚文化层面，FT 目前还没有涉足。
Unibots 产品力和产品功能抓的很到位，代币模型也很合理。但是，自己产品的用户本身还没有形成产品的文化归属感，而更侧重产品和代币本身，如何让用户喜欢上 Unibot 这个文化符号，对 Unibot 团队来说绝对是值得研究的课题。
产品和增长策略：从第 0 天开始，就要想好获取用户的策划方案，比如如何利用利用 Twitter 或 Telegram 流量形成用户增长，如何让产品不被 Twitter 马爸爸屏蔽，如何让产品快速迭代并且用户进入门槛更低。不得不说 FT 在这点上也是有巧思的，比如使用 PWA 规避苹果商店上架的麻烦等等。产品形态上也并不意味着要一定要创建一个 Twitter 插件或 Telegram bot，而是找到一种合适的方式将这两个最大的用户群体应用程序的用户引入。
代币设计：设计良好的代币分配结构，平衡卖方和买方，产品的代币价值与产品本身的收入和价值有挂钩关系，有能让不同阶段参与的用户都有赚钱机会。
创意和亚文化塑造：团队本身得懂社区的一些亚文化语言符号和意识表象，类似 Pepe，Doge 都是 Reddit 上长盛不衰的表情包元老，新的 Meme 塑造和加入包括借助 AI 的创作，都是可以用来做增长的因素。
基于这些标准，我期望更多的 DApp 建设者加入 DApp 建设社区。我不想将其标记为仅仅是另一个炒作词汇或类别。如果非得这样，我可能会使用「TwitterFi」、「TelegramFi」或「MemeFi」等通用加密行业术语。
其他一些更早期一点的领域，比如最近热议的链上游戏或自治世界，我还是非常看好，并且相信社区里会跑出来非常成功的产品，但是需要时间，好的苗头已经有了，很多年轻有创造力的开发者在 Onchain Gaming 社区活跃。目前的问题是，小圈子气氛有点浓烈，对于非硬核游戏玩家，特别是对 Crypto 不了解的玩家来说，上手的学习曲线太陡峭了。
我很愿意与 Onchain Gaming 的 Builders 们合作，一起探索更易用更简洁的获取用户途径。另一点我觉得有点缺失的东西是 Token design，在 Onchain Gaming 社区关于 Token 设计的讨论非常少，但是我觉得要成功获客出圈，经济体系是必不可少的一环。
投资 Web3 的最佳时机就是 – 现在！
一级和二级市场熊市见底的特征非常明显，举例来说：
上一轮牛市末期开始的项目，很多无法建立足够的竞争力或手里没有足够的运营资金的，要么已经失败了，要么已经转向其他领域，如人工智能。
犹犹豫豫的传统的 VC 和投资机构，上一个牛市顶点 Fomo 进来，现在基本上都不看 Web3 了，争先恐后的在卷 AI 项目的额度了。
市场已经有了足够多 ZK 和 Infra 叙事，身边不少做应用的都转型去做了 Infra，我觉得也说明 Infra 项目基本饱和了。那么上一轮牛末几十亿美金融资的那些大项目怎么发币呢？光靠 PUA 羊毛党做数据就行吗？关键是已经不止一个项目这么干了，后面还有两位数的项目没发币，每一个都要来币圈二级吸血，现在的币圈已经躺在 ICU，哪有那么多血可以吸的？
只有创新的应用能带来新的叙事，新的流量，新的造血。
原文作者：JZ，JZ Invest 创始人
FTX 抛售潮即将来临？
FTX 在最新的听证会中表示，为归还资金给债权人，将出售、质押、并对冲价值 30 亿美元的加密货币。
其中是否存在可以埋伏的交易机会？
以下整理出可以密切关注的几种代币。
FTX 欠用户资产共 87 亿美金，当前已收回 70 亿美元。
原先表示第三份报告将在 8 月份提交，然而至今没有下文。
从链上数据可以看到，从四天前开始，FTX 已经将价值 623 万美元的 ETH，和 400 多万美元的其他代币跨链到以太坊。
地址：0x9ade1c17d25246c405604344f89E8F23F8c1c632
准备抛售的代币包含：
120 万美元的 FTT ；
180 万美元的 UNI；
130 万美元的 HXRO；
55 万美元的 SUSHI；
26 万美元的 FRONT；
还包含较小额的 ALEPH，AKRO，LINK，WBNB，SXP。
有趣的是，其中还有 550 万枚 LUNA，价值仅 500 美元。
虽说 100 万左右的金额听起来没有太可怕，这些小币的每日交易量都非常低，突然增加数十万美元抛压，可能造成价格大幅波动。
下列三个币种的 24 小时交易量远低于 FTX 的代币数量：
FTT – 1600 万美元
HXRO – 2577 美元
SUSHI – 800 万美元
FTX 钱包的下一步动向值得继续关注。
在多笔让人捏把冷汗的交易纪录中，竟然还出现一笔来自不明钱包的转账。
转了 2 枚 FUC 代币到 FTX 钱包里，价值 0.12 美元。
趁着 FTX 卖币筹钱之余转一些垃圾币到钱包，顺便藉着迷因币的名称偷骂一下 FTX，嘲讽意味十足。
编译：Kaori，BlockBeats
上周，RocketPool、StakeWise、Stader Labs 等以太坊 LSD 协议承诺将验证者份额限制在 22% 以下，而份额占比高达 32% 的市场龙头 Lido Finance 并未对此表态，这使得 Lido 究竟是否会对以太坊生态构成风险的话题再度引发讨论。
以太坊社区成员 Ryan Berckmans（@ryanberckmans）认为 Lido 无上限的主导地位的风险在于，会使得以太坊在大公司和政府眼中可能会被认为是可被控制的，或比其他的区块链还要中心化的多。若真是如此，以太坊的发展速度可能会受到很大的影响，这会限制以太坊对人类的好处，也会减少 ETH 的价值。
Lido 生态贡献者 sacha（@sachayve）发布文章反驳 Ryan 的很多担忧都基于把 Lido 看作一个单一的实体，但 Lido 实际上是多个参与者之间的协调层，向机构解释 Lido 不是一个单一实体并不困难，特别是在 LDO 治理权被极大地削弱，并受到 stETH 持有者制约的情况下。
针对 sacha 的回应，Ryan 发布了第二篇文章进行反驳，他认为一个垄断的 LSD（22%+份额）协议，无论怎么设计都一定会降低以太坊的公信力与中立性，但 Lido 团队却选择忽视这一点，并拒绝采取最直接的方式（自我设限）让以太坊恢复中立，这是让以太坊社群对 Lido 日益不信任的主要原因。
BlockBeats 将两人的言论整理如下。
在我看来，Lido 无上限的主导地位最现实的最坏情况，并非网络中断，而是在企业和政府之间树立起一种声誉，认为以太坊是「被控制」或「相对于其他链条，其实并没有那么去中心化」。
如果这种情况发生，可能会影响到以太坊增长速度的数量级，进而影响到以太坊的利益和 ETH 长期估值的零头数。
以太坊是一个非常低 tps 的链，但它拥有「迄今为止」最安全的区块空间。这种声誉对 L1 和 L2 生态系统的未来至关重要。
我们对 ETH 的预测估值是基于政府在将其主权债券系统锚定在以太坊的低数据、高成本链上，然后将其桥接到许多 L2s、L3s 上。相比于将其锚定在一个更高 tps 链上，后者明显具有更高的风险和更差的长期产权，前者明显更有利。
以太坊正朝着成为全球结算层的方向发展，但是这种成功取决于我们在企业和政府中的声誉。考虑到这种路径依赖性，Lido 一人独大的威胁到我们的声誉。这就是在与谷歌搜索垄断进行比较时的不同点，谷歌并没有像 Lido 那样「威胁」互联网，使得互联网的影响变小很多。
目前，Lido 无上限的主导地位是唯一已知的实质性风险，可能在十到十五年后使得以太坊的价值仅为 1.2 至 3 万亿美元，而不是 12 至 30 万亿美元。这就是为什么我们不能容忍 Lido 无上限的主导地位——它实际上是以太坊和全球普及之间唯一严重且持久的风险。
我们的使命是为全人类打造一个公平竞争的环境，为了实现这个目标，我们不惜承受社会摩擦，通过浮动协议费用来督促 Lido 争取控制到 22% 的市场份额。
尽管 Ryan 承认，「Lido 无上限的主导地位最现实的最坏情况并非网络破坏」，但他关于自我限制论点的核心在于，如果 Lido 的市场份额继续增长，以太坊可能遭受的声誉损失。特别是他担心这可能会影响以太坊的增长，反过来可能会限制其采用（「对人类的好处」）和市值（「长期 ETH 估值后面的零的数量」）。
在他看来，与其他更高 tps 链相比，以太坊的关键区别在于它为用户提供更好、更安全的长期财产权。
当然，这里的反驳论点是，如果 Lido 不遵循少数核心开发者、研究人员、影响者的意愿，威胁要限制、分叉以太坊，这是扼杀任何更好更安全财产权观念的最可靠方法。正如 Ryan 指出的，这是以太坊最强大的竞争优势之一。
我的个人观点是，如果 Lido 在未能显著提高其对长尾风险的抵御能力，并降低这些尾部风险对以太坊协议的影响之前，就获得主导市场份额将是极其不负责任的。我与之交流过的大多数（如果不是全部）Lido 贡献者都深刻认同这一观点。
为了真正与以太坊保持一致，Lido 协议需要尽可能接近以太坊本身的强大和稳定。这就是为什么双重治理、深思熟虑地扩展节点运营商集合以及允许无需许可验证（通过 Staking Router）等举措如此重要。
尽管如此，Ryan 对可能造成声誉损害的担忧很大程度上是基于将 Lido 视为一个单一实体的前提。我认为在这里有必要重申一下，Lido 并不是一个单一实体，它是一个协调众多质押者和节点运营商之间的 layer。
向现有机构解释这个问题并不是一个不可能的挑战，尤其是在一个 LDO 治理权力既被最小化（通过逐步的协议僵化）又受到 stETH 持有者（通过否决权）限制的世界中。实际上，我认为这比向他们解释为什么少数达到产品、市场契合的以太坊应用最终被社区压制要容易得多，尽管这些担忧是有意义的，但仍然有些假设性（尽管该项目有解决这些问题的路线图）。
无论如何，在我看来，这样的结果无疑会让人们对以太坊作为自由企业和无需许可的创新之家的能力产生很大的质疑（这些都是 Ryan 和我非常珍视的价值观）。
他关于自我限制的论点的核心围绕着以太坊可能遭受的声誉损害，这种损害是由于 Lido 市场份额持续增长所导致的。
潜在的声誉损害不仅仅是表面问题，这将是对以太坊在中立性上真正减弱的公平且合理的回应，相较于没有被垄断 LST 占据的权益证明系统的以太坊。
如果 Lido 不遵从少数核心开发者、研究人员、意见领袖的意愿，威胁要限制或分叉 Lido，这将是扼杀更好、更安全产权观念的最确切的方法。
我完全 100% 同意对 Lido（或类似机构）进行「社会性削减」将预先破坏我们的可信中立性。我不确定在何种程度的统治地位下，我可能会支持对 Lido 的社会性削减。也许我永远不会支持它，或者在 Lido 接近关键的 2/3 股权门槛时，可能会支持它。
然而，我支持社区积极探讨旨在降低垄断 LST 或其他大型权益证明实体威胁的 EIP。
如果 Lido 在没有显著提高其抵御长期尾部风险的能力之前获得主导市场份额，那将是极其不负责任的。社区对 Lido 的敌意原因就包含在这句话中。请允许我尝试解释一下。
研究界普遍认为，垄断 LST（占比 22% 以上）必然降低以太坊的可信中立性，而与此无关的是 LST 的设计。以太坊的目标是最大化可信中立性。因此，
(1) Lido 是唯一积极并成功地破坏以太坊最大可信中立性目标的应用；
(2) Lido 的领导层假装 Lido 没有破坏以太坊，通过假装 Lido 可以变得足够中立以避免降低以太坊的可信中立性，而实际上 Lido 做不到。
原因（1）和（2）是以太坊社区对 Lido 意图信任度下降的关键驱动因素。